那個女孩

10年前是我秘書

我去參加一個供應(yīng)商頒獎典禮。領(lǐng)獎的人都是獲獎公司的高層代表。其中一個女孩引起了我的注意，她連著上臺領(lǐng)獎幾次。

主持人問她，你可是我們行業(yè)的知名人物，今年又是大豐收啊?？梢苑窒硐履愕母惺軉?？她面帶微笑自信地說，“我們一如既往地追求卓越?！?/span>

坐在我身旁的是一位認(rèn)識多年的副總裁，他側(cè)過身滿臉傲嬌地對我說：

“你知道嗎？臺上那個女孩10年前曾是我秘書?，F(xiàn)在已經(jīng)成長為一只雄鷹了?！?/span>

我看著那個衣著優(yōu)雅，自信大氣的女高管，不由得心想，又有多少杰出的人才不是從秘書做起的呢？

想追隨我的人很多

但我只帶走了她

幾年前，我去一家公司任銷售總監(jiān)。有個樣子特別小的女孩坐在我前面，她看起來不起眼，也不多說話。我當(dāng)時還嘀咕，公司怎么請了個童工。

同事告訴我，她不是我們公司的人。她是經(jīng)銷商的員工，在我們這里辦公，專門為我們處理數(shù)據(jù)工作。她剛畢業(yè)，只有大專學(xué)歷。工資在當(dāng)時非常低。

連著很多天，我發(fā)現(xiàn)她總是第一個到，最后一個走。有幾次我加班到9點(diǎn)，仍然看見她孤零零地坐在那里埋頭工作。我還得趕她走，快回家吧，太晚了。她總是笑嘻嘻地說，還沒做完，做完了就回去。

她年齡最小，所以大家都親切地叫她晴妹。在辦公室，晴妹這兩個詞出現(xiàn)的頻率是最高的。 因?yàn)橹灰龅絾栴}，大家第一時間就會想找她來解決。

晴妹，這個月我們還差多少完成指標(biāo)？

晴妹，我們的庫存周數(shù)是不是超出標(biāo)準(zhǔn)了？是哪幾個客戶庫存偏高？

晴妹，幫我看看倉庫里還有多少贈品沒有發(fā)出去？

晴妹，我的這個月資源不夠了，你能不能幫我協(xié)調(diào)下資源分配？

晴妹，我的 PPT 做了嗎？我明天要用。

……

她就像部門的大管家一樣，對內(nèi)部數(shù)據(jù)和資源了如指掌。

只要有人找到她，上到總監(jiān)，下到銷售代表，她從不推脫， 而且總是高質(zhì)量地完成工作。

有一次我和幾位經(jīng)理討論業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。我們討論了半天，始終找不到更好的辦法。經(jīng)理說，不如讓晴妹參與討論，她也許能給些建議。

晴妹來了后，靜靜地聽了一會兒，就發(fā)現(xiàn)了流程漏洞，她把電腦里的數(shù)據(jù)調(diào)出來，一張張表指給我們看。經(jīng)理聽完大腿一拍，就是這個問題了。

從那次后，我們所有的業(yè)務(wù)會議都會邀請晴妹參加。因?yàn)樗私鈽I(yè)務(wù)，她有最全的數(shù)據(jù)資料，她還會主動給出有效的建議。

她對業(yè)務(wù)了解度越深，就越多人找她幫忙，以至于沒完沒了加班，連經(jīng)理都看不下去了。經(jīng)理對晴妹說，你是來支持經(jīng)理業(yè)務(wù)的，對于別人的要求，你要學(xué)會拒絕。

她聽完后還是笑笑不說話，依舊如故。對別人的請求有求必應(yīng)，而且無論多么忙，從沒有聽過她一句抱怨。

她曾經(jīng)動了辭職的念頭想去尋找更好的機(jī)會。當(dāng)時部門上下都慌了，連銷售代表都跑來找我，希望我能想辦法留下她。大家覺得沒了她真的不行。

后來部門有個位置是行政秘書的空缺，這個位置是公司正式員工。我問她，你愿不愿意轉(zhuǎn)正？這對你可能是個機(jī)會。

她考慮了下，斷然拒絕了。她說，我還是想貼近第一線。行政秘書雖是公司正式員工，但只負(fù)責(zé)行政這塊，這不是我的興趣所在。我現(xiàn)在做的工作，可以讓我更了解業(yè)務(wù)，也讓我對業(yè)務(wù)有更多的想法。

我當(dāng)然尊重了她的意見。兩年后，我調(diào)崗去負(fù)責(zé)更大的業(yè)務(wù)。想跟隨我的很多，但是我只帶走了一個人，那就是她。

現(xiàn)在她已經(jīng)成長為業(yè)務(wù)主管，工資是當(dāng)年的幾倍，發(fā)揮著更為重要的角色。

拉開人與人差距的

就是這 4 件事

很多人剛畢業(yè)時不知道自己有什么優(yōu)勢，職業(yè)發(fā)展該何去何從。做著底層的職位，拿著低工資，備感迷茫。 

有誰的工作是一開始能看到前途的？

前途是靠人一步步做出來的。你看見的所有白手起家的杰出人才，都是從0起步的。平安集團(tuán)的董事長馬明哲，職業(yè)生涯也是從司機(jī)開始的。

不要害怕自己一無所有，而要去想到底要怎樣做才能擁有。

最怕是自己什么都沒有，還好高騖遠(yuǎn)。想得太多，卻做得太少。

為什么同樣10年，有人可以從秘書做到總監(jiān)，有人卻只能原地踏步？

1）學(xué)習(xí)能力

學(xué)習(xí)能力是衡量一個人是否優(yōu)秀的最重要的要素之一。很多人在同一個崗位做了3年，對該工作的洞察還不一定比得過一個做了6個月的人。這就是區(qū)別。

一個擅長學(xué)習(xí)的人，不會只局限在眼前的工作。而是會思考，為什么會這樣？如何才能做得更好？別人做得好的原因是什么？數(shù)據(jù)和現(xiàn)象揭示了什么？如果我是老板，我會怎么做？

擅長學(xué)習(xí)的人，一定是勤于思考的人。他不僅只看到表面，他還會看到背后。他不僅看到眼前，還會研究未來。他不僅自我學(xué)習(xí)，還會向他人學(xué)習(xí)。

2）努力再努力

努力是成長的基石。不努力談成長就是廢話。

經(jīng)常有人說我做不好，是因?yàn)檫@不是我的興趣所在。但事實(shí)上，這些人不是沒有興趣，而是沒有能力把事情做好。這種總是做不好事的人，就算轉(zhuǎn)去做感興趣的事，也可能因?yàn)榇煺鄱罱K放棄。

要對一件事情感興趣，最有效的辦法之一就是努力去做，直到做好為止。做好了就有成就感，興趣自然而然地來了。

不怕臟活累活，不怕攬活的人，看似好像很吃虧，實(shí)際上才是受益者。這些人被復(fù)雜和大量的工作磨練，得以快速成長。

你只有夠努力，才有可能把工作做得卓越。夠努力，才可以成為專業(yè)人士。夠努力，才有機(jī)會比別人更優(yōu)秀。

3）積極主動

我招了個助理。面試時她告訴我她過去經(jīng)驗(yàn)有多么多么豐富。當(dāng)我們一起工作后，才發(fā)現(xiàn)事實(shí)和理想中的差距。

我交給她的任務(wù)，她悶頭去做。做完了沒有效果，她也不匯報。面對問題，她視而不見。她從不主動和我聯(lián)系，也不去思考如何才能優(yōu)化結(jié)果。

每次我發(fā)現(xiàn)了問題去找她，她一點(diǎn)不在乎，也沒有解決問題的思路。這樣工作了一段時間，我決定停止合作。

積極主動是一種優(yōu)良的特質(zhì)。一個只會被動接受任務(wù)的人，絕不可能出類拔萃。積極主動不僅表現(xiàn)在對工作的態(tài)度上，更表現(xiàn)在與人溝通上。

在工作中積極主動的思考和進(jìn)行優(yōu)化提高，在和他人的互動中，積極主動地交流和回應(yīng)。這些都將讓工作變得更有效率。

4）目標(biāo)明確

每個人都要學(xué)會的一樣能力，那就是以終為始。只有方向明確了，才知道路該怎么走。

我剛畢業(yè)時也是從秘書做起。雖然我當(dāng)時對職業(yè)規(guī)劃一無所知，但是我很清楚秘書一定不是我的職業(yè)目標(biāo)。

我那時很羨慕公司的一個業(yè)務(wù)主管，她在對內(nèi)外溝通上的能力一流。于是我暗自下決心向她學(xué)習(xí)鍛煉自己的能力。因?yàn)橛辛嗣鞔_的目標(biāo)，后來公司有銷售助理的空缺時，我抓住了機(jī)會。

晴妹也是一樣，她放棄行政秘書的正式員工的機(jī)會，是因?yàn)樗雷约合胪膫€方向發(fā)展。

有目標(biāo)并敢于堅(jiān)定地往前走，機(jī)會來臨時，就不會錯過。

人生是一場馬拉松

堅(jiān)持到最后才是贏家

人生就是一場馬拉松，剛開始起跑快一點(diǎn)慢一點(diǎn)不重要，堅(jiān)持到最后才是贏家。事實(shí)上，你會發(fā)現(xiàn)，馬拉松的后半程，擁擠程度遠(yuǎn)比你想象得低。

你唯一不用擔(dān)心的是起點(diǎn)低，因?yàn)槠鸩綍r大家都差不多。但是工作態(tài)度和學(xué)習(xí)能力會漸漸拉開差距。這個差距不是一天形成的，而是經(jīng)年累月帶來的結(jié)果。

想成為別人口中的那個優(yōu)秀的人，你得學(xué)會動腦筋，得比別人更努力，得具有積極主動的態(tài)度，以及明確自己的目標(biāo)并堅(jiān)定不移。

人生從來沒有不勞而獲。

（完）