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今天是7月18號(hào)，

我們用最新鮮的商業(yè)資訊向您問(wèn)好！

【特朗普：我要加關(guān)稅！外交部：呵呵】

特朗普16日稱，中美達(dá)成貿(mào)易協(xié)議，還有很長(zhǎng)的路要走，但若有必要，美國(guó)可能會(huì)對(duì)價(jià)值3250億美元的中國(guó)商品加征關(guān)稅。

17日外交部發(fā)言人耿爽回應(yīng)：中方主張對(duì)話協(xié)商解決經(jīng)貿(mào)摩擦。中美應(yīng)在尊重、平等的基礎(chǔ)上，達(dá)成一份互利雙贏的經(jīng)貿(mào)協(xié)議。

若美方加征新關(guān)稅，將給雙方磋商設(shè)置障礙，使達(dá)成協(xié)議的路更漫長(zhǎng)。（中國(guó)之聲）

【商務(wù)部：望美方知錯(cuò)能改】

商務(wù)部新聞發(fā)言人于16日晚就世貿(mào)組織發(fā)布中國(guó)訴美反補(bǔ)貼措施案執(zhí)行之訴上訴機(jī)構(gòu)報(bào)告發(fā)表談話，敦促美方立即采取切實(shí)行動(dòng)，糾正在對(duì)華反補(bǔ)貼調(diào)查中的錯(cuò)誤做法。

本案原審專家組和上訴機(jī)構(gòu)均已裁定美國(guó)涉案反補(bǔ)貼措施違反世貿(mào)規(guī)則，要求美方糾正其違規(guī)措施。但美方在執(zhí)行世貿(mào)裁決過(guò)程中仍繼續(xù)使用違規(guī)做法。（新華社）

【聊聊5G】

中國(guó)移動(dòng)：2020年5G基站要覆蓋所有地級(jí)市。

vivo 5G研發(fā)總監(jiān)秦飛：vivo首款5G手機(jī)8月上市。

王志勤：華為5G芯片率先完成全部測(cè)試。

王暉：北京已建成5G基站5285個(gè)，主要覆蓋城市核心區(qū)、冬奧會(huì)園區(qū)、世園會(huì)園區(qū)、北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)等。

【IDC：阿里、騰訊、中國(guó)電信、金山云躋身2018年全球十大IaaS服務(wù)商】

IDC報(bào)告顯示， 2018年全球公有云IaaS市場(chǎng)規(guī)模達(dá)359.7億美元，同比增長(zhǎng)45.0%。中國(guó)已成僅次于美國(guó)的第二大公有IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))市場(chǎng)。

2018年中國(guó)公有云IaaS市場(chǎng)達(dá)到46.5億美元，同比增長(zhǎng)86.1%。全球前十大公有云IaaS服務(wù)商中，中國(guó)阿里巴巴、騰訊、中國(guó)電信、金山云四家上榜。（ IDC中國(guó)）

【京東：推動(dòng)區(qū)塊鏈“上云”】

京東云在京宣布與京東數(shù)科達(dá)成區(qū)塊鏈技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的深度合作。雙方發(fā)布智臻鏈“云”建設(shè)規(guī)劃，同步上線了“區(qū)塊鏈防偽追溯”、“區(qū)塊鏈數(shù)字存證”兩款SaaS應(yīng)用。（21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）

阿里巴巴最近動(dòng)作也很頻繁，Jack馬老師掘金東北：

【馬云：投資要出山海關(guān)】

阿里巴巴集團(tuán)與黑龍江省人民政府達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將在數(shù)字農(nóng)業(yè)、普惠金融、擴(kuò)大內(nèi)需、企業(yè)上云和數(shù)字政府等方面展開(kāi)深度合作，共建“數(shù)字龍江”，助力黑龍江以創(chuàng)新方式做好國(guó)家糧食的“壓艙石”，用數(shù)字技術(shù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。（阿里巴巴）

他曾說(shuō)，“讓天下沒(méi)有難做的生意”：

【淘寶企業(yè)服務(wù)：2019年上半年孵化36個(gè)產(chǎn)業(yè)帶】

據(jù)淘寶企業(yè)服務(wù)官方介紹，2019年上半年，淘寶企業(yè)服務(wù)孵化36個(gè)產(chǎn)業(yè)帶，成交全部翻1倍以上。除了已孵化的產(chǎn)業(yè)帶之外，淘寶上還有超過(guò)120個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)的月成交同比突破100%，正在形成“種子產(chǎn)業(yè)帶”。（億邦動(dòng)力）

他又說(shuō)：放心剁手吧~~

【菜鳥(niǎo)裹裹推出退換貨“可視化”功能】

近日，菜鳥(niǎo)裹裹在上門(mén)取件服務(wù)推出退換貨“可視化”功能，商家端的退換貨展示變得全程可見(jiàn)，減少了包裹停滯、少寄漏寄的糾紛與資損。通過(guò)1小時(shí)上門(mén)、全鏈路跟蹤等服務(wù)，每單退換貨時(shí)間平均縮短了8小時(shí)，商家的物流糾紛率也下降了一半以上。（央廣網(wǎng)）

下面我們來(lái)看一組數(shù)據(jù)。

最近幾年，汽車召回事件頻發(fā)，召回?cái)?shù)量減少，但召回問(wèn)題更加突出。

【上半年汽車召回超275萬(wàn)輛，新能源車占1%】

據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布的召回公告統(tǒng)計(jì)，上半年國(guó)內(nèi)汽車共召回84起，涉及43個(gè)品牌的275.29萬(wàn)缺陷汽車，同比下降42.96%。

其中，奔馳、福特、奇瑞、捷豹、路虎等14起召回是“被動(dòng)召回”，涉及缺陷車輛84.10萬(wàn)輛，占召回總量30.48%。此外，新能源汽車?yán)塾?jì)召回約2.76萬(wàn)輛，占總量的1%。（新京報(bào)）

從去年到今年資本遇冷說(shuō)聲音不斷，但融資新聞還是天天有。

【分貝通獲8500萬(wàn)人民幣B輪融資】

17日，分貝通對(duì)外宣布完成8500萬(wàn)人民幣的B輪融資，由博將資本領(lǐng)投，老股東跟投。加上此次發(fā)布的B輪融資，分貝通的融資總額已達(dá)到1.55億元人民幣。分貝通定位為企業(yè)錢(qián)包，集合支付、管控、場(chǎng)景，為企業(yè)提供一站式的支出管理解決方案。（鈦媒體）

好啦，接下來(lái)把目光轉(zhuǎn)向國(guó)外：

【eBay出支付新規(guī)，每種商品0.25美元交易費(fèi)】

據(jù)外媒消息，eBay近日向一些賣家發(fā)了一封電子郵件，邀請(qǐng)他們加入自己的管理支付方案，郵件中包含了關(guān)于支付處理費(fèi)用的內(nèi)容將從按listing收取交易費(fèi)用，將對(duì)每個(gè)客戶訂單中的不同商品收取0.25美元的交易費(fèi)。（億邦動(dòng)力網(wǎng)）

美國(guó)在通訊上不甘落后的心不死，可以說(shuō)超級(jí)拼了，5G還沒(méi)普及，已經(jīng)又在孕育6G了。

【“超5G”芯片研發(fā)成功，或成6G通信基礎(chǔ)】

美國(guó)加州大學(xué)歐文分校納米級(jí)通信集成電路實(shí)驗(yàn)室的研究人員宣布，他們已開(kāi)發(fā)出一種微型無(wú)線電芯片，可在100GHz頻率范圍內(nèi)發(fā)送和接收數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)這將成為未來(lái)6G通信標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。該芯片在30厘米的距離內(nèi)實(shí)現(xiàn)了每秒36千兆位的數(shù)據(jù)速率。（中證資訊）

特斯拉負(fù)面新聞不斷，“硅谷鋼鐵俠”也很久沒(méi)冒泡了，最近他接受了采訪，都說(shuō)了啥？

【馬斯克：特斯拉的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“沒(méi)有靈魂”】

在一次新的采訪中，特斯拉CEO埃隆·馬斯克表示：汽車行業(yè)花了一段時(shí)間才相信特斯拉是貨真價(jià)實(shí)。對(duì)手們甚至沒(méi)有嘗試競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗麄儾幌嘈盘厮估瓡?huì)成功。直到2014年或2015年，他們才真正認(rèn)真對(duì)待電動(dòng)汽車，但特斯拉已取得了顯著領(lǐng)先。現(xiàn)在他們正在為此付出代價(jià)。（騰訊科技）

最后，來(lái)關(guān)心一下我們的亞洲鄰居。

樂(lè)天吶，你可長(zhǎng)點(diǎn)心吧，自己人都忍不了了：

【韓國(guó)人“抵制日貨”，樂(lè)天市值蒸發(fā)58.3億元】

為應(yīng)對(duì)日本的出口限制，韓國(guó)國(guó)內(nèi)“抵制日貨”的浪潮，已經(jīng)持續(xù)了兩周。因“薩德”風(fēng)波在中國(guó)經(jīng)營(yíng)面臨困難的樂(lè)天集團(tuán)，由于跟日本企業(yè)合作較多，在這波韓國(guó)的“抵制日貨”運(yùn)動(dòng)中也受到了波及。兩周以來(lái)，樂(lè)天集團(tuán)的市值蒸發(fā)了1萬(wàn)億韓元（約合人民幣58.3億元）。（海外網(wǎng)）

【大企之道】

來(lái)了解企業(yè)家們有哪些自己獨(dú)特的管理智慧

【任正非如何用錢(qián)養(yǎng)出一群餓狼？】

任正非說(shuō)：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,本質(zhì)就是利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。

自1987年成立以來(lái)，華為的股權(quán)激勵(lì)制度共經(jīng)歷（實(shí)股、虛股、虛股+TUP）三大階段，助其成長(zhǎng)為年收入超過(guò)6 000億元的國(guó)際科技巨頭。

1990年，初成立的華為為解決融資難問(wèn)題，開(kāi)始內(nèi)部融資。

但是，實(shí)股激勵(lì)分散了公司股權(quán)，管理層話語(yǔ)權(quán)受到威脅。為此自1997年6月起，華為簡(jiǎn)化了股東結(jié)構(gòu)，突出了管理層地位。

與改制同步，國(guó)務(wù)院和原國(guó)家體改委2次發(fā)文，要求停止內(nèi)部職工股的審批和發(fā)行，規(guī)范內(nèi)部職工股的交易。這些促使華為1998年赴美考察股權(quán)激勵(lì)制度，并于2001年7月，引進(jìn)虛擬股制度。

虛擬股明確持股人擁有股票分紅及升值權(quán)，但沒(méi)有所有權(quán)及表決權(quán)。虛擬股無(wú)需經(jīng)過(guò)證券會(huì)繁瑣的審批程序，非上市公司的虛擬股體系也可避免公開(kāi)市場(chǎng)所帶來(lái)的股價(jià)波動(dòng)影響。

華為號(hào)召中層以上員工自愿提交“降薪申請(qǐng)”，為其配發(fā)遠(yuǎn)超普通員工的股份份額，設(shè)定3年鎖定期。

但隨著華為公司的成長(zhǎng)，虛擬股激勵(lì)的弊端逐漸顯現(xiàn)，大致有3個(gè)方面的問(wèn)題。

第一，持續(xù)增發(fā)的虛擬股增大了華為的業(yè)績(jī)壓力；

第二，長(zhǎng)期實(shí)行單一的虛擬股制度，對(duì)基層員工的刺激進(jìn)入疲軟期‘

第三，對(duì)于大多數(shù)新員工，配股按凈資產(chǎn)定價(jià)而非1元/股的價(jià)格購(gòu)買，經(jīng)濟(jì)壓力很大。

為了解決這些弊端，華為做了一些努力和嘗試。2008年，華為微調(diào)了激勵(lì)制度，實(shí)行飽和配股制，即規(guī)定員工的配股上限，達(dá)到職級(jí)限額的員工，就不再參與新的配股。這一規(guī)定使得手中持股數(shù)量巨大的華為老員工們受到了限制。

2013年，華為逐步采用TUP—時(shí)間單位計(jì)劃與虛擬股制度并行，補(bǔ)足了激勵(lì)制度。

TUP計(jì)劃，本質(zhì)為現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)型的“遞延+遞增”分配計(jì)劃。即先給員工一個(gè)無(wú)需出資購(gòu)買，就可獲取收益的權(quán)利，但收益需要在未來(lái)N年中逐步兌現(xiàn)。

TUP計(jì)劃近幾年可讓華為平緩度過(guò)弊端凸顯的虛擬股激勵(lì)時(shí)期，但由于其為面向員工層面的激勵(lì)制度，而非面向核心領(lǐng)導(dǎo)層，在5年周期結(jié)束后，是該繼續(xù)完善TUP計(jì)劃，還是試行新型股權(quán)激勵(lì)制度，華為的股權(quán)激勵(lì)之路仍在探索。（原文作者/蘇冶，經(jīng)商界編輯）