新冠病毒最長潛伏期為24天；吉利與沃爾沃計劃合并
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疫情直擊
【鐘南山團隊成員回應“潛伏期最長24天”】
日前，鐘南山領銜的新論文“中國2019年新型冠狀病毒感染的臨床特征”研究預印稿發(fā)表，論文中，對來自31個省市自治區(qū)的總計1099例新冠肺炎確診患者的臨床特征進行了回顧性研究。研究發(fā)現(xiàn)，新冠肺炎的中位潛伏期為3.0天，最長可達24天。潛伏期中位數(shù)只有3天，最長達到了24天，不能排除“超級傳播者”的存在。昨日，團隊成員回應：超過14天的潛伏期仍是個例，目前論文還在投稿階段。（紅星新聞）
【中國開發(fā)新冠病毒疫苗開始動物試驗 最快4月進入臨床】
中國科研團隊宣布，最新研發(fā)的新型冠狀病毒的疫苗已經(jīng)開始動物試驗。這距離中國疾控中心1月24日成功分離我國首株新型冠狀病毒毒種僅兩周時間。周日，新疫苗的樣本已經(jīng)在100多只健康的小鼠身上注射。（第一財經(jīng)）
【中國紅十字會：汲取湖北紅會失職失責教訓】
據(jù)中國紅十字會官網(wǎng)2月10日消息，2月8日，中國紅十字會總會印發(fā)通知，要求總會各黨支部進一步提高政治站位，增強做好參與疫情防控工作的使命感、責任感、緊迫感，認真汲取湖北省紅十字會有關領導和干部失職失責的深刻教訓，進一步改進作風，切實做好參與疫情防控的各項工作。
【民政部：“小區(qū)封閉管理”是否將在全國施行，視本地區(qū)實際情況決定】
民政部回應“小區(qū)封閉管理措施”是否將在全國施行時表示：要根據(jù)本地區(qū)實際情況決定。
權威發(fā)布
【財政部：2019年全國稅收收入15.8萬億元】
財政部2月10日公布2019年財政收支情況。2019年，全國一般公共預算收入190382億元，同比增長3.8%。其中，中央一般公共預算收入89305億元，同比增長4.5%；地方一般公共預算本級收入101077億元，同比增長3.2%。全國稅收收入157992億元，同比增長1%；印花稅2463億元，同比增長12%。其中，證券交易印花稅1229億元，同比增長25.8%。非稅收入32390億元，同比增長20.2%。
【國家統(tǒng)計局：2020年1月份居民消費價格同比上漲5.4%】
2020年1月份，全國CPI同比上漲5.4%，這是8年來首超5%。其中，食品價格上漲20.6%，畜肉類價格上漲76.7%，其中豬肉價格上漲116.0%，鮮菜價格上漲17.1%，非食品價格上漲1.6%；消費品價格上漲7.7%，服務價格上漲1.5%。
【農(nóng)業(yè)部：確保2020年糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在1.3萬億斤以上】
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)《2020年種植業(yè)工作要點》。其中，在目標任務上，堅持穩(wěn)字當頭，穩(wěn)政策、穩(wěn)面積、穩(wěn)產(chǎn)量，確保三大谷物面積穩(wěn)定在14億畝以上、口糧面積穩(wěn)定在8億畝以上，確保2020年糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在1.3萬億斤以上。
你的快遞到了嗎？
【國家郵政局：13家快遞企業(yè)恢復正常運營】
國家郵政局10日表示，截至目前，已有中國郵政、順豐速運、京東物流、蘇寧物流、圓通速遞、申通快遞、中通快遞、韻達快遞、百世快遞、德邦快遞、天天快遞、宅急送、跨越速運等13家寄遞企業(yè)由“春節(jié)模式”進入到正常運營狀態(tài)。按照計劃，在2月中旬，快遞業(yè)生產(chǎn)要恢復到正常產(chǎn)能的4成以上；到2月下旬，根據(jù)疫情變化和形勢發(fā)展，繼續(xù)提高產(chǎn)能比重。（環(huán)球時報）
【工信部許可中國電信、中國聯(lián)通、中國廣電共同使用5G系統(tǒng)室內(nèi)頻率】
近日，工業(yè)和信息化部分別向中國電信集團有限公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司、中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司頒發(fā)無線電頻率使用許可證，同意三家企業(yè)在全國范圍共同使用3300-3400MHz頻段頻率用于5G室內(nèi)覆蓋。
【海南禁止一次性不可降解塑料制品】
海南出臺新規(guī)，規(guī)定采取禁止名錄制度，對具體禁止的“一次性不可降解塑料制品”提出禁止要求，不禁止其他類型的塑料制品。支持一次性不可降解塑料制品替代品的研發(fā)、生產(chǎn)和推廣使用。（海南日報）
企業(yè)群像
【新潮傳媒CEO談裁員：如果收入歸零，只能活六七個月】
2月10日，新潮傳媒集團微信公眾號發(fā)布了CEO張繼學內(nèi)部講話，稱新潮傳媒將裁員500人。張繼學透露，公司賬上雖有近10億現(xiàn)金，但若收入歸零，僅能支撐六七個月。數(shù)據(jù)顯示，京東、百度在新潮傳媒股東之列。
【貨拉拉CEO:業(yè)務量下降93% 推50萬新冠肺炎司機保障】
為了給司機提供安全保障，減輕司機負擔，2月8日貨拉拉推出“新冠肺炎司機保障計劃”，為平臺每位活躍司機提供價值50萬元的安全保障。與此同時，貨拉拉還為會員城市全部司機贈送7天會員，兩項舉措的推出將投入近2000萬元。（新浪科技）
【阿里巴巴將免去所有天貓商家2020年上半年平臺服務年費】
2月10日，阿里巴巴集團與螞蟻金服集團宣布推出包括減免平臺商家經(jīng)營費用、提供免息低息貸款、開放靈活就業(yè)崗位、補貼快遞物流等六方面20項措施，扶助中小企業(yè)發(fā)展。其中，為降低中小企業(yè)的經(jīng)營成本，阿里巴巴將免去所有天貓商家2020年上半年的平臺服務年費。
【吉利汽車：與沃爾沃討論通過業(yè)務合并進行重組可能性】
吉利汽車表示：公司管理層正在與沃爾沃汽車的管理層進行初步討論，以探討通過兩家公司的業(yè)務合并進行重組的可能性。
瘋狂的“石頭”!
【石頭科技發(fā)行價271.12元，創(chuàng)下了A股發(fā)行價新高】
科創(chuàng)板新股石頭科技的發(fā)行價格為271.12元/股，單簽繳款13.556萬元，這不僅創(chuàng)下了科創(chuàng)板的新股發(fā)行價格，更是創(chuàng)下了A股發(fā)行價新高，此前為2010年海普瑞創(chuàng)下的148元/股的發(fā)行價。這只新股將在今日進行網(wǎng)上申購。
【上清所：未收到“19西王SCP003”付息兌付資金】
上清所10日公告，2020年2月10日是西王集團有限公司2019年度第三期超短期融資券的付息兌付日。截至10日，我公司仍未收到西王集團有限公司支付的付息兌付資金，暫無法代理發(fā)行人進行本期債券的付息兌付工作。
【快手2019年完成廣告收入130億，今年定下400億元目標】
媒體從兩位接近快手的資深人士處獲悉，2019年快手完成廣告收入約130億元，2020年目標預估為400億元。其中一位信源指出，上述約130億元廣告收入包括快手推出的“快接單”。在新定的400億元目標中，更細化來分，300億為廣告收入目標，100億為快接單目標。
國際視野
【81億元！LG成功出售兩棟在北京商圈的總部大樓】
據(jù)外媒報道，LG集團成功以1.37萬億韓元（約合81億人民幣）的價格出售位于北京的兩棟總部大樓。買家為新加坡政府投資公司（GIC）的全資子公司。LG稱，考慮到全球經(jīng)濟的不穩(wěn)定，本次出售大樓的目的是要確保資金流動性。LG曾于2005年在北京朝陽區(qū)斥資4億美元建造了這兩棟總部大樓。
【馬斯克：計劃在每個洲建設超級工廠，以提高特斯拉產(chǎn)能】
據(jù)外媒報道，馬斯克是近日在接受采訪時，透露他們計劃在每個洲建設一座超級工廠的，以此推動電動汽車產(chǎn)能的增長。在上海超工廠投產(chǎn)之前，加州弗里蒙特的工廠是特斯拉唯一的一座整車生產(chǎn)工廠。
【蓋茨6億美元買世界首艘氫動力游艇，帶無邊泳池直升機坪】
據(jù)外媒報道，比爾·蓋茨訂購了世界上第一艘氫動力超級游艇，價值約6.44億美元。這種名為Aqua的游艇長約112米，完全由液態(tài)氫驅(qū)動，僅產(chǎn)生電和水；設有無邊泳池，直升機停機坪，水療中心和健身房。
【《美國工廠》獲奧斯卡獎，導演中文致謝曹德旺】
2月10日，第92屆即奧斯卡獎頒獎。由奧巴馬夫婦投資出品、講述中國汽車玻璃大王曹德旺進軍美國市場幕后故事的《美國工廠》摘得最佳紀錄長片獎。該片導演之一朱莉婭·萊切特在致辭中說道，“我們相信，如果世界各地的工人能團結(jié)起來，情況會好轉(zhuǎn)?！绷硪晃粚а菔返俜摇げ└窦{感謝制作團隊及“放心讓我們說出他們故事的人們”，并特地用普通話說“謝謝曹德旺”。
【戴姆勒計劃裁減至多1.5萬個職位，預計去年利潤下滑50%】
據(jù)外媒報道，奔馳母公司戴姆勒正加大現(xiàn)有的削減成本措施的規(guī)模，計劃裁減至多1.5萬個工作職位。去年11月，戴姆勒公布裁員計劃稱，將削減1萬個工作崗位，爭取在2022年底前將人力成本削減約14億歐元。（澎湃）
【商界小茶館】
在市場競爭中，沒有絕對的優(yōu)勢和劣勢，只要善于思考和發(fā)現(xiàn)，隱藏的優(yōu)勢自然顯現(xiàn)。
“限時”餐廳
文/石順江
在費城最繁華的那條街，有一家名叫“尼盛谷麗”的餐廳，這家餐廳有20多名員工，老板名叫瓊斯。和同一條街的其他餐廳相比，由于位置偏僻，客源并不是很多。生意一冷清，餐廳員工對工作便也有了懈怠，瓊斯擔心惡性循環(huán)，但一時間也沒有好的解決辦法。
一次偶然，他在餐廳門口遇到了兩位顧客，正欲上前打招呼，詢問“吃得可好”時，就見顧客氣呼呼地說：“吃得好，我們等了快半個小時了，上了兩個涼菜后就沒下文了，本想著來這兒人少，哪知道速度也這么慢!”聽后，瓊斯連忙道歉。
這一幕給了瓊斯很大的觸動。他曾經(jīng)以為只是位置偏僻才使得餐廳生意冷清，卻不想自己自信的菜品味道和質(zhì)量竟敗給了上菜速度?！凹热坏炔蜁r間是顧客用餐的一個痛點，那能不能從節(jié)省時間上想辦法呢?”
經(jīng)過一周的思考，他開始實行新的經(jīng)營方案。在餐廳大門口豎起一塊“一美元，限時”的顯眼提示牌，牌子下方赫然寫著：“您的菜肴若在規(guī)定時間內(nèi)沒有上齊，我們承諾，每超過一分鐘退一美元?！蓖瑫r，還備注了上菜的速度標準，2~4人為25分鐘，5~10人為45分鐘，計時從打印點菜小票的時間開始。按照規(guī)定，在限定時間里菜品如若沒有上齊，顧客便可直接到前臺服務處申訴。而相應的責任人，不管是廚師還是服務員，是誰的責任便由誰來承擔這部分的損失。
新方案推行后，有餐廳服務員因為沒有及時將點單的菜品通知廚房，而導致上菜時間超過規(guī)定時間的，餐后餐廳主動退給了顧客相應的現(xiàn)金數(shù)，而與此同時這名責任人也會在月底收到金額對應的罰單，這一制度，也使餐廳員工一改以前那種渙散慵懶的工作狀態(tài)。
限時上菜，超時退款!這種獨特的經(jīng)營方式讓所有顧客眼前一亮，人們都想體味一下限時上菜的感覺。它不僅讓顧客享受到了快捷服務，而且還提升了餐廳在顧客心中的誠信形象。瓊斯的餐廳一改往日門庭冷落的局面，生意一下子紅火了起來。
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