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疫情第3年,重讀華為高管辭職信,我頓悟了什么叫茍且紅利!

商界觀察
2022-10-20

 

1997年,一個(gè)叫徐家駿的小伙子只身一人從深圳寶安機(jī)場(chǎng)下了飛機(jī)。

 

拎著包,敲開了華為大門。

 

10年時(shí)間,徐家駿從一個(gè)基層崗位打工人,爬到了一級(jí)部門副總監(jiān)的位置,零幾年時(shí)年薪已有幾百萬。

 

后來他離開華為去創(chuàng)業(yè),辭職時(shí)寫下一篇文章,回憶自己成事的經(jīng)驗(yàn)。

 

“華為十年,公司大,人多,混日子其實(shí)很容易,人容易陷入隨波逐流、不深入業(yè)務(wù)的境地。

但我的想法很簡(jiǎn)單:把一件一件事情做好,從小事做起。

我并不需要?jiǎng)e人表?yè)P(yáng),甚至不需要?jiǎng)e人知道?!?/span>

 

 

這個(gè)人后來創(chuàng)業(yè),做的YeeCall社交軟件業(yè)務(wù)發(fā)展到海外,成了知名大牛。

 

這封信當(dāng)年也在各大社區(qū)網(wǎng)站被搬運(yùn),被無數(shù)人當(dāng)成勵(lì)志范本。

 

不知道大家看了是什么感覺。

 

我第一次讀到這封辭職感言時(shí),只有四個(gè)字:不屑一顧。

 

那時(shí)我剛畢業(yè)工作不久,和大多數(shù)年輕人一樣,信奉“給多少錢,干多少活”。

 

哪會(huì)做什么“不需要?jiǎng)e人知道”的工作?簡(jiǎn)直太吃虧。

 

但這么多年過去,我在事業(yè)上摸爬滾打,也遭受了些社會(huì)的毒打。

 

尤其是近兩年,疫情影響下,每個(gè)人的活都不好干。

 

我才漸漸醒悟到,那封信其實(shí)句句說的都是大實(shí)話。

 

一個(gè)人能有多大出息、成多大事,跟ta在什么單位、做什么事,當(dāng)然有關(guān)系,但這些都并非關(guān)鍵。

 

關(guān)鍵在于,ta到底在以什么樣的態(tài)度做事。

 

 

最近一次有這樣的感悟,是在后臺(tái)收到一位讀者的私信。

 

“你知道那種畢業(yè)七八年,同學(xué)差距越拉越大的感覺嗎?我就是那個(gè)越混越差,被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩下的人?!?/span>

 

他長(zhǎng)吁短嘆跟我訴了不少苦。

 

總結(jié)下來就是,30多歲,負(fù)氣從干了好幾年的公司離職,沒想到現(xiàn)在工作這么難找,眼下慌得一批。

 

我跟他聊了挺久,發(fā)現(xiàn)他開局其實(shí)不錯(cuò)。

 

名校研究生畢業(yè),讀的是工科,但因?yàn)閷?duì)計(jì)算機(jī)感興趣,一直在自學(xué)編程,會(huì)寫腳本。

 

那時(shí)恰逢大數(shù)據(jù)熱潮興起,正是人才紅利期。

 

畢業(yè),在身邊同學(xué)都去傳統(tǒng)企業(yè)的時(shí)候,他很輕易就拿到好幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的offer。

 

他選擇了一個(gè)北京的大廠,做數(shù)據(jù)工程師。

 

那薪資,可比同學(xué)都高出兩三倍,大家都羨慕得不行。

 

一開始升得挺快,爬到了中層。

 

但前幾個(gè)月,領(lǐng)導(dǎo)竟然幾次找他談話,說公司因?yàn)橐咔闃I(yè)務(wù)收縮,已經(jīng)在考慮“優(yōu)化”。

 

他再不長(zhǎng)進(jìn),要么降薪,要么可能會(huì)被“優(yōu)化”掉。

 

他氣不過,心說憑我的資歷還怕找不到工作?一時(shí)沒忍住,拍了桌子走人。

 

我問他,到底是哪里出了問題?

 

他支支吾吾說了一堆,雖然有所遮掩,但我還是聽明白了:

 

剛進(jìn)公司起點(diǎn)不錯(cuò),做事也算積極。

 

小小升遷幾次后,仗著自己是“老油條”了,上班基本是應(yīng)付。

 

沒事最愛往茶水間鉆,有活下來只等著同事去領(lǐng),實(shí)在落到自己頭上才硬著頭皮干,但太麻煩的部分,還是推給別人。

 

時(shí)間久了,領(lǐng)導(dǎo)也干脆只給他安排些無關(guān)緊要的活,他也樂得快活。

 

結(jié)果幾年過去,身邊團(tuán)隊(duì)變了,市場(chǎng)環(huán)境變了,可自己的能力絲毫沒變,技術(shù)原地踏步。

 

到最后,公司要裁員,第一個(gè)想到的就是他。

 

他對(duì)我哀嚎:“干了這么些年,我沒有功勞也有苦勞吧,太不公平了?!?/span>

 

他不知道的是,年景好的時(shí)候才會(huì)談公平;年景不好的時(shí)候,談的是生存。

 

 

我見識(shí)過不少這樣的人。

 

當(dāng)年在雜志社帶過一個(gè)實(shí)習(xí)生。

 

寫篇匯報(bào),他拿網(wǎng)上拷貝的文案改改直接上交;

 

搜集素材,方向錯(cuò)了,叫他重新找,卻反問我湊合用不行么。

 

這叫得過且過,做一天和尚撞一天鐘。

 

在家門口熟識(shí)了一個(gè)理發(fā)師。

 

靠著老到的手藝,“輝煌”了幾年。

 

但現(xiàn)在人越來越趕時(shí)髦,那些網(wǎng)紅發(fā)型,他沒聽過沒學(xué)過,趕不上趟,客流量直線下降。

 

我曾閑聊問他為什么不去外面學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),好留住客戶。

 

他卻說:“客戶留不留得住,那是老板的事,我就一拿工資的?!?/span>

 

這叫只看眼前,不會(huì)想著讓自己升值。

 

還有網(wǎng)上那些帶薪如廁、帶薪喝水、帶薪打游戲的小技巧,總結(jié)一句話:

 

你摸魚我摸魚,老板寶馬變青桔。

 

意思是只要我不努力,“資本家”就盤剝不到我。

 

 

但你有沒有想過一個(gè)問題:

 

你摸魚刷著視頻、打著游戲,時(shí)間依然花出去了,并沒有省下來一分一秒。

 

到頭來,你能混來老板多少錢?

 

如果年薪10萬,10年也就混老板100萬。

 

100萬對(duì)公司傷害不到哪去,可是你荒廢了10年。

 

假如突然有一天公司倒閉了,或者你被開除了,重新回到市場(chǎng),你還有多少競(jìng)爭(zhēng)力呢?

 

那位負(fù)氣出走的讀者,本信心滿滿以為不愁下家。

 

結(jié)果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)早就不如以前,招聘條件還越來越高。

 

要會(huì)數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)字化管理......

 

還有數(shù)不盡的應(yīng)屆畢業(yè)生,熱情比他高,薪資比他低......

 

這兩年大環(huán)境變差了,大家有目共睹。

 

全聚德一年就虧掉了前4年的利潤(rùn)總和,逛街吃飯的人越來越少。

 

九寨溝國(guó)慶7天才迎客211人,出去旅游的人越來越少。

 

一片頹勢(shì)中,BOSS直聘月活2500多萬,僅今年第一季度的營(yíng)收,就同比增長(zhǎng)44.3%,找工作的人越來越多了。

 

當(dāng)大浪來襲,你要怎么保證自己不會(huì)溺水?

 

我們這些沒有背景、資本、人脈,卻要還房貸車貸、養(yǎng)父母孩子的普通人,不如先戒掉矯情吧。

 

好好想一想,如何在緊逼的寒氣中能不那么提心吊膽。

 

如何在魔幻又混亂的時(shí)候,給自己多添一點(diǎn)確定性。

 

 

羅振宇說過個(gè)小故事。

 

邏輯思維曾招過一個(gè)武漢大學(xué)學(xué)生,實(shí)習(xí)期,被安排到客服部試崗。

 

這個(gè)崗位平時(shí)處理的都是比較瑣碎的工作,解答一些類似“我的書怎么還沒到”的問題。

 

一個(gè)雙一流大學(xué)高材生,干一份“打雜”的活,肯定怨氣沖天吧?

 

沒想到,小伙子實(shí)習(xí)期滿要回學(xué)校時(shí),主動(dòng)在工作群分享了一篇20頁(yè)的文檔。

 

通過兩個(gè)月不斷接電話,他整理出了公司可能遇到的所有客服問題。

 

又參考其他公司客服,做了一個(gè)梳理,例如這種情況該怎么解答,那種問題應(yīng)該怎么溝通比較好。并表示:

 

希望能對(duì)公司日后的客服工作有所幫助。

 

羅振宇看到文件后大為震驚:這不就是所有公司都?jí)裘乱郧蟮娜瞬艈幔?/strong>

 

于是想盡辦法,也要留住他。

 

什么叫拿2000塊的薪水,卻做出了1萬塊的事兒,這就是。

 

干著本職工作,卻用心發(fā)現(xiàn)旁人忽視的,關(guān)注別人不在意的,鉆研進(jìn)去,琢磨竅門,解決問題。

 

這樣的人,怎會(huì)擔(dān)心自己被埋沒。

 

他一定會(huì)被人發(fā)現(xiàn),然后引導(dǎo)他去到更大的舞臺(tái)。

 

想起作者@一直特立獨(dú)行的貓 “搶”來的鐘點(diǎn)工阿姨。

 

阿姨之所以搶手,是因?yàn)樗A?,每天都有雇主排?duì)等著她。

 

作者有段時(shí)間很喜歡吃辣子雞,一連買了十多包,阿姨看了跟她說:

 

“以后你別買辣子雞了,我研究了半個(gè)月,給你做一次,你看是那個(gè)味的話,以后我給你做?!?/span>

 

作者的老公有點(diǎn)完美主義,家里的東西都喜歡擺在特定的位置。

 

阿姨發(fā)現(xiàn)后,就默默想了個(gè)辦法:

 

每天清潔之前,用手機(jī)拍照,再對(duì)著照片還原,從來沒出過錯(cuò)。

 

對(duì)于各種家用電器,很多作者都不會(huì)用,但阿姨都會(huì)。

 

因?yàn)橹拦椭髅Γ瑳]時(shí)間教,就要自己下功夫。

 

愛鉆研,愛琢磨,不怕辛苦,不計(jì)較付出。

 

即便阿姨只是個(gè)鐘點(diǎn)工,卻把自己練就成了市場(chǎng)上最搶手的人才。

 

 

你看,其實(shí)不管你身在哪里,你永遠(yuǎn)在經(jīng)營(yíng)一家以你名字命名的“公司”。

 

你的專業(yè)技能、視野格局,口碑人脈,就是“公司”的無形資產(chǎn)。

 

只有不停增加你的無形資產(chǎn),才會(huì)獲得競(jìng)爭(zhēng)力,得以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),直到變得不可替代。

 

哪怕外部環(huán)境再怎么瞬息萬變,大江奔流,你積累的硬實(shí)力,永遠(yuǎn)是你的救生圈。

 

說穿了,只有用能力、態(tài)度、價(jià)值為自己貼金,你值多少錢,才能自己說了算。

 

 

京東物流華南區(qū),有個(gè)快遞員,名叫黃少波。

 

干的,是最普通收件派件的活。

 

但他卻曾曬出一份工資單:2月到3月一個(gè)月的薪水,近八萬元。

 

 

怎么做到的?

 

快遞行業(yè),門檻低,規(guī)模大,從業(yè)人員素質(zhì)有高有低。

 

很多人都遇到過物流顯示到了站點(diǎn),卻好幾天不動(dòng)彈,或者東西還沒收到就已經(jīng)顯示簽收的情況。

 

要是寄公司資料、合同文件這些重要東西,更是時(shí)有擔(dān)心。

 

而黃少波不光認(rèn)真不出錯(cuò),還有個(gè)獨(dú)特的習(xí)慣。

 

大多快遞員給企業(yè)送快遞都是送到前臺(tái)就走了,只有他,每次愿意多爬幾層樓,多走幾步路。

 

把老板的個(gè)人件第一時(shí)間送到對(duì)方手上,而不是讓前臺(tái)轉(zhuǎn)交。

 

時(shí)間久了,跟很多老板都混了臉熟,人家覺得他靠譜,對(duì)他很信任。

 

這讓黃少波得以有機(jī)會(huì)某次和一位老板做了深入溝通,爭(zhēng)取到一個(gè)月攬送公司所有快件的試用機(jī)會(huì)。

 

不出紕漏地完成試用后,對(duì)方老板當(dāng)然愿意把所有發(fā)件業(yè)務(wù)指定交給他一人。

 

就這樣,他手里攢出來大大小小的企業(yè)客戶,越來越多。

 

平均每個(gè)月攬件3萬件,月收入最少一萬多,春節(jié)期間負(fù)責(zé)的企業(yè)單量猛增,收入一下子接近八萬元。

 

劉強(qiáng)東在京東內(nèi)部員工的公開信上,還親自點(diǎn)名表?yè)P(yáng)了他。

 

 

一個(gè)快遞員,干著不起眼的工作,竟能夠脫穎而出。

 

秘訣是什么?

 

不過是在別人覺得沒必要的地方,多負(fù)責(zé)一點(diǎn);

 

在別人草草了事的地方,多走了幾步。

 

人和人的差距,就這樣鮮明地拉開。

 

這其實(shí)也是絕大多數(shù)行業(yè)的真相:

 

放眼望去,密密麻麻全都是人。

 

看起來難出頭,讓人灰心。

 

但實(shí)際上,只要你努力往上爬那么一點(diǎn),就能甩掉一大半的人。

 

這就是大多數(shù)人都在茍且的時(shí)候,你的不茍且,給自己帶來的紅利。

 

 

有段話是這么說的:

 

同輛列車上,有人感染,有人安全,這是機(jī)體免疫力;

 

同樣的隔離,有人一年不愁吃喝,有人一星期就經(jīng)濟(jì)拮據(jù),這是財(cái)務(wù)免疫力;

 

同樣隔離在家,有人讀書學(xué)習(xí),有人打麻將玩游戲,這是價(jià)值免疫力。

 

災(zāi)難下的大環(huán)境變化,其實(shí)也是個(gè)大浪淘沙的過程。

 

對(duì)所有人的體質(zhì)、閱歷、認(rèn)知、勇氣、價(jià)值觀等都是場(chǎng)篩選。

 

所以戰(zhàn)勝意外和不幸,所要做的是提高所有的免疫力。

 

這也是為什么,越是艱難的時(shí)候,我越要建議你別矯情別松懈,用認(rèn)真甚至極致的態(tài)度對(duì)待工作。

 

因?yàn)槟切┝?xí)慣了得過且過的人,其實(shí)是在把上行的路讓了出來,你只要愿意多下點(diǎn)笨功夫,就能輕松地拉開差距。

 

一切逆境終將過去,但過去之后,有人依然停留在原地,有人已經(jīng)迭代升級(jí)。

 

你怎樣對(duì)待當(dāng)下,就注定了你未來是不名一文,還是價(jià)值千金。

 

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