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羅永浩萬字長文分享:我是如何做直播帶貨的

2020-07-02


來源|見實(shí)(ID:jianshishijie)


原標(biāo)題:羅永浩講了一萬字!詳細(xì)說了自己是怎么做直播帶貨的(超爽干貨)

這應(yīng)該是羅永浩做直播這幾個(gè)月來,第一次深入、系統(tǒng)地說出自己對(duì)直播的理解。毫不猶豫建議你第一時(shí)間先收藏、和同事們討論,因?yàn)槭志省?/span>


文檔長達(dá)萬字,在整理過程中,見實(shí)發(fā)現(xiàn)老羅在回答這些問題幾乎給予了十足誠意,包括自己如何做出決策、如何搭建團(tuán)隊(duì)、后續(xù)如何發(fā)展,對(duì)直播對(duì)互動(dòng)對(duì)供應(yīng)鏈的理解等等,一口氣讀下來酣暢淋漓,非常受啟發(fā)。


內(nèi)容其實(shí)來源于巨量引擎邀請(qǐng)羅永浩參加“抖音直播大師課”時(shí)做的深度訪談,見實(shí)提前拿到了這份訪談實(shí)錄,一讀之下非常過癮,干脆迅速梳理出來分享給老鐵們。前期廢話不多說,直接超爽內(nèi)容讀起?。?!如下,Enjoy:


 01

發(fā)揮自己風(fēng)格

永遠(yuǎn)比模仿別人要效果好


Q:最早決定做直播是很愉快很輕松就決定了嗎?


羅永浩:其實(shí)有過掙扎,最開始我不認(rèn)為這適合我,甚至認(rèn)為它不是有價(jià)值的。我認(rèn)為這是一個(gè)零和游戲,現(xiàn)在對(duì)比過去,賣貨總量不變,只是換了個(gè)形式,所以我對(duì)直播本身沒有興趣。


但后來看了份調(diào)研報(bào)告后,改變了錯(cuò)誤的想法,然后就決定開始做了。這個(gè)周期還挺長的,記得應(yīng)該是一個(gè)多月。


Q:調(diào)研報(bào)告里哪一點(diǎn)讓你覺得這事是有價(jià)值的?


羅永浩:報(bào)告里說,直播能賣很多原來賣不了的東西,這就是一個(gè)很大的價(jià)值。超市貨架型銷售被搬到電商平臺(tái)后,就是擺到貨架上你拿起來去結(jié)賬的這個(gè)模式,電商很早就完美復(fù)制了。


對(duì)零售業(yè)來講,還有一個(gè)很重要的板塊,就是引導(dǎo)型和介紹型消費(fèi),需要有一個(gè)賣貨的在那給你講解,你聽完了后才能轉(zhuǎn)化一單交易。過去受技術(shù)手段限制,所以電商平臺(tái)上沒有成功地把這個(gè)挪上去,有了直播電商就解決了這個(gè)問題,所以會(huì)產(chǎn)生巨大價(jià)值。因?yàn)樵诹闶蹣I(yè)里引導(dǎo)型消費(fèi)是很重要的板塊,只是電商一直沒有實(shí)現(xiàn),現(xiàn)在得益于技術(shù)進(jìn)步能做到了。


此外,直播本質(zhì)也可以是大規(guī)模的團(tuán)購,以前的團(tuán)購即使用電商平臺(tái),也只能組織幾百、幾千人團(tuán)購,但直播可以有效組織數(shù)百萬人的團(tuán)購,所以這也可以改變很多東西。比如庫存就是一種,還有很多商業(yè)形式,如推出新品等等,直播都可以實(shí)現(xiàn)。所以我們認(rèn)為它很有價(jià)值,決定開始直播。



Q:事情值得去做、有意義去做,和你覺得自己可以去做,這是兩個(gè)問題。您覺得有什么樣能力的人能做這事?


羅永浩:確實(shí)不是說想到了做這件事,就每個(gè)人都可以做。但我粗略描述一下,比如說有成為網(wǎng)紅潛質(zhì)的人,理論上有較高比例適合做這件事,我已經(jīng)是一個(gè)17年的老網(wǎng)紅了,所以這件事對(duì)我來講應(yīng)該難度不大,只不過現(xiàn)在的人一般提網(wǎng)紅都會(huì)認(rèn)為顏值是一個(gè)必選項(xiàng)。


Q:您到現(xiàn)在做了一段時(shí)間直播了,現(xiàn)在感覺怎么樣?它跟當(dāng)時(shí)的判斷一致嗎?還是有些什么變化?


羅永浩:基本沒有什么大的懸念,跟我原先想的一樣,但實(shí)際操作層面上有很多環(huán)節(jié),我沒做過的時(shí)候憑想象去看,和實(shí)操以后差別還是挺大的。


比如他們會(huì)認(rèn)為賣場(chǎng)里有一些行業(yè)的油滑腔,或者控制觀眾情緒,還有一些固定的話術(shù)套路等是必須的,我認(rèn)為其實(shí)不是,后來實(shí)操過程中發(fā)現(xiàn),確實(shí)對(duì)我的風(fēng)格來講,90%以上都不是必須的。


但也有很多我們之前想得簡(jiǎn)單的,實(shí)際操練下來發(fā)現(xiàn)也沒有那么簡(jiǎn)單,比如說一晚上有幾百到上千萬人看直播,同時(shí)在線人數(shù)是整體人數(shù)1/10左右,當(dāng)你去講解時(shí),無論趣味性還是功能性的講解,還是要注意節(jié)奏,如果不注意,就能在后臺(tái)監(jiān)控里看到數(shù)據(jù)在明顯流失。


如果把這塊按照設(shè)想進(jìn)行,實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)會(huì)做得非常好,會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)就會(huì)比較穩(wěn)定,甚至還能一直在上升。這方面有好多很細(xì)致的工作還需要摸索,我們現(xiàn)在做了六七場(chǎng),感覺經(jīng)驗(yàn)還是不夠。大框架上那些判斷基本上跟我們想的沒有走樣。



Q:來看你直播的,從數(shù)據(jù)上看大多是什么樣的人?原來粉絲居多還是吸引了更多新人?甚至買東西的大部分會(huì)是你原來的粉絲嗎?


羅永浩:應(yīng)該是有一半左右是原來固定的那些支持者所謂粉絲這個(gè)群體占到了一半,可能還不到一半。因?yàn)橼s上了抖音平臺(tái)重視這件事兒,我們剛好趕上了一個(gè)紅利期,抖音給我們引流帶來了很多原來不是我們粉絲的群體。


我們現(xiàn)在一個(gè)課題是,如何盡可能想辦法用平臺(tái)給的機(jī)會(huì),把這些人留住,轉(zhuǎn)化成長期穩(wěn)定的粉絲,在這兒我們還是投了不少心血去想。


Q:對(duì)這個(gè)跟過去的工作方式有一點(diǎn)點(diǎn)不一樣的事兒,有沒有一個(gè)方向?有沒有可能設(shè)計(jì)這個(gè)目標(biāo)人群,比如說希望什么樣的人來看自己的直播?


羅永浩:其實(shí)沒有。我們是跑一陣看一下哪些人群相對(duì)我們做的這些事情是比較接受的,然后再去強(qiáng)化。


Q:開始做直播之前,您觀摩過其他人的直播,看過后有什么感受?覺得他們直播匹配不匹配?在您的想象中,最理想的直播應(yīng)該是什么樣?


羅永浩:其實(shí)這個(gè)行業(yè)做得比較成功的、比我們做得早的,我們都觀摩學(xué)習(xí)過,而且還組織過集體觀摩和集體討論,然后感覺學(xué)了很多東西,但其實(shí)從風(fēng)格上,適合我們借鑒和參考的有大概20%多。


這里有幾個(gè)不同原因,比如,我們可能是唯一一個(gè)比較有影響力的、直播電商里受眾80%左右是男性的直播,基于這個(gè)客觀事實(shí),決定了直播電商的風(fēng)格是不能一樣的。


Q:咱剛才談的是別人的直播是什么樣的,及咱們想做的和剛才說的可以借鑒的東西?我覺得批評(píng)批評(píng)他們也沒問題,哪些是您覺得做的不夠好?


羅永浩:我是溫和型的,沒有攻擊性。我的攻擊性你都得靠猜,基本說不出口。


其實(shí)從事這個(gè)行業(yè)里有一些做得比較早的,也比較成功的前輩,我們把他們做的東西拿過來研究,團(tuán)隊(duì)一起觀摩一起分析討論,組織開會(huì)都做過,感覺有一些基本功和一些底層邏輯的東西,學(xué)習(xí)參考了很多,但因?yàn)楦鞣N各樣的原因,我們百分之七八十還是不能跟他們做的一樣。


剛說的那個(gè)客觀事實(shí),我們可能是全國唯一一個(gè)有80%左右受眾都是男性的電商直播,僅這一條就使我們?cè)谧龇ㄉ细麄儽仨氂泻艽髤^(qū)別,倒不是說刻意要做成差異化,反正是學(xué)了不少東西,但整體未來會(huì)更加不一樣。


因?yàn)楝F(xiàn)在受限于直播間的一些物理?xiàng)l件,很多我們?cè)O(shè)想和設(shè)計(jì)過的東西還沒有實(shí)現(xiàn)。下個(gè)月搬新家后,會(huì)有一個(gè)比較專業(yè)的,按我們需求去裝修的直播室,正式啟用后,應(yīng)該形式上會(huì)有更大區(qū)別。每個(gè)主播都有自己個(gè)人的風(fēng)格,發(fā)揮自己風(fēng)格,永遠(yuǎn)比模仿別人要效果好。 



02

如果多數(shù)人來這兒是想聽相聲最后不買

我們這個(gè)項(xiàng)目就失敗了


Q:目前看到的這幾場(chǎng)直播,風(fēng)格是事先設(shè)計(jì)出來的,還是自然而然沿著本性這樣做?如果以前有個(gè)設(shè)計(jì)的話,當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)大概是怎樣的?


羅永浩:它在形式和前后順序編排上,還有為了滿足客戶,必須講哪些內(nèi)容等,這些方面是有設(shè)計(jì)的,不設(shè)計(jì)不行。


如客戶要求講哪幾句,實(shí)際上我們有一些原則性不能講,如認(rèn)為他有欺騙性質(zhì),不能講這單生意就不做了,這些大家不會(huì)看到。一旦接了,通常沒有這些原則性問題,剩下就是從銷售話術(shù)和品牌宣傳上有一些我們必須點(diǎn)到的內(nèi)容,這些是必須事先規(guī)劃和設(shè)計(jì)的。如果連起來聽多了觀眾會(huì)不會(huì)煩?這些都是要思考,包括價(jià)錢什么時(shí)候公布,公布后如果全部搶光就沒事,如果沒有搶光,事后還要講,這些都要事先編排,這是從銷售的實(shí)際功能性需求出發(fā),至于賣貨時(shí)用什么樣語言風(fēng)格等,基本上是本色。


大概這樣分成兩個(gè)部分,我真實(shí)感受就是在直播之前,我看大家都在說,其實(shí)是想聽老羅說相聲的事,但實(shí)際上我們看到的直播里邊是一個(gè)非常嚴(yán)肅認(rèn)真的、在介紹產(chǎn)品的、而不是一個(gè)說笑話的。多數(shù)人涌到這兒來還是想買東西,這是我們應(yīng)該做到的,如果多數(shù)人來這兒是想聽相聲,最后不買聽完就算了,我們這個(gè)項(xiàng)目就失敗了,所以他必須是來買東西的。


然后你吸引他前期要做的宣傳引流方案等都是按這個(gè)來設(shè)計(jì)的。如果這些人來了后多數(shù)是想買東西的,就面臨一個(gè)問題,你停下來講一個(gè)兩三分鐘的段子,他們就覺得場(chǎng)景不對(duì)。


我舉個(gè)例子,這有點(diǎn)像什么?你去商場(chǎng)買東西,售貨員不是痛快給你拿東西介紹產(chǎn)品,而是給你講一個(gè)兩三分鐘的段子,即使他講的比郭德綱還好,你仍然會(huì)很困惑,覺得這人是不是有病,但是確實(shí)有一小撮原來就是喜歡我講段子的那些人,他們來的目的也不是買東西,他就是來想聽,結(jié)果發(fā)現(xiàn)我不講,他就覺得很奇怪,其實(shí)是他們不考慮場(chǎng)景,你明白我意思嗎?比如說他們?nèi)绻谝粋€(gè)人的葬禮上看到他們喜歡的歌手,他就希望他唱首歌,但歌手是來參加葬禮的,他唱什么歌?就跟這個(gè)道理一樣,這個(gè)例子舉得好像不是很正能量,不是很積極,但道理就是這樣。


Q:明白。反倒娛樂化的內(nèi)容吸引來的人可能是錯(cuò)的。只是,互動(dòng)是我們期待的,相聲也不是說跟購物主題沒有關(guān)系,是不是能做個(gè)有機(jī)結(jié)合?


羅永浩:我明白你意思,就類似于這個(gè)段子應(yīng)該是一句話的那種,它完全不打斷或者不干擾賣貨的節(jié)奏,這個(gè)是我們希望能實(shí)現(xiàn)的理想狀態(tài),所以也在朝這個(gè)方向努力,這個(gè)是很有必要的。


03

盡可能地去抓

那個(gè)時(shí)代最重要的平臺(tái)


Q:您每一次直播前會(huì)發(fā)一些預(yù)熱視頻,很有意思,我們一堆做廣告創(chuàng)意的人看了都嘖嘖稱奇,這個(gè)是怎么想的?是靈機(jī)一動(dòng)想出來的,還是有一個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)?


羅永浩:我們要做這樣的一個(gè)視頻來帶動(dòng)大家注意力。因?yàn)槎桃曨l時(shí)代,不管做什么事,只要你出來做事,還是需要一個(gè)言論陣地,我們?cè)诿恳粋€(gè)互聯(lián)網(wǎng)模式下,玩法要跟著每一個(gè)時(shí)代做變遷,盡可能地去抓那個(gè)時(shí)代最重要的平臺(tái)。


現(xiàn)在短視頻時(shí)代,抖音顯然是最重要的一個(gè)平臺(tái),所以我們從一開始決定做這件事,就提出要有一隊(duì)人去經(jīng)營賬號(hào),在上面不斷地更新好玩的東西來吸引大家看,一起開心。這是從策劃初期就這么想的,也這么執(zhí)行。


但其實(shí)我們還挺慚愧的,因?yàn)榈浆F(xiàn)在為止,我們創(chuàng)作的大部分短視頻,印象里好像還沒有單條過百萬的,最高好像是80多萬、90多萬這個(gè)樣子,所以我們覺得做得還很不好,但會(huì)把它當(dāng)成很重要的一塊,去投入精力和心血。相信隨著我們現(xiàn)在外面談的一些人才陸續(xù)到位會(huì)越做越好。剛才你夸我們做得好,其實(shí)我們自己內(nèi)部是經(jīng)常反省做得不夠好,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠好。


賬號(hào)現(xiàn)在我看也有1100多萬粉絲了,除了給直播引流,為直播積累用戶資源,我們對(duì)這個(gè)號(hào)本身還有一些設(shè)想或者規(guī)劃,我們希望它是一個(gè)很好的對(duì)外宣傳我們形象的出口,不一定是賣東西,也包括是我們團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀、理念、氣質(zhì)這些東西的一個(gè)宣傳陣地和平臺(tái),大概是這么一個(gè)設(shè)想。但這個(gè)過程不會(huì)做成灌輸或者是宣講的那種效果,還是希望符合抖音的氣質(zhì),大家在上面玩得很開心,同時(shí)潛移默化地把我們的理念傳輸出去。



Q:剛才您也說您是初代網(wǎng)紅,17年長紅不衰,網(wǎng)絡(luò)媒介的變化非常多,從最早文字類的、音頻類到現(xiàn)在抖音上做內(nèi)容做網(wǎng)紅,跟以前你在別的平臺(tái)上或以別的形式做網(wǎng)紅,感覺有沒有區(qū)別?


羅永浩:其實(shí)形式和具體操作方法論有很多變化,但我覺得內(nèi)在東西都一樣,本文僅代表作者觀點(diǎn),版權(quán)歸原創(chuàng)者所有,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽碓醇白髡呙帧?/p>

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