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物業(yè)也是大生意!兩大物業(yè)巨頭,誰在風(fēng)口上飛得更高?

2021-12-08

來源丨星空財富(ID:xingkongcaifu1)
作者丨星空下的草莓
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房地產(chǎn)成為夕陽產(chǎn)業(yè)后,物業(yè)公司因為輕資產(chǎn)得到市場的關(guān)注。

 

提起物業(yè)公司,大多數(shù)人的印象是小區(qū)門口的保安、掃樓道的阿姨以及上門要錢的收費(fèi)員。事實(shí)上,物業(yè)公司承擔(dān)的角色遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。

 

筆者今天想聊聊碧桂園服務(wù)(HK 6098)和雅生活(HK 3319)這兩大頭部物企誰更勝一籌?

 

物業(yè)公司底靠什么賺錢?

 

如何衡量一個公司的實(shí)力和潛力呢?任何企業(yè)的存在都是為了賺錢,賺的到底是什么錢是必須要搞清楚的。

 

數(shù)據(jù)來自碧桂園服務(wù)半年報和雅生活半年報

 

通過上圖可以看出,業(yè)務(wù)多元化是物管行業(yè)一個很明顯的發(fā)展趨勢,物業(yè)公司賺錢,靠的不僅僅是保潔、綠化、保安、維修等這些體力活兒。

 

這些多元化業(yè)務(wù)中,城市服務(wù)和社區(qū)增值服務(wù)在物管行業(yè)是被頻繁提及的兩個熱點(diǎn)。既然是熱點(diǎn),就值得好好說道說道。

 

01、城市服務(wù)——物管行業(yè)的下一個風(fēng)口

 

先說城市服務(wù),到底何為城市服務(wù)?目前業(yè)內(nèi)還沒有一個統(tǒng)一的、公認(rèn)的定義。大家可以對比著小區(qū)物業(yè)理解,傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)是在社區(qū)內(nèi)提供“四保一服”,而城市服務(wù)面向整個城市空間,為城市內(nèi)的政府、企業(yè)和居民提供一體化的綜合運(yùn)營服務(wù)。

 

那么城市服務(wù)前景如何呢?業(yè)內(nèi)人士很是看好它,將它看作物業(yè)管理行業(yè)的下一個風(fēng)口。

 

為啥看好呢?

 

一方面,城市治理對于各地方政府來說,一直是個讓人頭疼的問題。城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)讓大量的人口涌入城市,帶來各種“城市病”。各地政府亟需通過專業(yè)化的、能夠提供一體化運(yùn)營服務(wù)的公司來提升城市治理水平。有需求,自然就有市場;

 

另一方面,一個城市服務(wù)項目動輒就是幾百萬平方米的管理面積,有利于物業(yè)公司進(jìn)行大規(guī)模的業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

 

可能有小伙伴會質(zhì)疑,政府有需求,物業(yè)公司就能夠滿足么?

 

目前看來,物業(yè)公司可能是最適合的。

 

從業(yè)務(wù)上說,物業(yè)公司從事的保潔、保安、綠化和城市空間需要的環(huán)衛(wèi)、園林綠化、秩序協(xié)管都能一一對應(yīng)。

 

從城市發(fā)展角度看,物業(yè)持續(xù)探索的智慧物管科技能夠呼應(yīng)政府對于建設(shè)智慧城市的需求。

 

因此,物業(yè)公司完全可以將社區(qū)管理的業(yè)務(wù)經(jīng)驗平移至整個城市空間。

 

02、社區(qū)增值服務(wù)——已經(jīng)確定的財富密碼

 

接著再說說社區(qū)增值服務(wù),物業(yè)公司開拓增值服務(wù)的動力是什么?

 

是為了賺更多的錢。眾所周知,物業(yè)費(fèi)一般是很難提價的,而人力、耗材等各方面成本一直在漲,因此基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)的利潤空間是一直被壓縮的。物業(yè)公司想要賺更多的錢,就得開拓盈利能力更高的業(yè)務(wù)。

 

碧桂園服務(wù)與雅生活分業(yè)務(wù)毛利率

 

數(shù)據(jù)來自雅生活和碧桂園服務(wù)半年報

 

從上圖我們看到,這兩個企業(yè)社區(qū)增值服務(wù)的毛利率都是所有業(yè)務(wù)板塊里最高的。如此強(qiáng)勁的盈利能力,正是各大物業(yè)公司重點(diǎn)發(fā)力增值服務(wù)的根本原因。

 

碧桂園服務(wù)VS雅生活

 

在前面一番鋪墊后,相信各位小伙伴已經(jīng)更新了對物管行業(yè)的認(rèn)知,也了解該如何衡量一個物業(yè)公司的實(shí)力和潛力。

 

一句話,實(shí)力看規(guī)模,潛力看業(yè)務(wù)。

 

看規(guī)模就是看物業(yè)公司管理多少個項目,多少面積。因為物業(yè)這行,管理面積能帶來直接的物業(yè)費(fèi)收入,同時也是社區(qū)增值服務(wù)發(fā)展的土壤。

 

看業(yè)務(wù),就是看物業(yè)公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及各個業(yè)務(wù)的收入,多元化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)代表賺錢的方法更多了。

 

01、規(guī)模

 

我們先對比下碧桂園服務(wù)和雅生活的規(guī)模,也就是管理面積。

 

截至2021年6月30日,碧桂園服務(wù)擁有在管面積4.29億平方米,雅生活擁有4.24億平方米??雌饋聿畈欢啵瑒e急,我們再看看在管面積是從哪兒來的。

 

碧桂園服務(wù)和雅生活背后都是大型房地產(chǎn)集團(tuán),但是進(jìn)一步分析會發(fā)現(xiàn)二者對于地產(chǎn)母公司的依賴性是很有差距的。

 

雅生活在管面積明細(xì)

 

圖片來自雅生活半年報

 

雅生活雖然背靠雅樂居集團(tuán)和綠地控股兩大頭部房企,但是市場化拓展的能力非常強(qiáng)勁,來自第三方外拓的面積占比已經(jīng)超過八成。

 

碧桂園服務(wù)的在管面積明細(xì)

 

圖片來自碧桂園服務(wù)半年報

 

而碧桂園服務(wù)的第三方外拓相比之下就有點(diǎn)少了。截至上半年僅有30.1%。規(guī)模的擴(kuò)張還是碧桂園集團(tuán)輸送為主。

 

在房地產(chǎn)步入存量時代的今天,第三方外拓拓展能力意味著更強(qiáng)的成長能力。

 

這一局,雖然二者管理面積相當(dāng),但是就第三方拓展能力來說,雅生活勝。

 

02、業(yè)務(wù)

 

業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,顯然碧桂園服務(wù)的多元化更好一些,比雅生活多了三供一業(yè)和商業(yè)運(yùn)營兩個板塊。

 

三供一業(yè)主要是帶來面積的擴(kuò)增,毛利率較低。

 

商業(yè)運(yùn)營的業(yè)務(wù)規(guī)模還比較小,這里也不多說。

 

而二者共有的非業(yè)主增值服務(wù),主要是給房產(chǎn)母公司提供一些房產(chǎn)售前物業(yè)服務(wù)等,相當(dāng)于母公司輸血,也不多說了。

 

筆者想重點(diǎn)說的是城市服務(wù)和社區(qū)增值服務(wù)。

 

我們來看看二者城市服務(wù)的發(fā)展情況。

 

城市服務(wù)業(yè)績對比

 

數(shù)據(jù)來自碧桂園服務(wù)和雅生活年半年報

 

碧桂園服務(wù)在業(yè)內(nèi)第一個涉足城市服務(wù),早在2015年就拿下了第一個城市服務(wù)項目,近幾年,碧桂園服務(wù)在城市服務(wù)方面的布局持續(xù)加碼,到上半年,業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋全國150多個城市。

 

城市服務(wù)收入在2021年上半年給碧桂園服務(wù)賺了超過20多個億,和去年同期相比,翻了65倍多。這么驚人的數(shù)字,真讓人好奇,碧桂園服務(wù)是怎么做到的呢?是那150多個城市項目帶來的么?

 

關(guān)注碧桂園服務(wù)動態(tài)的小伙伴一定知道,碧桂園服務(wù)近年來在并購方面可謂是“揮金如土”。2020年10月就花大價錢收購了滿國康潔和福建東飛兩家大型環(huán)衛(wèi)公司。那么20多億的城市服務(wù)收入來源就找到了,是將這兩家收入并表后帶來的。

 

但是碧桂園服務(wù)如此大手筆的“買買買”,可不只是為了將他們的營業(yè)收入并表,它還有更大的“野心”。環(huán)衛(wèi)服務(wù)是城市服務(wù)的重要組成部分,將其作為進(jìn)一步加深城市布局的切入點(diǎn),是碧桂園服務(wù)布局城市服務(wù)的重要一步棋。

 

雅生活的城市服務(wù)在2021年上半年取得了1.59億元的收入。細(xì)心的讀者可能發(fā)現(xiàn)了,雅生活在2020年上半年是沒有城市服務(wù)收入的。

 

和碧桂園服務(wù)一樣,雅生活的城市服務(wù)收入也是因為收并購帶來的。早在3月份,雅生活發(fā)布公告,一口氣收購了五家環(huán)衛(wèi)公司。

 

雅生活的這五筆收購也是“項莊舞劍,意在沛醉翁之意不在酒,通過環(huán)衛(wèi)切入城市服務(wù)才是其真實(shí)意圖。

 

而向前追溯到2020年,雅生活將全稱更改為“雅生活智慧城市服務(wù)股份有限公司”,從此就可以看出進(jìn)軍城市服務(wù)的決心。

 

圖片來自金融界

 

對比可以看出,碧桂園服務(wù)對于城市服務(wù)的布局較早,取得成果也明顯好于雅生活。

 

接著來對比下這兩家企業(yè)在社區(qū)增值服務(wù)方面的布局

 

數(shù)據(jù)來自碧桂園服務(wù)和雅生活半年報

 

二者的社區(qū)增值服務(wù)種類都不少,但是無論是收入、利潤還是增速方面,碧桂園服務(wù)都明顯優(yōu)越于雅生活。

 

輸贏已成定局了么?

 

現(xiàn)階段,雅生活的業(yè)績被碧桂園服務(wù)全面碾壓。但是雅生活還有翻盤的機(jī)會么?筆者認(rèn)為還是有的。

 

數(shù)據(jù)來自碧桂園服務(wù)和雅生活年報

 

社區(qū)增值服務(wù)和城市服務(wù)都被看做是物管行業(yè)的萬億藍(lán)海,能夠給予物管行業(yè)的發(fā)展更多想想空間。

 

而無論是城市服務(wù)還是社區(qū)增值服務(wù),各個頭部物企都還處于起步探索階段。雅生活和碧桂園服務(wù)幾十個億收入的差距也不是不可彌補(bǔ)。到底是碧桂園服務(wù)能長期盤踞龍頭地位,還是雅生活后來居上呢?

 

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