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巨頭造車(chē)有多難:賈躍亭破產(chǎn) 蘋(píng)果野心不死

2020-06-08


來(lái)源:AI財(cái)經(jīng)社

作者:吳傲寒

一度沉寂的蘋(píng)果汽車(chē)開(kāi)始陸續(xù)有了新動(dòng)向。

6月2日,蘋(píng)果一項(xiàng)“通過(guò)管道共享傳感器數(shù)據(jù)”(Shared sensor data across sensor processing pipeline)的專(zhuān)利獲得美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局的審批。據(jù)媒體iPhoneHacks報(bào)道,蘋(píng)果這項(xiàng)專(zhuān)利相當(dāng)復(fù)雜,可以運(yùn)用汽車(chē)的LiDAR(激光雷達(dá))和其他傳感器獲得路面信息等數(shù)據(jù),從而做出更好的決策,使整個(gè)系統(tǒng)更安全。

這只是蘋(píng)果近年來(lái)眾多自動(dòng)駕駛專(zhuān)利中的一項(xiàng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前蘋(píng)果已公布近70項(xiàng)汽車(chē)相關(guān)專(zhuān)利,涵蓋自動(dòng)駕駛、車(chē)載系統(tǒng)、電動(dòng)機(jī)、車(chē)輛導(dǎo)航等方面。patenly apple公開(kāi)的資料顯示,僅5月蘋(píng)果就獲得6項(xiàng)與車(chē)輛相關(guān)的專(zhuān)利,包括車(chē)輛充電系統(tǒng)和制動(dòng)系統(tǒng)等。patenly apple稱(chēng),“這表明蘋(píng)果在車(chē)輛研發(fā)上的步伐是向前不輟的”。

與此同時(shí),摩根士丹利分析師凱蒂·休伯蒂(Katy Huberty)近日在一份報(bào)告中預(yù)測(cè)稱(chēng),2020年世界整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的研發(fā)支出預(yù)計(jì)為800億到1000億美元,而僅蘋(píng)果一家就將高達(dá)190億美元。

這令外界再一次看到這家科技巨頭造車(chē)的意志,然而在這背后卻是“泰坦計(jì)劃”長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的坎坷命運(yùn)。

“泰坦”不平坦

蘋(píng)果對(duì)造車(chē)的興趣由來(lái)已久,甚至可以追溯到iPhone4誕生之前,為此喬布斯還曾數(shù)次游說(shuō)蘋(píng)果高層。不過(guò)在2008年,蘋(píng)果最終決定將重心放在新一代iPhone的研發(fā)上,喬布斯的造車(chē)計(jì)劃被迫擱淺。

不過(guò),喬布斯并未死心,去世前一年,他還曾與主打輕便和廉價(jià)車(chē)型的制造商“ V-Vehicle”進(jìn)行過(guò)磋商。若喬幫主依然在世,引領(lǐng)世界范圍內(nèi)電動(dòng)車(chē)風(fēng)潮的可能不是特斯拉,而是蘋(píng)果,就像其重新定義手機(jī)一樣。

庫(kù)克繼承了喬布斯的遺志。2013年,蘋(píng)果宣布進(jìn)軍汽車(chē)領(lǐng)域,隨即又于2014年在內(nèi)部啟動(dòng)了“泰坦計(jì)劃”。不過(guò)在最初的幾年里,蘋(píng)果一度對(duì)自己的造車(chē)計(jì)劃表現(xiàn)得遮遮掩掩,外界也只能通過(guò)一些“諜照”和內(nèi)部人士爆料來(lái)猜測(cè)蘋(píng)果汽車(chē)的進(jìn)展。

有外媒報(bào)道稱(chēng),當(dāng)時(shí)曾有1000多名員工在一個(gè)距蘋(píng)果庫(kù)比蒂諾總部附近幾分鐘車(chē)程的秘密地點(diǎn)致力于“icar“的研發(fā),這是一家名為“ SG5”的工廠,為了掩人耳目,蘋(píng)果還為其注冊(cè)了一家名為“SixtyEight Research”的空殼公司。“SixtyEight Research”曾對(duì)外宣稱(chēng),自己的主要業(yè)務(wù)是市場(chǎng)研究。

直到2015年,蘋(píng)果汽車(chē)的細(xì)節(jié)才被披露出來(lái)。該年2月,一名蘋(píng)果員工向媒體“Business Insider”發(fā)送匿名郵件稱(chēng),蘋(píng)果正在進(jìn)行的項(xiàng)目將與特斯拉“發(fā)起一場(chǎng)競(jìng)賽”。他同時(shí)透露,許多特斯拉員工已經(jīng)跳槽至蘋(píng)果,因?yàn)樵擁?xiàng)目“令人情不自禁。”

2015年,蘋(píng)果不僅請(qǐng)來(lái)了此前曾在克萊斯勒汽車(chē)集團(tuán)負(fù)責(zé)全球主導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)工作的高級(jí)副總裁Doug Betts,還從特斯拉、大眾、通用以及印度最大的汽車(chē)制造商“Tata Motors”等多家車(chē)企挖走了大量核心員工。蘋(píng)果的挖墻腳,甚至還直接導(dǎo)致了美國(guó)電動(dòng)摩托初創(chuàng)企業(yè)“Mission Motors”的破產(chǎn)。

外界曾對(duì)泰坦計(jì)劃寄予厚望,認(rèn)為蘋(píng)果真能像古希臘神話中的巨人一樣“顛覆世界”。在當(dāng)時(shí),有分析聲音預(yù)測(cè)稱(chēng)蘋(píng)果第一款汽車(chē)將于2016年量產(chǎn)上市。

然而,在泰坦計(jì)劃的具體執(zhí)行上,蘋(píng)果的高管們卻一直存在分歧。是優(yōu)先進(jìn)行整車(chē)制造還是優(yōu)先進(jìn)行底層技術(shù)開(kāi)發(fā)?是實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)駕駛還是初步實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)駕駛?這兩個(gè)問(wèn)題最終引發(fā)了高層之間的內(nèi)斗。

2016年1月,支持整車(chē)制造的原負(fù)責(zé)人史蒂夫·扎德斯基宣布從蘋(píng)果離職,泰坦計(jì)劃也被暫時(shí)擱置。同年7月,退休4年的前高管鮑勃·曼斯菲爾德重返蘋(píng)果接手泰坦計(jì)劃,并制定了底層技術(shù)研發(fā)的路線。隨后的兩個(gè)月間,數(shù)十名曾負(fù)責(zé)整車(chē)制造的員工遭到了解雇。

2017年,庫(kù)克首次在公開(kāi)場(chǎng)合談及蘋(píng)果的造車(chē)計(jì)劃:“我們專(zhuān)注于自動(dòng)駕駛系統(tǒng),它是電動(dòng)車(chē)的核心技術(shù)、是人工智能之母,同時(shí)也是最難的人工智能項(xiàng)目?!?/span>

可是,盡管大方向已經(jīng)制定,但泰坦計(jì)劃的執(zhí)行此后并非一帆風(fēng)順。

2018年8月,原特斯拉總工程師Doug Field被蘋(píng)果招至麾下,并與曼斯菲爾德共同負(fù)責(zé)泰坦計(jì)劃。他的加入,被外界解讀為蘋(píng)果仍未放棄整車(chē)制造的信號(hào)。當(dāng)時(shí)一名參與泰坦計(jì)劃的工程師也向媒體透露稱(chēng),蘋(píng)果仍然在致力于研發(fā)一款“蘋(píng)果汽車(chē)”,并預(yù)計(jì)于2023年至2025年上市。

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),2019年1月,裁員大刀落到了曾經(jīng)“勝利者”的頭上,一個(gè)多達(dá)200人的自動(dòng)駕駛研發(fā)團(tuán)隊(duì)被蘋(píng)果公司從泰坦計(jì)劃中整體剝離。

隨后,泰坦計(jì)劃又沉到了水面之下,蘋(píng)果公司只是不時(shí)在patenly apple網(wǎng)站上默默地更新自己取得的新技術(shù)專(zhuān)利。

上述分析師休伯蒂在分析蘋(píng)果今年為何會(huì)加大造車(chē)投入時(shí)透露,蘋(píng)果公司將汽車(chē)技術(shù)視為“一個(gè)巨大的市場(chǎng)”,類(lèi)似于其對(duì)健康和金融技術(shù)的看法。而媒體也將蘋(píng)果近期的大動(dòng)作解讀為:隨著手機(jī)業(yè)務(wù)全球的競(jìng)爭(zhēng)日益激化,蘋(píng)果需要一個(gè)新增的巨大業(yè)務(wù)來(lái)維持自己的股價(jià)和市值的想象空間。

資深汽車(chē)行業(yè)觀察人士巴虎德對(duì)AI財(cái)經(jīng)社分析稱(chēng),AI、自動(dòng)駕駛和5G以及車(chē)聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)給汽車(chē)行業(yè)帶來(lái)的變革可能是顛覆性的,這是一個(gè)巨大的市場(chǎng),蘋(píng)果等科技巨頭正是看中了其中的商機(jī)

巴虎德稱(chēng),相比傳統(tǒng)燃油車(chē),電動(dòng)車(chē)的技術(shù)難度大幅降低。同時(shí),消費(fèi)者選擇電動(dòng)車(chē)看重的不再主要是汽車(chē)的性能,而是在科技和智能上的體驗(yàn)。在這方面,科技巨頭恰恰具備領(lǐng)先于傳統(tǒng)車(chē)企的研發(fā)能力。

在國(guó)內(nèi),華為同樣表現(xiàn)出了對(duì)汽車(chē)的興趣。

今年5月初,華為宣布將攜手包括一汽、北汽和比亞迪等在內(nèi)的首批18家車(chē)企正式成立“5G汽車(chē)生態(tài)圈”,加速5G技術(shù)在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的商用進(jìn)程,共同打造消費(fèi)者感知的5G汽車(chē)。5月22日,汽車(chē)零部件供應(yīng)商富臨精工發(fā)布公告稱(chēng),近日與華為簽訂合作協(xié)議,未來(lái)雙方將在新能源電驅(qū)動(dòng)總成領(lǐng)域開(kāi)展合作。

盡管華為方面多次對(duì)外回應(yīng)稱(chēng),公司沒(méi)有造整車(chē)的計(jì)劃。不過(guò)在新能源汽車(chē)領(lǐng)域內(nèi)的頻繁舉動(dòng),令華為造車(chē)的傳言再次紛傳。

事實(shí)上,對(duì)造車(chē)情有獨(dú)鐘的不只是以華為和蘋(píng)果為代表的科技公司,在近年來(lái)急速飛馳的新能源汽車(chē)上,出現(xiàn)了越來(lái)越多傳統(tǒng)行業(yè)巨頭跨界的身影。

巨頭愛(ài)造車(chē)

5月18日,英國(guó)威爾特郡,73歲的英國(guó)首富、戴森公司創(chuàng)始人詹姆斯·戴森將媒體邀請(qǐng)到戴森研發(fā)中心,向他們展示了戴森原型車(chē),稱(chēng):這款電動(dòng)車(chē)已經(jīng)燒掉了5億英鎊,令他損失了3%的財(cái)富。

就在去年10月,戴森就已經(jīng)作出了放棄造車(chē)的決定。他在一封發(fā)給員工的郵件中寫(xiě)道,“盡管我們?cè)谡麄€(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中一直很努力,但實(shí)在無(wú)法找到商業(yè)化的方法?!痹诮邮苊襟w采訪時(shí),他將戴森公司的造車(chē)之旅描述為“一場(chǎng)悲劇”。

戴森造車(chē)始于2013年,隨后的6年中,戴森不僅四處招攬技術(shù)人才,還耗資9000萬(wàn)美元收購(gòu)了固態(tài)電池企業(yè)“Sakti3”,并且投資14億美元建設(shè)自己的固態(tài)鋰電池工廠。

2017年9月,戴森宣布將為造車(chē)事業(yè)投入20億英鎊。當(dāng)時(shí),《金融時(shí)報(bào)》曾就戴森的造車(chē)夢(mèng)評(píng)價(jià)稱(chēng),20億英鎊的豪賭是這家家電制造商迄今為止最大的一次,要么成功壯大,重新定義品牌。要么家財(cái)散盡,就此隕落。

當(dāng)大規(guī)模投入后并沒(méi)有帶來(lái)曾經(jīng)計(jì)劃的收益,其引發(fā)的資金負(fù)擔(dān)讓很多企業(yè)無(wú)法將造車(chē)這條路走到底。

最終,戴森的車(chē)雖然造了出來(lái),各項(xiàng)性能也令人驚艷。按照戴森的測(cè)算,這款車(chē)的成本價(jià)格大約15萬(wàn)英鎊(約合129萬(wàn)元人民幣),過(guò)高的定價(jià)也令其注定不會(huì)獲得市場(chǎng)的青睞,未來(lái)很難從賣(mài)車(chē)中獲得利潤(rùn)。不同于大型汽車(chē)制造商通過(guò)銷(xiāo)售傳統(tǒng)汽油和柴油汽車(chē)來(lái)補(bǔ)貼電動(dòng)車(chē)的成本,戴森造車(chē)短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)收支平衡。

戴森原型車(chē),成本價(jià)格大約為15萬(wàn)英鎊(約合129萬(wàn)元人民幣)

從家電行業(yè)切入造車(chē)的還有格力電器董事長(zhǎng)董明珠,她當(dāng)初選擇入股銀隆新能源,也是看中了這家公司的新型鈦酸鋰電池技術(shù)。

2016年,在董明珠主導(dǎo)下,格力電器計(jì)劃以130億全資收購(gòu)銀隆,但是遭到了中小股東的強(qiáng)烈反對(duì)。隨后,董明珠拉來(lái)萬(wàn)達(dá)和京東等多家資方耗費(fèi)30億元成功入股,其中,董明珠個(gè)人投入的10億元是她的全部身家。

不過(guò)隨著IPO受挫以及多地產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目遭到查封,銀隆的各種問(wèn)題也被暴露出來(lái),董明珠與原銀隆董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)之間的不和也愈演愈烈。

2018年,魏銀倉(cāng)辭任董事長(zhǎng),核心業(yè)務(wù)由格力背景的員工接手。同年11月,銀隆官方發(fā)布聲明稱(chēng),魏銀倉(cāng)等高管涉嫌不法侵占公司利益超過(guò)10億元。隨后,銀隆還起訴魏銀倉(cāng)和銀隆集團(tuán)等三起公司關(guān)聯(lián)交易損害責(zé)任糾紛案件,總金額超過(guò)七億元。

2019年4月,魏銀倉(cāng)及銀隆原總經(jīng)理孫國(guó)華等人被查實(shí)侵吞公司資產(chǎn)超14億,孫國(guó)華被警方控制,其余涉事6 人被刑事拘留。而魏銀倉(cāng)則于此前出走美國(guó),并被列入國(guó)際刑警組織紅色通緝令名單。

在經(jīng)歷了各種負(fù)面消息之后,董小姐至今仍不認(rèn)為這筆投資打了水漂,在3月29日央視財(cái)經(jīng)的云直播中,董明珠表示,無(wú)論是手機(jī)還是新能源汽車(chē),都要有一個(gè)培育的過(guò)程,“我認(rèn)為很樂(lè)觀”。中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)盤(pán)和林分析稱(chēng),董明珠的執(zhí)著,主要考慮的還是在空調(diào)之外,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)多元化的布局。

接近董明珠的人士告訴AI財(cái)經(jīng)社,作為一名企業(yè)家,她是一個(gè)非常感性的人,盡管在與魏銀倉(cāng)合作這件事上被騙了,可她會(huì)一直堅(jiān)持下去。

在中國(guó),真正將造車(chē)激情點(diǎn)燃的還是賈躍亭。2014年,當(dāng)這位從山西小城走出的傳奇商人宣布樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)計(jì)劃時(shí),人們并沒(méi)有預(yù)料到他最終的敗局。

狂飆突進(jìn)幾年后,樂(lè)視先后經(jīng)歷了資金鏈斷裂、大幅裁員、供應(yīng)商討債、股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)、股價(jià)斷崖下跌等危機(jī)。2017年,夢(mèng)想還未實(shí)現(xiàn),“生態(tài)化反”先已窒息,賈躍亭辭去了樂(lè)視多個(gè)職位,僅留下了一句“盡責(zé)到底”,就悄悄飛往了美國(guó),繼續(xù)追逐自己的“法拉第未來(lái)”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)FF)。

一度要靠賣(mài)房賣(mài)地維生的賈躍亭在山窮水盡之時(shí),終于等來(lái)了白衣騎士許家印。2018年6月,恒大健康以67.47億港元的代價(jià)入主賈躍亭的FF??墒钦l(shuí)都沒(méi)有想到,僅僅過(guò)了三個(gè)月,F(xiàn)F就與恒大對(duì)簿公堂,幾份互撕的公告發(fā)布之后,賈躍亭與許家印兩人也徹底鬧掰。

此后,F(xiàn)F的融資進(jìn)展一直不順利,直到2019年9月賈躍亭辭去FF的CEO職位,并向法庭提出個(gè)人破產(chǎn)重組申請(qǐng),希望將資產(chǎn)通過(guò)信托的方式轉(zhuǎn)讓給債權(quán)人。今年5月21日,法庭批準(zhǔn)賈躍亭破產(chǎn)重組方案,并于6月初正式生效。債權(quán)人委員會(huì)代表律師邁克爾·卡普林稱(chēng),“我們認(rèn)為,債權(quán)人追債能否成功取決于FF融資成功與否,而FF融資成功與否取決于賈躍亭破產(chǎn)重組能否完成?!?/span>

自此之后,F(xiàn)F真的成了賈躍亭和債權(quán)人最后一根稻草。

而另一邊,在結(jié)束了與FF相愛(ài)相殺的2018年后,恒大似乎更加在造車(chē)上放開(kāi)了手腳,在連續(xù)不斷的大手筆買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)扛起了地產(chǎn)業(yè)造車(chē)的大旗后,恒大宣稱(chēng)已經(jīng)成功布局了汽車(chē)的全產(chǎn)業(yè)鏈條。今年5月22日,恒大又投資150億元在浙江湖州南太湖新區(qū)開(kāi)展年產(chǎn)50萬(wàn)臺(tái)新能源汽車(chē)電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的項(xiàng)目。

恒大最初的規(guī)劃是,2-3年內(nèi)年產(chǎn)規(guī)模達(dá)100萬(wàn)輛,10-15年內(nèi)年產(chǎn)規(guī)模要超過(guò)500萬(wàn)輛,力爭(zhēng)成為世界規(guī)模最大的新能源汽車(chē)集團(tuán)。排除此前盛傳的“買(mǎi)房送車(chē)”,在車(chē)市整體微增長(zhǎng)甚至下滑的背景下,恒大這一計(jì)劃幾乎是不可能完成的任務(wù)。

有最近接觸過(guò)恒大造車(chē)的人士對(duì)AI財(cái)經(jīng)社透露,恒大汽車(chē)的研發(fā)工作一直沒(méi)有最新的進(jìn)展,當(dāng)前重心還是在投資布局和宣發(fā)造勢(shì)階段。

在造車(chē)這條路上,跨界巨頭們經(jīng)歷的波折盡管很多,卻很少有人愿意放棄這張通向未來(lái)巨大市場(chǎng)的車(chē)票。

上車(chē)有多難?

巨頭們?yōu)楹稳绱藷嶂杂诳缃缭燔?chē)呢?

有汽車(chē)行業(yè)資深分析人士對(duì)AI財(cái)經(jīng)社表示,從本質(zhì)上看,國(guó)內(nèi)跨界造車(chē)的無(wú)論是新勢(shì)力還是跨界巨頭,在造車(chē)一事上做的都是資源整合的工作,而巨頭們看到有新勢(shì)力的車(chē)成功量產(chǎn)后,自認(rèn)為比他們擁有更多的資源和能量,自然也會(huì)想要去嘗試。

在巴虎德看來(lái),巨頭跨界造車(chē)要區(qū)別對(duì)待,蘋(píng)果華為等科技公司本身在5G和AI等方面的研究本就與汽車(chē)的智能化息息相關(guān),即使進(jìn)行整車(chē)制造也是水到渠成的事。不過(guò)類(lèi)似恒大和五糧液等傳統(tǒng)行業(yè)巨頭造車(chē)的意圖看上去并不是特別明顯,他們邁入汽車(chē)行業(yè),目的還是在自己的主業(yè)內(nèi)講出新的故事,以獲取新的資源。

這一點(diǎn),似乎可以在恒大身上看到例證。此前在2019年投資者場(chǎng)的業(yè)績(jī)會(huì)上,恒大集團(tuán)總裁夏海鈞就曾表示,恒大可能會(huì)推行買(mǎi)樓送車(chē),將車(chē)的費(fèi)用計(jì)入房?jī)r(jià)。他同時(shí)也表示,拿到大規(guī)模的土地配套支持來(lái)覆蓋汽車(chē)虧損是恒大在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的盈利模型也是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

盤(pán)和林對(duì)AI財(cái)經(jīng)社分析稱(chēng),恒大等地產(chǎn)商跨界造車(chē),主要還是出于對(duì)主業(yè)的擔(dān)憂,因?yàn)閲?guó)家調(diào)控等因素,地產(chǎn)行業(yè)存在許多不穩(wěn)定因素,而在除地產(chǎn)外的諸多產(chǎn)業(yè)中,只有汽車(chē)能夠承載像地產(chǎn)這樣大的體量。

不過(guò),對(duì)于地產(chǎn)商跨界造車(chē)一事,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝卻持有明確的懷疑態(tài)度,他對(duì)AI財(cái)經(jīng)社表示,地產(chǎn)商跨界造車(chē),一方面可以跨界布局,另一方面也解決了拿地難、拿地價(jià)格高的問(wèn)題,其真實(shí)目的很可能借造車(chē)來(lái)圈地圈錢(qián)。

郎咸平在《郎咸平說(shuō):新經(jīng)濟(jì)顛覆了什么》一書(shū)中,將跨界造車(chē)的難點(diǎn)歸納為三個(gè):資金壓力大、技術(shù)難度高和供應(yīng)鏈管理難。

毫無(wú)疑問(wèn),造車(chē)的確是一件極為燒錢(qián)的事。無(wú)論是戴森、董明珠還是許家印,真金白銀砸進(jìn)去,短期內(nèi)卻難見(jiàn)成果。反而是如蔚來(lái)、理想這些造車(chē)新勢(shì)力已經(jīng)開(kāi)始搶占市場(chǎng)。

對(duì)此,上述分析人士表示,相比新勢(shì)力造車(chē)業(yè)務(wù)的直接融資,行業(yè)巨頭們?nèi)谫Y能力較差,只能通過(guò)自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)輸血,“可是一下拿出幾十億上百億的資金也非常困難?!彼?,類(lèi)似恒大這樣的企業(yè)只能通過(guò)與政府與銀行等相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行談判,而項(xiàng)目的落地也需要一定時(shí)間,“這就拖慢了造車(chē)的進(jìn)展”。

除此之外,在分析人士看來(lái),相比新勢(shì)力對(duì)新技術(shù)和產(chǎn)品迭代的敏感,傳統(tǒng)巨頭們?cè)趦?nèi)部組織流程及商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估上也會(huì)做出更加全面的考慮,這也令他們表現(xiàn)的比較遲緩。

事實(shí)上,正如上文所述,戴森放棄造車(chē)最直接的原因便是商業(yè)模式上的不成立。戴森在接受媒體采訪時(shí)明確表示,“每輛電動(dòng)汽車(chē)我都要賺錢(qián),否則整個(gè)公司就危險(xiǎn)了?!?/span>

但與此同時(shí),面對(duì)汽車(chē)這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈足夠復(fù)雜的產(chǎn)業(yè),并非僅僅燒錢(qián)就能成功,畢竟最后能否走向市場(chǎng)還需要消費(fèi)者的認(rèn)可。

寶能運(yùn)營(yíng)下的觀致汽車(chē),最初一段時(shí)間也是走向了汽車(chē)租賃,而買(mǎi)家恰恰是寶能自己旗下的出行公司。神州優(yōu)車(chē)收購(gòu)寶沃汽車(chē)后本質(zhì)上也是內(nèi)部消化,AI財(cái)經(jīng)社了解到,神州優(yōu)車(chē)推薦旗下司機(jī)購(gòu)買(mǎi)寶沃汽車(chē),不僅能拿到超低折扣,還可以享受優(yōu)先派單的特權(quán)。董明珠個(gè)人斥資10億元入股的珠海銀隆,旗下43萬(wàn)元的新能源商務(wù)MPV艾菲由于在設(shè)計(jì)、價(jià)格和配置上備受詬病,并未獲得市場(chǎng)認(rèn)可。

AI財(cái)經(jīng)社采訪的多位專(zhuān)業(yè)人士,均對(duì)跨界造車(chē)一事持悲觀態(tài)度。

宋清輝對(duì)AI財(cái)經(jīng)社分析稱(chēng),實(shí)際上,造車(chē)并不在資金的多寡,而在于相關(guān)人才、技術(shù)、資質(zhì)等方面的儲(chǔ)備。造車(chē)是一個(gè)以技術(shù)、人才及規(guī)模效應(yīng)著稱(chēng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),與擁有動(dòng)輒幾十年甚至上百年積淀的傳統(tǒng)大牌車(chē)企相比,跨界造車(chē)的巨頭還需慢慢積累和沉淀。

有分析人士直接向AI財(cái)經(jīng)社指出,跨界造車(chē)即使真的有成功者,也一定是踩在一大批尸骨上的人。沒(méi)有掌握核心技術(shù)的話,“不是被別人割了韭菜,就是割別人的韭菜?!?/span>

不過(guò)巨頭們并沒(méi)有停下進(jìn)軍汽車(chē)的腳步。

即便此前的至少5億英鎊已經(jīng)打了“水漂”,但是對(duì)于未來(lái)是不是有可能再進(jìn)入造車(chē)領(lǐng)域,戴森創(chuàng)始人詹姆斯·戴森依然毫不猶豫地表示:“我不會(huì)說(shuō)不,但必須是在一個(gè)正確的商業(yè)環(huán)境里。車(chē)庫(kù)的門(mén)永遠(yuǎn)不會(huì)關(guān)上。”


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