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雙11最后一塊流量洼地,品牌應(yīng)該怎么用好視頻號?

2022-10-29

來源 | 刀法研究所(ID:DigipontClub)
作者 | 祎雯

 

十四歲的“雙十一”,已經(jīng)在消費者心中留下不可撼動的心智。

 

年度業(yè)績考核將近,即使是再聚焦于“活下來”的企業(yè),也不能忽視雙十一這個節(jié)點帶來的增長。而在這場年終大考中,一個新的考場悄悄搭建起來——視頻號。

 

2021 年 11 月,視頻號首度試水雙十一。從數(shù)據(jù)上來看,微店商家雙十一直播總成交額超 3500 萬元。盡管榮耀、飛鶴、一加、OPPO、ONLY 等多個知名品牌都有參與,但與天貓 5403 億元 / 京東 3491 億元的交易額相比,第一次嘗試電商大促的視頻號有著數(shù)量級上的差異。

 

經(jīng)過了一年的商業(yè)組件完善,接入信息流廣告、上線視頻號小店,以及年中 618 商家和平臺“大練兵”之后,今年雙十一視頻號如何為品牌生意帶來新增量?平臺的人群差異給商家?guī)砟男┬聶C會?新入局視頻號的商家如何快速完成冷啟動,并持續(xù)盤活大促期間新增流量?

 

刀法關(guān)注到,今年的視頻號將雙十一主題定為「超品日-11·11購物狂歡節(jié)」,正式活動時間為 10 月 31 日 -11 月 11 日。在政策方面,比起天貓京東從讓利補貼到物流保障都無微不至的扶持,視頻號更聚焦于流量,設(shè)置了5 大激勵玩法,均與“流量券”有關(guān)。

 

眼下,視頻號雙十一已進入蓄水階段末期,大小品牌都在躍躍欲試。為了更深入地解讀視頻號雙十一全局生態(tài),給到商家具體的運營建議,刀法研究所與私域運營服務(wù)商零一數(shù)科、視頻號數(shù)據(jù)分析平臺友望數(shù)據(jù)聊了聊以下幾個重點:

 

視頻號人群特征:大多數(shù)未被電商平臺“教育”過,對促銷抵抗度低;

視頻號場域特征:更適合正在開展新零售業(yè)務(wù)、希望提高私域用戶價值的品牌;

大促冷啟動秘籍:圍繞流量策略、氛圍直播策略、主播人設(shè)篩選,品牌可以做什么?

大促后盤活流量:對于雙十一期間導(dǎo)入私域的新增精準用戶,后續(xù)如何打好用戶標簽?

 

    用戶對促銷抵抗度低,視頻號成新零售“練兵場”

 

刀法:視頻號雙十一“5 大激勵玩法”都有相應(yīng)的門檻要求。在門檻要求之下,流量獎勵是大部分商家能拿到的嗎?還有哪些值得品牌關(guān)注的扶持舉措?

 

零一數(shù)科視頻號業(yè)務(wù)負責(zé)人 | 子路:

 

類比當年小程序的發(fā)展歷程,我們能看到視頻號在 2023 年發(fā)展的正向可能性。

 

但相較于抖快淘成熟的直播商業(yè)生態(tài),目前視頻號直播生態(tài)還處于相對“稚嫩”的萌芽階段。所以在各平臺風(fēng)風(fēng)火火推廣自家雙十一的大動作時,視頻號是克制的,因為揠苗助長有害。平臺沒有趁著雙十一“放肆狂奔”,而是更強調(diào)準入的門檻。

 

這對于已經(jīng)在微信生態(tài)深耕許久、有私域沉淀的優(yōu)質(zhì)品牌商家是絕對有利的。結(jié)合這個前提背景和招商規(guī)則,符合準入門檻的商家無論頭部還是中腰部都能夠獲取到相應(yīng)的扶持。

 

商業(yè)資源總是會有所傾斜,流量一定會和品牌的價值呈正相關(guān)關(guān)系。具備私域調(diào)動能力的品牌,獲得流量扶持的概率會更加大。有一定私域積累,并打算在本次雙十一試水視頻號的品牌,一定要注意做好官方的任務(wù),并與服務(wù)商溝通申請更大服務(wù)的扶持。

 

友望數(shù)據(jù)主編 | 西樓:

 

平臺設(shè)置一定的門檻,主要還是想篩選出一些有計劃長期投入視頻號賽道的商家。

 

雖然雙十一的 5 大激勵政策對一些商家仍有門檻,但平臺還是保留了常規(guī)商家激勵計劃到今年年底。例如,當場直播間導(dǎo)入非視頻號觀眾數(shù)大于等于 50 人,方可獲得平臺獎勵的流量券。這對大部分商家來說,相對容易一些。

 

除了流量獎勵扶持外,商家可以通過對接平臺小二(官方工作人員),尋求關(guān)于營銷玩法、直播情況的優(yōu)化建議。這對于不熟悉微信生態(tài)、剛?cè)刖忠曨l號不久的品牌商家來說,也是比較利好的。

 

視頻號雙十一五大激勵玩法圖源:視頻號雙 11 招商文檔

 

刀法:同樣是大促活動,視頻號與其它平臺的用戶特征差異是什么?消費者對促銷利益的關(guān)注點有什么區(qū)別?

 

友望數(shù)據(jù)主編 | 西樓:

 

視頻號的人群特征比較鮮明,多是 30+ 以上的、有消費能力的女性,甚至有些銀發(fā)一族。這部分人群大多數(shù)在生活中,還沒有被抖快淘等平臺的電商大促“教育”過,對于促銷的抵抗度較低。

 

由于自身消費能力較高,對于價格他們也不會關(guān)注太多,信任品牌或者達人,就會下單,退貨率也遠低于其他平臺。例如,哥弟服飾品牌,不打折不促銷,在視頻號直播帶貨月銷穩(wěn)定在千萬級別。

 

刀法:天貓/京東/抖音/視頻號各平臺鼎立雙十一,商家卻沒有三頭六臂,視頻號雙十一最適合哪類商家參與?

 

零一數(shù)科視頻號業(yè)務(wù)負責(zé)人 | 子路:

 

首先,從品牌內(nèi)部看,視頻號大促適合有新零售業(yè)務(wù)的品牌。品牌原有電商業(yè)務(wù)有專門的電商貨盤,其主要精力和資源仍然是投入到天貓、抖音這樣的傳統(tǒng)電商平臺。而新零售業(yè)務(wù)和原有的電商體系關(guān)系不大,在大促期間新零售業(yè)務(wù)想要獲得增量,一定要重點關(guān)注視頻號和整個微信生態(tài)。

 

在此基礎(chǔ)上,當前雙十一最適合參與的仍是在私域有基礎(chǔ),并希望提高私域用戶價值的品牌商家。微信私域內(nèi)要維系用戶的生命周期,活躍度、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率,需要運營團隊持續(xù)的人力投入與策略迭代,屬于“守”的邏輯。而大促是“攻”的邏輯,雙十一大促是集中大范圍提升用戶價值的一個機會。商家可以憑借促銷活動,高效將私域的用戶導(dǎo)入到直播間,通過直播間更強體驗感、更有互動感的溝通方式,提升整個私域用戶的復(fù)購,再于過程中提升活躍率和轉(zhuǎn)化率。

 

以我們服務(wù)的母嬰品牌為例,在今年視頻號 618 期間落地了直播間大促活動,通過日常推送直播預(yù)約到社群內(nèi),期間品牌私域用戶的轉(zhuǎn)化率和直播間 UV 價值都有很大的提升,單場的直播累計成交額達 50 多萬。

 

友望數(shù)據(jù)主編 | 西樓:

 

從視頻號 618 的歷史數(shù)據(jù)來看,高客單價的商品相對來說在視頻號更容易成交,例如真絲、香云紗、桑蠶絲等服飾,以及黃金等珠寶配飾,都名列前茅。

 

另外,對于已有微信私域(公眾號、小程序商城)的品牌商家來說,在視頻號大促期間冷啟動會相對比較容易。對于有線下門店的商家,每個導(dǎo)購的微信就是一個大的私域池,可以在大促期間以門店矩陣號的形式開播。

 

視頻號 618 商家榜單

 

刀法:目前平臺上大促氛圍還未顯現(xiàn),與天貓、京東、抖音相比,視頻號沒有預(yù)售,沒有滿減,也沒有拉長大促活動時間線。商家對今年視頻號雙十一有什么樣的訴求和預(yù)期?

 

零一數(shù)科視頻號業(yè)務(wù)負責(zé)人 | 子路:

 

任何一個商家參與大促的短期訴求都是,追求業(yè)績的提升。

 

但不可否認的是,“雙十一”這個概念已經(jīng)被傳統(tǒng)電商做了十四年的心智教育,視頻號再想去搶流量會比較困難。所以,視頻號仍然不是商家的核心選項。商家 60%-70% 的銷量仍然是在淘寶天貓,30%-40% 的銷量在京東或抖音,今年可能只有 5%-10% 的銷量在視頻號。

 

尤其在目前的大環(huán)境下,比起拓新,更該做的是抓住“確定性”,穩(wěn)住已經(jīng)驗證過的渠道,除非微信私域本身已經(jīng)是品牌的核心陣地之一了。所以多數(shù)品牌是“保持觀望”和“重在參與”的態(tài)度,沒有特別高的期望。而處于萌芽階段的平臺,也很難有滿減和拉長時間線的大動作,容易傷及根本。

 

品牌低預(yù)期,平臺克制動作,雙方都是清醒地在看待這件事,這對于兩邊的健康發(fā)展都是好事。當然,很多品牌會重點觀望那些私域建設(shè)成熟的品牌,通過他們的表現(xiàn)和大盤的情況,為自家 2023 年的視頻號平臺規(guī)劃提供參考。

 

友望數(shù)據(jù)主編 | 西樓:

 

當前商家的主要訴求,還是希望平臺能夠通過一系列的活動、政策給他們帶來更多新增的公域流量。同時,商家也希望通過付費投流獲得更加精準的用戶推薦,從而轉(zhuǎn)化為自身的私域用戶。

 

視頻號雙十一時間節(jié)奏圖源:視頻號雙 11 招商文檔

 

    獨有的私域社交推薦機制,大促期間“換湯不換藥”?

 

刀法:對于借助雙十一新入局視頻號的商家,如何快速完成冷啟動?

 

零一數(shù)科視頻號業(yè)務(wù)負責(zé)人 | 子路:

 

冷啟動需要分兩個維度看:流量與直播本身。

 

流量則需要區(qū)分兩個視角。

 

首先是公域視角,將私域流量導(dǎo)入直播間撬動公域固然有效,但付費流量策略早晚是主流,而且更有確定性。品牌需要明確流量策略,譬如先梳理一份清單,找到視頻號內(nèi)可能有自家品牌客群、且直播數(shù)據(jù)表現(xiàn)不錯的達人直播間,用于后續(xù)直播投放計劃的建立。

 

其次是私域視角,自己的存量私域是否有一套完整的標簽體系?觸達渠道策略、觸達節(jié)奏如何設(shè)計?具體每個客群的內(nèi)容物料如何撰寫?是否需要籌備一場預(yù)約裂變活動?這些都需要事前做好詳細的評估。

 

直播本身則是氛圍直播策略和主播人設(shè)篩選。

 

首先,保證每一場直播成交額度、成交頻次都在相對穩(wěn)定的范圍。一是讓平臺給直播間貼上更加精準的標簽;二是為了平臺能夠持續(xù)推送流量,可以通過設(shè)置引流款、正價款、福利款,持續(xù)拉高轉(zhuǎn)化率和直播間 GPM 。

 

然后,要打造個性鮮明的主播人設(shè)。與抖音的興趣電商不同,視頻號直播間的用戶大多數(shù)來自私域,他們對于品牌直播間都會有“認主播”的長期偏好。如果主播有獨特魅力,且個性鮮明的話,能夠促進用戶復(fù)購,也更便于和私域本身的IP聯(lián)動。

 

快速冷啟動,還是需要品牌內(nèi)部足夠重視視頻號,傾斜更多的內(nèi)部資源。

 

友望數(shù)據(jù)主編 | 西樓:

 

想要完成冷啟動,目前主流的辦法是靠付費投流去公域搶流量。原則上,只要有錢,流量的問題從來不是問題,前提是 ROI 能在接受范圍之內(nèi)。

 

“貨”方面,準備好福利產(chǎn)品、引流產(chǎn)品來承接流量,再靠利潤產(chǎn)品來保 ROI。

 

“場”方面,說到底目的就是四個字——“把人留住”,也是需要通過人和貨的配合來實現(xiàn)。

 

刀法:在內(nèi)容上,包括公眾號、朋友圈、社群、小程序等公私域不同接觸點,應(yīng)該匹配什么樣的引流內(nèi)容?需要商家重點打出哪些內(nèi)容差異化?

 

友望數(shù)據(jù)主編 | 西樓:

 

公眾號主要承擔(dān)品宣部分,做好品牌故事講述、品牌文化展示,以及直播預(yù)告、直播預(yù)約、產(chǎn)品種草等內(nèi)容;

 

朋友圈除了活動信息的轉(zhuǎn)發(fā)、好物推薦,以及福利獎勵說明等,還可以展示用戶對商品的反饋、團隊內(nèi)部花絮等,樹立良好的品牌形象,提高用戶信任度;

 

社群可以設(shè)置進群福利、優(yōu)惠券領(lǐng)取等,做好日常與用戶的互動,提供及時的服務(wù);

 

小程序可以針對會員設(shè)置任務(wù)福利,例如簽到獲得積分兌換;

 

不同的場景承載的服務(wù)與功能也有所不同,品牌商家可以根據(jù)自身情況擇優(yōu)選取。

 

例如,叮叮懶人菜微信生態(tài)內(nèi)容

 

刀法:雙十一期間,商家如何平衡自播和達播,它們分別有什么優(yōu)勢?

 

零一數(shù)科視頻號業(yè)務(wù)負責(zé)人 | 子路:

 

這取決于品牌對兩者在定位上的區(qū)分。

 

頭部達播的作用在于“造勢能”,中腰部達播的作用在于“沖業(yè)績”。視頻號內(nèi)的品牌自播實際上處于兩者之間:它既能直接創(chuàng)造營收沖出業(yè)績,又能基于微信生態(tài)的“圈層效應(yīng)”完成更高效的域內(nèi)傳播造出勢能。這件事在微信內(nèi)尤其關(guān)鍵,維持某種社交關(guān)系的群體,在消費上一定更近似。品牌永遠會需要自播,只是早晚的區(qū)別。這是業(yè)務(wù)層面的思考。

 

達播和自播都是財務(wù)視角下,根據(jù)實際情況和營收預(yù)期,衡量投產(chǎn)比后的動作。以羽絨服商家為例,一年到頭只有秋冬是旺季,幾個年終大促是品牌提升全年營收規(guī)模最重要的時刻,因此品牌既要在直播上發(fā)力,也會同時拓展很多達人直播。

 

當然,目前視頻號的達人直播生態(tài)還處于早期,半數(shù)達播的還是白牌產(chǎn)品為主,選定適合自己的達人非常關(guān)鍵。

 

刀法:雙十一結(jié)束后,商家如何持續(xù)盤活這部分大促期間新引入私域的用戶?

 

零一數(shù)科視頻號業(yè)務(wù)負責(zé)人 | 子路:

 

大促期間從大盤進入到私域的這部分新增用戶,是已經(jīng)過幾層漏斗篩選后,與品牌比較匹配的精準人群。

 

針對這部分流量的洞察與定性,需要反饋到用戶標簽體系之上。

 

品牌私域團隊的承接務(wù)必及時完成篩選、打標。基礎(chǔ)標簽可以先基于渠道和活動,如“視頻號直播”、“xx年xx大促”。

 

再評估該標簽適配哪些運營策略,如何分階段促活。譬如,是否需要拉群運營?拉群是單獨給直播流量建立一套新的社群方案?還是并入到原有的“促銷福利群”體系之下?都需要基于私域現(xiàn)狀具體問題具體分析。

 

此外,商家一定要事先做好渠道區(qū)分,選定幾個賬號完成對應(yīng)流量的承接,把“視頻號”和“企微私域”當作一個整體看待。

 

當然,視頻號直播的本質(zhì)是讓私域的“復(fù)利效應(yīng)”更強,新的私域流量可以助力下一次的電商大促。

 

品牌可以針對這部分人群去調(diào)整福利機制和直播貨盤,將他們導(dǎo)回直播間再完成集中轉(zhuǎn)化。而導(dǎo)入到直播間的流量又能夠拉高直播間的權(quán)重,讓品牌有概率攫取更多公域增量。這才是微信生態(tài)內(nèi)視頻號直播間-私域的閉環(huán)鏈路真正的價值所在。

 

友望數(shù)據(jù)主編 | 西樓:

 

雙十一結(jié)束后,直播也不能停。最好也能保持常態(tài)化的直播,可以不用日播,但隔三差五還是要直播,配合預(yù)約直播獎勵、轉(zhuǎn)發(fā)獎勵、福袋、福利品、秒殺品等,讓用戶持續(xù)活躍,還可根據(jù)粉絲團的等級,設(shè)置相應(yīng)的福利、獎品等。另外也可以收集這些用戶的需求,對日后的選品進行優(yōu)化。

 

    分析師點評

 

今年 618 之后,視頻號直播電商的發(fā)展開始提速。

 

除了依據(jù)商家需求推出信息流廣告、上線視頻號小店外,整體流量也在穩(wěn)定上漲,越來越多的品牌正在布局視頻號,開啟常態(tài)化開播。

 

雙十一之際,視頻號又圍繞私域推出流量激勵計劃,用公域流量與商家“交換”私域流量,進而再分配,與商家共建“流量飛輪”,或許這將成為商家們在大促“深?!敝猩习兜臋C會點。

 

暫時以直播電商形式為主的視頻號,盡管促銷機制做拉新、主播人設(shè)打復(fù)購等做法和抖快相比顯得“換湯不換藥”,體量上也還有一定的差距,但作為存量時代的最后一塊流量洼地,視頻號背靠國民級應(yīng)用,擁有超高復(fù)購率優(yōu)勢,商家獲得生意增長或許只是時間問題。

 

面對即將到來的雙十一,讓我們靜待商家在視頻號交出的答卷。

 

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