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九毛九入局烤魚賽道?這一做法暗合4大商業(yè)規(guī)律!

2021-08-17

來源丨餐飲O2O(ID:coffeeO2O)
作者丨餐飲老板都在看的
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上市后的九毛九集團(tuán),在孵化新品牌的道路上明顯加速了!

 

從太二酸菜魚,到慫火鍋廠(今天才正式營業(yè)一周年),到太二前傳,再到烤魚(九毛九的第二條魚,能否復(fù)制酸菜魚的成功?),這些品類看起來跨度有點大呀!

 

九毛九是要把快時尚單品都要做一遍的節(jié)奏嗎?九毛九選品的邏輯又是什么?今天餐飲O2O君一起理一理!


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九毛九全新烤魚品牌,賴美麗青花椒烤魚開業(yè)

 

據(jù)悉,九毛九集團(tuán)旗下新品牌——賴美麗青花椒烤魚,預(yù)計8月18日于廣州美食云集的馬場美食城開業(yè)。

 

賴美麗巨大的門頭招牌十分顯眼,門店整體空間風(fēng)格呈現(xiàn)一種復(fù)古舊上海與新潮感的碰撞。

 

品牌命名上采取個人IP來背書,人設(shè)也非常清楚:出身于養(yǎng)魚世家,愛笑愛吃烤魚,整個門店都是圍繞著該人物IP進(jìn)行設(shè)計。

 

菜品SKU延續(xù)了九毛九一貫的風(fēng)格,是烤魚市場上SKU數(shù)量最少的一家,只有23個SKU,主要分為烤魚、燒烤、小吃、甜品、飲品幾大類,且只賣一種魚——鮮嫩彈牙的江團(tuán)魚,主打活魚招牌。

 

但有四種口味的烤魚,其中青花椒烤魚尤為突出,大師特調(diào)的椒香鮮辣風(fēng)味,襯托江團(tuán)的肉質(zhì)彈牙。

 

除了賣烤魚,賴美麗還在門店左側(cè)辟出了一個8平米左右的空間,開設(shè)了一個“美麗茶鋪”檔口。顧客即使是不進(jìn)店吃烤魚,也能外帶一杯奶茶。

 

目前在售的有美麗魚翅奶茶、焦糖布丁燒奶茶、海底椰清補(bǔ)涼,以及以今年夏天的網(wǎng)紅水果黃皮為原料的手剝黃皮冰。

 

延續(xù)了太二的卡漫逗趣風(fēng),“蒜了,明天會更好”“強(qiáng)扭的番茄是酸的”,還有“我還是蔥前那個少年”,全都緊扣年輕人的心理。

 

和太二“四人以上不接待、無口味選擇”等看似奇葩的要求一樣,賴美麗門店門口的“店長說”招牌上,標(biāo)有“魚是自家養(yǎng)的”“每天都是活魚”“魚很彈牙,小心假牙”“明天會更好”等字樣。

 

“用成功復(fù)制成功”的邏輯是商業(yè)捷徑,太二無疑是成功的,慫和賴美麗復(fù)制了太二的某些成功要素與基因。

 

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九毛九的選品邏輯,暗合4大商業(yè)規(guī)律

 

從九毛九入局的這幾個品類上來看,看似沒有關(guān)聯(lián),實則暗合了某些理念:

 

1、廣譜成癮,沒有絕對頭部玩家

 

事實上,九毛九入局烤魚賽道有強(qiáng)大市場支撐,2021年烤魚品類的市場規(guī)模達(dá)到了千億以上,并且具有廣譜成癮性南北通吃。

 

九毛九入局的酸菜魚、重慶火鍋、烤魚品類,無疑都具有千億規(guī)模+廣譜成癮性這2個基因。

 

2013年起,中國掀起了第一股單品烤魚風(fēng),成就了江邊城外、探魚、魚酷、爐魚等品牌,加上地方小品牌,那幾年每個商場、街鋪到處都是烤魚店,最多高達(dá)6萬家。

 

經(jīng)過6、7年的發(fā)展,上述品牌基本上都是300家體量的盤子,烤魚品類進(jìn)入下降通道。但隨著,半天妖這2年以華萊士的合伙人模式快速擴(kuò)張,達(dá)到600家體量。

 

但是,該品類還沒出現(xiàn)“千店”的直營品牌,尚未有全國性的頭部品牌出現(xiàn),這就留給了九毛九機(jī)會,一個莫大的想像空間。


在餐飲O2O周三直播群里也展開了烤魚品類探討,品牌戰(zhàn)略專家劉傳奇認(rèn)為:烤魚麻辣上癮、性價比高(二三個人吃個烤魚很劃算)、毛利也高,還特別下飯,有葷有素,配菜還能加。

 

另外,現(xiàn)在年輕人愛吃的火鍋烤肉日料,客單都太高了,烤魚被人遺忘了,可以重新激活!

 

2、大賽道,以品牌年輕化去升級創(chuàng)新

 

千億級大賽道之下,而做品牌是九毛九的強(qiáng)項,爆火的太二酸菜魚以及網(wǎng)紅慫重慶火鍋廠是最好的證明。

 

九毛九按自己理解的方式重新定義烤魚市場,瞄準(zhǔn)年輕消費(fèi)者的需求,以品質(zhì)產(chǎn)品(活魚)及樂觀逗趣的品牌文化作為差異化,以期打造受年輕人喜歡的烤魚品牌。

 

延續(xù)太二的思路,以逗趣詼諧的個人式對話文案,既有溫度又有好感度,讓年輕人一下子就記住了!

 

“最關(guān)鍵的是太二,慫,賴美麗烤魚……都是年輕人喜歡的品類,如果后端私域流量打通,成為流量池……今天給你推送烤魚的體驗券,明天給你推送慫火鍋的體驗券……牢牢的把顧客黏住”。劉傳奇如是說道。


“緊緊圍繞年輕人群體,多品牌品類滿足其需求,就沒其它品牌什么事兒了!假以時日,九毛九有可能成為中國餐飲第一企業(yè)”,劉傳奇發(fā)出感嘆道。

 

3、實際品牌名直到開業(yè)才露出,用“煙霧彈”防抄襲

 

此次九毛九入局烤魚賽道比以往更加謹(jǐn)慎。開業(yè)前對外一直用“好奇熊”這個名字做“煙霧彈”,裝修圍蔽也印著該名稱,直到開業(yè)當(dāng)天才露出真正的品牌名。

 

背后的原因竟是被抄怕了,屬實無奈。

 

聯(lián)想到九毛九旗下兩個品牌——太二酸菜魚和慫重慶火鍋廠,自誕生以來,就一直被抄襲、碰瓷。

 

此前抄襲太二的太七從商標(biāo)到店內(nèi)裝潢,甚至是口號及更新的物料,都被抄個底朝天,相似度讓消費(fèi)者對服務(wù)來源傻傻分不清楚。

 

無奈之下太二只能用法律來維護(hù)自己的合法權(quán)益,法律對不正當(dāng)競爭自然不會姑息,太七賠償30萬。盡管如此,抄襲者依然層出不窮。

 

不久前又曝出灥喜鍋抄襲慫重慶火鍋廠,不僅僅是商標(biāo)、店面裝修、廣告語,連慫的特色舞蹈、免費(fèi)香草雪糕以及茶飲等細(xì)節(jié)都高度相似,可以說是以假亂真,嚴(yán)重?fù)p害“正主品牌”的聲譽(yù)。

 

4、店沒開,先養(yǎng)魚,做難而正確的護(hù)城河


抄襲容易,維權(quán)難,鑒于此種情況,品牌只能使出渾身解數(shù),從籌備開店期間便與各路抄襲者斗智斗勇。

 

比如此次賴美麗烤魚放棄開業(yè)前的宣傳造勢,情愿先以另一個名字做“替身”迷惑抄襲者,當(dāng)賴美麗橫空出世,消費(fèi)者或許會疑惑“好奇熊”怎么變成了“賴美麗”,但品牌與那些出一個抄一個的抄襲者的對決中,已先下一城。

 

同時,在品控上做到極致,也讓抄襲者無法在魚目混珠中獲利。當(dāng)抄襲者還在準(zhǔn)備注冊“好x熊”“好奇x”等山寨商標(biāo)名時,賴美麗早已自己挖魚塘養(yǎng)魚,從原料上建立起無法抄襲的品牌護(hù)城河。

 

而建立品牌護(hù)城河不僅是針對少數(shù)抄襲者,面對烤魚賽道上如火如荼的競爭,賴美麗要在后入局且無前期宣傳造勢的情況下脫穎而出,這需要品牌有足夠的實力,與同行拉開差距。

 

而市面上大多數(shù)烤魚店,以調(diào)味為先,魚的質(zhì)量不好便用調(diào)味來掩蓋,口感上始終不盡人意。

 

活魚則是賴美麗的核心競爭力,要做鮮嫩彈牙的烤魚更需要原料保證,“自家魚塘養(yǎng)的魚”成為了強(qiáng)大的品牌壁壘,賴美麗作為新品牌的底氣是——“你能模仿我的設(shè)計和產(chǎn)品,但無法模仿我養(yǎng)的魚”。

 

不少抄襲者以為模仿門店裝飾、設(shè)計就能輕易獲得成功,殊不知品牌決勝關(guān)鍵在于產(chǎn)品、供應(yīng)鏈以及創(chuàng)新能力,而這些都無法模仿。

 

賴美麗“店鋪尚無,魚塘先挖”的魄力和決心,讓抄襲者氣結(jié)的同時,從上游便控制菜品質(zhì)量,最大限度地在市場上做出差異化。

 

創(chuàng)業(yè)要做難而正確的事,以此構(gòu)筑護(hù)城河。當(dāng)然,養(yǎng)魚還可以讓太二共享供應(yīng)鏈,提升太二的市場競爭力。

 

小結(jié):

 

這次九毛九切入烤魚賽道,挑戰(zhàn)確實不小,但“賴美麗青花椒烤魚”店里鮮活游動的江團(tuán),以及背后一個個自家養(yǎng)殖魚塘,可以看出九毛九切切實實地為賴美麗的發(fā)展鋪路。

 

市場會給這個養(yǎng)魚又做魚的品牌理想成績嗎?值得拭目以待。

 

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