預(yù)制菜行業(yè)難出巨頭?
現(xiàn)代連鎖餐飲比拼的是規(guī)?;l(fā)展,預(yù)制菜作為席卷餐桌的餐飲新物種,正在全新重塑餐飲經(jīng)營模式。
預(yù)制菜是一種簡單加工或加熱即可食用的菜品,不需要專業(yè)大廚,幾分鐘就可以出餐,消費者等餐時間大幅減少。預(yù)制菜企業(yè)主要指為餐飲企業(yè)的B端商家提供凈菜、半加工、深加工食材貨品,多為后端供應(yīng)商。2020年后,疫情催化預(yù)制菜C端需求,各大預(yù)制菜品類開始走紅。
但預(yù)制菜也面臨和中餐規(guī)?;粯拥耐袋c:近70%以上的預(yù)制菜加工企業(yè)仍處于小、弱、散的狀態(tài),規(guī)?;l(fā)展還處于前期發(fā)力階段。在現(xiàn)有預(yù)制菜企業(yè)中,超過一半的企業(yè)注冊資本在0-100萬之間,中小預(yù)制菜企業(yè)占多數(shù),目前尚無明顯的龍頭品牌出現(xiàn)。
1、預(yù)制菜供應(yīng)鏈痛點明顯
1)定價高,需要極高交付品質(zhì)
預(yù)制菜價格大部分不具備競爭優(yōu)勢。調(diào)查顯示,超過六成的消費者買一道預(yù)制菜花費21~40元,預(yù)制菜定價和堂食及外賣相比,相差無幾;
此外,消費者在購買預(yù)制菜后遇到的最多問題是預(yù)制菜“口味一般”。
不少消費者評價預(yù)制菜:跟堂食沒法比,嘗鮮后“打入冷宮”,議價能力與復(fù)購率并不高。
導(dǎo)致這一問題的原因在于,預(yù)制菜企業(yè)在平衡食材品質(zhì)與成本的時候,很難做到兩全其美。
預(yù)制菜廠家使用冷凍鎖鮮技術(shù)或冷藏技術(shù)保住口感,但如碰見品質(zhì)較差的冷鏈物流服務(wù)商中途失溫、配送超時,就會導(dǎo)致口感變差。
2)效期短,低庫存周轉(zhuǎn)率要命
冷凍儲存的預(yù)制菜保質(zhì)期一般在3-12個月,而冷藏儲存的保質(zhì)期僅僅只有3-6天。預(yù)制菜越新鮮,保質(zhì)期越短,越受消費者青睞。
調(diào)研發(fā)現(xiàn):近4成消費者會選保質(zhì)期7天以內(nèi)的預(yù)制菜,只有2.4%消費者會選擇1年長保產(chǎn)品。
短保產(chǎn)品既是保持高溢價的絕招,也是拖累資金占用的七傷拳。庫存高企往往采用打折促銷,或效期控制不到位造成貨損;過少庫存又無法滿足訂單及時性要求。
3)網(wǎng)點散,倉儲運配網(wǎng)絡(luò)費用高企
目前80%的預(yù)制菜的售賣使用渠道在商超零售、連鎖餐飲門店、經(jīng)銷商等眾多的B類商家。
行業(yè)大部分的中小預(yù)制菜品牌的配送網(wǎng)絡(luò)點位多而散,貨量小,冷鏈運配成本高,急需全國共配網(wǎng)絡(luò);而直接面向C端的預(yù)制菜物流成本基本占到售價的30%或者以上。
在單個預(yù)制菜品牌整體貨量規(guī)模效應(yīng)不強之際,如何降低物流交付費用占比,也如攔路虎一般阻礙預(yù)制菜的發(fā)展。
2、數(shù)智供應(yīng)鏈助力預(yù)制菜企業(yè)突圍
預(yù)制菜行業(yè)的競爭背后,實際是供應(yīng)鏈整合優(yōu)化的競爭。打破預(yù)制菜的供應(yīng)鏈壁壘,需要一套組合拳。
針對預(yù)制菜企業(yè)的諸多供應(yīng)鏈痛點,運荔枝新增預(yù)制菜一體化供應(yīng)鏈解決方案,依托數(shù)科底座,以全國冷鏈履約網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈解決方案為服務(wù)核心,為預(yù)制菜企業(yè)打造數(shù)智柔性供應(yīng)鏈。
根據(jù)預(yù)制菜交付網(wǎng)點到貨時間,運荔枝倒排倉庫作業(yè)及冷鏈運輸時間,實時同步倉庫調(diào)度排車計劃。冷鏈車到倉即可裝貨發(fā)車,提高預(yù)制菜貨品倉配交付時效。
準確的銷量預(yù)測,是支撐預(yù)制菜企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售計劃的關(guān)鍵一步。運荔枝數(shù)智產(chǎn)品“貨翼云”基于沉淀的食材大盤原材料、半成品、成品的貨品流向數(shù)據(jù),幫助預(yù)制菜企業(yè)更準確預(yù)測市場動態(tài),輔助分析預(yù)制菜SKU偏好,從而靈活動態(tài)調(diào)整采購、生產(chǎn)、銷售計劃,提高產(chǎn)銷協(xié)同,降低滯銷貨損浪費。
同時,運荔枝還未預(yù)制菜企業(yè)提供冷鏈統(tǒng)倉共配履約網(wǎng)絡(luò)。運荔枝服務(wù)范圍覆蓋全國31個省,超2800個區(qū)縣,超60萬家門店,保障預(yù)制菜在火爆市場的交付品質(zhì)。
中國餐飲始終在“煙火氣”與“現(xiàn)代化”間拉扯,盡管預(yù)制菜爭議微詞頗多,但餐飲從業(yè)者“求新、求變”的意圖一直高揚。從食材供應(yīng)鏈數(shù)智化角度出發(fā),運荔枝預(yù)制菜供應(yīng)鏈解決方案希望幫助預(yù)制菜企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。
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