原創(chuàng) 人民政協(xié)報(bào) 人民政協(xié)報(bào)

3月20日至25日，我隨民革中央、全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會組織的“加強(qiáng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”調(diào)研組，赴浙江、安徽開展調(diào)研。一路走，一路看，一路思考，收獲頗多。

從企業(yè)角度看。創(chuàng)業(yè)者們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，可以說有激情、有意愿、有行動，但痛點(diǎn)也很多，未來空間很大！

從地方政府角度看。各地方政府已經(jīng)形成了一定的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定成效，已經(jīng)初步探索出了具有地方特色的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

從發(fā)展趨勢角度看?？傮w感覺，按照數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化三步走的標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)小微企業(yè)的數(shù)字化管理依然處于初期階段，數(shù)智賦能的路還有很長。

調(diào)研途中，我問了自己三個問題：誰是中小企業(yè)？中小企業(yè)最需要什么？中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺什么？我在調(diào)研中、調(diào)研后也在不斷尋找答案。

截至2022年底，我國登記在冊的市場主體為1.69億戶，其中企業(yè)5200萬戶。從企業(yè)生存周期看，對近10年（2013年至今）退出市場的2200多萬戶企業(yè)進(jìn)行測算，我國企業(yè)的平均生存周期為4.4年。其中，54.1%的企業(yè)活不過3年，71.9%的企業(yè)活不過5年，88.7%的企業(yè)活不過10年。而美國小微企業(yè)的生存周期是7年左右，日本是12年左右。目前在營企業(yè)中，有43.1%成立于2020年以后，91.2%成立于2010年以后，僅有不到2%的企業(yè)成立于2000年之前。

經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展需要以企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展為基礎(chǔ)。以上數(shù)據(jù)讓我們感受到，中國市場主體的發(fā)展必須從“增量”的上半場，進(jìn)入“提質(zhì)”的下半場。中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要以企業(yè)為中心，要圍繞讓中小微企業(yè)活得更久、活得更好、活得更有質(zhì)量開展工作，破解轉(zhuǎn)型的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題。

中小企業(yè)最需要三樣?xùn)|西：一是開源，需要獲客平臺，解決訂單從哪里來的問題；二是節(jié)流，節(jié)約成本，數(shù)字服務(wù)不能成為企業(yè)負(fù)擔(dān)，要以降成本為導(dǎo)向；三是提質(zhì)，提升企業(yè)的組織效能、研發(fā)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)最缺的也是三樣?xùn)|西：一是缺師傅，創(chuàng)業(yè)需要教練，要有適合的行業(yè)解決方案；二是缺資金，我們需要階段性支持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)上用“三個一點(diǎn)兒”解決，即企業(yè)出點(diǎn)兒、平臺讓點(diǎn)兒、政府補(bǔ)點(diǎn)兒；三是缺平臺，特別是缺少具有一定公益屬性的平臺，浙江和安徽在這方面已經(jīng)有了見到成效的探索經(jīng)驗(yàn)。

針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和深入思考，我認(rèn)為，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是個系統(tǒng)工程，既要有很好的頂層設(shè)計(jì)，也要有可實(shí)施可推進(jìn)的方法路徑，還要有工具手段的支撐。為此，提三點(diǎn)建議。

一是解決中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型選品難、成本高的問題。建議甄選一批通用化、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字化產(chǎn)品（如營銷軟件、財(cái)務(wù)軟件、招聘軟件、辦公自動化等），通過“政府補(bǔ)點(diǎn)、服務(wù)商讓點(diǎn)、小企業(yè)掏點(diǎn)”的籌資方式，為中小微企業(yè)發(fā)放“數(shù)字服務(wù)包”。如安徽省依托“羚羊”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，每年推廣3萬個軟件服務(wù)包，有力帶動了中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

二是解決大中小企業(yè)融通難、小企業(yè)不會轉(zhuǎn)的問題。建議鼓勵有條件的龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè)開放信息平臺和數(shù)據(jù)資源，通過打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、供應(yīng)鏈平臺，帶動上下游配套企業(yè)融合上鏈、協(xié)同創(chuàng)新，讓中小微企業(yè)融入大企業(yè)的數(shù)字化生態(tài)體系，帶動其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如浙江省探索“鏈主引領(lǐng)+配套跟進(jìn)”的“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)型模式，激勵產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)系統(tǒng)共享、數(shù)據(jù)互通，實(shí)現(xiàn)了訂單、生產(chǎn)、庫存、財(cái)務(wù)“四協(xié)同”，取得了較好的效果。

三是解決數(shù)據(jù)共享難、公共服務(wù)平臺運(yùn)營能力不足的問題。建議基于區(qū)域公共服務(wù)平臺，加強(qiáng)政府、社會、企業(yè)多方數(shù)據(jù)融合，對中小微企業(yè)精準(zhǔn)畫像，并根據(jù)中小微企業(yè)特征和發(fā)展需求，匹配產(chǎn)品、推送服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從“企業(yè)找服務(wù)”到“服務(wù)找企業(yè)”的轉(zhuǎn)變。如北京城市副中心建設(shè)“經(jīng)濟(jì)大腦”，對涉企數(shù)據(jù)進(jìn)行深度融合，為企業(yè)精準(zhǔn)畫像、精確適配服務(wù)，促進(jìn)了中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升了政府服務(wù)企業(yè)和組織產(chǎn)業(yè)的能力。

總之，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要堅(jiān)持以企業(yè)為中心，要從“產(chǎn)品賦能－產(chǎn)業(yè)鏈賦能－生態(tài)賦能”綜合發(fā)力，解決轉(zhuǎn)型中的成本、技術(shù)、平臺等關(guān)鍵問題，助推中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

△本文作者：全國政協(xié)委員，龍信數(shù)據(jù)研究院院長屈慶超

原標(biāo)題：《全國政協(xié)委員屈慶超：中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要以企業(yè)為中心》

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