上市又推遲,王健林的“頭疼事”,還沒完
來源 | 無冕財(cái)經(jīng)(ID:wumiancaijing)
作者 | 方斯嘉
“萬達(dá)絕不會躺平,更不會破產(chǎn)。”被捧成“地產(chǎn)幸存者”的王健林,在4月21日萬達(dá)高層會上,如此表態(tài)。
一年之前,許家印、孫宏斌等也曾說過類似的話。
王健林發(fā)言后不久,壞消息就來了。
4月25日,港交所顯示,大連萬達(dá)商管公司控股的珠海萬達(dá)商管招股書“失效”。
當(dāng)IPO第三次失約后,徹底引爆輿論場,關(guān)于萬達(dá)的負(fù)面?zhèn)餮裕靵y飛。
回想2021年,珠海萬達(dá)商管向港交所首次遞表,被視為王健林的一場翻身仗。當(dāng)時,外界更是猜測,王健林將借此重返中國首富之位。
如今,外界的熱情,逐漸被三次遞表失效的消息澆滅了。
另一番討論已經(jīng)圍繞于,萬達(dá)有多危險?王健林是否會因此重蹈許家印的路?
萬達(dá)的確需要錢
一種焦躁不安的情緒正在萬達(dá)內(nèi)部蔓延。
據(jù)“包郵區(qū)”消息,王健林在萬達(dá)內(nèi)部會上直言,萬達(dá)商管上市遇到了困難。他對員工強(qiáng)調(diào),要全線轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略策略,萬達(dá)投資不再拿地,商管也停一停。
這樣緊張的局面,與房企暴雷時,春風(fēng)得意的萬達(dá),大相徑庭。
4月25日,招股書失效次日,珠海萬達(dá)商管回應(yīng)稱,會盡快更新提交申報(bào)材料。
此次IPO失約,直接觸發(fā)提前還貸風(fēng)險,目前已知的是涉及境外總計(jì)13億美元的三筆銀行貸款。
按原先的計(jì)劃,萬達(dá)與貸款銀行約定,若珠海萬達(dá)商管未能在2023年5月8日前完成赴港上市,如果大多數(shù)貸款行(按出資份額占比合計(jì)超過66.67%)要求萬達(dá)集團(tuán)還款,則萬達(dá)需要?dú)w還貸款存量本金及對應(yīng)的利息。
簡而言之,如果約定時間,珠海萬達(dá)商管還沒上市,就要提前還款給貸款行。
萬達(dá)與資方溝通,將合同約定的上市日期調(diào)整為2023年11月30日,這些錢暫時不用還。
與此同時,萬達(dá)的美元債開始暴跌。今年初發(fā)行的兩支美元債券交易價格低于1美元面值報(bào)60美分。
另一個跡象是,萬達(dá)的信托開始展期了。據(jù)外媒報(bào)道,投資者稱,“單一信托貸款將繼續(xù)展期,去年就已經(jīng)是這樣操作”。不過,4月17日,萬達(dá)商管表示,公司沒有任何未償?shù)男磐挟a(chǎn)品。
于是,萬達(dá)系公司今年通過減持萬達(dá)電影股份,接連套現(xiàn)約5.83億元及9.53億元,減持原因是“股東自身資金需求”。萬達(dá)海外將其持有的全部30.55億股普通股,質(zhì)押予貸款人,以此貸款融資。
屋漏偏逢連夜雨。萬達(dá)地產(chǎn)還因廣東河源一個項(xiàng)目,被上海二中院強(qiáng)制執(zhí)行,涉及金額超10億元。


看來,萬達(dá)的資金鏈,真的很緊張了。
是什么在阻礙上市?
上市似乎成為挽救萬達(dá)資金困境的救命稻草,只是,萬達(dá)翹首以盼的“大路條”(即H股發(fā)行批復(fù))遲遲沒有發(fā)出。
無冕財(cái)經(jīng)認(rèn)為,珠海萬達(dá)商管招股書失效的原因,大致出在市場面及監(jiān)管面。
從市場面上看,部分聲音認(rèn)為,物業(yè)板塊依然處于低迷期,資本市場熱情匱乏,直接導(dǎo)致板塊估值偏低。
華泰證券舉例,即便是大型央國企,也普遍出現(xiàn)了30%左右的估值調(diào)整。因此,萬達(dá)商管估值受影響,只能選擇拖延上市期。
監(jiān)管面上,則更多考慮珠海萬達(dá)商管的經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況。
其一,受信托展期輿情影響,引發(fā)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對萬達(dá)系資金能力的質(zhì)疑。今年3月,證監(jiān)會向萬達(dá)發(fā)布問詢函,詢問萬達(dá)推進(jìn)已久的珠海萬達(dá)商管港股上市進(jìn)程及其對償債能力的影響;
其二,是與萬達(dá)母公司的關(guān)聯(lián)交易。
萬達(dá)商管雖然是一家輕資產(chǎn)企業(yè),但本質(zhì)上仍依賴母公司的重資產(chǎn)業(yè)務(wù),二者的關(guān)系是,萬達(dá)商管持有物業(yè)產(chǎn)權(quán),珠海萬達(dá)(上市主體)負(fù)責(zé)運(yùn)營收租。
一榮俱榮,一損俱損。
如今,恒大物業(yè)的例子放大了關(guān)聯(lián)交易問題。
IPG中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜則持開放態(tài)度,“有媒體以恒大當(dāng)初的流動性危機(jī)來比擬萬達(dá),顯然是無視萬達(dá)足夠龐大的凈資產(chǎn)規(guī)模、超過500億元規(guī)模且快速增長的年租金收入,所代表的權(quán)益價值,及其所能支持的流動性快速解決能力了?!?/span>
如此看來,若要弱化監(jiān)管機(jī)構(gòu)對關(guān)聯(lián)交易的質(zhì)疑,則要證明萬達(dá)商管的業(yè)務(wù)過硬。
只可惜,輿論已涉及到敏感之處——也就是第三點(diǎn),業(yè)績造假問題。
一位自稱在萬達(dá)工作兩年的員工,在知乎發(fā)帖稱,萬達(dá)商管涉及數(shù)據(jù)造假,造假內(nèi)容包括商戶銷售業(yè)績、客流、空鋪和短租。
該人士指出,萬達(dá)各項(xiàng)考核指標(biāo)中,要求租費(fèi)收繳率100%、招商率100%。為了達(dá)成目標(biāo),各種操作層出不窮。
上述人士舉例稱,疫情三年期間,商戶沒錢交租,萬達(dá)就推出金融貸兜底,讓商戶貸款交租。
若商戶強(qiáng)制退租,則只能由員工“兜底”。他指出,“一方面,從多種經(jīng)營里套錢出來,懟空鋪和收繳,另一方面讓總經(jīng)理、副總、經(jīng)理往里面懟錢(指墊錢)?!?/span>
萬達(dá)曾發(fā)布數(shù)據(jù)稱,2022年萬達(dá)商管集團(tuán)收入553.1億元,完成年計(jì)劃的99.6%,同比增長7.4%;租金收入508.5億元,同比增長8%;商鋪出租率98.7%;租金收繳率100%。業(yè)內(nèi)不少聲音評價,“萬達(dá)商管的數(shù)據(jù)太漂亮了”。
不過,目前未有實(shí)質(zhì)性證據(jù)出現(xiàn),未能坐實(shí)萬達(dá)業(yè)績造假。
協(xié)縱策略管理集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人黃立沖對“鳳凰WEEKLY”分析,“監(jiān)管機(jī)構(gòu)有疑問,不過目前也只是懷疑,那最好的方法就是拖著,讓你(指萬達(dá)商管)更新看看有沒有新的東西爆出來。”
上市之外,還有頭疼的事
螞蟻、騰訊、碧桂園服務(wù)、鄭裕彤家族、中信證券以及招商局等明星資方,都出現(xiàn)在萬達(dá)商管投資者名單中,并與其簽訂了對賭協(xié)議。

如果萬達(dá)不能如約上市,涉及約380.7億的股權(quán)回購款,會成為壓垮王健林的最后一根稻草嗎?
其實(shí)不然。
一方面,若是債主要求還300多億的股權(quán)回購款,萬達(dá)可以通過處置資產(chǎn)回血,畢竟,萬達(dá)旗下還有酒店、地產(chǎn)、文旅、電影等眾多資產(chǎn)。
另一方面,有聲音指出,萬達(dá)應(yīng)該是對上市失敗和股權(quán)回購設(shè)計(jì)了應(yīng)急預(yù)案。具體參考恒大深深房上市失敗的案例,或許債主會將回購股權(quán)轉(zhuǎn)為普通股。
以恒大借殼深深房回A為例,恒大此前累計(jì)引入三輪戰(zhàn)投,規(guī)模共計(jì)1300億元。投資方包括蘇寧、正威國際、山東高速等27家。
在回A計(jì)劃中,亦有相關(guān)“對賭”條約出現(xiàn),例如若恒大地產(chǎn)在2021年1月31日前未完成重組,投資者可提出原價回購要求,或是由中國恒大的大股東給予戰(zhàn)略投資者所持股權(quán)比例50%的股權(quán)補(bǔ)償。
重組失敗后,這1300億元戰(zhàn)投協(xié)議轉(zhuǎn)為普通股,并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。當(dāng)時,只有約30億人民幣戰(zhàn)投款需要恒大回購。
所以,化“債”的辦法有很多,關(guān)鍵是債主愿不愿意接受。
只是,一個值得關(guān)注的信號,正擺在眼前。
2020年,萬達(dá)在廣東河源買了4塊地,又收購了當(dāng)?shù)匾粋€項(xiàng)目。
收購的項(xiàng)目,原是香港富商吳惠權(quán)旗下的資產(chǎn)。萬達(dá)通過子公司河源御海公司收購項(xiàng)目公司福新公司90%的股權(quán),剩下10%,則由吳惠權(quán)旗下公司中華富星公司持有。
也就是說,本來王健林與吳惠權(quán)二人,打算合作開發(fā)這個項(xiàng)目。

不料,吳惠權(quán)與萬達(dá)的關(guān)系,突然破裂了。今年4月,萬達(dá)地產(chǎn)兩次被法院列為失信被執(zhí)行人,涉及金額10.87億元。起訴方,正是吳惠權(quán)旗下的中華富星公司。
這被外界視為,王健林與其資源圈出現(xiàn)裂痕的信號。
回看2020年至今,王健林密集到全國各地調(diào)研,與各地方企業(yè)合作,例如珠海大地主世榮兆業(yè)、福建安溪隆恩集團(tuán)、河南鑫苑集團(tuán)等。2022年王健林到全國各地出差,考察貴州茅臺鎮(zhèn)、延安紅街、北京市平谷區(qū)。
四處收購、考察項(xiàng)目,萬達(dá)是錢很多嗎?
恰恰相反,萬達(dá)急需大量資金,69歲的王健林不得不四處奔波,維護(hù)關(guān)系。
所以,300多億回購款,并非懸在王健林頭上的達(dá)摩克利斯之劍。
王健林要如何處理戰(zhàn)投方、資源圈的關(guān)系,如何令資方重拾信心,說服他們繼續(xù)合作,才是重中之重。
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