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如何理解制造業(yè)背景下的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?

2021-11-23

來源丨產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大視野(ID:cyhlwdsy)
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我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要支柱是制造行業(yè),在制造業(yè)向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型過程中,產(chǎn)業(yè)體系為其提供有力支撐,有益于建設(shè)出人、機(jī)、物三位一體的網(wǎng)絡(luò)平臺,全面促進(jìn)制造業(yè)和信息技術(shù)之間有機(jī)結(jié)合,有效提高制造業(yè)數(shù)字化、信息化以及網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展進(jìn)程。本文從當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展環(huán)境出發(fā),對平臺+產(chǎn)業(yè)體系與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)展與現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。

 

01 當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展環(huán)境

 

(一)協(xié)同化發(fā)展

 

現(xiàn)階段“產(chǎn)業(yè)體系”這一概念得到制造業(yè)界廣泛認(rèn)可和實際運用,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)開展的分布協(xié)同化發(fā)展環(huán)境應(yīng)運而生,制造業(yè)整體發(fā)展模式從串行異構(gòu)逐步向協(xié)同化發(fā)生轉(zhuǎn)變,可有效減少企業(yè)在發(fā)展過程中的研發(fā)時間和成本投入,借助于創(chuàng)新驅(qū)動力使制造業(yè)當(dāng)前發(fā)展模式更加具有個性化。

 

(二)智能化生產(chǎn)

 

“平臺+”直接面向企業(yè)、生產(chǎn)、材料、員工等多項制造要素,借助建設(shè)精確、實時的信息采集系統(tǒng)對線管數(shù)據(jù)開展分析,達(dá)成生產(chǎn)閉環(huán)控制體制,進(jìn)而使制造資源可以精準(zhǔn)配置,全面提升制造生產(chǎn)工作中的精細(xì)、靈活、柔性程度,讓企業(yè)生產(chǎn)工程中具備智能化的重要特點。

 

(三)延展性服務(wù)

 

制造企業(yè)借助于“平臺+”產(chǎn)業(yè)體系,可以實現(xiàn)對生產(chǎn)產(chǎn)品生命周期全過程實施檢測,并且還能夠?qū)τ脩暨M(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo),提供運行維護(hù)、故障分析等增值類型的服務(wù),同時還能夠和金融行業(yè)達(dá)成跨行業(yè)合作,依據(jù)產(chǎn)品特性開發(fā)出融資租賃等相關(guān)業(yè)務(wù),使得當(dāng)前制造業(yè)服務(wù)質(zhì)量以及服務(wù)范疇都得到很大拓展。

 

02 “平臺+”產(chǎn)業(yè)體系與企業(yè)數(shù)字化

 

轉(zhuǎn)型過程階段

 

傳統(tǒng)生產(chǎn)制造型企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型,要實現(xiàn)生產(chǎn)一體化,是一個非常復(fù)雜的過程,主要有以下六個方面“一體化”。

 

首先是裝置設(shè)備的一體化,即聯(lián)合生產(chǎn)裝置,以及配套的各類環(huán)保、能源裝置,必須具備一體化的關(guān)聯(lián)性。生產(chǎn)中控大廳中管控的裝置除了主產(chǎn)品產(chǎn)線裝置外,還有輔料裝置,以及很多的風(fēng)、水、電、氣等生產(chǎn)準(zhǔn)備設(shè)備。

 

實際上,想要完全協(xié)調(diào)一致配套地實現(xiàn)生產(chǎn)過程聯(lián)合裝置的密切吻合,必須把各個生產(chǎn)線單元裝置整合成一個系統(tǒng),建立一個大型的中央控制室。

 

第二個是網(wǎng)絡(luò)物聯(lián)一體化。從總部到各個分工廠,從控制層面到安全層、到視頻監(jiān)控層、到管理層都是相互牽制關(guān)聯(lián)的。而它們從功能上看各自又是獨自系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)必須各自獨立。

 

第三個是信息系統(tǒng)一體化。各個信息系統(tǒng)之間流程和數(shù)據(jù)是相互關(guān)聯(lián)的,各個不同的應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)有著密切的先后關(guān)聯(lián)關(guān)系,需要集成與協(xié)同處理。

 

第四個是數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)一體化。企業(yè)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)必須消除數(shù)據(jù)孤島、打破數(shù)據(jù)屏障,比如化驗室品質(zhì)管理系統(tǒng)LIMS、計量過磅統(tǒng)計管理等各個數(shù)據(jù)的異構(gòu)通訊和整合關(guān)聯(lián),實現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享平臺。

 

第五個是管理流程一體化。從工廠的生產(chǎn)調(diào)度集中管控中心管理流程,到以能源和裝置產(chǎn)能計劃為中心的MES系統(tǒng),以及生產(chǎn)資源計劃為中心的ERP經(jīng)營管控系統(tǒng),管理流程在不同維度,它的流程是不一樣的,需要統(tǒng)籌兼并的協(xié)同作業(yè)。

 

第六個是平臺共享的一體化。不管是企業(yè)經(jīng)營管理平臺、行政辦公管理平臺,還是生產(chǎn)控制平臺、安防監(jiān)控管理平臺,各個平臺上的各應(yīng)用系統(tǒng)之間也有著不可分割的關(guān)聯(lián)關(guān)系,中控管理需要共享并靈活切換。

 

03 “平臺+”產(chǎn)業(yè)體系的數(shù)字化

 

兩大基礎(chǔ)要素

 

產(chǎn)業(yè)體系的平臺化轉(zhuǎn)型中,數(shù)字化、智能化體系有兩個基礎(chǔ)的要素:

 

第一個是主數(shù)據(jù)與監(jiān)管體系的統(tǒng)一,如果這個沒有統(tǒng)一,那么之前說的統(tǒng)一平臺之類都很難實現(xiàn)。

 

第二個是流程和智能化技術(shù)的統(tǒng)一。在建立企業(yè)的時候,要敢于打破現(xiàn)有傳統(tǒng)觀念。這里就會涉及到創(chuàng)新性作業(yè)流程以及智能化技術(shù)的顛覆性應(yīng)用,是否從原來的輸入、輸出、活動、對象、客戶、價值、資源和風(fēng)控這八大流程要素框架中脫胎換骨出來,設(shè)計出適應(yīng)數(shù)字化運轉(zhuǎn)的公司經(jīng)營模式。

 

總之,在產(chǎn)業(yè)體系的平臺化運作轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)要擁抱數(shù)字化,就要將觀念、體系、流程全部以數(shù)字經(jīng)濟(jì)的思維模式加以改變?;谶@樣的一個構(gòu)架,從企業(yè)基礎(chǔ)裝置和作業(yè)流程上來說,有三大數(shù)據(jù)交互核心是關(guān)鍵:數(shù)字化的集成設(shè)計工具、數(shù)字化的移交平臺工具、數(shù)字化工廠的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

 

04 轉(zhuǎn)型進(jìn)展及現(xiàn)狀分析

 

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要突破口。能夠?qū)⑸a(chǎn)生活方式實現(xiàn)貫通并實現(xiàn)“交易平臺+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),成為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能否實現(xiàn)的基石。但大家對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識還存在很多迷霧,實踐上還存在不少誤區(qū)。

 

基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的平臺公司,被有的人分為“C端業(yè)務(wù)”、“B端業(yè)務(wù)”,前者被視為消費互聯(lián)網(wǎng),后者被視為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。而廣義上的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,則是面向生產(chǎn)者、消費者等用戶,通過在社交、體驗、消費、流通、交易、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)滲透從而達(dá)到優(yōu)化資源配置、加速敏捷供應(yīng)、提高消費體驗,最終將生產(chǎn)方式(技術(shù)構(gòu)成+組織方式+管理模式+服務(wù)模式)與生活方式(消費模式+社交模式+消費體驗)全面貫通的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

 

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新,中間層是資本運作、技術(shù)架構(gòu)和商業(yè)模式,基底則是產(chǎn)業(yè)開放創(chuàng)新生態(tài)圈。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為數(shù)智科技條件下的產(chǎn)業(yè)組織者,依賴于多創(chuàng)新主體的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。

 

當(dāng)前,大量產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于探索階段,迫切需要重識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的邏輯、資本的邏輯、商業(yè)的邏輯、產(chǎn)業(yè)的邏輯、生態(tài)的邏輯,以便更好地服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新。

 

在這個過程中,只有底盤強(qiáng)大的行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng),并借助互聯(lián)網(wǎng)×人工智能,才能成為新一輪業(yè)態(tài)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革的引領(lǐng)者,不是單純地搞改變生產(chǎn)方式的局域網(wǎng)、封閉的工業(yè)4.0,也不是單純地進(jìn)行生產(chǎn)方式的智能化升級改造,而是在消費反向決定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,再造新型產(chǎn)業(yè)組織方式。

 

在此背景下,大量介于生產(chǎn)與消費、工業(yè)與商業(yè)、行業(yè)與行業(yè)之間的平臺型企業(yè)涌現(xiàn),打破了以往賣方與買方、上游與下游、供應(yīng)與消費的關(guān)系,甚至成為新型產(chǎn)業(yè)組織者、商業(yè)生態(tài)建設(shè)者、開放創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)者等。

 

這其中,很多產(chǎn)品(服務(wù))不再是單純的產(chǎn)品(服務(wù)),有的是新場景、有的是智能終端、有的是社交生態(tài)等;

 

很多產(chǎn)品(服務(wù))的交易關(guān)系從F2B2C轉(zhuǎn)化為B2B、B2C、F2C、F2B,銷售渠道越來越短、銷售客單越來越批量、供應(yīng)越來越敏捷,甚至出現(xiàn)了用戶深度參與生產(chǎn)的前道環(huán)節(jié)等;而很多產(chǎn)品(服務(wù))的生產(chǎn)過程與消費過程有機(jī)結(jié)合在了一起,起到了一定的產(chǎn)業(yè)組織作用。

 

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心價值是超越時空局限、鎖定技術(shù)門檻、重塑產(chǎn)品形態(tài)、穿透商業(yè)疆域、走出企業(yè)邊界、跨越產(chǎn)業(yè)界限,其頂層設(shè)計是站在產(chǎn)業(yè)組織的高度上,根植產(chǎn)業(yè)開放創(chuàng)新生態(tài)圈,在“交易平臺+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化+供應(yīng)鏈金融”的中間件下把產(chǎn)業(yè)重新做一遍。

 

05 “平臺+”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)成果

 

在政府、研究單位、院校以及制造企業(yè)等多方面共同協(xié)作下,我國當(dāng)前“平臺+”產(chǎn)業(yè)體系在建設(shè)中取得良好成果,具體如下。

 

(一)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺愈發(fā)完善。

 

平均設(shè)備連接數(shù)已經(jīng)超過69萬,工業(yè)協(xié)議兼容數(shù)目超過125個,并且工業(yè)模型數(shù)量已成功突破1110個大關(guān)。且平臺應(yīng)用已延伸到機(jī)械、化工、鋼煉等30多種行業(yè)之中。平臺安全性具有良好保障。我國現(xiàn)階段已經(jīng)建設(shè)出由中央政府、地方政府以及產(chǎn)業(yè)企業(yè)三方面聯(lián)動,已經(jīng)全方位制定出互聯(lián)網(wǎng)安全檢測處理體系。

 

(二)信息體系更加健全。

 

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺擁有狀態(tài)感應(yīng)、實時分析、有效決策、準(zhǔn)確執(zhí)行等閉環(huán)體系,以保證數(shù)據(jù)能夠自由流動為前提,促進(jìn)物料、資本以及人才等相關(guān)資源的全面改善。

 

(三)融合技術(shù)應(yīng)用層面不斷深入。

 

當(dāng)下量化融合標(biāo)準(zhǔn)體系得以優(yōu)化,至今共計頒布5條國家級標(biāo)準(zhǔn)和1條國際化標(biāo)準(zhǔn)。其次,兩化融合制度貫標(biāo)得以不斷進(jìn)行,引導(dǎo)企業(yè)數(shù)已超出15萬家,使企業(yè)能夠進(jìn)行兩化融合自我評斷工作。

 

最后,試點示范項目持續(xù)增加。至目前為止,共計遴選出184個制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之間結(jié)合發(fā)展、138個服務(wù)式制造、301個智能化制造試點示范項目,提高經(jīng)濟(jì)社會創(chuàng)新水準(zhǔn)以及完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

 

未來借助政策支持,優(yōu)化頂層設(shè)計,致力于平臺建設(shè),全面發(fā)展“平臺+”產(chǎn)業(yè)體系,深入融合運用、加強(qiáng)數(shù)據(jù)深度賦能,建設(shè)產(chǎn)業(yè)體系,使制造企業(yè)之間達(dá)成發(fā)展共識,在制造業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中具有關(guān)鍵意義。為我國向制造強(qiáng)國發(fā)展過程中提供有力支撐。

 

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