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突然宣布!中國多出兩個“天津”,國內大循環(huán)要發(fā)生大事了!

商界觀察
2022-12-17

12月14日深夜11點多,新華社全文轉載了高層審批通過的《擴大內需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》。

 

這份綱要掌管未來十四年的內需方針,橫跨“十四五”,“十五五”,“十六五規(guī)劃”,可見其重要性。

 

放到更大的格局看,國家其實早就在抓緊時間布局國內大循環(huán)了。

 

這里頭最重要的觀察指標之一,是糧食播種面積。

 

前幾天國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)說,2022年,全國糧食播種面積又比上年增加1051萬畝,增長0.6%。

 

一年時間0.6%,對于中國這么大的一個基數(shù),而且還是土地這種復雜的生產資料,有這樣的成績是相當不錯的。

 

它是怎么做到的呢?

 

以前你是不是經(jīng)常聽到退耕還林,恢復森林植被,現(xiàn)在我們是退林還田,加上間套復種、農田連片整治等方式,擴大耕地面積。

 

從還林到還田的變化,折射出來的是中國對于糧食自給率和國家安全的更大關切。

 

發(fā)生貿易摩擦當年,我們的糧食播種面積就止住了連續(xù)好幾年下滑的趨勢,開始實現(xiàn)正增長,三年累計擴大3366萬畝。這個體量,已相當于兩個天津市那么大。

 

未來的十幾年,絕不同于過去的十幾年。

 

 

“展望2035年,實施擴大內需戰(zhàn)略的遠景目標是:消費和投資規(guī)模再上新臺階,完整內需體系全面建立”。

 

當前,美國消費占比GDP為68%,而中國是50%左右。如果我們要在十幾年的功夫里達到美國的水平,意味著以后平均每年要提升一個百分點,挑戰(zhàn)不小。

 

其中的困難,就是綱要所提及的,“城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距較大”。

 

看看這張圖片,中國收入人口結構呈現(xiàn)陡峭的金字塔形。

 

(城鎮(zhèn)單位平均工資為2018年數(shù)據(jù),其他指標為2019年數(shù)據(jù)。資料來源:國家統(tǒng)計局,萬得資訊,中金公司研究部)

 

如果你還沒看出什么道道,我們再來了解下北京師范大學中國收入分配研究院跟中金公司的研究成果。

 

 

如果你是三口之家,家庭人均月可支配收入在5000元以上,你就進入全國前5%了。而家庭人均月可支配收入少于2千元的,覆蓋了全國9億多人。

 

因此,未來的重點是要將中國的金字塔性社會結構變成美國式的橄欖型結構。在切蛋糕的時候,將財富更多的導向低收入人群。

 

(橄欖型社會示意圖)

 

正如綱要所言,“構建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調配套的基礎性制度安排”。

 

相信我,未來一定會有一系列的動作出現(xiàn)。

 

持續(xù)了幾十年之久的“公平”與“效率”平衡術,將會有新的方程式。

 

畢竟,中國已告別了高速增長階段,未來十幾年的平均增速可能在5%以下。要在中速增長通道,塑造出一個橄欖型結構,勢必需要更強有力的引導和布局。

 

 

在今年的胡潤慈善榜上,劉強東,王興兩位互聯(lián)網(wǎng)大佬,分布以149億元、147億元的捐贈額榮登前二名。

 

這是什么概念呢?

 

有中國最大慈善家之稱的曹德旺,從1983年第一次捐款,截止到2020年,累計個人捐款達120億。

 

然而,劉強東王興僅用一年的時間就快趕上曹總幾十年的功績了。真乃后生可畏。

 

其實,不單單是王興,今天一眾頂級富豪都深刻領悟到時代主題的重要性。

 

今年《福布斯內地富豪榜》,上榜富豪的財富總額從去年的1.48萬億美元下降至9071億美元,跌幅達39%,創(chuàng)下20多年以來的最大跌幅。

 

而《中國慈善榜》上榜者的捐款總額,今年卻翻了一倍有余,從去年的301億元人民幣,上升到了728億,漲幅高達136%,創(chuàng)下20年以來的最大漲幅。

 

這一升一降頗值得玩味。

 

第三次分配,已經(jīng)慢慢從選修課變成了中國企業(yè)家們的必修課。

 

 

前幾天的政治局會議通報中提及,“突出做好穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價工作,有效防范化解重大風險……為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步?!?/span>

 

穩(wěn)增長,第一次放在了穩(wěn)就業(yè)的前面。

 

這是一個很不一樣的信號。

 

過去兩三年我們一直在講“六?!?、“六穩(wěn)”,每一次都是將穩(wěn)就業(yè)置于首位。但是這回穩(wěn)增長放到了最前面,可見其重要性。

 

現(xiàn)在,繼投資(房地產經(jīng)濟)之后,出口也告別了傳奇式的高速增長。

 

11月中國出口以美元計同比-8.7%,進口同比-10.6%。全球經(jīng)貿周期下行,外循環(huán)的引擎顯露疲態(tài),那么內循環(huán)的動力就必須頂上來。

 

這就是昨天出爐《擴大內需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》的經(jīng)濟大背景。全文兩萬多字,礙于篇幅,這里只挑幾個地方講講。

 

 

我比較意外的是,綱要分為十一個部分,共三十八個點?!巴苿討惫芾砟芰ㄔO”是其中的一個點,給與了較大篇幅。包括完善中央、省、市、縣、鄉(xiāng)五級應急物資儲備網(wǎng)絡;推進新型智能裝備、航空消防大飛機、特種救援裝備、特殊工程機械設備研發(fā)配備;加快構建城鄉(xiāng)應急避難場所體系……

 

看來,提高重特大突發(fā)事件應急能力,也是十四五期間的內需之一,而且還是格外的剛需。這些部署,有利于各地應對任何風高浪急、驚濤駭浪般的突發(fā)事件。

 

 

在區(qū)域方面。

 

綱要提及“推進超大特大城市瘦身健體,嚴控中心城市規(guī)模無序擴張”。

 

之前明確要減量發(fā)展的城市,只有北京上海兩個超大城市。

 

現(xiàn)在加上了特大城市,似乎也意味著對于人口規(guī)模和建設用地總規(guī)模的緊箍咒,也會下沉到特大城市這個層面。

 

部分一二線城市,可能會出現(xiàn)“規(guī)?!碧旎ò澹瑥亩贡瀑|量天花板的提升。

 

 

在吃穿方面。

 

綱要提及要,“推進內外銷產品同線同標同質”。

 

之前,某乳業(yè)公司把最好的產品放在香港和新加坡,出口產品比內地的質量更好、更安全,引起了巨大的風波。

 

這樣案例其實比比皆是,很多人到日本訂馬桶蓋,在德國搶廚具,飛荷蘭購奶粉,最后發(fā)現(xiàn)其實都是make in China。

 

客觀上是海外發(fā)達地區(qū)對于化學安全、質量要求有更嚴苛的標準體系。主觀上則是部分企業(yè)丟失了良心,總覺得國民收入較低,對產品品質敏感度沒那么高,就可以為所欲為。

 

但凡這個質量能統(tǒng)一,我們每年又何須化那么多外匯進口呢?希望接下來會出臺長著牙齒的措施。

 

 

在教育方面。

 

綱要提及,提升教育服務質量。“開展高水平中外合作辦學”。

 

這或許意味著會有更多的地方“長三角化”。

 

經(jīng)過多年努力,長三角開辦了好幾家中外合作辦學機構,蘇州西交利物浦大學、昆山杜克大學,上海紐約大學、寧波諾丁漢大學……

 

有的學校一年學費十幾二十萬,遠遠高于國內普通大學教育。

 

開展高水平中外合作辦學,有利于將中產富裕家庭的高額教育投入,留在國內。

 

 

在房地產方面。

 

綱要提及,“加強房地產市場預期引導,探索新的發(fā)展模式……支持居民合理自住需求。”

 

前兩天,佛山市解除了最核心祖廟、桂城、大良三個鎮(zhèn)街限購,成為了大灣區(qū)第一個全面放開限購的經(jīng)濟大市。

 

這是佛山時隔7年后再次全面退出限購。放開當夜,有熱門小區(qū)二手房售價連夜上調30萬元。

 

支持居民合理自住需求,或暗示著未來會有更多大城市“佛山化”。更低的首付,更低的上車門檻。

 

它不單滿足剛需客,也要滿足合理投資的需求。

 

綱要的部署包羅萬象,這里就不一一羅列了。感興趣的朋友可以找來看看。

 

 

其實,要提升市場信心,做大內需市場,方法總是很多的。

 

之前,由于疫情在國內出行并不太方便,加之其他復雜的原因,有部分頂級富豪出國了。

 

據(jù)英國《金融時報》披露,馬云和他的家人已經(jīng)在日本東京生活了近半年。后者在《經(jīng)濟學人》雜志旗下調查機構的評選中,連續(xù)多年蟬聯(lián)全球最安全的城市榜首。

 

劉強東出現(xiàn)在美國,頗有一種會在紐約鄉(xiāng)下過著男耕女織的生活,然后通過郵件遙控京東帝國的感覺。

 

而張一鳴作為全球最大獨角獸的創(chuàng)始人,則下了南洋去了新加坡。

 

如今。

 

三年了。

 

我們終于勝利了。

 

自從廣州打響第一槍之后,這個國家就逐漸重回煙火氣,到了全力拼經(jīng)濟的時刻。

 

改革開放,永遠是中國經(jīng)濟前行的最大動力。

 

如果各地能夠進一步優(yōu)化營商環(huán)境,打造成國際高端要素資源的“引力場”,讓企業(yè)家看到投資的預期性,那么出去的人就一定會回來,觀望的資金就不會“再看看”。

 

縱觀過去幾十年的商業(yè)風云,頂級富豪的動向往往具有一定的示范效應。

 

他們的帶頭,對于激發(fā)市場活力,提升消費投資動力具有潛移默化的作用。

 

所以。

 

馬云老師,你何時回來???

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