來源 | 派代 （ID：paidaiwang）

近日，華為正式起訴全球最大的電商平臺亞馬遜。

這是華為繼2017年起訴三星后，第二次在國內法院以“侵害發(fā)明專利權”為由，向國外巨頭發(fā)起專利維權行動。

企查查顯示，此次與亞馬遜公司一同被華為起訴的對象，還有中國臺灣仁寶及其在昆山的子公司，該案件將由江蘇省蘇州市中級人民法院承辦，預計于2023年10月30號開庭。

不過早在一個月前，該案件已經(jīng)被受理，只不過被告方并未出現(xiàn)亞馬遜的身影。作為一個消費電子產(chǎn)品代工廠，仁寶集團和華為鮮有直接沖突，其歷史上遇到的專利訴訟不多，除非被NPE（非專利運營主體，或是專利經(jīng)營實體，通常被稱為“專利流氓”）找茬，也很少單獨位列被告席。

目前涉案專利號暫不明朗，起訴的具體原因不得而知，但隨著亞馬遜出場，華為此次行動的主要目標已經(jīng)浮出水面，倒也能推斷出本次糾紛的可能原因。

    都是墨水屏惹的“禍”

要說華為、仁寶和亞馬遜三者之間有什么交集，那可能就是消費電子，更具體一點，本次涉案專利大概率會與Kindle有關。

仁寶于1984年成立于中國臺灣，與富士康、廣達等同為消費電子產(chǎn)品代工廠，曾先后服務過蘋果、戴爾、惠普等知名企業(yè)。借用仁寶對自己的評價，“是全球筆記本電腦、液晶視訊產(chǎn)品及智慧型裝置制造業(yè)的先驅”。后于千禧年成立了昆山仁寶，也是仁寶主要制造基地之一，其生產(chǎn)范圍除了上述提及的三類還包括企業(yè)產(chǎn)品。

據(jù)臺灣《經(jīng)濟日報》2013年的報道，仁寶獲3成亞馬遜第三代平板電腦訂單，開啟亞馬遜代工之旅。合作一年后，仁寶從廣達手里搶到了亞馬遜入門級平板電腦Kindle Fire 2014年度近9成訂單。

也就是說，仁寶與亞馬遜之間至少存在合作生產(chǎn)Kindle平板的事實。無論是Kindle平板還是Kindle閱讀器，最大的賣點就是類紙質書的閱讀體驗，這一體驗的核心就與E Ink（電子紙/電子墨水屏）有關，同時這也是華為近年來涉足過的領域。

國家知識產(chǎn)權局數(shù)據(jù)庫顯示，2017年和2018年，華為確有幾項電子墨水屏或電子紙相關的專利，目前仍處于有效狀態(tài)。

專利侵權成立需要符合全面覆蓋原則，先前判定三星侵權華為的依據(jù)，簡單來說就是三星生產(chǎn)的產(chǎn)品符合某一標準，而如若承認符合這一標準，必然繞不開華為專利技術的使用。不過這只是證實專利侵權的某一個側面，Kindle系列產(chǎn)品bug升級過程中所用技術，是否會和華為專利有重合之處尚未可知，已知的是華為已經(jīng)將墨水屏相關專利產(chǎn)品正式投產(chǎn)。

2022年3月華為在全屋智能及全場景新品發(fā)布會上，發(fā)布了一款墨水屏平板（MatePad Paper），聲稱幾乎解決了墨水屏的所有痛點。盡管該新品打出的應用場景和Kindle完全不同。但在淘寶該產(chǎn)品的評價區(qū)，難免有人拿它跟Kindle做對比，不過Kindle也已準備淡出中國市場，華為為何這個時候才動手？讓人感到疑惑。

2019 年 6 月，華為創(chuàng)始人任正非曾表示， “華為之所以這些年沒有向有些公司收取專利費，是因為太忙了”。

不是華為不計較，只是時候未到。

    專利流氓or正常維權

收取專利費并不是什么新鮮事，按照法律，專利費用本身就是合理的，是基于全球的專利游戲規(guī)則來的，是對專利的保護。只不過有些外企憑著科技優(yōu)勢，將發(fā)起專利訴訟變成了營收的慣用手段，被外界稱為“專利流氓”。

諾基亞就是一個典型，憑著通信專利費坐地生金，年賺百億。2021年僅專利授權業(yè)務就給諾基亞帶來15.02億歐元(約106億人民幣)的收入。不止是叫得上名字的手機品牌，甚至是車企（因車聯(lián)網(wǎng)零部件的專利），都被諾基亞收過“保護費”。

諾基亞在每一起訴訟中都申請了禁令，利用其在通信領域長期以來的專利積累，進一步固定其5G時代高專利費的壟斷地位。

截至2021年底，諾基亞在移動通信領域大約擁有2萬個專利家族（每個家族由多個單獨的專利組成），范圍涵蓋2G到5G多項技術，其中有超過4000項是5G核心專利族。

即使這樣，諾基亞的專利在數(shù)量上依然比不過華為。根據(jù)華為官網(wǎng)公開數(shù)據(jù)，近10年華為累計投入研發(fā)資金超過8450億，積累了超過11萬個核心專利，真要靠專利費創(chuàng)收，華為有這個實力。

2021年華為就挺起腰桿，收了一回美國人的“保護費”。2020年2月，華為在美國一家法院對美國電信商Verizon ，提起專利侵權訴訟，控訴Verizon 在沒有獲得許可的情況下，使用華為的光傳輸網(wǎng)絡專利技術，涉及 12 項專利，索賠金額超過 10 億美元。

最終雙方達成和解，Verizon低頭交錢。

同年3月，華為官宣將收取5G專利費，初步定價為，每臺5G手機不超過2.5美元（15元人民幣左右），并提供適用于手機售價的合理百分比費率。相比之下，華為收得很克制。同樣是5G專利收費，根據(jù)2018年諾基亞對外公布的收費標準，每臺手機收取的費用是華為的1.5倍。

任正非說，“華為很多知識產(chǎn)權不會武器化，知識產(chǎn)權是相互交叉許可，即使要專利費，也不會要那么多”。說白了，華為不會也不屑于成為專利流氓，到處用專利大棒制裁誰。

華為向來重研發(fā)，愿意以低價與更多企業(yè)分享自己的專利技術，帶動行業(yè)的進步和開放，繁榮產(chǎn)業(yè)鏈，是中國通信巨頭的胸襟展現(xiàn)。

可如今，寒氣襲來，華為也要暫時向現(xiàn)實低頭。

    立威和敲打

兩年多以來，華為受美國禁令影響，從芯片制造斷供，到不允許涉及美國技術的供應商向華為提供5G設備，迫使華為系列旗艦手機沒法使用5G芯片，進而導致華為手機業(yè)務陷入困局。

據(jù)華為最新發(fā)布的2022年前三季度經(jīng)營業(yè)績顯示，公司實現(xiàn)銷售收入4458億元，對比2020年的9000億元，2019年的8500億元，跌幅巨大。

即使這樣，華為研發(fā)力度絲毫不減。研發(fā)投入這個東西本質上是投資未來，尤其是卡脖子的時刻，是爭得話語權的利器。沉淀已久的華為若對專利復制的行為容忍，和在專利收費上猶豫半分，就是對企業(yè)未來增量空間的擠壓。

華為在2021年第一季度財報中曾指出，“凈利潤提高的原因是公司提升管理效率，并且收到了一筆6億美元的專利費”。專利費也逐漸成為華為的利潤增長點之一。

不止是專利費的空間，這也是科技巨頭在外騰挪的空間。要知道華為的專利技術研發(fā)重點主要集中在無線通信網(wǎng)絡領域，這次特地在眾多專利中選出了與亞馬遜相關的消費電子產(chǎn)品專利，意圖明顯。從這個角度，華為此次訴訟是對制裁的一個態(tài)度，一記反殺。

不過專利行動不止是對外立威的，也可用來敲打友商。合理刺激一下國內廠商，倒逼創(chuàng)新，對中國科技的整體提升來說，也是好事。畢竟，白嫖的話，永遠都只能停留在一個組裝廠的水平。

與狼共舞，靜水深流，華為給大家提了個醒，天下沒有免費的午餐，想神不知鬼不覺地用華為的專利，還不給錢，那將付出更大的代價。

回到企業(yè)自身發(fā)展角度，此舉一方面可以盤活自身專利價值，另一方面有助于華為進一步在全球ICT（信息與通信技術）領域彰顯技術優(yōu)勢。

2022年4月6日，華為“心聲社區(qū)”發(fā)布任正非簽發(fā)的《專利許可業(yè)務匯報》會議紀要，紀要指出，“構建合理的價格基準，讓產(chǎn)業(yè)界公平合理地使用華為的專利技術，在獲得適當?shù)难邪l(fā)回報的同時，也有利于華為在國際社會奠定創(chuàng)新者形象”。

在強壓下不卑微，在質疑中不彷徨，華為把研發(fā)看得很重，是開路者，也是規(guī)則的執(zhí)行者?！叭A為使用了別人的專利，也要合理付費”，任正非表示，華為的終點是在全世界，建立起有利于創(chuàng)新的知識產(chǎn)權價值觀和土壤。

版權說明：
本文僅代表作者個人觀點，版權歸原創(chuàng)者所有。部分圖片源自網(wǎng)絡，未能核實歸屬。本文僅為分享，不為商業(yè)用途。若錯標或侵權，請與我們聯(lián)系刪除。

本文僅代表作者觀點，版權歸原創(chuàng)者所有，如需轉載請在文中注明來源及作者名字。

免責聲明：本文系轉載編輯文章，僅作分享之用。如分享內容、圖片侵犯到您的版權或非授權發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com