小紅書賣起了小商品
 

今年，小紅書在商業(yè)化的道路上開啟了全方位的嘗試。

先是年初提升直播業(yè)務(wù)為獨(dú)立部門，全力發(fā)展直播帶貨。董潔的兩場直播帶貨8000萬GMV，一度帶火了小紅書。這個(gè)數(shù)據(jù)即使放在抖音、快手也是不容小覷的數(shù)字，充分顯示出小紅書做直播電商的潛力。

然后是試水團(tuán)購。今年4月小紅書開始招募到店餐飲商家及服務(wù)商，為即將上線的團(tuán)購功能做準(zhǔn)備。為了吸引商家和達(dá)人，小紅書用0押金、0傭金、流量扶持等方式激勵更多商家入場，達(dá)人能獲得一定比例傭金。

近日，小紅書又重新?lián)炱鹆斯P記帶貨，商家可以在平臺內(nèi)挑選達(dá)人進(jìn)行掛鏈合作，達(dá)人可以在發(fā)布筆記時(shí)直接關(guān)聯(lián)商品。曾經(jīng)僅上線半年就被下線的筆記帶貨功能“重出江湖”，似乎預(yù)示著小紅書正在加快商業(yè)化進(jìn)程。

然而，可能連小紅書自己都沒想到，其最為傳統(tǒng)的貨架電商，卻成了最吸引商家的渠道，可謂無心插柳柳成蔭。

從去年開始，有大量的中小商家涌入了小紅書，他們賣的不是數(shù)碼、美妝、潮奢等品類，而是單價(jià)幾十塊甚至幾塊錢的小商品。他們?nèi)谌胄〖t書內(nèi)容社區(qū)里，靠精致的圖片、較低的客單價(jià)吸引著小紅書用戶下單，利潤不高，銷量卻意外得不錯(cuò)。

的確，小紅書的“購物”頻道，是一個(gè)常常被商家忽略的入口。甚至今年1月，購物入口還被替換為了“視頻”，所幸后面又改了回來。

點(diǎn)進(jìn)小紅書的“購物”頻道可以看到，其中的商品大多為手機(jī)殼、零食、使用、低價(jià)服裝等品類，單價(jià)基本不超過100元。雖然根據(jù)每個(gè)人的推薦算法會有例外，但從整體看來以小商品為主。

難道說，小商品才是小紅書最大的黑馬？

小紅書不排斥9塊9包郵

9塊9包郵的小商品，看似與小紅書格格不入。但對中小商家來說，小紅書卻是他們眼中的香餑餑。

首先，相比于其他平臺，小紅書的貨架電商屬于起步階段，競爭相對沒那么激烈。

不得不說，小商品的入局門檻相當(dāng)之低。貨源都不用去義烏這樣的大市場找，有些本地的代工廠就能供應(yīng)得來；小件的寄件費(fèi)用不高，量大還能攤平物流成本；同時(shí)顧客的期望也比較低，售后不會有太大壓力，“僅退款”就能解決大部分問題。

低門檻的結(jié)果就是，目前主流電商平臺的小商品市場已經(jīng)高度飽和了，老玩家利用先發(fā)優(yōu)勢建立了護(hù)城河，新玩家很難找到立足之地。而小紅書做電商的時(shí)間較短，不足以頭部商家建立壁壘，屬于“百花齊放”的時(shí)代，競爭不算激烈，對新手十分友好。

與其在存量市場內(nèi)卷，不如在增量市場賭一把，恐怕這就是涌入小紅書商家的普遍心態(tài)。

其次，小紅書有獨(dú)特的流量分配機(jī)制和多元化的流量入口。

目前主流電商平臺的店鋪流量，除了直播之外，大多來自主界面的搜索，影響流量大小的不外乎銷量、價(jià)格和口碑。有點(diǎn)平臺還使用了競價(jià)排名機(jī)制，想要更前的展示位就要付出更多的營銷成本。

而在小紅書開店，購物頻道的流量其實(shí)只占了一部分，更多的來自筆記的推薦。某位在小紅書售賣手機(jī)殼的商家表示，憑借發(fā)布圖文和視頻筆記觸達(dá)用戶，她的店鋪月流水已超過10萬，幾乎沒有營銷成本。

而且，小紅書的流量分配機(jī)制是“長尾化”的，一篇爆款內(nèi)容會長時(shí)間被看到。可以說這是一個(gè)對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容十分友好的品牌，對那些有創(chuàng)作欲望的商家來說，小紅書無疑是最好的選擇。

更重要的是，小紅書的用戶群體其實(shí)并不排斥小商品。

可能很多人以為，小紅書的主體用戶是年輕女性，9塊9包郵的小商品入不了他們的眼。這實(shí)際上是一種刻板印象。

小商品并不意味著沒有設(shè)計(jì)感，有些小商品雖然價(jià)格低，但同樣凝結(jié)了設(shè)計(jì)者的心血和智慧，并不比高端的差。

還有些小商品的溢價(jià)空間很低，比如一次性紙杯、手機(jī)支架、可樂等，價(jià)格并不會因?yàn)槠脚_不同有太多變化。那么對于小紅書原生用戶來說，在平臺內(nèi)購物便減少了許多麻煩。

此外，9塊9包郵的商品試錯(cuò)成本很低，不需要過多的消費(fèi)決策時(shí)間，對于很多用戶來說，只是“順手買了”而已。

所以，“調(diào)性不符”其實(shí)是一個(gè)偽命題，只要有需求，小商品在哪里都吃得開。

低價(jià)特賣的小商品，巨頭都在做

小商家涌入小紅書，背后是整個(gè)行業(yè)風(fēng)向的變化?？v觀當(dāng)前的電商巨頭，幾乎都為小商家提供了專屬的頻道。

拼多多就不用說了，最早把9塊9包郵作為核心賣點(diǎn)的平臺，一度成為平臺的標(biāo)簽。

抖音的反應(yīng)比較迅速。2022年10月抖音極速版APP在商城首頁上線了“9塊9特價(jià)”頻道，覆蓋家居日用、個(gè)護(hù)家清、服飾鞋包等八個(gè)品類，產(chǎn)品最低價(jià)僅1元。

然后跟上節(jié)奏的是淘寶。2023年4月，淘寶App測試首頁的新版本，原來首頁最顯眼的聚劃算、淘寶直播、有好貨、每日好店四大頻道，變成了淘寶直播、99特賣、淘鮮達(dá)三大頻道。

最后是京東。5月10日，京東APP上線新版本，推出京東百億補(bǔ)貼、京東秒殺、京東9.9包郵三個(gè)低價(jià)頻道。同時(shí)推出了新人大禮，最低只要1元包郵。

可以看到，整個(gè)電商行業(yè)都在“低價(jià)”的路線上越走越遠(yuǎn)?？紤]到行業(yè)趨勢如此，小紅書也力推小商品便不足為奇。

或許，未來的電商行業(yè)將不再區(qū)分“高端平臺”與“低端平臺”，每個(gè)平臺都將有不同的入口，滿足各個(gè)群體的用戶需求。趨同并不是壞事，這只是一個(gè)行業(yè)走向成熟的必經(jīng)之路。

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