來源丨海西商界（ID：haixishangjie）

作者丨A Dolphin

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華為遭遇的“芯片”之痛仍然歷歷在目。

那么，一家虧損垂危的傳統(tǒng)國企，還遭遇著被強敵“卡脖子”的困境，又需要用多久時間才能實現(xiàn)自主創(chuàng)新，成為全球第一？

萬華化學給出了答案：將近30年。

近日，全球MDI第一大生產商“萬華化學”發(fā)布最新業(yè)績預告，預計2021年上半年實現(xiàn)凈利潤134億-136億元，已超過2020年全年。

這些榮譽的背后，是萬華歷經數十年，體會“刮骨療傷”之痛，埋頭苦干，屢次浴火重生，才走出的康莊大道。也正因為這些磨礪，讓萬華這把“寶劍”更加鋒利，實現(xiàn)從弱到強的跨越。

企業(yè)垂危，遭遇“卡脖子”困境

回望中國的發(fā)展，1978年是一個難以忘卻的新起點。這一年，中國開始放手利用國外資金，大量引進國外先進技術設備，進行現(xiàn)代化建設；這一年，也是中國改革開放的元年。

在這樣的背景下，煙臺合成革總廠（萬華化學前身）作為國家“六五”重點工程項目，正式成立了，這是中國第一個聚氨酯工業(yè)基地。

聚氨酯作為一種化工新材料，號稱“第五大塑料”，不僅適用于日常生活所需的基礎工業(yè)領域，也會廣泛應用于光伏、船舶、國防等高精尖領域。

但當時的中國百廢待興，煙臺合成革總廠成立的最初目標只是想“讓中國每個人都能穿得起皮鞋”。

這一愿景很快就實現(xiàn)了，煙臺合成革總廠成為了國內提供全國皮鞋原料的主要生產商，市占率高達25%，企業(yè)規(guī)模也隨著愈加龐大。煙臺合成革總廠也順勢改制為煙臺萬華合成革集團有限公司，成為國有獨資企業(yè)。

然而漸漸地，到了20世紀90年代，民營皮革廠崛起，國際巨頭涌入，萬華地位不復往昔，開始連年虧損，連工資都只能發(fā)60%至70%。

困難接踵而至。作為一家傳統(tǒng)國企，萬華的行政色彩十分濃厚，企業(yè)上下缺乏市場靈活性。7000人不到的工廠，30多個處室，副科長以上的干部就有三四百人，人浮于事很嚴重。

但這些還不是最糟的。技術掣肘也影響著發(fā)展，萬華無法自主生產這些原料，在內外壓迫下，生存艱難。

為了提高MDI（生產聚氨酯最重要的原料）產量，當時的萬華想要從日本引進一萬噸的MDI裝置，學習技術，然而卻遭到了對方的拒絕。不僅如此，其他國際巨頭也都紛紛拒絕出售相關技術。

巧婦難為無米之炊，沒有技術傍身的萬華陷入了垂危。危難之際，時任MDI分廠的總工程師丁建生高喊，我們要自研MDI技術。

要想活，就要市場化+創(chuàng)新

率先需要改變的就是臃腫的企業(yè)狀態(tài)。裁員，勢在必行。

但是要怎么裁？裁誰是個很大的問題。經當時高層決定，裁員第一步從領導干部身上“動刀”，只要年齡到了55歲就退養(yǎng)。一下子退掉了71名干部。

據萬華人回憶，當時第一批退養(yǎng)干部中，有一位分廠廠長，從創(chuàng)業(yè)之初就跟著萬華成長，因為不甘心，還鬧到了總經理辦公室。但萬華壯士斷腕之心決絕。

另外，為了永久抑制國企“人情”之風回歸，后來的萬華出臺了“員工親屬完全回避”制度，親屬禁止在萬華就業(yè)。這項制度一堅持就是12年，從未破例。

除了裁員，萬華還砍掉旗下30多個子業(yè)務，僅僅保留最核心的MDI生產。

1998年，經過多次組織架構的重建，萬華成功瘦身，開啟了現(xiàn)代化企業(yè)步伐，將“大鍋飯”國企帶向市場化模式，正式成立了萬華化學集團股份有限公司。

這一年，經過多年的技術研究，萬華化學的產能利用率達到了80%。然而，這遠遠還不夠。為了加快技術自研步伐，萬華在這一年實施了“創(chuàng)新工程”，通過給予研發(fā)人員豐厚的獎勵來吸引更多高科技人才。

這一年，萬華以總經理年薪的5.5倍聘請了第一位博士。2年后，又“三顧茅廬”請來華衛(wèi)琦博士，不僅配備優(yōu)秀團隊，還幫忙找了對象。

如今的萬華，已擁有科研人員約2700人。而吸引人才的同時，資金也要到位。

據資料顯示，萬華2020公司研發(fā)費用高達20.4億元，研發(fā)費用率為6.51%，接近世界最大的化工廠之一巴斯夫的2倍。

走向世界，成為全球第一

2001年，萬華化學成功在上海交易所主板上市；這是萬華的新征程，意味著原本臃腫效率低下的萬華已經不復存在，取而代之的是具有市場化管理體制的現(xiàn)代企業(yè)。

2002年底，萬華MDI產能已經能達到10萬噸/年，已經遠遠超過幾年前需要從日本手中購得1萬噸/年設備的自己。

萬華的崛起，吸引了國際巨頭的注意和打壓，為了強大自身，萬華開始南下進擊。

自2003年起，萬華依次建設了寧波、四川、珠海等生產基地，在這期間，萬華第一個擁有自主知識產權的16萬噸/年的MDI工程開工了。這意味著，萬華取得了與全球競爭的實力。

然而，要想走向世界，就要站在巨人的肩膀上，先打進國際內部。2006年，萬華化學陸續(xù)在多個國家成立子公司。

而萬華真正的全球化戰(zhàn)略的實施，是在2011年正式收購了因金融危機而資金鏈斷裂的全球八大聚氨酯企業(yè)之一——匈牙利博蘇化學。此后，萬華高舉“中國萬華向全球萬華轉變“的旗幟，一步一步向前邁進。

2018年，萬華化工通過吸收合并，旗下化工類資產實現(xiàn)整體上市。此舉使得萬華化學總產能達到了210萬噸/年，成為中國唯一擁有MDI自主知識產權的中國企業(yè)，全球MDI第一大生產商。

如今，經過延展領域后的萬華，已經掌握多項化工領域的核心關鍵技術，其研發(fā)的近百種產品填補了國內外生產空白。數據顯示，2021年2月，萬華化學的市值首次突破4000億元，創(chuàng)下了歷史新高。

當初一個小小的皮革廠，砥礪前行40載后，已經成為一家全球化高端化學材料生產商。正如萬華人所言，萬華的未來是星辰大海。眾人也期盼，在歷史長河中，萬華人能不忘初心，繼續(xù)前行。

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