來(lái)源丨維小維生素（ID：Weixiaowei6）
作者丨拾遺
點(diǎn)擊閱讀原文

1

最近這一周來(lái)，胡潤(rùn)及福布斯，先后發(fā)布了“2021年中國(guó)富豪榜”。

在這個(gè)榜單里，登上榜三的，是寧德時(shí)代的創(chuàng)始人曾毓群。

對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，曾毓群是一個(gè)陌生人。

但就是這個(gè)陌生人，在今年超越了李嘉誠(chéng)，成為了香港的首富。

他從2011年創(chuàng)辦的寧德時(shí)代，前天日漲1000億市值，目前市值規(guī)模僅次于中國(guó)茅臺(tái)。

從創(chuàng)業(yè)到成為香港首富，曾毓群僅僅用了10年。

曾毓群的辦公室，以前掛著一塊匾，匾上寫著四個(gè)字：賭性堅(jiān)強(qiáng)。

一個(gè)朋友很好奇：

“你是福建人，福建人不是都說(shuō)‘愛(ài)拼才會(huì)贏’嗎？你怎么不掛‘愛(ài)拼才會(huì)贏’呢？”

曾毓群正色道：

“光拼是不夠的，那是體力活；大贏還得靠賭，賭才是腦力活。”

把自己“賭”成了香港首富，他是怎么做到的？

2

曾毓群的大賭，開(kāi)始于2011年。

在2011年之前，曾毓群是ATL公司CEO。

ATL是什么公司？全球最大手機(jī)電池生產(chǎn)商，三星、蘋果、華為、OPPO、ViVo、小米等，都在使用ATL的電池。

都已經(jīng)是CEO了，工資都這么高了，就這樣老老實(shí)實(shí)干到退休不好嗎？

很好，但曾毓群就是不甘心。

他在2011這一年，搞了一個(gè)很大很大的賭博，傾其所有身家，跑到老家福建四線城市寧德，創(chuàng)辦了寧德時(shí)代，“專做新能源汽車電池?！?/strong>

曾毓群為何突然想做新能源汽車電池？

因?yàn)橐荒曛?，?guó)家決定開(kāi)展新能源汽車的推廣試點(diǎn)。“我覺(jué)得這是一個(gè)很好的機(jī)遇，  新能源汽車未來(lái)一定會(huì)取代現(xiàn)在的燃油汽車?！?/strong>

所以曾毓群決定傾其所有豪賭一把，“專心做好新能源汽車電池?！?/span>

這一把重注，他賭的是未來(lái)趨勢(shì)。

創(chuàng)辦寧德時(shí)代后，曾毓群又搞了一個(gè)很大很大的賭博。

當(dāng)時(shí)研發(fā)新能源汽車電池，有兩大技術(shù)路線：一是磷酸鐵鋰電池，一是三元鋰電池。

這兩大路線各有優(yōu)劣，磷酸鐵鋰電池的優(yōu)勢(shì)：穩(wěn)定性好，造價(jià)較低。其劣勢(shì)是：電池容量小，續(xù)航能力較差。

三元鋰電池的優(yōu)勢(shì)是：電池容量大，續(xù)航能力較強(qiáng)。

其劣勢(shì)是：造價(jià)較高，穩(wěn)定性較差。

當(dāng)時(shí)大部分競(jìng)爭(zhēng)者，如比亞迪等，都選擇了研發(fā)磷酸鐵鋰電池：

“在中國(guó)，只有研發(fā)磷酸鐵鋰電池才有出路，新能源汽車的電池成本，占整車成本的30%-40%，如果電池造價(jià)太高，就會(huì)造成整車成本很高，整車成本太高，就沒(méi)有多少消費(fèi)者會(huì)買。”

但曾毓群卻選擇了研發(fā)三元鋰電池，“消費(fèi)者購(gòu)買新能源汽車，最擔(dān)心的是什么？最擔(dān)心充一次電開(kāi)不了多久。

三元鋰電池雖然造價(jià)高，但是續(xù)航能力強(qiáng)得多，我覺(jué)得很多消費(fèi)者會(huì)接受?！?/span>

這一把重注，他賭的是技術(shù)路線。

2009年，國(guó)家決定開(kāi)展新能源汽車推廣時(shí)，提出了“十城千輛”計(jì)劃：提供財(cái)政補(bǔ)貼，用3年左右時(shí)間，每年發(fā)展10個(gè)城市，每個(gè)城市推出1000輛新能源汽車，開(kāi)展示范運(yùn)行。

力爭(zhēng)2012年新能源汽車運(yùn)營(yíng)規(guī)模，占到汽車市場(chǎng)的10%。

如果這個(gè)計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn)，到2012年，中國(guó)至少應(yīng)該有2.5萬(wàn)輛新能源汽車。

但實(shí)際上，私人只購(gòu)買了4400輛新能源汽車，剩下的2.3萬(wàn)輛新能源汽車，都是地方政府為了完成指標(biāo)，自掏腰包購(gòu)買的。

在“新能源汽車賣不動(dòng)”的情況下，曾毓群又面臨一個(gè)生死抉擇：

是繼續(xù)研發(fā)成本高的三元鋰電池，還是研發(fā)成本低的磷酸鐵鋰電池？

曾毓群選擇了前者。

為何依然選擇押寶三元鋰電池？

曾毓群覺(jué)得消費(fèi)者不愿購(gòu)買新能源汽車，主要是基于兩大原因，一是因?yàn)椤败嚧_實(shí)也不便宜”，二是因?yàn)椤袄m(xù)航能力差+充電不方便”。

曾毓群之所以選擇繼續(xù)押寶三元鋰電池，“因?yàn)槿囯姵乩m(xù)航能力更強(qiáng)，我們只要再好好研發(fā)幾年，續(xù)航能力就會(huì)達(dá)到消費(fèi)者的預(yù)期?！?/strong>

至于三元鋰電池造價(jià)高的問(wèn)題，曾毓群是這樣想的：

“國(guó)家既然要大力推廣新能源汽車，就一定會(huì)提供大量財(cái)政補(bǔ)貼，會(huì)對(duì)新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼，會(huì)對(duì)新能源汽車電池生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼，會(huì)對(duì)購(gòu)買新能源汽車的消費(fèi)者進(jìn)行補(bǔ)貼。

大量補(bǔ)貼之后，新能源汽車賣價(jià)就不會(huì)很高，甚至可能比一般汽車還低。”

曾毓群為何會(huì)這么想？

因?yàn)?012年6月28日，中央發(fā)布了《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（2012-2020年）》。

曾毓群這一次重注，賭的就是國(guó)家的扶持政策。

曾毓群賭對(duì)了。

三年之后，一切都如曾毓群所料，中央及地方補(bǔ)貼政策紛紛出臺(tái)。

而對(duì)電池生產(chǎn)企業(yè)的補(bǔ)貼，是根據(jù)續(xù)航里程來(lái)算的，三元鋰電池所獲得的補(bǔ)貼，要比磷酸鐵鋰電池高得多，一下就解決了造價(jià)高的問(wèn)題。

由于汽車生產(chǎn)企業(yè)可以獲得補(bǔ)貼，由于電池生產(chǎn)企業(yè)可以獲得補(bǔ)貼，

由于消費(fèi)者購(gòu)買可以獲得補(bǔ)貼，新能源汽車在2015年迎來(lái)大爆發(fā)：銷量一年暴增4倍，達(dá)到33萬(wàn)輛。

而這些汽車，很多選擇的都是寧德時(shí)代的三元鋰電池，“因?yàn)槔m(xù)航能力更強(qiáng)?！?/strong>

隨后三年，國(guó)家和地方政府，繼續(xù)加大對(duì)新能源汽車的補(bǔ)貼力度，

補(bǔ)貼之下，新能源汽車的銷量連年翻番。新能源汽車大賣，寧德時(shí)代成為最大收益者。

2017年，寧德時(shí)代超越眾多中國(guó)老牌鋰電池生產(chǎn)企業(yè)，市場(chǎng)占有率躍居全國(guó)第一。

2018年，寧德時(shí)代超越眾多國(guó)際老牌鋰電池生產(chǎn)企業(yè)，市場(chǎng)占有率躍居全球第一。

從2011年到2018年，只用了7年時(shí)間，寧德時(shí)代就成了全球鋰電池之王。

3

寧德時(shí)代能夠大爆發(fā)，除了自己的篤定和努力外，還得益于國(guó)家的保護(hù)政策。

為了保護(hù)中國(guó)鋰電池生產(chǎn)企業(yè)，2015年10月，工信部頒布《汽車動(dòng)力蓄電池行業(yè)規(guī)范條件》：如果配套的電池不在白名單之列，整車就拿不到補(bǔ)貼。

當(dāng)時(shí)著名國(guó)際電池生產(chǎn)企業(yè)，如松下、LG、三星等，都不在這個(gè)白名單之內(nèi)。

正是得益于補(bǔ)貼和政策保護(hù)，寧德時(shí)代才得以迅速崛起。

2017年，寧德時(shí)代迅猛增長(zhǎng)之際，曾毓群卻給所有員工潑了一盆冷水，他在員工群發(fā)了一份郵件——《豬真的會(huì)飛嗎？當(dāng)臺(tái)風(fēng)走了，豬的下場(chǎng)是什么？》：

“國(guó)家希望電動(dòng)汽車能有顆中國(guó)芯，所以國(guó)家才提供了豐厚的補(bǔ)貼政策，所以我們才成為了行業(yè)的佼佼者。當(dāng)我們躺在政策溫床上睡大覺(jué)的時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在面臨生死關(guān)頭玩命地干。我們有無(wú)想過(guò)，如果外國(guó)企業(yè)下半年就回來(lái)，我們還可以蒙著眼睛睡大覺(jué)嗎？”

是啊，國(guó)家總有一天會(huì)停止補(bǔ)貼，總有一天會(huì)放開(kāi)白名單，那一天外國(guó)企業(yè)殺進(jìn)來(lái)，寧德時(shí)代該怎么辦？

意識(shí)到這個(gè)危機(jī)后，曾毓群又開(kāi)啟了一次大賭博：

他把大部分資金，都砸向了兩個(gè)方向。

一是在全球各地四處買礦，“鋰資源分布并不均衡，我國(guó)鋰資源儲(chǔ)備量?jī)H占全球的6%，80%的鋰原料依賴進(jìn)口?！?/span>

寧德時(shí)代投入巨資買礦，就是為了降低電池的成本，只有降低生產(chǎn)成本，才能跟世界級(jí)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

二是花重金招攬優(yōu)秀人才，“中國(guó)鋰電行業(yè)擁有博士學(xué)位的研究者，近一半被寧德時(shí)代收入麾下。

只有研發(fā)出性能更好的電池，我們才能與世界級(jí)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)?！?/span>

這一次，曾毓群又賭對(duì)了。

2019年6月，工信部廢除《汽車動(dòng)力蓄電池行業(yè)規(guī)范》，中國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)的溫室不再。松下、LG等外國(guó)企業(yè)一下殺了進(jìn)來(lái)。

因?yàn)槲从昃I繆，寧德時(shí)代在跟這些外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，不僅不落下風(fēng)，還在某些方面占據(jù)了上風(fēng)。

于是它的全球市場(chǎng)份額，不僅沒(méi)有下降，反而年年攀升，最近幾個(gè)月市場(chǎng)占比已超過(guò)30%。

2018年6月上市時(shí)，發(fā)行價(jià)只有25.14元，如今已逼近650元，漲幅超過(guò)了25倍。

曾毓群目前身價(jià)達(dá)3272億，一舉超過(guò)了李嘉誠(chéng)，成為了香港新首富，所以大家都稱他為“賭神”。

4

我為什么要寫曾毓群呢？

我就是想寫四個(gè)字：賭性堅(jiān)強(qiáng)。

這四個(gè)字，要分成兩部分來(lái)說(shuō)。

“賭性”兩個(gè)字，強(qiáng)調(diào)的是“信念”：如果看清了一個(gè)方向，如果認(rèn)定了一件事情，就要不惜代價(jià)去做成它。

“堅(jiān)強(qiáng)”兩個(gè)字，強(qiáng)調(diào)的是“忍耐”，在做已經(jīng)認(rèn)定的事情時(shí)，不管遇到多大的阻力，不管遇到多大的麻煩，都一定要忍耐和堅(jiān)持下去。

短短十年，曾毓群能一躍成為香港首富，靠的就是這四個(gè)字。

馬化騰在一次演講中，說(shuō)過(guò)這樣一句話：

“巨人稍微沒(méi)跟上形勢(shì)，就可能倒下。巨人倒下時(shí)，體溫還是暖的?！?/strong>

這句話的意思就是：

這個(gè)時(shí)代風(fēng)云變化，沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)或企業(yè)能夠長(zhǎng)盛不衰，能堅(jiān)持20年甚至10年就算不錯(cuò)了。

確實(shí)如此，稍微沒(méi)有抓住趨勢(shì)，巨人就會(huì)被時(shí)代淘汰。

從2000年到2020年期間中國(guó)首富已經(jīng)換了多少茬了，很多超級(jí)富豪，都從富豪榜上永遠(yuǎn)消失了。

但是從另一個(gè)角度看，馬化騰這句話還有另一個(gè)意思：

只要你能抓住時(shí)代的趨勢(shì)，就可以迅速崛起成為巨人，就像美團(tuán)王興一樣，就像拼多多黃崢一樣，就像寧德時(shí)代曾毓群一樣。

曾毓群的經(jīng)歷告訴我們：

一個(gè)人若想跳脫圈層，若想取得輝煌的成就，就必須抓住時(shí)代趨勢(shì)，不惜一切代價(jià)重倉(cāng)出手。

“光拼是不夠的，大贏得靠賭。”

5

當(dāng)然，普通人，可能沒(méi)有條件像曾毓群一樣創(chuàng)業(yè)，但是必須要想辦法賭對(duì)“時(shí)代的需求”。

我回想起自己的職業(yè)成長(zhǎng)軌跡。

剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，我進(jìn)入了四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，一做9年。

當(dāng)時(shí)的敲門磚，是985的學(xué)歷+優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)+流利的英語(yǔ)。

不得不說(shuō)，2000年初的中國(guó)，對(duì)學(xué)歷、英語(yǔ)、成績(jī)還是非?？粗氐?。

尤其進(jìn)入一個(gè)外企，是一個(gè)高端開(kāi)頭。

就因?yàn)橘€對(duì)了英語(yǔ)的重要性，我一個(gè)讀生物工程的門外漢，拿到了一個(gè)專業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的offer。

之后的日子中，我發(fā)現(xiàn)外企日漸衰微，但是民企卻朝氣勃勃。

于是我開(kāi)始賭，民企才是未來(lái)人才的大水池。

它們既能得到蓬勃的發(fā)展，也能給予更多的升遷機(jī)會(huì)。

那民企需要怎樣的人才呢？

既然都是“野路子”爬上來(lái)的民企老板，一定是需要“接地氣+實(shí)操知識(shí)豐富”的人！

于是，我作為一個(gè)已經(jīng)當(dāng)上了經(jīng)理的人，還親自跑了非常多一線日常工作。

天天，不厭其煩跟著會(huì)計(jì)的屁股把基礎(chǔ)實(shí)操知識(shí)把握在手。

于是，很快，我敲開(kāi)了民企的大門，成為了公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，接著一步步，走上CFO之路。

敲門磚，除了9年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更重要的是，我是個(gè)“撇除了知識(shí)分子的清高，且相當(dāng)替企業(yè)著想”的財(cái)務(wù)合伙人。

隨后10年，我發(fā)現(xiàn)了，“個(gè)體崛起”是未來(lái)的大趨勢(shì)。

因?yàn)槭澜缭絹?lái)越平臺(tái)化，任何一個(gè)個(gè)體，都可以依賴自己的能力，以平臺(tái)為生，不需要依賴任何一個(gè)企業(yè)。

很多人走上了滴滴師傅之路、快遞員之路、外賣員之路、抖音達(dá)人之路……

這些路，無(wú)非都在告訴大家，“雇傭”可能成為一種落后的模式。

而“合作”，才是未來(lái)的大趨勢(shì)。

于是我堅(jiān)決地走上了自媒體之路，擁有了自己的自媒體矩陣，還創(chuàng)造了比被雇傭?yàn)楦吖苓€要多得多的財(cái)富。

講了那么多，并不是凡爾賽。

而是想告訴大家一句話：選擇比能力更重要。

在職業(yè)發(fā)展初期，請(qǐng)一定要謹(jǐn)記：

●趨勢(shì)大于平臺(tái)；

●平臺(tái)大于奮斗。

所以，如果你想跳出圈層，但是又沒(méi)能力自己創(chuàng)業(yè)，那最好的辦法，就是把握趨勢(shì)。

把握趨勢(shì)中誰(shuí)是當(dāng)紅獨(dú)角獸，誰(shuí)可能只是遲早沒(méi)落的大船。

然后，掌握“獨(dú)角獸”所需要的核心人才的技能，一步一步接近它們。

想當(dāng)初，賭對(duì)了小紅書(shū)發(fā)展趨勢(shì)的“完美日記”，現(xiàn)在已經(jīng)上市了。

賭對(duì)了直播趨勢(shì)的薇婭、李佳琦，現(xiàn)在已經(jīng)身價(jià)百億。
 

賭，在這里不再是一個(gè)貶義詞。

而是“精準(zhǔn)選擇”的代名詞。

最后，把吳軍的一句話送給大家。

“找到一個(gè)向上的趨勢(shì)，并將自己置身其中，這樣你不需要特別的天資和努力，就可以做得很好。

對(duì)于一個(gè)人來(lái)講，一生趕上一次浪潮就夠了?！?/strong>

天九老板云還開(kāi)放企業(yè)家聯(lián)盟社群，在社群里，您可以尋找優(yōu)質(zhì)商機(jī)、結(jié)交商友，還能了解更多前沿市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)分析、創(chuàng)業(yè)投資干貨！掃下方二維碼進(jìn)群！

版權(quán)說(shuō)明：
本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有。部分圖片源自網(wǎng)絡(luò)，未能核實(shí)歸屬。本文僅為分享，不為商業(yè)用途。若錯(cuò)標(biāo)或侵權(quán)，請(qǐng)與我們聯(lián)系刪除。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。