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男生們的錢也好賺!5400億的市場,全靠男友力撐起!

2021-03-29

來源丨消費界(微信號:xiaofeijie316)

作者丨佐伊

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導讀:

 

國內(nèi)新銳男士理容品牌:

「DearBoyFriend親愛男友」正式獲得A1、A2輪融資。

 

男士美妝從娛樂業(yè)偶像、時尚圈秀場慢慢滲透到校園靚仔、街頭型男,甚至是職場精英。

 

與日韓的成熟市場相比,中國的男士美妝發(fā)展還有很大的空間和潛力。

 

國內(nèi)男性流量紅利仍然存在,獲客成本較低。

 

男士美妝品牌們在線上營銷中,通過不同的組合打法激活大量Z世代消費人群。

 

1、顏值即正義

 

未來10年,市場趨勢是淡化性別刻板印象,變得更加包容、多元、自由。

 

男孩可以精致,女孩可以炫酷。

 

護膚和美妝,甚至是衣帽鞋服領(lǐng)域,品牌趨勢都將不再物化女性,也不再固化男性。

 

2· 資本已經(jīng)全面入局 · 
 

本月初,國內(nèi)新銳男士理容品牌:「DearBoyFriend親愛男友」正式獲得A1、A2輪融資。

 

這家成立于2019年的新銳品牌,早在2019年11月獲得金沙江創(chuàng)投天使輪融資。

 

2020年6月獲得贊意跟進,完成Pre-A輪融資。

 

本次獲得黑蟻資本、金鼎資本跟進,金沙江創(chuàng)投再投,融資金額達數(shù)千萬元。

 

華映資本公開表示過,從去年開始關(guān)注男士彩妝、護膚項目,從當初的幾家,到今年越來越多,公開報道就有十幾家,沒有官宣的至少也有二、三十家之多。

 

相較于經(jīng)久不衰的女性化妝品市場,男性理容市場可謂剛剛起步。資本方普遍認為雖然部分化妝品巨頭,也在陸續(xù)推出男士專業(yè)護膚和彩妝線品牌。

 

但國內(nèi)新銳品牌具有新消費時代人、貨、場的天然優(yōu)勢,大家都處于搶占市場的關(guān)鍵時期,今年會有更多的項目浮出水面。

 

3 · 國際大牌耕耘已久 · 

 

據(jù)英國歷史學家書中介紹,早在18 世紀 50 年代,男士化妝品就已經(jīng)出現(xiàn)。而在 David Bowie 時代的經(jīng)典閃電造型風潮下,鑄就了男士美妝流行的開端。

 

來到 2021 Fendi 春季高級定制秀場,我們?nèi)匀豢吹侥惺砍5募t唇妝容,這些趨勢證實男士美妝經(jīng)久不衰的同時,也正在成為一種全新現(xiàn)實。

 

人們對美的追求,穿越時空和界限,性別的刻板印象正在被逐漸打破。

 

男士美妝從娛樂業(yè)偶像、時尚圈秀場慢慢滲透到校園靚仔、街頭型男,甚至是職場精英。

 

據(jù)公開資料顯示,2009年歐萊雅旗下的碧歐泉于2009年低調(diào)進入中國男士護膚領(lǐng)域,是第一個進入中國的男士護理品牌。

 

隨后的市場進化中,香奈兒、SK-II、Tom Ford、IOPE等國際大牌紛紛推出男士系列產(chǎn)品,并且大舉進入中國市場。

 

在大牌大廠的市場教育之下,中國消費者對男士美妝的市場接受度逐年提高。

 

根據(jù)天貓數(shù)據(jù)顯示,2020 年雙十一男士美妝商品活動期間備貨量同比增長超 3000%,足足增長了 30 倍。其中,00 后男生購買粉底液的增速是女生的2倍,眼線的增速是女生的 4 倍。

 

巨量引擎發(fā)布的《2020 年中國男士美妝市場洞察》中指出,數(shù)據(jù)截至 2020 年 9 月,男性對護膚品的關(guān)注度同比增長 58%,女性僅增長 28%,男士們對于護膚產(chǎn)品的關(guān)注度已經(jīng)完全超越女性。

 

男性護理從護膚到彩妝之間,并沒有絕對的進階關(guān)系,男性在追求“精致”的同時,依舊帶有強烈的“糙”屬性。

 

品牌需要在社交媒體上增加男士美妝用品的營銷互動,教會他們?nèi)绾芜x擇,以及如何有效的使用產(chǎn)品,給他們一套顏值打理的解決方案。第四部分會詳細涉及。

 

4 · 對照日韓看男士美妝人群 · 

 

中國本土的男士美妝發(fā)展時間并不長,得益于國際大牌的市場教育,新晉國貨們才能一經(jīng)出世就擁有龐大的潛在消費群體。

 

與日韓的成熟市場相比,中國的男士美妝發(fā)展還有很大的空間和潛力。

 

據(jù)調(diào)查,日本60%的高中男生都會進行妝容管理,他們會不同程度的化妝修飾自己,大部分男性大學生都會隨身攜帶化妝品,隨時保持妝容干凈、自然。

 

通常在日本上班男士不是必須化妝,但化妝人數(shù)比例還是很高,在他們的文化當中,儀容儀表的管理不分男女,都是對別人的一種尊重。

 

對比來看,中國目前的男妝文化發(fā)展軌跡跟日本80年代的泡沫經(jīng)濟時期非常相似。

 

起初一部分前衛(wèi)的日本潮男開始化妝,但社會接受度不高,并且評價比較惡意。但隨著男性對美的追求不斷覺醒,國際大牌不斷推出系列產(chǎn)品,更多的男士開始注重個人清潔,皮膚護理和發(fā)須整潔。

 

日本資生堂正是緊隨市場動向,及時推出了男士系列產(chǎn)品,在日后成為了這一領(lǐng)域的全球領(lǐng)先者。

 

眼下中國男士美妝品牌頻出,我們梳理出以下三類主力消費人群:

 

5、小鎮(zhèn)青年

 

數(shù)據(jù)顯示,三、四線城市的男士美妝人群占據(jù)高位指數(shù),明顯高于一、二線城市的市場人群分布。他們還處于入門護膚階段,主要關(guān)注面霜、剃須和防曬品類。

 

6、一線精英

 

一線城市的成熟精英們,保養(yǎng)意識更加潮流,他們關(guān)注的人群占比不高,單實品類偏貴,主要集中在眼部精華、面部精華、以及潔面和化妝水品類,客單價普遍較高。

 

7、給力女友

 

女友們在一定程度上也在推動男士彩妝品牌的發(fā)展,數(shù)據(jù)顯示,三分之一的男士理容產(chǎn)品由女友購買,男士彩妝中有19%由女性購買,其中一半以上為90后女生,希望自己的伴侶更加有形象魅力。

 

 8· 網(wǎng)絡(luò)原住的男性消費流量紅利 · 

 

自2018年起,中國國貨新消費品牌黃金發(fā)展期來臨,對國貨品牌接受度越來越高的90后、95后群體崛起,品牌調(diào)性直接影響消費者決策。

 

在完美日記、花西子新品牌迅速崛起之際,品牌營銷服務(wù)代理商贊意廣告創(chuàng)始人Stephy,洞察到新營銷趨勢的啟發(fā),決定在公司現(xiàn)有的營銷服務(wù)鏈上,孵化自己的男士美妝品牌——「DearBoyFriend親愛男友」。

 

說到選擇賽道的原因,贊意團隊表示年輕男性消費者對外表的重視程度在不斷提高,同時他們對顏值文化精神消費的體驗要求也不斷提高。

 

而市面上還是大多以傳統(tǒng)品牌的SKU為主。

 

另外,贊意團隊在服務(wù)男性品牌和美妝客戶過程中發(fā)現(xiàn)國內(nèi)男性流量紅利仍然存在,獲客成本較低。

 

10、網(wǎng)絡(luò)依賴度

 

新一代網(wǎng)絡(luò)原住民已經(jīng)長大,泡在互聯(lián)網(wǎng)世界里長大的他們,對線上渠道有天然的接受度和依賴度,能在線上搞定的事情,他們不會走出家門。

 

11、品牌忠誠度

 

同時Stephy認為,跟女性消費者不同,大部分男性消費者在個人護理方面投入的時間和精力有限。

 

如果能有一個男士理容品牌,能夠成為他們提升顏值和改善生活方式的好朋友,幫助其解決個人形象管理的問題,品牌將會收獲一批忠誠度很高的跟隨著。

 

所以親愛男友以大寫的“BOY”精神為品牌內(nèi)核,增加與消費者的情感共鳴和溝通。而界定BOY的邊界不是年齡,而是“更自信、更勇敢、更自由、不油膩”的狀態(tài)。

 

 12 · 男士美妝品牌營銷打法 ·  
 

在偶像潮流文化和社交媒體的內(nèi)容風向下,男士美妝品牌們在線上營銷中,通過不同的組合打法激活大量Z世代消費人群。

 

在主流平臺的流量獲取成本不斷升高的情況下,品牌的營銷動作需要同時照顧到天貓、微信、抖音、小紅書等生態(tài)體系,孵化新品牌考驗團隊在不同閉環(huán)生態(tài)下的自運營能力。

 

13、打造專業(yè)形象

 

首先投放內(nèi)容的打造,需要從專業(yè)講解的角度吸引用戶。

 

比如一款男士洗面奶,通過博主的核心功效介紹,比如凈痘、去油效果,突出產(chǎn)品明星核心成分,有理有據(jù)的成分干貨內(nèi)容,幫助用戶認識自己的膚質(zhì)需要什么成分,產(chǎn)品內(nèi)容的搭建,同時也是護膚知識的科普。

 

14、深度內(nèi)容種草

 

品牌借力網(wǎng)紅,不論是產(chǎn)品打假的造勢話題,還是產(chǎn)品體驗的效果對比,或者科普式專業(yè)測評,劇情類廣告,都是帶出產(chǎn)品信息的方式方法,不同媒介,不同側(cè)重。

 

比如一款“妮維雅”男士補水精華,放在生活展示的環(huán)節(jié)里,借助炫酷的運鏡和音樂卡點,十分亮眼,搭配博主高質(zhì)量的形象氣質(zhì)和生活方式,更能引發(fā)男性用戶的信服和模仿。

 

基于品牌運營經(jīng)驗以及前期賦予產(chǎn)品的內(nèi)容概念,“親愛男友”在知乎、抖音等主流社交平臺進行了劇情類內(nèi)容投放,每月產(chǎn)生數(shù)個ROI大于3的爆款投放內(nèi)容,效果甚好。

 

15、疏通營銷閉環(huán)

 

在“曼秀雷敦”的品牌整套營銷方案中,品牌快速密集的投放硬廣,可以短期達到引爆流量的效果,配合KOL達人推薦完成深度內(nèi)容種草,完成品牌的原生內(nèi)容搭建,在知名度全面打響的同時,直播帶貨、快閃店和旗艦直營店的開設(shè),確保用戶從種草到拔草的流暢操作。及時轉(zhuǎn)化流量,形成營銷閉環(huán)。

 

16、IP合作突破圈層

 

品牌打法中,和熱門IP的合作可以助力品牌破圈,觸達軟、硬廣無法常規(guī)觸及的潛在用戶。

 

不論是熱門綜藝,還是體育賽事,或者當紅炸子雞的明星或者虛擬形象,皆可觸達IP之下的精準人群,拓展品牌知名度。

 

“高夫”借力當紅小花辣目洋子的辣么說綜藝,放大品牌聲量,完成跨界合作

 

17、年輕化互動激活潛在用戶

 

品牌“舒適”通過流行游戲或者二次元漫畫元素,植入明星產(chǎn)品的強大賣點,讓年輕用戶通過玩游戲愛上產(chǎn)品,迅速激發(fā)用戶興趣。

 

或者通過達人競技活動,PK賽形式完成品牌于用戶的內(nèi)容共創(chuàng)。達人和用戶之間產(chǎn)生的大量優(yōu)質(zhì)UGC視頻,通過傳播輻射更加廣泛的年輕用戶。

  

下一步,“親愛男友”團隊的工作重點包括升級品牌形象,繼續(xù)構(gòu)建“BOY”品牌內(nèi)核。在現(xiàn)有爆款基礎(chǔ)上,擴展產(chǎn)品類目,搭建以男性生活方式為主的產(chǎn)品矩陣。運用現(xiàn)有市場渠道增加市場份額,在品牌層面占領(lǐng)消費者心智。

 

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