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早知道，最有料！
今天是9月26號(hào)，
我們用最新鮮的商業(yè)資訊向您問好！
起來聽新聞啦~~今天又有哪些重要新聞你必須了解一下呢？
北京大興機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了旅客一站式全流程智能化的乘機(jī)體驗(yàn)：
【北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)黑科技亮相：刷臉即可登機(jī)】北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)25日進(jìn)行首航，一系列黑科技亮相。作為執(zhí)行首航任務(wù)的南航，旅客在辦理值機(jī)手續(xù)的同時(shí)，自動(dòng)完成身份信息和人臉信息的匹配，到達(dá)和通過安檢口和登機(jī)口時(shí)，無(wú)需出再次示證件和登機(jī)牌，“刷臉”完成身份識(shí)別。（新華社）
雪崩的時(shí)候，沒有一片雪花是無(wú)辜的。香港再這么鬧下去，受苦受累的只有香港人自己：
【香港航空高層減薪兩成 員工被勸放無(wú)薪假】據(jù)港媒報(bào)道，香港航空公司向員工發(fā)出內(nèi)部電郵稱，公司高級(jí)管理層已同意自9月起減薪兩成，為期4個(gè)月，并呼吁員工參與無(wú)薪假計(jì)劃。此前，香港航空已表示，將削減今年底航班班次和運(yùn)力，以節(jié)省成本。香港航空在上個(gè)月已被曝出現(xiàn)資金短缺，經(jīng)營(yíng)困難，有員工被延遲發(fā)放工資等情況。香港航空此前承認(rèn)，近期在香港進(jìn)行的活動(dòng)，令各行業(yè)包括香港航空受到影響，“盡管港航盡力保持正常運(yùn)作，但業(yè)務(wù)仍受到負(fù)面影響?！?/span>（南方都市報(bào)）每個(gè)人在自己的崗位上都應(yīng)該做到遵紀(jì)守法，做會(huì)計(jì)的千萬(wàn)別做假賬：【會(huì)計(jì)人員黑名單要來！5種情形或被拉黑】財(cái)政部近日印發(fā)《嚴(yán)重違法失信會(huì)計(jì)人員黑名單管理辦法(征求意見稿)》，5種情形擬被列入會(huì)計(jì)人員黑名單。根據(jù)征求意見稿，包括提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿，編制虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；隱匿或故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員及其他人員偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿，編制虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告或者隱匿、故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；貪污，挪用公款，職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為。（中新網(wǎng)）這樣肯定能調(diào)動(dòng)民眾獻(xiàn)血積極性，希望可以全國(guó)推行：【國(guó)家衛(wèi)健委：無(wú)償獻(xiàn)血者臨床用血費(fèi)用直接減免】記者前天從國(guó)家衛(wèi)健委獲悉，2020年1月底前，北京等15個(gè)省市將全面實(shí)現(xiàn)無(wú)償獻(xiàn)血者及其親屬在省內(nèi)醫(yī)院用血費(fèi)用直接減免。國(guó)家衛(wèi)健委要求，各地要會(huì)同財(cái)政部門制定統(tǒng)一的無(wú)償獻(xiàn)血者及其家屬血費(fèi)直免規(guī)則和醫(yī)院財(cái)務(wù)血費(fèi)直免結(jié)算規(guī)則，形成全省統(tǒng)一的減免標(biāo)準(zhǔn)，打通地市間、血站間和醫(yī)院間的結(jié)算壁壘，實(shí)現(xiàn)跨地市減免。（北京日?qǐng)?bào)）
昨日的比特幣，注定是要記錄進(jìn)歷史的，幣圈市場(chǎng)“血流成河”：
【不到2小時(shí)大跌15%！這個(gè)市場(chǎng)又出事：投資人深夜被驚醒】北京時(shí)間昨日凌晨2:00，比特幣突然暴跌，迅速下跌近1500美元。3:45，比特幣從9700美元迅速跌至7998美元的低點(diǎn)。這是自6月中旬以來，比特幣首次跌破8000美元，也是四個(gè)月來的最低水平。（中國(guó)基金報(bào)）你上一次寄快遞是什么時(shí)候？一年大概要寄多少次包裹呢？據(jù)菜鳥裹裹數(shù)據(jù)顯示，其寄件用戶中90后超過一半，已超越80后成為絕對(duì)主力。寄快遞的用戶中，女性占到64%，在買到不合適的商品時(shí)，她們更傾向選擇“不將就”，通常會(huì)堅(jiān)持退貨。但男性用戶則更容易忍耐，不在萬(wàn)不得已的情況下，不會(huì)輕易選擇退換貨。（第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)）
近年來，隨著“煤改氣”等一系列環(huán)保政策的實(shí)施，國(guó)內(nèi)天然氣需求快速增長(zhǎng)。加快天然氣資源的勘探開發(fā)，保障天然氣供應(yīng)成為全民關(guān)注的熱點(diǎn)：
【中石化在鄂爾多斯盆地又發(fā)現(xiàn)“千億方大氣田”】9月25日，記者從中國(guó)石化新聞辦獲悉，鄂爾多斯盆地油氣勘探獲得重大進(jìn)展，又新增探明儲(chǔ)量442億立方米，至此，位于盆地北部鄂爾多斯市境內(nèi)的東勝氣田累計(jì)探明儲(chǔ)量達(dá)1239億立方米。這是近20年來我國(guó)先后發(fā)現(xiàn)大牛地、蘇里格等氣田并進(jìn)入規(guī)模開發(fā)之后，鄂爾多斯盆地發(fā)現(xiàn)的又一儲(chǔ)量規(guī)模超“千億方大氣田”，相當(dāng)于億噸級(jí)當(dāng)量大油田，將成為國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐。（上證報(bào)）麒麟、鴻蒙、含光···大廠都很會(huì)起名呀！9月25日，達(dá)摩院院長(zhǎng)張建鋒在云棲大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展示了含光800，可提供業(yè)界最強(qiáng)的AI算力。據(jù)了解，“含光”源自《列子·湯問》中孔周三劍之一，該劍含而不露，光而不耀。“含光800是阿里巴巴在芯片領(lǐng)域的萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步?！?/span>雷克薩斯惹眾怒，說漲價(jià)就漲價(jià)，還讓之前訂車的消費(fèi)者得補(bǔ)足差價(jià)，契約精神呢？最近，雷克薩斯上調(diào)旗下多款主銷車型官方指導(dǎo)價(jià)，旗下三款主力車型ES、UX、NX的入門級(jí)指導(dǎo)價(jià)上調(diào)了6000元-15000元，其中最熱銷的ES，純?nèi)加蛙嚿蠞q1.1萬(wàn)元，混動(dòng)動(dòng)力車型上漲1.5萬(wàn)元。在官方宣布漲價(jià)后，經(jīng)銷商開始通知定購(gòu)了相關(guān)車型的準(zhǔn)車主需補(bǔ)足差價(jià)方可繼續(xù)購(gòu)車，這引起廣大消費(fèi)者不滿。而雷克薩斯提出的解決方案，消費(fèi)者也并不買賬，目前已有不少訂車的準(zhǔn)車主甚至開始聯(lián)合起來準(zhǔn)備維權(quán)。（第一財(cái)經(jīng)）【共享汽車途歌官網(wǎng)無(wú)法訪問 據(jù)測(cè)算：用戶押金全退還需365年】9月25日，共享汽車“途歌”官網(wǎng)已無(wú)法訪問。9月24日，根據(jù)企查查信息，截至目前，北京途歌科技有限公司累計(jì)有112條來自全國(guó)多地法院的被執(zhí)行記錄，其失信被執(zhí)行人記錄也增加至19條。而19條失信被執(zhí)行人記錄中，過半是標(biāo)的金額為1500元的退押金糾紛。據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，在今年初用戶上門要求退款時(shí)，途歌曾表示，每天能給15位用戶退押金。如若以此來計(jì)算，200萬(wàn)用戶，每天15個(gè)人，最快也需要365年多才能退完。（中國(guó)消費(fèi)者報(bào)）當(dāng)年沖動(dòng)買下的東西如今都成了閑魚中待售的“咸魚”，你在閑魚上買過最有意思的東西是什么？近日，閑魚正式上線寄賣服務(wù)，首創(chuàng)“保底價(jià)”競(jìng)拍模式，不僅承諾幫助消費(fèi)者100%賣出，還將在48小時(shí)內(nèi)以平均高于市場(chǎng)回收價(jià)30%的價(jià)格賣出。除了手機(jī)之外，閑魚寄賣的品類還將陸續(xù)擴(kuò)展到3C數(shù)碼、奢侈品等。閑魚運(yùn)營(yíng)總監(jiān)石堅(jiān)透露：“下個(gè)月開始，我們還會(huì)推出‘低必賠’活動(dòng)，如果用戶在閑魚寄賣上賣出的價(jià)格低于市場(chǎng)回收平臺(tái)的價(jià)格，我們將雙倍賠差價(jià)，確保消費(fèi)者利益?！?/span>
“紅衣教主”周鴻祎又添新職務(wù)：
【360周鴻祎當(dāng)選中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)安全專委會(huì)副主任】日前在中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)計(jì)算機(jī)安全專委換屆大會(huì)上，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體投票表決，公安部第一研究所副所長(zhǎng)于銳當(dāng)選計(jì)算機(jī)安全專委會(huì)主任，360公司董事長(zhǎng)兼CEO@周鴻祎、中國(guó)科學(xué)院大學(xué)教授荊繼武、公安部第三研究所所長(zhǎng)助理金波當(dāng)選副主任。周鴻祎表示，未來，360將致力于將網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)帶上一個(gè)新高度，希望替國(guó)家解決一些安全問題 。（36氪）富力地產(chǎn)發(fā)生質(zhì)量問題，在杭州市場(chǎng)遇到麻煩 ：【富力陷質(zhì)量旋渦：西溪悅墅項(xiàng)目竟用塑料袋替代水泥】位于杭州市余杭區(qū)的西溪悅墅項(xiàng)目，是華南五虎之一富力地產(chǎn)在杭州開發(fā)的最高端產(chǎn)品，近期多位西溪悅墅業(yè)主對(duì)媒體表示，該項(xiàng)目存在用塑料袋和泡沫板等裝修垃圾代替水泥糊墻等質(zhì)量問題。同時(shí)，這套房子還有墻體大面積發(fā)霉、下雨天室內(nèi)進(jìn)水、地板滲水起翹等問題。(界面)下面這則新聞，Gucci公關(guān)看了想打人：【GUCCI包包在中國(guó)賣不動(dòng)了？】日前，加拿大投資銀行RBC資本出具了一份消費(fèi)者偏好調(diào)查報(bào)告。報(bào)告中，受訪的750位、具有消費(fèi)能力的中國(guó)顧客表示，他們更愿意在未來12個(gè)月內(nèi)購(gòu)買香奈兒等其他奢侈品牌，僅有30%的受訪者有意愿購(gòu)買GUCCI的包包。有網(wǎng)友表示，GUCCI的設(shè)計(jì)出了問題，“過于街頭”或者“只能流行一季”。（中國(guó)新聞周刊）
特朗普會(huì)成為下一個(gè)克林頓嗎？
【特朗普被彈劾調(diào)查 美國(guó)眾議院：他背叛了國(guó)家安全】當(dāng)?shù)貢r(shí)間24號(hào)，美國(guó)眾議院宣布，啟動(dòng)對(duì)美國(guó)總統(tǒng)特朗普進(jìn)行彈劾的調(diào)查。美國(guó)眾議院在聲明中稱，特朗普的行動(dòng)顯示，“他違背了他的宣誓誓言，背叛了國(guó)家安全，背叛了選舉的公正”。（央視）9月24日，巴西總統(tǒng)博索納羅在聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論大會(huì)上發(fā)言，稱巴西是世界上保護(hù)環(huán)境做得最好的國(guó)家之一，而“亞馬遜是地球之肺”是一種謬論，指責(zé)某些國(guó)家?guī)е趁袼枷胩魬?zhàn)巴西主權(quán)。他還感謝特朗普未接受提議，稱其秉持聯(lián)合國(guó)成員國(guó)精神：尊重每個(gè)國(guó)家的自由和主權(quán)。（澎湃）
【大企之道】
來了解管理企業(yè)應(yīng)該具備哪些獨(dú)特智慧
【讓制度去管理，而不是你去管理制度】
人管人累死人，這個(gè)道理管理者都懂得。那怎樣才能讓自己成為一個(gè)高效從容的管理者呢？
制度管理是唯一的出路和辦法。
1.提高認(rèn)識(shí)：制度管理是讓員工“重新做人”的系統(tǒng)工程
制度的制定與執(zhí)行實(shí)質(zhì)上是一種塑造人的過程。特別是對(duì)于自由慣了散漫慣了的國(guó)人來，管理者定制度之前一定要再三思考：這個(gè)制度能不能得到落實(shí)，有沒有信心、決心落實(shí)好？如果這個(gè)制度落實(shí)起來有難度，自己也沒有太大的把握，就干脆不要定，連說也不要說，否則，只會(huì)讓管理者沒面子，降低管理威信。
2. 自我反?。耗愕膱F(tuán)隊(duì)制度落實(shí)得如何？
有沒有領(lǐng)導(dǎo)帶頭不執(zhí)行？
制度頒布后，領(lǐng)導(dǎo)要求其他人執(zhí)行，自己往往不執(zhí)行。久而久之，上行下效，大家都不執(zhí)行了，又回到了“人管人累死人”的局面。
有沒有忽略過程、只重結(jié)果而導(dǎo)致的不執(zhí)行？
過程是結(jié)果的必需，結(jié)果是過程的必然。沒有事前和事中控制的過程，不會(huì)導(dǎo)致有好的結(jié)果。即使是有好的結(jié)果，可能也是偶然的、個(gè)別的。而一旦沒有好的結(jié)果，再追溯原因，就已經(jīng)晚了，因?yàn)閺念I(lǐng)導(dǎo)到員工已經(jīng)養(yǎng)成了不要過程、只要結(jié)果的執(zhí)行習(xí)慣。
有沒有制度面前不平等所導(dǎo)致的不執(zhí)行？
有的企業(yè)里，一把手可以“理所當(dāng)然”地不執(zhí)行外，高層違反制度后一把手鑒于自己都沒能執(zhí)行制度，所以就“網(wǎng)開一面”算了，中層干部違反了制度后，高層也以“有情可原”來開脫，對(duì)有的員工，因?yàn)槿饲殛P(guān)系等原因，也可以“下不為例”，口子越開越大，結(jié)果導(dǎo)致制度執(zhí)行的“大面積塌方”。
3. 拋棄熟人文化，建立生人文化
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，部門的管理者，有沒有這樣的情況，你的下屬喊你叫大哥，叫老兄、老弟？如果有，這種“熟人文化”將會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度形同虛設(shè)。
因此，不管是是老板、總經(jīng)理還是部門經(jīng)理，要想把團(tuán)隊(duì)帶好，必須拋棄“熟人文化”建立“生人文化”，不給那些投機(jī)取巧的、耍小聰明的人留有空間，這樣一來制度的執(zhí)行當(dāng)然就順暢多了。
4. 制度管理根本上是對(duì)員工的負(fù)責(zé)
高明的管理者明白，制度管理就好比擰螺絲，雖然擰緊需要費(fèi)很大的力氣，但只要咬緊牙關(guān)堅(jiān)持住，擰緊它，從一開始就嚴(yán)格執(zhí)法，之后，團(tuán)隊(duì)就會(huì)形成按照制度自動(dòng)運(yùn)作的機(jī)制；如果擰得不夠緊，慢慢地就會(huì)跑風(fēng)漏氣，制度之墻就會(huì)成為殘?jiān)珨啾?，團(tuán)隊(duì)失去規(guī)則約束，風(fēng)氣便會(huì)越來越糟。
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