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在辭去董事長(zhǎng)一職10年后，“乳業(yè)大王”牛根生又以辭任非執(zhí)行董事的方式徹底退出了自己一手創(chuàng)辦的蒙牛。

11月30日深夜，蒙牛乳業(yè)發(fā)布董事會(huì)改組公告。牛根生因退休并擬將更多時(shí)間投入慈善工作原因，自2021年12月1日起辭任公司非執(zhí)行董事及戰(zhàn)略及發(fā)展委員會(huì)成員。

這意味著，創(chuàng)始人牛根生辭任了在蒙牛最后一項(xiàng)職務(wù)。

從當(dāng)年離開(kāi)伊利，打下與前者并駕齊驅(qū)的乳業(yè)帝國(guó)，到“打造百年老店”的誓言、“三聚氰胺事件” 后遭遇資金危機(jī)，再到如今與蒙牛再無(wú)瓜葛，牛根生創(chuàng)造的 “蒙牛傳奇”稱(chēng)得上是中國(guó)商業(yè)史上的一部精彩長(zhǎng)片。

雖然牛根生徹底退出蒙牛，但他已然成了蒙牛人心中最難忘的標(biāo)桿。今天，我們整理出了牛根生眾多經(jīng)典語(yǔ)錄中的10句話(huà)，希望能給各位企業(yè)家朋友帶來(lái)啟發(fā)。

1、“品牌的98%是文化，經(jīng)營(yíng)的98%是人性，資源的98%是整合，矛盾的98%是誤會(huì)”

98%法則，是老蒙牛三大管理思想之一。牛根生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球、揪耳朵，都不如暖人心。不論是當(dāng)今的蒙牛，還是整個(gè)食品飲料行業(yè)，這一點(diǎn)都很重要，想要贏得消費(fèi)者，就要對(duì)股東、客戶(hù)和整個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，要將文化滲透于品牌，關(guān)注人性、整合資源，否則再宏偉的愿景都是空中樓閣。

2、“發(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈”

從默默無(wú)聞到現(xiàn)在躋身世界乳業(yè)前十，每一個(gè)老蒙牛人都明白，扛著目標(biāo)前行是是唯一能做的。國(guó)內(nèi)有伊利壓頂，國(guó)外面臨進(jìn)口液奶的沖擊，乳業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)從來(lái)不見(jiàn)硝煙，競(jìng)爭(zhēng)卻異常激烈。

蒙牛人需要和伊利、光明、三元等一起努力把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做大，同時(shí)蒙牛的發(fā)展要建立在上下游伙伴合作共贏的基礎(chǔ)上。

3、“不修改目標(biāo)，只修改手段”

盧敏放上任39天后，在一次走訪(fǎng)終端市場(chǎng)的時(shí)候提到了2020年戰(zhàn)略。盧敏放希望通過(guò)整合股東的全球資源、供應(yīng)鏈和研發(fā)優(yōu)勢(shì)，聚焦品牌與產(chǎn)品，持續(xù)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，提升產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力、運(yùn)營(yíng)效力，打造更加適合蒙牛的渠道模式，使蒙牛真正成為具有國(guó)際化水平的企業(yè)。

4、“如果你有智慧，請(qǐng)你拿出來(lái)；如果你缺少智慧，請(qǐng)你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請(qǐng)你離開(kāi)！”

這句話(huà)闡述的事蒙牛的用人觀。自從2016年9月15日擔(dān)任蒙牛新任掌門(mén)以來(lái)，盧敏放一系列大刀闊斧的改革，調(diào)結(jié)構(gòu)、聚趨勢(shì)，讓有能力的人做決策，幫助各項(xiàng)事業(yè)重回快車(chē)道。

5、“聽(tīng)不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽(tīng)不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)”

牛根生是一個(gè)睿智的管理者。他清醒、犀利，能在雜亂無(wú)章的環(huán)境里堅(jiān)定前行。這給以后的蒙牛人奠定了一種良好的人文氛圍。這種批評(píng)可能來(lái)自終端的消費(fèi)者，可能來(lái)自同行的建議，甚至來(lái)自于各種詆毀和謠言。但是，這都不能阻止蒙牛前進(jìn)。

6、“樸素的傳播自己”

在這個(gè)傳播重度泛濫的今天，各種營(yíng)銷(xiāo)噱頭層出不窮。相比較來(lái)說(shuō)，蒙牛的確屬于“實(shí)用而樸素的”。2017年2月20日，蒙牛集團(tuán)與國(guó)際足聯(lián)在北京聯(lián)合宣布，蒙牛正式成為2018年世界杯全球官方贊助商。蒙牛成為國(guó)際足聯(lián)在全球贊助商級(jí)別首次合作的乳品品牌，也是中國(guó)食品飲料行業(yè)成為世界杯全球贊助商的第一個(gè)品牌。

把產(chǎn)品做好，選擇與自己形象契合的傳播，蒙牛從來(lái)如此。

7、“產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命”

中國(guó)乳業(yè)的歷史教訓(xùn)依然歷歷在目，“質(zhì)量就是生命”食亙古不變的真理。這不僅是蒙牛的座右銘，應(yīng)該成為所有食品飲料企業(yè)的座右銘。只要注重質(zhì)量，才能推動(dòng)中國(guó)乳業(yè)發(fā)展前行，才能為中國(guó)整個(gè)食品飲料行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

8、“噸位決定座位”

蒙牛市值突破千億港元，這離盧敏放的目標(biāo)又前進(jìn)了一步。盧敏放的“2020戰(zhàn)略”要實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、市值雙千億的目標(biāo)。蒙牛的大格局督促著蒙牛成為中國(guó)乳業(yè)的一頭“巨牛”。

9、“每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面”

牛根生常用獅子和羚羊的故事，來(lái)闡述“快”的重要性：羚羊如果跑不過(guò)最快的獅子，肯定會(huì)成為獅子的美餐；如果獅子跑不過(guò)最慢的羚羊，也會(huì)被餓死。

收購(gòu)現(xiàn)代牧業(yè)、贊助2018年俄羅斯世界杯，與阿里深度合作…蒙牛每天進(jìn)步一點(diǎn)，不驕不躁，每一步都走地踏實(shí)、穩(wěn)健。

10、“不能預(yù)見(jiàn)明天，但可以把握今天” 

未來(lái)乳業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)怎樣，格局如何，我們不得而知。但是走好腳下的路，凝聚客戶(hù)的心、凝聚員工的心、消費(fèi)者的心，把握今天，把握當(dāng)下。

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