微短劇迎來(lái)第五個(gè)年頭。從年初的抖音與檸萌合作出品的《二十九》，到快手星芒短劇新作《東欄雪》，從剛剛收官的民國(guó)懸疑《招惹》到動(dòng)漫改編的《開局一座山》。微短劇2023年供給端持續(xù)井噴、用戶端流量熱度不減。

據(jù)第10屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》，10.12億短視頻用戶中，超一半看過(guò)3分鐘以內(nèi)的微短劇、微綜藝、泡面番。據(jù)快手娛樂(lè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳弋弋在大會(huì)上介紹，快手微短劇日活用戶超6.2億，截至2022年末，入選快手星芒短劇的劇集總播放量超過(guò)500億，一年播放量過(guò)億短劇超100部。

更多內(nèi)容“正規(guī)軍”切入微短劇賽道。近兩年，除了短視頻平臺(tái)、MCN機(jī)構(gòu)外，IP版權(quán)方、傳統(tǒng)劇集制作公司、長(zhǎng)視頻平臺(tái)，甚至芒果TV和咪咕視頻等背靠國(guó)資的“國(guó)家隊(duì)”也紛紛加速布局。

此外，除了橫屏和豎屏兩大形式外，小程序短劇正在異軍突起。它通過(guò)抖音、快手等平臺(tái)推流帶來(lái)精準(zhǔn)流量，吸引用戶跳轉(zhuǎn)到微信小程序觀看，一部短劇單集時(shí)長(zhǎng)不到2分鐘，共80到100集。前幾集免費(fèi)，看到關(guān)鍵處開始付費(fèi)，盈利模式簡(jiǎn)單，變現(xiàn)快速。據(jù)國(guó)韻文化董事長(zhǎng)任曉鋒透露，有小程序短劇運(yùn)營(yíng)平臺(tái)日均付費(fèi)DAU超過(guò)1000萬(wàn)。

近日舉辦的2023首都電視節(jié)目春推會(huì)微短劇主題論壇上，作為最早入局短劇的視頻平臺(tái)之一，快手娛樂(lè)劇情業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人于軻在春推會(huì)上表示，他近來(lái)在微短劇賽道最大的體感就是“卷”。

“卷”體現(xiàn)在內(nèi)容、平臺(tái)、制作方、變現(xiàn)等多個(gè)維度。平臺(tái)入局增長(zhǎng)意味著生產(chǎn)機(jī)構(gòu)變多，內(nèi)容供給上競(jìng)爭(zhēng)加大。此外，2022年短劇變現(xiàn)模式在廣告、會(huì)員、直播電商基礎(chǔ)上，拓展出付費(fèi)新方向。用戶口味快速提升，對(duì)短劇提出了更高的要求?！斑@個(gè)卷是好事，證明這個(gè)賽道有磅礴和旺盛的生命力，大家都在關(guān)注這件事。”于軻稱。

另一個(gè)行業(yè)共識(shí)是，微短劇仍處在發(fā)展早期。盡管根據(jù)廣電總局的相關(guān)通知，單集時(shí)長(zhǎng)從幾十秒到15分鐘左右、有著相對(duì)明確主題情節(jié)的就算微短劇，但關(guān)于微短劇時(shí)長(zhǎng)界定在行業(yè)內(nèi)仍是各說(shuō)紛紜。

檸萌影視旗下短劇廠牌好有本領(lǐng)負(fù)責(zé)人曾明輝就在論壇上表達(dá)了困惑——“十分鐘、三分鐘到一分鐘的，大家都說(shuō)自己是微短劇?！?/p>

長(zhǎng)信傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)郭靖宇在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)短劇論壇上表示，當(dāng)下討論的“微短劇”實(shí)際上是三類內(nèi)容的混稱，單集時(shí)長(zhǎng)15至20分鐘的算是“中劇”，長(zhǎng)視頻平臺(tái)制作的2分鐘到15分鐘的應(yīng)稱為“短劇”，而抖音快手上2分鐘以下的則是“微短劇”。

郭靖宇依次判定，長(zhǎng)視頻平臺(tái)播出的短劇，故事、制作、表演水平更高，屬于“藝術(shù)作品”，而在短視頻播出的是“藝術(shù)產(chǎn)品”，“其實(shí)這是完全不同的兩個(gè)賽道”。

時(shí)長(zhǎng)不僅劃定產(chǎn)品類型，也與商業(yè)模式密切相關(guān)。國(guó)韻文化制作的《誰(shuí)是兇手》去年在愛(ài)奇藝迷霧劇場(chǎng)上線，公司由長(zhǎng)入短，去年拍攝了《暗流》《戀語(yǔ)》等短劇。

在任曉鋒看來(lái)，傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻平臺(tái)推出的短劇總時(shí)長(zhǎng)約200到400分鐘，像騰訊視頻近日播出的《招惹》，單集約18分鐘，這個(gè)時(shí)長(zhǎng)變現(xiàn)方式可以涵蓋會(huì)員、廣告和付費(fèi)等形式。

而低于6到8場(chǎng)戲的短劇，由于沒(méi)有廣告沉浸感，很難做廣告植入。因此3分鐘以內(nèi)的短劇，盈利模式往往是2C的，比如單純的付費(fèi)和直播帶貨等。

各方人馬涌入微短劇，內(nèi)容同質(zhì)化明顯。不論去年熱播的《念念無(wú)明》《長(zhǎng)公主在上》，還是今年的《二十九》《東欄雪》，都是女性、懸疑題材，爽點(diǎn)、反轉(zhuǎn)密集。大家都集中在同一個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，而現(xiàn)實(shí)題材還是一片處女地，與網(wǎng)絡(luò)電影發(fā)展早期頗為類似。

正因此，多元化和精品化將是微短劇的發(fā)展方向。星耀光影負(fù)責(zé)人暢樂(lè)認(rèn)為，今年微短劇將不再局限于爆點(diǎn)多的爽劇，很多都有可能性，男性、現(xiàn)實(shí)題材都會(huì)多元化發(fā)展。

微短劇也不能止步于爽，需要“上價(jià)值”了。曾明輝直言，之前的女性題材短劇多是游離于倫理邊緣，現(xiàn)在要更進(jìn)一步——我們不僅要拋出“狗血”，更應(yīng)該在狗血中，展示一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象，破解一個(gè)社會(huì)迷題。

值得注意的是，行業(yè)劇烈變動(dòng)期，冒然向多元化發(fā)展也有風(fēng)險(xiǎn)。缺少行業(yè)共識(shí)的情況下，數(shù)量上過(guò)度加碼短劇并不明智。任曉鋒解釋，短劇發(fā)展在很短時(shí)間內(nèi)就突破了行業(yè)積累的有限、短暫的經(jīng)驗(yàn)，“可能上一部劇我們覺(jué)得類型符合用戶畫像，但是下一部劇已經(jīng)變化了?！?/p>

愛(ài)奇藝戲劇中心總經(jīng)理李莉提醒入局者要理性。她透露，雖然各個(gè)平臺(tái)上線了為數(shù)不少的微短劇，但仍有大批量微短劇做完沒(méi)有找到平臺(tái)播出，“快速上馬、快速制作，拍出來(lái)的內(nèi)容就積壓掉了?！?/p>

于軻認(rèn)為，不用焦慮于追求賽道細(xì)分和多元化，提前做“半步迭代就夠了”?！八闹剖蕉紱](méi)確定，商業(yè)化變現(xiàn)多種多樣，不要拔苗助長(zhǎng)。”于軻強(qiáng)調(diào)，“以前做的內(nèi)容是2B生意，平臺(tái)和制作方搞定了，我們屋里五個(gè)人說(shuō)完以后就做了。但在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，抖音、快手這樣的算法平臺(tái)，可以實(shí)時(shí)看用戶的反饋，得站在用戶的視角看用戶需要什么多元化的東西，而不是自嗨。”

中國(guó)移動(dòng)咪咕公司旗下短劇工作室咕咕工作室總經(jīng)理馬迪也認(rèn)同這一觀點(diǎn)。她認(rèn)為，創(chuàng)作者不能盲目投入新類型，還是要平衡經(jīng)濟(jì)效益。要“卷內(nèi)容，而不是卷制作”，在有限的制作經(jīng)費(fèi)里提高內(nèi)容質(zhì)量，長(zhǎng)期穩(wěn)定的制作團(tuán)隊(duì)、供給關(guān)系，能解決溝通成本、試錯(cuò)成本，這是更加穩(wěn)妥的選擇。

當(dāng)下，更多短劇工作室以小團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，比如拍出了《長(zhǎng)公主在上》和《東欄雪》的知竹工作室和制作了《虛顏》《招惹》的無(wú)糖文化都只有5、6個(gè)成員，專注古風(fēng)權(quán)謀和愛(ài)情題材，策劃和編劇是團(tuán)隊(duì)核心。相比盲目多元化，制作團(tuán)隊(duì)有機(jī)磨合更契合他們的產(chǎn)能和風(fēng)格。

首制協(xié)網(wǎng)新委秘書長(zhǎng)、百思傳媒創(chuàng)始人岳云飛認(rèn)為，小團(tuán)隊(duì)內(nèi)編劇擅長(zhǎng)題材有限，更適合在類型上做極致創(chuàng)新，“這個(gè)過(guò)程里挖到你們團(tuán)隊(duì)的第一桶金是至關(guān)重要的”?！敖Y(jié)合自身團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，再加上對(duì)用戶的理解，做新奇、有趣、不一樣的內(nèi)容，這部分是關(guān)鍵?！?/p>

在急劇變化的微短劇賽道，平臺(tái)政策任何小變動(dòng)會(huì)引發(fā)蝴蝶效應(yīng)，帶來(lái)整個(gè)行業(yè)的變化?！罢卟辉谟诤貌缓?，而在于穩(wěn)不穩(wěn)定”，于軻說(shuō)。他表示，快手短劇今年分賬政策不變，數(shù)量將增長(zhǎng)20%到30%，主要在兩方面做迭代，一是在創(chuàng)作上會(huì)吸納更多傳統(tǒng)影視公司，另一方面會(huì)發(fā)力營(yíng)銷，投入更多資源和流量支持。

此外，快手今年將嘗試短劇付費(fèi)，同時(shí)搭建對(duì)應(yīng)的會(huì)員體系，以納入更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，補(bǔ)齊 青春、校園等短版。

愛(ài)奇藝打法仍偏謹(jǐn)慎。相比優(yōu)酷和騰訊視頻已經(jīng)各有《千金丫鬟》《夜色傾心》等爆款短劇，愛(ài)奇藝微短劇相對(duì)保守，去年才正式布局，態(tài)度也相對(duì)理性，要“做長(zhǎng)劇不能做的東西”，與長(zhǎng)劇形成“長(zhǎng)短互補(bǔ)”。

去年11月，愛(ài)奇藝正式發(fā)布微短劇分賬合作模式，向上游創(chuàng)作方征集2至15分鐘的內(nèi)容完整連貫劇集，其中單集時(shí)長(zhǎng)2至10分鐘內(nèi)容，采用CPM廣告（按展示付費(fèi)）分賬模式，10至15分鐘的內(nèi)容，則采用會(huì)員付費(fèi)分賬模式+CPM廣告分賬模式。

李莉稱，今年愛(ài)奇藝上線的短劇數(shù)量仍然不多，但會(huì)在創(chuàng)作端開放“青創(chuàng)計(jì)劃”， 引入到資方到微短劇，同時(shí)在排播上短劇和長(zhǎng)劇資源配置對(duì)齊，她表示，在微短劇賽道，愛(ài)奇藝還是小學(xué)生，希望今年能成長(zhǎng)為大學(xué)生。

馬迪透露，咪咕視頻對(duì)微短劇有三方面布局——異軍突起的小程序短劇、抖快上的2分鐘微短劇、長(zhǎng)視頻平臺(tái)上的10分鐘短劇。在內(nèi)容上，咪咕一方面會(huì)繼續(xù)做商業(yè)性內(nèi)容，另一方面會(huì)盯準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興和科幻元宇宙等差異化題材，打造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兼具的作品。

微短劇第五年，超5億人看劇，但行業(yè)還在為時(shí)長(zhǎng)吵架，從內(nèi)容形態(tài)到商業(yè)模式都沒(méi)有定論，控制成本、制作向長(zhǎng)劇靠攏、商業(yè)化模式不斷迭代，尋找內(nèi)容效益與商業(yè)效益的平衡點(diǎn)，微短劇還在等待一次跨越式升級(jí)。

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