餐企新增長點!餐飲+零售:突破空間限制的增收項目
來源丨新餐飲洞察(微信號:xincanyindc)
作者丨彭 景
1. 交易額超2億,零售帶給餐飲了什么?
2. 5秒賣出4萬張代金券,直播如何助力餐飲?
3. +零售為什么能讓餐飲從5萬億進軍16萬億?
2020年對餐飲業(yè)是不尋常的一年,無論規(guī)模大小,都受到了不小的挑戰(zhàn),也讓更多的餐飲人將眼光放到了線上。
除了上線外賣擴大門店半徑,餐企想要發(fā)展,還有什么機會?剛剛過去的雙十一,餐飲企業(yè)在零售領(lǐng)域創(chuàng)下了一個個新的記錄,給了餐飲人進一步的啟示。餐飲+零售帶來的發(fā)展空間早已超乎想象!
“屯券”式消費:
星巴克和肯德基雙十一交易額超2億元
當我們還在感慨去年雙十一星巴克和肯德基一天過億元的營收時,今年這兩大企業(yè)又創(chuàng)了新高,今年雙十一期間全平臺交易額超過2億元!
同時“億元品牌俱樂部”數(shù)量今年翻番,麥當勞和華萊士全平臺交易額也均破億。
薇婭和李佳琦的直播間里網(wǎng)友接連秒空了172萬個麥當勞漢堡、15萬張必勝客披薩、16萬杯星巴克咖啡、23萬份肯德基炸雞、21萬份肯德基小食拼盤以及15萬份麥當勞家庭套餐。
同時,在星巴克小程序可以看到,首頁也是以星禮卡和電子飲品券為主要銷售形式。
而肯德基官方旗艦店最受歡迎的是套餐電子券碼和速沖咖啡。
玩法并不新穎,不過是樸素的“禮券卡”和“電子券”的戲碼,為什么它們能夠?qū)崿F(xiàn)成交額過億的成績呢?
通過分析我們發(fā)現(xiàn),四個品牌都有這幾個共同特點:產(chǎn)品極致標準化、門店數(shù)量足夠多、品牌知名度高。滿足這些條件,才能讓顧客放心下單,并且線下兌付沒有障礙,從而使得“屯券”式消費天花板無限攀升。
從最初的線下門店代金券,到團購平臺的團購券,再到現(xiàn)在電商平臺的禮券卡,餐飲“屯券”式消費將餐飲帶到零售領(lǐng)域,盈利渠道和能力得到指數(shù)級提升。
零售原材料產(chǎn)品
奈雪賣出15萬盒“一周好茶”
作為新式茶飲頭部品牌之一,奈雪的茶首次參與雙11購物節(jié),截至11日24:00,奈雪名優(yōu)茶禮盒——"一周好茶"線上全渠道銷量超15萬盒。
"一周好茶"甄選七款奈雪優(yōu)質(zhì)茗茶,涵蓋了純茶、果茶、花茶等多元類型。5成買家是男性,95后成為消費主力軍。
除了天貓官方旗艦店、微商城,奈雪的茶還在雙11期間拓展了京東官方旗艦店,奈雪主打的新零售產(chǎn)品:茶禮盒、零食、卡券包等也全渠道參與熱賣,其中名優(yōu)茶禮盒"一周好茶"目前全渠道銷量超15萬盒。
同為茶飲頭部品牌的茶顏悅色,也在線下門店和電商平臺同時售賣著一周茶包和茶禮盒,取名為“習慣茶”,并被網(wǎng)友戲稱為“長沙特產(chǎn)”。
茶飲店+茶葉零售,順理成章,又相得益彰!
搭乘直播快車
湊湊5秒賣出4萬張代金券
11月8號,在李佳琦直播間,有超過100萬的人在線圍觀,湊湊準備的4萬張“100抵200”代金券,5秒鐘售罄。
在李佳琦直播間中,小龍坎也再次引起了網(wǎng)友的關(guān)注。
早在今年3月份,小龍坎就以吃播形式試水過直播,在吃播之前先介紹當日活動,新產(chǎn)品、限時秒殺、抽獎等,還會從桌底拿出準備好的產(chǎn)品:涮鍋同款,下單你也可以擁有。
據(jù)小龍坎市場負責人介紹,直播期間,小龍坎銷售額突破2萬,引導進店5000人。
而此次李佳琦直播間,小龍坎又創(chuàng)下了新的記錄,15分鐘賣出2萬張代金券。
切入熱門領(lǐng)域
喜茶賣出30萬瓶氣泡水
早在10月21日,喜茶就在薇婭直播間上線了一款“喜小茶氣泡水”,當日在薇婭直播間賣出了30萬瓶,容量升級、甜度降低的升級版喜小瓶也已預訂了7.5萬瓶。
進軍“氣泡水”領(lǐng)域的野心與實力齊飛。
喜茶推出的氣泡水擁有這樣的成績,并不是一蹴而就的。其實早在今年7月份,喜茶就推出過氣泡水,卻只銷售了短短十幾天就下架了。
對此,“喜小瓶”官方公眾號在10月15日發(fā)布了一則推文進行解釋稱,因口感和包裝不完美,已將所有桃桃烏龍氣泡水召回銷毀,成本損失數(shù)百萬計。
經(jīng)歷多次調(diào)整口味和包裝風格和之后,喜茶在瓶裝飲料領(lǐng)域再度出擊,踐行“一瓶隨身攜帶的喜茶”。
喜茶在氣泡水領(lǐng)域來勢洶洶,餐飲行業(yè)是否能再出現(xiàn)一個“元氣森林”?
一年前,《中國氣泡水行業(yè)分析報告》中對整個國內(nèi)氣泡水行業(yè)市場預估也不過120億,而即將完成新一輪融資的元氣森林,單品牌估值將飆至140億元人民幣。
商業(yè)世界風云詭譎,發(fā)展速度會遠超人們過往的認知。搭上了零售快車的餐飲行業(yè)也一樣——
突破時間與空間
+零售讓餐飲從5萬億進軍16萬億
2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值為99萬億,根據(jù)美團《中國餐飲大數(shù)據(jù)》的相關(guān)數(shù)據(jù),跟“吃”有關(guān)的約占整個國內(nèi)生產(chǎn)總值的16%,即與“吃”相關(guān)的市場空間估測達 15.8萬億元。
與此同時,2019 年國內(nèi)餐飲業(yè)收入約 4.6 萬億元。
如果按照過去傳統(tǒng)餐飲的發(fā)展,大概率是由4.6萬億向5萬億、6萬億的增長,而零售與餐飲的結(jié)合,使得餐飲行業(yè)能夠不再局限于餐廳面積、接待能力以及營業(yè)時間,可以突破空間與時間,做一切與“吃”有關(guān)的事情,有望實現(xiàn)從5萬億向16萬億的躍遷。
餐飲與零售結(jié)合
是個體選擇還是潮水方向
雙十一是零售人的戰(zhàn)場,也是餐飲人的戰(zhàn)場,不少餐飲人看著頭部同行動輒上億的銷量,感慨不是自己所能達到的,熱鬧是他們的,自己不如老老實實開好餐廳。
做好當下的想法沒錯,但“燕郊燒鴿子”創(chuàng)始人寧罡道出了另一部分餐飲人的心聲:“今年疫情我們才剛剛做了外賣,以前只覺得店里天天排隊不用做外賣,但做了之后才知道外賣一個月能為企業(yè)增收幾十萬,還有一部分顧客是通過外賣來到店里的。
做了外賣之后,發(fā)現(xiàn)零售也是同理,也一樣是餐飲企業(yè)突破了空間限制的增收項目。有時候可能會想只做好餐廳,但環(huán)境會逼著你做,顧客會推動你做,收益也會吸引著你做。”
老鄉(xiāng)雞創(chuàng)始人束從軒也表達了同樣的觀點:“老鄉(xiāng)雞零售現(xiàn)在一年賣一個多億,只能算是一般的成績。一旦企業(yè)發(fā)展到一定階段,供應鏈、渠道、品牌影響力都在,做零售是順理成章的事情,零售將是餐飲企業(yè)另一個不可忽視的增長點?!?/p>
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