如果諾貝爾獎(jiǎng)增設(shè)一個(gè)“企業(yè)家特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，你腦海中第一個(gè)浮現(xiàn)的人是誰？

恐怕有一部分企業(yè)家，會(huì)把票投給埃隆·馬斯克。

就在最近，10月25日，特斯拉市值暴漲，成為又一家萬億美元市值的企業(yè)；“狂傲不羈”的馬斯克的身家，也隨之水漲船高，以近2900億美元的凈資產(chǎn)穩(wěn)坐世界首富的寶座，甚至比巴菲特和比爾·蓋茨加起來還要多。

在大多數(shù)人印象中，馬斯克是“時(shí)間管理大師”：他做每件事情都很快。凡是醒著的狀態(tài)，馬斯克會(huì)以5分鐘為單位來安排日程，比如花5分鐘吃飯；一周為約會(huì)安排10小時(shí)；進(jìn)衛(wèi)生間3秒鐘就出來，等等。

馬斯克的頭腦里究竟裝了些什么？我們整理了一些他過往的商業(yè)和認(rèn)知思考，希望對(duì)企業(yè)家朋友有所啟發(fā)。

關(guān)于商業(yè)。

1、聚焦在信號(hào)，而非雜音。

2、很多企業(yè)混淆了焦點(diǎn)，花許多錢去做一些不會(huì)讓產(chǎn)品變得更好的事情。每家公司都應(yīng)該自問，所做的事情到底有沒有讓產(chǎn)品或服務(wù)更好；如果沒有，就應(yīng)該喊停。

通常我的建議是，花更少的時(shí)間在財(cái)務(wù)、會(huì)議、PPT上，用更多的時(shí)間來做出令人驚嘆的產(chǎn)品。

3、我們首先要“決定”世界上最好的遮陽板是什么樣子的，然后做得比那個(gè)更好。

4、你不能只是稍微好一點(diǎn)，而是要好得多；做事情不是只需要好出10%，而是要?jiǎng)?chuàng)造出10倍的價(jià)值。

5、仔細(xì)想想，我們?yōu)槭裁匆M建公司？

在我看來，公司的存在就是為了把一群人聚在一起，打造一件產(chǎn)品或一種服務(wù)，接著把它們送達(dá)用戶手中。

公司本身沒有任何價(jià)值。它唯一的價(jià)值是作為一個(gè)高效的資源分配機(jī)制而存在，提升投入產(chǎn)出比，而利潤(rùn)則是在產(chǎn)出長(zhǎng)期高于投入之后的自然結(jié)果。

6、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是結(jié)果，不是目的。

7、我在這個(gè)世界上應(yīng)該做什么？我要制造汽車、解決全球氣候變暖問題和讓人類實(shí)現(xiàn)星際生存。

8、所謂創(chuàng)業(yè)，就是嚼著玻璃、凝視著死亡的深淵，“既然必須穿過地獄，那就走下去”。

9、你可以把所有雞蛋都放在同一個(gè)籃子里，前提是你能控制籃子里會(huì)發(fā)生些什么。

10、在我這里，失敗只是一個(gè)選項(xiàng)；假如你從未失敗過，那只能說明你還不夠創(chuàng)新。

11、對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的企業(yè)家有什么鼓勵(lì)的話？我的回答是，如果你需要鼓勵(lì)的話，那就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了。

12、在很多大公司里，流程變成了思維的替代品。公司鼓勵(lì)你像復(fù)雜機(jī)器中的一顆螺絲釘一樣做事，坦率地說，它能讓你留住那些不那么聰明、不那么有創(chuàng)造力的人。

13、任何不準(zhǔn)確的東西都必須得到糾正。

14、不要只是簡(jiǎn)單地跟著所謂的“大趨勢(shì)”走。大多數(shù)情況下，人們總是傾向于照搬現(xiàn)成的解決方法，最多只做一些微調(diào)。這樣只能產(chǎn)生小的發(fā)展。

我則推崇物理學(xué)的第一原理，將某個(gè)領(lǐng)域的事物歸結(jié)到最基本的原理，再以此為基礎(chǔ)進(jìn)行擴(kuò)展。從這個(gè)角度來講，不是通過類比去論證，而是通過所有你認(rèn)為最本質(zhì)的元素去推論。這樣一來，你就可以分辨出哪些是你應(yīng)該做的，哪些只是你跟隨別人的腳步在做的。

關(guān)于認(rèn)知。

1、我的建議是，要想明白事物的本質(zhì)，應(yīng)該讀一讀書，因?yàn)槲揖褪强繒鹃L(zhǎng)大的。我發(fā)現(xiàn)自己不知道的東西太多了，而所有的一切都在書里。

2、人的能力比他想象的要強(qiáng)，而我發(fā)現(xiàn)，如果你讀很多書，并且與人交流，你幾乎可以學(xué)會(huì)任何事情。

3、我喜歡郵件。我非常擅長(zhǎng)寫郵件，這是我的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（任正非也有過類似說法。任正非曾對(duì)媒體表示，他太太曾經(jīng)問他到底愛什么。他回答說，他最愛坐在辦公桌前寫文件、改文件。）

4、如果你對(duì)你所做的事情并不癡迷，立刻停止，去找一些能讓你癡迷的事情做。

5、如果在你前進(jìn)的道路上堆滿了屎，那你就必須把屎給吃了。這種方式在其他地方并不被廣泛接受，但這里是SpaceX。

我知道我們一定能夠做到，只是花多少時(shí)間和精力的問題。

6、我認(rèn)為一個(gè)人有“反饋回路”非常重要，這樣他就可以不斷思考自己做了什么，及時(shí)地知道自己做得怎么樣，怎樣才能做得更好。所以最好的忠告是：反復(fù)問自己，我是否可以做得更好？

7、隨著“反饋循環(huán)”變得越來越弱、對(duì)顧客的響應(yīng)越來越少，公司就會(huì)變得越來越像壟斷者。這樣一來，你就無法最大化人們的幸福感，而讓人們幸福應(yīng)該是我們的總體目標(biāo)。

8、接受失敗，但不接受放棄。

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