來源丨樂居財經(jīng)
作者丨李奕和

疲于奔命的地產人，早已對行業(yè)頻繁及讓人繚亂的人事變更感到麻木。但當張華綱這個名字被從佳兆業(yè)健康董事會主席這一職位中抹去時，還是讓人倍感意外與嘆惜。

這位地產老將，曾經(jīng)是金地集團的創(chuàng)始元老，與凌克、趙漢忠一道在“招保萬金”時代被稱為金地的“三駕馬車”。

2010年，他與凌克為首的金地“保守派”在內部會議大吵了一架后，憤然出走，并投身到養(yǎng)老行業(yè)，此后趨于沉寂。

直到2020年4月接過郭英成的橄欖枝，加入佳兆業(yè)健康，張華綱頭頂上的光環(huán)再次被人記起。

眼下，隨著佳兆業(yè)的遇困，眾高管出走，雙方的合作也走到了終點。

10月10日，佳兆業(yè)健康（00876. HK）披露人事變動公告，張華綱為投放更多時間至其他業(yè)務活動，已辭任董事會主席及提名委員會主席。辭任后，他仍維持擔任執(zhí)行董事并出任佳兆業(yè)副主席，分管新事業(yè)、健康板塊。

為了填補職位空缺，兩年多以前才抽身離去的郭英成，再次披甲上陣，重新?lián)渭颜讟I(yè)健康董事會主席以及提名委員會主席。

粗略算一下，張華綱用了17年出走地產，隨后12年投身養(yǎng)老、健康行業(yè)。如今從佳兆業(yè)健康離開，59歲的他，下一站，又會是哪里？

金地烙印

在張華綱的職業(yè)生涯中，金地烙印是圍繞他始終揮之不去的話題。在金地的經(jīng)歷給了他榮譽，這是他的最高光時刻。

1988年，張華綱作為國內第一批海歸MBA來到了深圳，很快憑借自己的才干從一名音響銷售人員晉升為電器公司高管。到1993年，他搭伙大學同學凌克籌建的團隊，正式踏入地產行業(yè)。

在初創(chuàng)團隊中，張華綱、凌克、趙漢忠同畢業(yè)于華中科技大學，三人并稱為金地“三駕馬車”。同屬理科生的出身，對產品格外的專注，這奠定了金地的理性基因，但同時也為張華綱的出走埋下了伏筆。

三人一腔熱血，推動了金地的迅速做大做強，并躋身頭部房企陣營。張華綱加入的次年，金地首個住宅項目——金地花園面市，在市場上引起強烈反響。1996年，金地完成股份制改造，并正式更名“金地集團”。2001年，金地集團成功于上交所上市。

無論是對金地，還是對張華綱而言，2007年是一個重要的時間節(jié)點。

在三人的推動之下，金地的擴張之路順風順水，借助股市定增和數(shù)百億銀行授信，該集團迅速進入杭州、廣州、南京、西安等城市大舉拿地，完成了全國性布局。當年，金地實現(xiàn)97.5億銷售額，市值也達到歷史新高。

但快速的擴張，也給金地帶來了一定的經(jīng)營壓力，特別在全國掀起多輪樓市調控背景下，2007年金地163億元高價地遇到2008年調控；2009年下半年的大舉拿地，又碰上2010年開始的新一輪調控。

隨著企業(yè)踏錯拿地周期，以及對未來形勢的不同看法，張華綱、凌克、趙漢忠在內部開始出現(xiàn)不同的意見。

當時，時任金地總裁的張華綱以及時任金地上海公司負責人、高級副總裁的趙漢忠，主張更為積極大膽的拿地策略，但一向謹慎的金地董事長凌克，更傾向于保守穩(wěn)健的策略。兩方的矛盾逐漸積累。

2010年6月，金地的一場緊急董事會上，以凌克為首的“保守派”和包括張華綱、趙漢忠在內的一派，發(fā)生了激烈爭論。這場持續(xù)5個小時的會議，被稱為是金地震動業(yè)界的“內斗”。

不可避免，金地的這場“斗爭”最終以一場人事的大震蕩收尾。過后，包括金地董事郭國強、蔣躍敏，高級副總裁趙漢忠，總裁張華綱，監(jiān)事長王培洲等一眾管理層均因工作崗位變動離任。

張華綱離開了履職17年的金地，而凌克、趙漢忠、張華綱組成的金地“三駕馬車”也由此分崩離析，各走天涯。

從張華綱口中，外界也可以看到金地當時嚴重的內部沖突以及個人憤懣。

他曾就離職原因向外界表示由于“個人管理風格與集團發(fā)展吻合度不是很高，公司目前抓住機遇的能力與執(zhí)行力與所期望的差距比較大”。

“拓荒”養(yǎng)老地產

結束了與金地的長跑，張華綱投身進入了一個全新的領域——養(yǎng)老地產。2010年8月，他第一站來到了中國天地控股有限公司任行政總裁，負責養(yǎng)老小區(qū)相關項目。

當時國內的養(yǎng)老產業(yè)剛剛起步，雖然政策方面積極倡導，也為時尚早。這時候進入，無異于“拓荒”。但勇于創(chuàng)新的張華綱是理性中帶有點情懷的一類人，他自己曾表示，進入這一領域正是出于那一點情懷。

此后的時間里，張華綱還曾任北京中天頤信企業(yè)管理服務有限公司行政總裁、北京康頤健康管理有限公司董事會主席；2017年加入上海證大擔任行政總裁以及上海禧悅養(yǎng)老服務有限公司董事會主席。

十年間，他在地產的名聲雖有所沉寂，但在健康養(yǎng)老領域，也并非毫無成績。

在中國天地控股期間，張華綱主導開發(fā)的“上海天地健康城”曾一度獲得市場的高度贊譽及多項獎項，成為養(yǎng)老行業(yè)的創(chuàng)新型標桿項目；他還創(chuàng)立了上海禧悅養(yǎng)老服務有限公司，這是一個專業(yè)的康養(yǎng)產業(yè)投資運營管理平臺。

在健康養(yǎng)老領域的拓荒和探索，讓他積累了足夠多的經(jīng)驗，被業(yè)界稱為是當之無愧的行業(yè)“第一人”。同時，也為后來與佳兆業(yè)健康的相遇奠定了基礎。

據(jù)了解，隨著2013年以來 “去地產化”口號的提出，房企紛紛加碼多元化轉型。而作為能與地產業(yè)務進行深度協(xié)同賦能的康養(yǎng)業(yè)務，成為房企選擇風口。佳兆業(yè)是看好這一領域的房企之一。

在戰(zhàn)略上，佳兆業(yè)把大健康作為未來發(fā)展的關鍵賽道，其《2019-2020年房地產行業(yè)白皮書》指出，健康產業(yè)已經(jīng)成為與科技、資管并列的三大潛力賽道之一，未來將構建地產企業(yè)第二增長曲線。

2016年起，佳兆業(yè)開始多次增持美加醫(yī)學，有意以此為跳板進入健康領域；2017年7月，佳兆業(yè)通過“供股”最終完成對美加醫(yī)學的控股。隨后于2018年1月，美加醫(yī)學成功更名為佳兆業(yè)健康集團。

2020年4月，郭英成將“二代”們推向臺前，佳兆業(yè)系上市平臺發(fā)生了一系列人事變動。當中，佳兆業(yè)集團交給兒子郭曉群，物業(yè)板塊佳兆業(yè)美好劃給女兒郭曉亭。而在佳兆業(yè)健康這個平臺，郭英成獨出心裁地引入了張華綱。

當年4月9日，佳兆業(yè)健康正式對這一人事變更進行了公告，張華綱獲委任為主席、提名委員會主席及執(zhí)行董事郭英成得以抽身離去，但仍繼續(xù)擔任執(zhí)行董事。而據(jù)了解，此前一天，張華綱剛從上海證大房地產離職。

兩年多后，張華綱辭任佳兆業(yè)健康董事會主席，意味著雙方的合作已然走到了盡頭。

震蕩中“自救”

從數(shù)據(jù)上看，雖然佳兆業(yè)健康近幾年的業(yè)績并非十分靚麗，但張華綱的表現(xiàn)或也不至于讓郭英成失望。

根據(jù)年報，佳兆業(yè)健康目前已發(fā)展形成義齒、康養(yǎng)以及康復業(yè)務。2019年、2020年、2021年，該公司實現(xiàn)歸母凈利潤-3.55億元、-3969.2萬元、235.9萬元，雖然兩年連續(xù)虧損，但在2021年已實現(xiàn)扭虧為盈。

三年間，佳兆業(yè)健康在張華綱的主導下，總資產也逐步增長，分別為7.15億元、7.58億元、9.71億元。

此次辭任與佳兆業(yè)集團整體的經(jīng)營不無關系，自去年陷入流動性危機以來，佳兆業(yè)系列公司發(fā)生了多起的人事變動。張華綱的離開是其人事余震之一。

9月16日，其上市平臺之一佳兆業(yè)美好公告，郭麗辭任執(zhí)行董事，牟朝輝獲委任為執(zhí)行董事及公司行政總裁。據(jù)統(tǒng)計，僅3個月時間里，佳兆業(yè)美好已委任了三位執(zhí)行董事，高管層已大換血。

9月9日，佳兆業(yè)資本公告，趙毅辭任執(zhí)行董事兼行政總裁，由鄭威接任。更早前的6月20日，佳兆業(yè)集團宣布，吳建新因要投放更多時間于個人事務辭任首席財務官，由羅婷婷接任。此前三天，吳還以私人事務辭任了佳兆業(yè)美好執(zhí)行董事。

據(jù)了解，羅婷婷已是佳兆業(yè)近五年來的第四任首席財務官。其現(xiàn)任佳兆業(yè)副總裁，主要負責財務管理工作，她在佳兆業(yè)任職已經(jīng)超過10年，先后擔任佳兆業(yè)控股計劃財務部部門總經(jīng)理，集團總裁助理等職務。

高管出走之外，為了規(guī)避企業(yè)出險帶來的風險，此前被推上位的佳兆業(yè)“二代”們已早早辭任了相關職務。主要事件為，去年12月，郭曉亭辭任佳兆業(yè)美好執(zhí)行董事兼副主席、郭灝麗及郭曉欣退出佳兆業(yè)健康董事會以及郭曉欣退任佳兆業(yè)資本執(zhí)行董事等。

自去年理財產品暴雷以來，佳兆業(yè)深陷流動危機的困擾。其股票也自今年4月1日起停牌，據(jù)此前機構統(tǒng)計，該公司離岸債務規(guī)模120億美元（約936億港元）。在已暴雷房企中規(guī)模較為靠前。

慶幸的是，在多方的努力以及全國各地的保交樓政策之下，出險房企正逐漸迎來轉機。據(jù)9月5日市場消息，佳兆業(yè)擬將在10月后敲定離岸債務重組路線圖。重組計劃提議分期償還美元債務本金，并將部份債務轉換為公司或旗下項目股權。

在項目推進方面，今年4月，佳兆業(yè)曾與招商蛇口、長城資產達成合作，就該公司旗下城市更新、房地產開發(fā)、商業(yè)綜合體經(jīng)營等領域開展合作。目前，合作已傳出有多個項目落地。

佳兆業(yè)在10月10日發(fā)布的季度更新公告中表示，將繼續(xù)與品牌伙伴（包括國有企業(yè)）合作開發(fā)其物業(yè)項目、采取措施以加快發(fā)展中物業(yè)及已落成物業(yè)的銷售，于有需要時出售其資產，以及控制行政成本及資本開支。

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