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從植物基、功能品、新速食……看食品飲料賽道背后的營銷洞察

2021-10-22

來源丨特贊Tezign(ID:Tezign)
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食品飲料賽道,熱度從未停歇。

 

近兩年來,氣泡水、低度酒、茶飲、咖啡、奶制品、植物奶、植物肉、調(diào)味料、保健品、鹵味、烘焙、拉面…等細(xì)分賽道造血速度極快,已跑出幾個新趨勢與頭部品牌:

 

以星期零與OATLY為代表的植物基食品,以WonderLab代表的功能品食品,以三只松鼠為代表的新速食。

 

這些品牌都有一個共同點,一邊新品研發(fā)不斷,一邊營銷造勢熱度不減。

 

他們是如何做到的?

 

今天我們將從品類創(chuàng)新、人群定位、渠道拓展,這三個維度來分析。看植物基、功能品、新速食……這些食品飲料賽道背后的營銷洞察。

 

品類創(chuàng)新,自帶營銷基因

 

消費者永遠(yuǎn)喜新厭舊。品牌只能不斷創(chuàng)「新」,滿足消費端不斷增長的欲望。

 

事實上,這里的「新」,分為兩類:

 

一類指「無中生有」的從0-1創(chuàng)新,例如OATLY燕麥奶,使得乳糖不耐者與素食主義者多了種選擇;

 

另一類指「所有品類再做一次的」的舊瓶煥新,基于對消費者洞察后,對已有產(chǎn)品進(jìn)行迭代。比如大熱的速食螺螄粉,就是對鮮食的改造。消費者不必去往廣西,也不用出門,自己在家就能煮出一碗柳州味。

 

以上的創(chuàng)新,在產(chǎn)品研發(fā)之時,就已把營銷基因深嵌其中。這意味著,在內(nèi)容宣傳方面,OATLY不會拿營養(yǎng)價值與牛奶對標(biāo),而是把產(chǎn)品往環(huán)保、素食方向去營銷;而螺獅粉品牌不會再去走文藝路線,而是更專注重口味、鮮艷視覺,烘托食用場景。

 

圖片

 

新人群、新渠道下,被重塑的內(nèi)容營銷

 

人群代際在更新,營銷需要視頻化內(nèi)容

 

雖然Z世代、α世代輪番上場,但不可忽視的社會老齡化趨勢,將會使銀發(fā)族群,成為食品飲料的營銷對象。

 

近期,雀巢宣布旗下品牌「怡養(yǎng)」進(jìn)軍中老年保健品市場,并發(fā)布了兩款已經(jīng)取得「藍(lán)帽子」的產(chǎn)品:氨糖鈣奶粉及益生菌蛋白粉,分別主打「增加骨密度」和「增強免疫力」。而根據(jù)世界銀行和聯(lián)合國的預(yù)計,到2050年,中國將擁有超過30%的60歲以上人口。

 

以健康、功能性為核心的食品飲料如何進(jìn)入老齡消費者視野?

 

短視頻營銷是一個解法。

 

根據(jù)Quest Mobile 2020銀發(fā)經(jīng)濟(jì)洞察報告數(shù)據(jù)顯示,隨著50歲以上銀發(fā)人群在全國人口占比達(dá)到1/3,銀發(fā)人群移動活躍用戶規(guī)模已經(jīng)超過1億,增速遠(yuǎn)高于全體網(wǎng)民(2020年5月同比14.4%),成為移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的重要增量。

 

數(shù)據(jù)指出,相比于2019年,2020年短視頻在銀發(fā)人群上網(wǎng)時間中,占比由10.7%提升至13.4%,成為增長最快的行業(yè)板塊,短視頻成為銀發(fā)人群觸網(wǎng)的主要增漲點。

 

人群需求在更新,營銷需要與供應(yīng)鏈一起成長

 

疫情常態(tài)化,許多高度依賴外賣的消費者,開始主動走進(jìn)廚房。

 

他們講究健康,像研究化妝品成分、食品熱量表一樣,研究食物產(chǎn)地以及不同風(fēng)味;他們講究顏值,希望食物做好能直接PO上小紅書展現(xiàn)生活煙火氣;他們講究口味又不想花太多時間,選擇預(yù)制菜與調(diào)味品成為日常。

 

這養(yǎng)活了許多生鮮買手與食品電商機(jī)構(gòu)。

 

比如說艾格吃飽了,他們作為國內(nèi)頭部美食電商機(jī)構(gòu),一方面有內(nèi)容寫手用食物測評+菜譜分享等美食內(nèi)容吸引大量目標(biāo)消費者關(guān)注,一方面有選品經(jīng)理探尋四季好物建立品牌垂直食品供應(yīng)鏈,再一方面搭建淘系、小程序的直營店,在「定制選品——內(nèi)容種草——電商收割」的營銷閉環(huán)里,供應(yīng)鏈成為重要的壁壘,也作為高光訊息出現(xiàn)在營銷每一環(huán)。

 

渠道布局在更新,營銷需要走進(jìn)線下

 

作為食品飲料品類重要消費場所的線下零售業(yè)態(tài)正在加速新舊交替。傳統(tǒng)零售商家縮減規(guī)模,便利店數(shù)量增長--2014-2019年,傳統(tǒng)連鎖型大賣場縮減了約45%的門店數(shù)量,小型便利店數(shù)量增長85%?!笗r間便利、地點便利、商品便利」的渠道特征,正催化食品飲料品類向更健康、更美味的便捷方向轉(zhuǎn)型?!獢?shù)據(jù)來源于 CBNdata

 

本土便利店品牌正依靠自建鮮食工廠,不斷推出口味豐富的自熱產(chǎn)品;以盒馬為代表的社區(qū)型生鮮店,則在短保的預(yù)制菜上下功夫,推出不少適合小白下廚的半成品菜產(chǎn)品。健康、短保和高端化的新型方便食品品牌迅速崛起,正借由便利店渠道打開線下市場。

 

集市、快閃店成為拉近消費者的好選擇,有線下的互動,讓品牌傳播不再冷冰冰。

 

在食品飲料行業(yè)的營銷挑戰(zhàn)中,內(nèi)容為產(chǎn)品構(gòu)建全新購買場域??梢曇嗫少u的內(nèi)容貨架,正在一步步縮短流量到銷量的鏈路。它能是線下店、能是長圖、能是視頻,精準(zhǔn)觸達(dá)、可控性高、獲客成本低。

 

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