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在《2021胡潤(rùn)全球富豪榜》上，有一個(gè)非常低調(diào)的山東企業(yè)家，那就是玲瓏集團(tuán)董事長(zhǎng)王希成，73歲的他以355億元財(cái)富排名第550位。

上世紀(jì)八十年代，王希成在山東接手了一家瀕臨倒閉的輪胎制修廠，在他的不懈努力下，這家小工廠起死回生，如今已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)知名輪胎企業(yè)。

玲瓏集團(tuán)的前身為1975年成立的“招遠(yuǎn)輪胎制修廠”。該廠的主要業(yè)務(wù)是翻新、修補(bǔ)輪胎，是一家典型的手工作坊式企業(yè)，幾乎無技術(shù)含量可言。

到了1986年底，這家工廠已經(jīng)走馬燈似地?fù)Q了七任廠長(zhǎng)，全廠職工108人，而總資產(chǎn)還不足50萬元。廠房和設(shè)備陳舊、技術(shù)十分落后，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，工廠風(fēng)雨飄搖，入不敷出，瀕臨倒閉。

為挽救輪胎廠的命運(yùn)，解決職工的吃飯問題，1987年，當(dāng)時(shí)正擔(dān)任招遠(yuǎn)黃金冶煉廠副廠長(zhǎng)的王希成臨危受命成為招遠(yuǎn)輪胎制修廠第八任廠長(zhǎng)。

上任后，最首要的是解決資金問題。當(dāng)時(shí)企業(yè)的賬面上不僅一分錢都沒有留下，還欠著銀行一屁股債務(wù)。

當(dāng)務(wù)之急，王希成多次奔走銀行，最終用自己的人格擔(dān)保貸款5萬元。

有了這筆啟動(dòng)資金后，王希成開始帶領(lǐng)員工重新建立廠房。當(dāng)時(shí)他白天黑夜都在工地上，困了，就在辦公室打個(gè)盹；累了，就在工地上坐一坐；餓了，就到伙房領(lǐng)個(gè)饅頭啃幾口。

有一次，王希成在工地不小心被釘子扎到了腳，出了很多血，可第二天他照例瘸著上班。員工們看到他的拼搏精神后，感動(dòng)得像打滿了雞血。

在王希成的帶領(lǐng)下，輪胎廠技改工作面上開花，當(dāng)年投資當(dāng)年見效，當(dāng)年共生產(chǎn)輪胎9.2萬套，完成產(chǎn)值650萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)45萬元。

盡管取得不錯(cuò)的成績(jī)，但王希成并沒有止步于此，他有更多的愿望。1988年，王希成做出了投資380萬元，對(duì)企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模徹底改造的全盤計(jì)劃，并在縣里立下了軍令狀，第二年要比第一年生產(chǎn)能力再擴(kuò)大一倍，產(chǎn)量突破25萬套。

消息一傳開，從企業(yè)到社會(huì)，引起了強(qiáng)烈的反響，當(dāng)?shù)卦S多人認(rèn)為王希成在吹牛，連員工也半信半疑。但王希成最終用事實(shí)說話，當(dāng)年年底完成產(chǎn)量25.3萬套。

此后，全體員工都對(duì)王希成心服口服，他們?cè)硎荆?strong>只要王廠長(zhǎng)指到哪兒，我們就打到哪兒，干到哪兒。在我們看來，只要跟著王廠長(zhǎng)干，心里就踏實(shí)，干得有勁。

自此，企業(yè)邁上了飛速發(fā)展的快車道，輪胎產(chǎn)量大幅度增長(zhǎng)，輪胎品種也不斷增加，一年一大步，年年都有新項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步雄厚。

形勢(shì)的發(fā)展是千變?nèi)f化的，正當(dāng)王希成帶領(lǐng)職工在企業(yè)發(fā)展的快車道上疾速行進(jìn)時(shí)，一個(gè)以股份制改造為內(nèi)容的企業(yè)改革浪潮隨之而來。

王希成和輪胎廠很快成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，是激流隱退，還是勇立潮頭，一時(shí)間，社會(huì)上議論紛紛。有的勸他趁機(jī)退下來歇息；有的要他趁機(jī)賺他個(gè)盆滿缽滿。

面對(duì)新的局面，王希成坦率地說，“現(xiàn)在企業(yè)體制變了，自主權(quán)大了，搞好企業(yè)回報(bào)國(guó)家的大方向不能變，如果見錢眼開，一味追求個(gè)人盆滿缽滿，那勢(shì)必會(huì)自我毀滅，自食苦果?！?/strong>

最終在2001年，玲瓏輪胎股份制改造成功，形成了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確的公司架構(gòu)。

王希成清醒地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要參與國(guó)際平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)并占有一席之地，就必須克服殺雞取卵、急功近利的短期行為，必須放眼遠(yuǎn)望，不斷加大技改投入，靠規(guī)模經(jīng)營(yíng)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)時(shí)，改制后的玲瓏僅靠傳統(tǒng)斜交胎產(chǎn)業(yè)已經(jīng)難與其它廠家的新型子午線輪胎抗衡，企業(yè)生存發(fā)展步履艱難。如果繼續(xù)保守經(jīng)營(yíng)，玲瓏將虧損面臨破產(chǎn)。于是在2001年，王希成立馬帶領(lǐng)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。

那時(shí)候，王希成響亮地提出了“質(zhì)量+服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，并在全公司開展了“學(xué)海爾、學(xué)青汽”競(jìng)賽活動(dòng)。

廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每半年走訪一次用戶，每年召開一次用戶座談會(huì)，讓用戶“揭短”“挑刺”，及時(shí)制定完善改進(jìn)措施。許多合作商紛紛表示，“王希成誠(chéng)實(shí)守信，跟這樣的人打交道，讓人放心。”

2016年，玲瓏輪胎成功上市。經(jīng)過多年的創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)知名輪胎企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

如今，玲瓏集團(tuán)是中國(guó)大型企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、世界輪胎20強(qiáng)和中國(guó)輪胎前5強(qiáng)。

盡管十分富有，但王希成一直以來都勤儉節(jié)約，嚴(yán)格要求自己。

有一次，王希成到國(guó)家經(jīng)貿(mào)委申請(qǐng)子午胎立項(xiàng)，對(duì)方考慮他的身體狀況，直接把他安排到高級(jí)大酒店里，待對(duì)方人一走，他立即讓同行的人辦理退房手續(xù)，連夜住進(jìn)價(jià)格便宜的賓館里。

用他的話說：一分錢也是職工們汗水換來的。但是，在納稅、做慈善、對(duì)待員工方面，王希成卻十分大方。

關(guān)于過往，他曾表示：思路決定出路，想法決定活法。

關(guān)于未來，王希成的個(gè)性是：永不滿足現(xiàn)狀，不斷改善創(chuàng)新，做老實(shí)人說老實(shí)話辦老實(shí)事，走精益之路，建百年玲瓏。

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