金融系統(tǒng)全年向企業(yè)讓利1.5萬億；王振華猥褻女童獲刑5年
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疫情防控
【北京市疾控中心：目前北京市疫情還處于上升期】
北京疫情發(fā)布會：疫情在早期即被發(fā)現(xiàn)，目前北京市疫情還處于上升期，不排除發(fā)病人數(shù)未來還會維持并持續(xù)一定時間。目前病例中以普通型和輕型病例為主，占總病例數(shù)的95%。（央視）
【所有受試者全部產(chǎn)生抗體！全球首個新冠滅活疫苗有新進展】
6月16日，國藥集團中國生物武漢生物制品研究所研制的新冠病毒滅活疫苗Ⅰ/Ⅱ期臨床試驗盲態(tài)審核暨階段性揭盲會舉行。揭盲結(jié)果顯示：疫苗接種后安全性好，無一例嚴重不良反應(yīng)，不同程序、不同劑量接種后，疫苗組接種者均產(chǎn)生高滴度抗體，28天程序接種兩劑后中和抗體陽轉(zhuǎn)率達100%。這是迄今為止時間最長、數(shù)據(jù)最全面、效果最理想的新冠疫苗臨床研究結(jié)果。
產(chǎn)業(yè)縱深
【國務(wù)院：推動金融系統(tǒng)全年向企業(yè)合理讓利1.5萬億元】
17日，李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，會議指出，通過引導利率下行、發(fā)放優(yōu)惠利率貸款、實施貸款延期還本付息、減少銀行收費等政策，推動金融系統(tǒng)全年向企業(yè)合理讓利1.5萬億元；要求加快降費政策落地見效為市場主體減負。
【電商主播納入多地引進人才政策：廣州花都購房最高補貼50萬】
近日，廣州市、濟南市、四川省、重慶市等多地，都在加速培養(yǎng)和引進電商直播人才，并出臺了一系列扶持措施。其中，廣州市花都區(qū)計劃給予優(yōu)秀主播最高50萬元購房獎勵，直播電商企業(yè)在境內(nèi)上市還將給予1000萬元獎勵。此外，四川省、重慶、濟南等也計劃培訓10000名直播帶貨達人。（澎湃）
警示錄
【新城控股原董事長王振華涉嫌猥褻女童案一審宣判】
6月16日，上海市普陀區(qū)人民法院依法不公開開庭審理被告人王振華、周燕芬猥褻兒童案。庭審分兩天進行，整個庭審過程歷時16小時。法院根據(jù)兩名被告人的犯罪事實、性質(zhì)、情節(jié)及社會危害程度等，經(jīng)合議庭評議，于6月17日當庭對被告人王振華、周燕芬作出判決，以猥褻兒童罪分別判處被告人王振華有期徒刑五年，被告人周燕芬有期徒刑四年。（上觀）
【瑞幸咖啡避險求生 錢治亞卸任關(guān)聯(lián)法人】
日前，瑞幸咖啡前CEO錢治亞卸任法定代表人，經(jīng)理、執(zhí)行董事職務(wù)。但錢治亞仍是最大股東，有觀點認為，這一動作可能為訴訟規(guī)避企業(yè)風險。(北京商報)
【曝阿里P8員工招聘私人助理，主管：已辭退】
近日，有爆料稱阿里巴巴一位入職三個月的P8員工公開在招聘軟件上招聘私人助理，月薪1.6萬元，并稱許諾可以給出正式編制，為被招聘者申請阿里巴巴正職。該消息引發(fā)網(wǎng)友熱議。對此，這位當事員工的主管表示：“經(jīng)調(diào)查，前述P8員工以阿里員工身份，發(fā)布虛假招聘信息，對求職者進行欺騙和騷擾，并用公司崗位為誘餌，試圖達成私人不正當目的，已對其做出了辭退處分。
大沉浮
【賈躍亭將賠償28萬股民？樂視網(wǎng)澄清】
據(jù)美國破產(chǎn)法院公開的賈躍亭個人破產(chǎn)重組方案，賈躍亭在債務(wù)信托中建立了10%的逾期提交索賠池。有知情人士透露，這部分是賈躍亭主動給即將退市的28萬樂視網(wǎng)股民預留的賠償。據(jù)推算，若FF公司上市，該部分價值可達5億美金左右。
然而昨日晚，樂視網(wǎng)澄清稱，基于目前已經(jīng)存在的基礎(chǔ)現(xiàn)狀，目前公司及“28萬樂視網(wǎng)股民”均不屬于賈躍亭個人債務(wù)的債權(quán)人。
【裁員3.5萬人 凍結(jié)外部招聘 匯豐大規(guī)模重組計劃重啟】
匯豐稱，由于獲利下滑，且經(jīng)濟預期顯示未來將面臨挑戰(zhàn)，該行不得不恢復受疫情影響擱置的裁員計劃，還將凍結(jié)幾乎所有外部招聘。
企業(yè)動態(tài)
【柳青回應(yīng)成為Gucci母公司獨董：沒離開滴滴，只是去“偷師”】
滴滴出行總裁柳青發(fā)微博回應(yīng)加入Gucci母公司開云集團董事會，稱不是要離開滴滴去國外，“只是在2019年12月的時候被開云董事長的分享’擊中了，成功的品牌需要情感上的認同，用戶得到的不僅僅是產(chǎn)品或者服務(wù)本身的價值，還要收獲情感上的舒適。作為獨立董事，希望在每年為數(shù)不多的幾次會上多多‘偷師’”。
【斗魚、虎牙、企鵝電競合并在即】
17日消息，虎牙內(nèi)部人士表示，虎牙、斗魚、企鵝電競將會“三合一”，這在虎牙內(nèi)部已經(jīng)成了共識。三合一最快是在今年第三季度，最晚則要到明年。（36氪）
【百度回應(yīng)向騰訊出售愛奇藝股權(quán)】
6月17日，針對“百度擬向騰訊出售愛奇藝股權(quán)”一事，在百度App上實名認證為“百度公關(guān)總監(jiān)”的郭鋒回應(yīng)稱：“大家別亂猜了。愛奇藝是百度內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)略的重要組成部分，百度會一如既往地支持愛奇藝的發(fā)展。”
【百勝中國赴港二次上市？公司回應(yīng)稱不予評論】
針對尋求在港二次上市的傳聞，百勝中國表示，不予評論。此前有消息稱，百勝中國正接觸投行，尋求在港二次上市，上市價值可能高達20億美元。
【微信“拍一拍”功能上線，再也不用發(fā)“在嗎”了】
據(jù)悉，微信新增了一項功能，雙擊好友頭像，頭像會抖動并有文字提示。微信在iOS和Android版本均上線了“拍一拍”功能，支持用戶在群聊和個人對話中提醒對方，但這一提醒方式并不明顯，與QQ的窗口震動和微信群聊的功能均有所不同。
【大眾14億元增持固態(tài)電池制造商 加速電池布局】
大眾汽車集團計劃增持斯坦福大學研發(fā)固態(tài)電池的衍生企業(yè)QuantumScape公司的股份，并將追加投資2億美元（約合人民幣14.19億元），旨在推動固態(tài)電池技術(shù)的發(fā)展。（新京報）
國際視野
【沙特阿美690億美元完成收購70%的SABIC股份】
據(jù)俄羅斯油氣網(wǎng)，沙特阿美公司完成了收購沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司（SABIC）21億股（70％）股份的交易，總額為2591.25億里亞爾，合691億美元。這些股份由沙特阿拉伯主權(quán)基金（PIF）出售，SABIC的其余30％仍由PIF控制。這項收購于2019年3月宣布，有望成為全球油氣行業(yè)最大的并購交易之一。然而，一年多來，在石油市場崩潰的大背景下，SABIC市值下跌了40％以上。
紐約到上海僅39分鐘！
【馬斯克：SpaceX最快2年內(nèi)開始環(huán)球客運測試】
6月17日SpaceX創(chuàng)始人埃隆·馬斯克在社交媒體上表示，SpaceX預計2至3年內(nèi)開始環(huán)球客運測試。根據(jù)計劃，通過SpaceX的環(huán)球客運，地球上的長途旅程大多可以在半小時內(nèi)完成，人類可以在一個小時內(nèi)到達地球上的任何一個地方。
【蘋果：“蘋果稅”手續(xù)費合理，為消費者提供了安全的下載平臺】
據(jù)CNBC報道，歐盟委員會日前宣布對蘋果展開兩起反壟斷調(diào)查，主要涉及蘋果應(yīng)用商店的收入分成、打壓競爭對手等諸多行為。蘋果發(fā)表聲明回應(yīng)稱，這筆手續(xù)費是合理的，蘋果為消費者提供了一個安全可靠的下載平臺和付費渠道。（界面）
【波士頓動力機器狗正式開賣，售價7.45萬美元】
6月16日，波士頓動力的明星產(chǎn)品機器狗Spot終于正式擺上貨架開賣，一臺售價7.45萬美元。這個價格相當于一輛特斯拉Model S的價格。
根據(jù)波士頓動力官網(wǎng)稱，這樣的價格絕對物有所值。該公司表示，Spot機器人是世界上機動性能最先進的機器人，幾乎可以去到任何人類能夠去到的地方。
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【大企之道】
瞎開會，最大的時間浪費！
作者：帕特里克·麥克納，大衛(wèi)·梅斯特
會議效率低下是現(xiàn)代職場人的普遍痛點。當人們說厭惡會議的時候，真正想表達的是討厭坐下來聽無休無止、毫無產(chǎn)出的會議。
如何避免這一情況的發(fā)生？
1.確立會議目標
跟團隊成員討論“會議紀律”很有用，這樣做能幫助員工想明白開會是要有特定目的的。
一些普遍的開會原因包括：
1）通過組會，我們可以了解其他同事負責客戶工作的相關(guān)情況，還有他們面臨的特定問題。
2）團隊成員可以向整個團隊做某個方面的專業(yè)分享，特別是剛剛參加完外部課程或研討會之后。
3）組會可以作為小論壇，對初級員工傳經(jīng)送寶，回顧工作任務(wù)，給出反饋意見，給團隊補充職業(yè)自豪感，幫助他們感受到自己是重要團隊的一分子。
4）可以邀請客戶、其他團隊的領(lǐng)導，甚至是外部專家來告訴團隊自己目前進行的工作。
5）可以一起開展一些聯(lián)合項目，特別是那些可以幫助團隊增強對客戶的吸引力或幫助每個成員更為熟練地推廣業(yè)務(wù)的聯(lián)合項目。
雖未窮盡所有可能，但如果你按照這5個方面開始行動，將發(fā)現(xiàn)根本上只有兩種類型的會議：一種是花時間分享信息和獲取知識（知識分享會），另一種是協(xié)作完成彼此都重要的工作項目（行動計劃會）。
2．清晰會議流程
團隊需要（集體）找出組會的幾個流程要素并達成共識：
1）我們是否希望定期開會？
2）團隊每個成員應(yīng)當意識到讓組會值得自己投入大量時間的具體益處有哪些。
3）我們怎么才能夠通過分享信息，提升集體智慧，參與聯(lián)合行動計劃，來更好地服務(wù)客戶？
團隊應(yīng)當記錄每個成員期望從組會中獲得什么具體成果，定期審議每個成員是否獲得自己期望的益處，如果沒有，調(diào)整會議形式或會議內(nèi)容，讓會議更有價值。
提前確定好計劃，這樣所有人都可以預留時間。
在團隊決定了它可接受的行動指南后，團隊領(lǐng)導應(yīng)當將會議安排以書面形式發(fā)給所有成員，并在部分會議結(jié)束時評估會議是否讓所有成員滿意。
3.明確討論方向
但大多時候團隊領(lǐng)導的開場白都是：“告訴我們你最近干了什么?！?/span>
這個提問沒有給出團隊討論的明確方向，經(jīng)常讓個別成員長篇大論地說整個團隊興趣寥寥的話題，有些人要么安靜地離開房間，要么跟周圍的人竊竊私語，說自己感興趣的話題。
提問更好的選擇可以是：“過去一個月你學到了哪些寶貴的東西可以跟我們分享？”
這樣就能有效利用之后的時間，每個成員輪流介紹自己新獲得的知識。
此外，好的團隊還會錄下每次的分享存檔，留下所有的智力成果。（摘自《專業(yè)團隊的管理》，機械工業(yè)出版社出版）
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