2021年接近尾聲，很多人正感焦慮和迷茫。

而有一個(gè)人，今年去了將近50家中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)，他看到了什么？我們又該如何復(fù)盤(pán)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)頻出的2021？如何展望撲面而來(lái)的2022？

近日，商業(yè)觀(guān)察家、秦朔朋友圈發(fā)起人秦朔老師做客正和島《一家之言》，以下內(nèi)容摘編自“秦朔年度觀(guān)察：這一年的中國(guó)企業(yè)”主題直播分享，內(nèi)容有刪改，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

這一年是個(gè)什么年？

我喜歡做企業(yè)的微觀(guān)調(diào)研，每當(dāng)我在社交媒體的輿論場(chǎng)上感到憂(yōu)慮、擔(dān)心、焦灼的時(shí)候，我就會(huì)去到一線(xiàn)觀(guān)察，這會(huì)帶給我很多信心。

究其原因，是中國(guó)企業(yè)，特別是長(zhǎng)期專(zhuān)注于生產(chǎn)型創(chuàng)新的企業(yè)，不僅給我們?cè)炝孙埻?，也促進(jìn)了今天中國(guó)很多知識(shí)、科技的不斷擴(kuò)散，在這個(gè)過(guò)程中提高了整個(gè)市場(chǎng)化的專(zhuān)業(yè)程度、創(chuàng)新程度、品質(zhì)等等。這是一股鮮活的力量。

因此在一年的尾聲，我想來(lái)聊聊“這一年的中國(guó)企業(yè)”，或者說(shuō)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一年是個(gè)什么年？

首先從一些問(wèn)題出發(fā)來(lái)看，我認(rèn)為今年是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整之年，是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩之年，是社會(huì)情緒的噴發(fā)之年，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的失色之年。

雖然很多互聯(lián)網(wǎng)公司的收入和利潤(rùn)還在增長(zhǎng)，但它們的估值普遍有比較大的下降，像互聯(lián)網(wǎng)教培行業(yè)幾乎是全行業(yè)發(fā)生了巨大的垮塌。

而從另外一個(gè)角度來(lái)看，我還想談?wù)劷衲甑牧硗鈳讉€(gè)關(guān)鍵詞：

1. 中國(guó)科創(chuàng)主題的深化之年

中國(guó)對(duì)科創(chuàng)的重視并非始自今天。

1986年中國(guó)的“863”計(jì)劃，小平同志就提出中國(guó)要在高科技領(lǐng)域占有一席之地，2006年的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020年）》也提到了自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。

但應(yīng)該說(shuō)，2018年底的“孟晚舟事件”和2019年5月華為被納入實(shí)體清單事件才在最廣泛地意義上使我們意識(shí)到：科創(chuàng)這個(gè)檻不過(guò)，中國(guó)的偉大復(fù)興這一關(guān)也過(guò)不去。

在2019年，科創(chuàng)板正式開(kāi)板。當(dāng)年7月22日，科創(chuàng)板首批公司上市。

科創(chuàng)板作為服務(wù)知識(shí)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的非常重要的資本市場(chǎng)組成部分，這幾年發(fā)揮了很大作用，今年我們又有了北交所，是服務(wù)中小型的創(chuàng)新企業(yè)的主陣地。我覺(jué)得科創(chuàng)的主題還在持續(xù)升華。

2. “專(zhuān)精特新”的弘揚(yáng)之年

今年工信部發(fā)布了一個(gè)計(jì)劃，力爭(zhēng)到2025年，通過(guò)中小企業(yè)“雙創(chuàng)”帶動(dòng)孵化100萬(wàn)家創(chuàng)新型中小企業(yè)，培育10萬(wàn)家省級(jí)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)，1萬(wàn)家“專(zhuān)精特新”小巨人企業(yè)，1000家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。概括起來(lái)就是“百十萬(wàn)千”，通過(guò)這個(gè)梯度培育體系，引導(dǎo)中小企業(yè)走“專(zhuān)精特新”發(fā)展之路。

我們希望中小企業(yè)不斷做優(yōu)、做強(qiáng)，掌握某項(xiàng)“獨(dú)門(mén)絕技”，把目標(biāo)盯著單項(xiàng)冠軍或者配套專(zhuān)家。

3. “雙碳文明”的啟動(dòng)之年

今年10月，黨中央國(guó)務(wù)院發(fā)布了”做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見(jiàn)”，標(biāo)志著這項(xiàng)工作全面正式開(kāi)啟。意見(jiàn)提出了構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系、提升能源利用效率、提高非化石能源消費(fèi)比重、降低二氧化碳排放水平、提升生態(tài)系統(tǒng)碳匯能力等5個(gè)方面主要目標(biāo)。

這些目標(biāo)如能如期實(shí)現(xiàn)，我國(guó)將完成碳排放強(qiáng)度全球最大降幅，用歷史上最短的時(shí)間從碳排放峰值實(shí)現(xiàn)碳中和。這也將深刻影響和重塑中國(guó)的工業(yè)體系、能源體系。

到2030年，單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放要比2005年下降65%以上，非化石能源消費(fèi)比重達(dá)到25%左右；到2060年，非化石能源消費(fèi)比重要達(dá)到80%以上。

這方面給我們最直觀(guān)的印象就是資本市場(chǎng)上，跟“雙碳”有明確相關(guān)性的很多公司，比如隆基股份、中環(huán)股份、寧德時(shí)代、比亞迪等，都有非常優(yōu)異的表現(xiàn)，他們的業(yè)績(jī)也有非常明確的提升。

最后，今年其實(shí)也是第三次分配的點(diǎn)題之年，這方面我就不展開(kāi)了。

以上是我對(duì)今年一個(gè)總體的看法。

變中自有不變，趨勢(shì)正在發(fā)生

今年很多民營(yíng)企業(yè)家內(nèi)心都有各種各樣的動(dòng)蕩不安，特別是受到調(diào)整影響的這些企業(yè)更是如此。

這也可以理解，畢竟地產(chǎn)去金融化、醫(yī)療去市場(chǎng)化、教育去資本化、媒體去非公化、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)去壟斷化……這些的的確確在發(fā)生。

但我的判斷是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然在一個(gè)大的增長(zhǎng)周期里面，國(guó)運(yùn)依然在我們這邊。

一方面，從1978年經(jīng)濟(jì)總量只有美國(guó)的6.5%，到2020年達(dá)到美國(guó)的73%，我們國(guó)家即使在貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)、被各種措施打壓、疫情突襲的最近幾年，經(jīng)濟(jì)總量也沒(méi)有停止過(guò)增長(zhǎng)。

從基本趨勢(shì)講，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的體量仍然在增長(zhǎng)的上升周期。

另外，十九大定義的社會(huì)的主要矛盾是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和發(fā)展不充分、不平衡之間的矛盾，發(fā)展仍然是解決中國(guó)當(dāng)前一切問(wèn)題最重要的基石和動(dòng)力。

很多人擔(dān)心現(xiàn)在的政策會(huì)不會(huì)變，到底是變軌、轉(zhuǎn)軌、還是掉頭？

我想大家可以仔細(xì)看一下“十四五”和“2035”的綱要，它提到了有“六個(gè)必須”：

必須立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局； 

必須深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求； 

必須建立擴(kuò)大內(nèi)需的有效制度； 

必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革，破除制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的制度障礙； 

必須堅(jiān)定不移擴(kuò)大開(kāi)放； 

必須強(qiáng)化國(guó)內(nèi)大循環(huán)的主導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的相互促進(jìn)。

根據(jù)這“六個(gè)必須”，大家對(duì)于我們總的發(fā)展政策導(dǎo)向和發(fā)展的基本路徑應(yīng)該是有信心的。

并且，從這一年的變化我也看到了很多積極的方向，這些積極的方向在未來(lái)也會(huì)延續(xù)，有6個(gè)方向的趨勢(shì)是比較明顯的：

1. 科技創(chuàng)新

科技創(chuàng)新是中國(guó)產(chǎn)業(yè)今天的主題詞，我們要解決卡脖子問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)要從規(guī)模的博大走向內(nèi)涵的精深。

我們制造業(yè)增加值占全球的30%，出口占全球的14.9%，這個(gè)量已經(jīng)非常大，可以說(shuō)是博大。但在核心技術(shù)、關(guān)鍵原材料和元器件、關(guān)鍵加工設(shè)備等方面還有漫漫長(zhǎng)路。

寧德時(shí)代做得非常了不起，有核心技術(shù)，體量也很大，但在動(dòng)力電池更高的穩(wěn)定性、可靠性等方面，有些技術(shù)還是美國(guó)和日本領(lǐng)先。

我們要從過(guò)去以加工組裝為主導(dǎo)的、追求量的博大時(shí)代，轉(zhuǎn)向注重縱向一體化關(guān)鍵環(huán)節(jié)、精深化、解決核心關(guān)鍵問(wèn)題、進(jìn)行復(fù)雜創(chuàng)新的道路。

2. 數(shù)字化和智能化

這是我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)非常突出的優(yōu)勢(shì)。

最近我在深圳做調(diào)查，比如在大疆，他們是把通用部件的低成本優(yōu)勢(shì)，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、通訊、影像等技術(shù)很好地結(jié)合在一起。正是因?yàn)橛幸苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)，才極大提升了他們民用級(jí)無(wú)人機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

又比如邁瑞醫(yī)療，我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)可以做到醫(yī)院里面每一張病床的所有數(shù)據(jù)上傳到中臺(tái)，并且在所有科室之間連接，最后整個(gè)醫(yī)院都完全數(shù)字化、智能化了，還可以參與遠(yuǎn)程醫(yī)療。

而且從數(shù)字經(jīng)濟(jì)的滲透率來(lái)講，接下來(lái)還會(huì)蓬勃發(fā)展。

目前我們數(shù)字經(jīng)濟(jì)的滲透率，在服務(wù)業(yè)達(dá)到40%以上，但應(yīng)用還是偏淺表化，比如顧客在外賣(mài)app上面點(diǎn)單，商戶(hù)收到指令去做，小哥收到指令去送。但2B的財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈等很多用法并沒(méi)有怎么展開(kāi)。

更不用說(shuō)在整個(gè)制造業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)，我們數(shù)字經(jīng)濟(jì)的滲透率是20%，農(nóng)業(yè)還不到10%。

所以未來(lái)10到15年，數(shù)字化在所有產(chǎn)業(yè)里更多的應(yīng)用會(huì)極大提升我們的勞動(dòng)生產(chǎn)率，這個(gè)空間非常非常大。

我和騰訊的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生交流過(guò)，他說(shuō)“數(shù)實(shí)融合”正在從“選答題”變成每個(gè)行業(yè)都要面對(duì)的“必答題”，“通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)各環(huán)節(jié)的度量、優(yōu)化和連接，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的增效降本和價(jià)值創(chuàng)新”。

而在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的角度，未來(lái)虛實(shí)相生、虛實(shí)融合、虛實(shí)一體，也就是跟元宇宙相關(guān)聯(lián)的這個(gè)空間也非常非常大。

數(shù)字城市、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字治理也都是大勢(shì)所趨。

3. 全球化

全球化依然是中國(guó)企業(yè)的重要主題。

我們的企業(yè)這幾年創(chuàng)造了全球跨境電商、快時(shí)尚方面的不少奇跡，表明基于跨境電商平臺(tái)，中國(guó)制造正從產(chǎn)品出海發(fā)展到品牌出海。在亞馬遜全球開(kāi)店開(kāi)放給中國(guó)賣(mài)家的20多個(gè)站點(diǎn)上，越來(lái)越多類(lèi)目的前幾名，雖然都是洋名字，其實(shí)都是中國(guó)企業(yè)注冊(cè)的品牌。

中國(guó)企業(yè)還要從出口走向?qū)ν馔顿Y、全球布局。

因?yàn)楹?jiǎn)單出口，其實(shí)對(duì)于所到國(guó)的本地供應(yīng)鏈、本地就業(yè)等帶動(dòng)是非常有限的，這也導(dǎo)致了各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘的限制在加強(qiáng)。

并且在全球供應(yīng)鏈物流變化非常急劇的時(shí)候，運(yùn)費(fèi)也會(huì)迅速上漲，很多東西如果不能完成本地化生產(chǎn)，依靠千里迢迢地去運(yùn)輸，從柔性供應(yīng)鏈反饋的角度也是不夠的。

因此，雖然當(dāng)下看起來(lái)有一些全球化的逆流，但我認(rèn)為中國(guó)企業(yè)走向全球去進(jìn)行布局是非常明確的趨勢(shì)。

我們的一些多年前孤孤單單在海外投資的企業(yè)，現(xiàn)在都享受到了紅利。比如海爾，他們90年代末就在美國(guó)南卡羅來(lái)納州做收購(gòu)，建自己的產(chǎn)業(yè)園。一路走來(lái)很辛苦，但目前在美國(guó)的凈利潤(rùn)率接近5%。

TCL當(dāng)年收購(gòu)湯姆遜彩電和阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)的時(shí)候也受到過(guò)挫折，但是今天他們?cè)谌虿孰娛袌?chǎng)包括北美市場(chǎng)已經(jīng)位列前三位。

他們能夠有所收獲，很重要的一個(gè)原因就是在當(dāng)?shù)赜型顿Y、有布局，包括在一些不受雙反和加征關(guān)稅影響的國(guó)家，比如越南、埃及、土耳其等等進(jìn)行投資。

4. 消費(fèi)升級(jí)與創(chuàng)新

我在跟一些做新消費(fèi)的80后、90后年輕創(chuàng)業(yè)者溝通的時(shí)候，他們說(shuō)過(guò)這樣一些話(huà)：我們認(rèn)為前一代的企業(yè)家為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)做了很大貢獻(xiàn)，但他們是有原罪的。

我當(dāng)時(shí)很吃驚，問(wèn)是什么原罪？

他們說(shuō)原罪就是前一代企業(yè)家沒(méi)有把中國(guó)產(chǎn)品和中國(guó)品牌做得那么優(yōu)質(zhì)，也沒(méi)能在國(guó)際市場(chǎng)上建立起很好的形象，這些工作現(xiàn)在要由新一代要去做。

所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn)新一代非常注重產(chǎn)品主義，注重設(shè)計(jì)，注重用好的原材料，注重在生產(chǎn)過(guò)程中盡可能環(huán)?；p碳等等。

中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)和創(chuàng)新是非常明確的一個(gè)事實(shí)。

5. 本土化自信

本土化自信是隨著中國(guó)發(fā)展自然興起的。

其實(shí)在全世界，除了少數(shù)一些國(guó)家，大家都已經(jīng)非常接受“Made in China”，中國(guó)產(chǎn)品也不再是過(guò)去很low的形象了。中國(guó)的數(shù)碼通信、家居、電動(dòng)工具等產(chǎn)品在很多地方代表了好和酷。Shein的服裝代表了時(shí)尚、快，同時(shí)還很便宜。

我認(rèn)為在這背后，像Tik Tok等平臺(tái)上面大量對(duì)于中國(guó)文化方式、中國(guó)年輕人氣質(zhì)的展現(xiàn)，也為中國(guó)品牌出海奠定了一些基礎(chǔ)性工作的，這比我們做過(guò)的很多外宣還要有作用。

最后“雙碳”也是一個(gè)非常重要的趨勢(shì)，會(huì)深刻影響衣食住行等方方面面，這次就不展開(kāi)講了。

結(jié)語(yǔ)

我長(zhǎng)期研究3個(gè)主題，就是商業(yè)文明、企業(yè)家精神和中國(guó)式的創(chuàng)新。

我有到落后貧窮地區(qū)調(diào)研，也有地方政府邀請(qǐng)去做產(chǎn)業(yè)環(huán)境和營(yíng)商環(huán)境調(diào)研，此外大量還是企業(yè)調(diào)研。

我觀(guān)察到的很多優(yōu)秀企業(yè)，并不是簡(jiǎn)單地講中國(guó)特色，反而是像任正非經(jīng)常講的：華為的成功恰恰是削足適履，是一開(kāi)始先學(xué)習(xí)美國(guó)很多優(yōu)秀東西的結(jié)果。

我認(rèn)為中國(guó)商業(yè)文明的發(fā)展是人類(lèi)共同價(jià)值在中國(guó)場(chǎng)景下的實(shí)現(xiàn)，這樣的定位才能讓我們的公司眼界、視野更開(kāi)闊，也能在走向全球化的過(guò)程中得到更多認(rèn)同。

在創(chuàng)新年代，永遠(yuǎn)要打破固定思維，新時(shí)代的中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該更多聚焦生產(chǎn)型的創(chuàng)新，懷抱高遠(yuǎn)追求，從財(cái)富驅(qū)動(dòng)到價(jià)值驅(qū)動(dòng)。過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn)是我賺了多少錢(qián)，財(cái)富榜上排哪里，現(xiàn)在和未來(lái)是我創(chuàng)造了什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)市場(chǎng)和社會(huì)有什么樣的獨(dú)特價(jià)值。

這么多年搞了那么多富豪榜，潛移默化使很多人的認(rèn)知發(fā)生了問(wèn)題，沒(méi)有從價(jià)值創(chuàng)造的角度去認(rèn)知企業(yè)家的價(jià)值。

我覺(jué)得我們的媒體未來(lái)也要更多地從關(guān)注財(cái)富，到關(guān)注價(jià)值創(chuàng)造和知識(shí)創(chuàng)新，關(guān)注那些帶給社會(huì)正面價(jià)值并且對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化起到潛移默化促進(jìn)作用的企業(yè)。

愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“科學(xué)只能由那些全心全意追求真理和向往理解事物的人來(lái)創(chuàng)造?！蔽蚁虢ゴ蟮墓疽矐?yīng)該如此。

我們這些年看到的優(yōu)秀的、令人印象深刻的好產(chǎn)品，無(wú)論是華為海思的芯片，張小龍主導(dǎo)的微信，大疆無(wú)人機(jī)的突破，還是TCL華星光電“十年磨一劍”的堅(jiān)韌不拔的努力，都是全心全意，吃透事物的客觀(guān)規(guī)律的結(jié)果。

希望我們有更多的企業(yè)能夠本本分分、踏踏實(shí)實(shí)地去創(chuàng)造。

還想了解更多行業(yè)趨勢(shì)嗎？那就上天九老板云吧！

>>> 點(diǎn)擊進(jìn)入老板云，瀏覽更多精彩文章！

往日精彩美文推薦

??

版權(quán)說(shuō)明：
本文僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有。部分圖片源自網(wǎng)絡(luò)，未能核實(shí)歸屬。本文僅為分享，不為商業(yè)用途。若錯(cuò)標(biāo)或侵權(quán)，請(qǐng)與我們聯(lián)系刪除。

本文僅代表作者觀(guān)點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com