3D家成6000家定制公司共同選擇,前后端一體化幫助企業(yè)降低成本,提高效率。
定制家居在中國已經(jīng)存在了30多年。從單品類定制到多品類定制,再到全屋定制和自組裝的趨勢,都體現(xiàn)了中國消費者對個性化定制的青睞。
根據(jù)愛情分析《2022中國家居工業(yè)軟件市場研究報告》,家居定制顛覆了傳統(tǒng)的制造價值鏈,強(qiáng)調(diào)“多批次、小批次”的C2M模式也對公司的“靈活生產(chǎn)”能力提出了更高的要求。
如何做好“定制”業(yè)務(wù),驗證“前端和后端一體化”是支撐公司成功轉(zhuǎn)型的方法。最佳方式。
“一體化的方式一方面給企業(yè)用戶帶來了流暢的系統(tǒng)使用體驗,另一方面也提高了后端數(shù)據(jù)流通過程中的準(zhǔn)確性。”三維家居行業(yè)數(shù)字化高級解決方案專家鄭佳彬認(rèn)為,從需求側(cè)的變化來看,定制家居公司傾向于尋找集成解決方案的供應(yīng)商,這也方便了數(shù)據(jù)的整合和分析,因為后期客戶服務(wù)成本最低。
筆者在3月底結(jié)束的廣州定制家居展上發(fā)現(xiàn),“前后端一體化”逐漸成為定制家居行業(yè)的共識。,更加成為家居企業(yè)的發(fā)展理念。來自全國各地中小型家居企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具給予了前所未有的關(guān)注。。為了最大限度地促進(jìn)企業(yè)降本創(chuàng)收,在社會強(qiáng)勁復(fù)蘇的背景下,他們積極擁抱一體化趨勢。
"這個過程聽起來很酷"
如何改善前端和后端一體化定制企業(yè)的業(yè)務(wù)流程?鄭佳彬以實際需求場景為例。
當(dāng)顧客進(jìn)入商店時,設(shè)計師使用3D軟件快速找到相應(yīng)的房間類型,并在效果圖中準(zhǔn)確反映產(chǎn)品的樣式和材料。如果客戶感興趣,可以一鍵導(dǎo)出價格和CAD圖,作為簽單的依據(jù)。訂貨確認(rèn)后,通過三維家系統(tǒng)一鍵下單到工廠,并保留了店鋪與工廠的全部溝通數(shù)據(jù),使訂貨如影隨行。工廠收到訂單后,一鍵拆單生產(chǎn),自動生產(chǎn)五金材料表、生產(chǎn)圖紙、加工文件。車間生產(chǎn)過程中,切料、打孔、包裝,都有數(shù)字條碼控制,不漏板,不用試裝,保證客戶訂單不出錯。
河北裕森木業(yè)負(fù)責(zé)人杜新光對三維家前后端一體化解決方案感嘆道:“這個過程聽起來很酷。
杜新光在秦皇島經(jīng)營一家定制工廠,其中70%是直銷訂單,30%是品牌代工。其前端繪圖和后端生產(chǎn)選擇不同的軟件。一個訂單需要畫三張圖,效果圖和CAD圖。、拆分圖片。杜新光解釋說:“利潤率不能提高錯誤率?!薄坝唵卧蕉?,拆分人員越多,管理難度越大,不確定性越大,錯誤率越大?!?/p>
與傳統(tǒng)的前端和后端對接方式相比,三維家居前端和后端一體化解決方案在設(shè)計效率、訂單效率、拆遷準(zhǔn)確性和拆遷人員效率方面都有了顯著提高。這也是促進(jìn)定制公司簽約三維家居的重要原因。
從觀望到主動進(jìn)場 就是一套前端和后端一體化軟件的距離。
三維家庭營銷中心總經(jīng)理曾冬表示,經(jīng)過多年的行業(yè)普及,前端和后端一體化的功效得到了廣泛的認(rèn)可。
由于前端和后端一體化的優(yōu)勢不言而喻,為什么家居企業(yè)主很難下定決心更新系統(tǒng)?
“主要顧忌在于如何實施?!苯髂承∥⒍ㄖ茝S負(fù)責(zé)人葉森林此次前往廣州定制展,目的是考察優(yōu)秀的軟件供應(yīng)商。據(jù)了解,雖然工廠經(jīng)營者被前端和后端一體化的優(yōu)勢所感動,但他們擔(dān)心內(nèi)部設(shè)計師使用不好,或者前端店鋪設(shè)計師不愿意推廣,所以在各種現(xiàn)實考慮下不敢嘗試。
“歸根結(jié)底,數(shù)字化是一個領(lǐng)先的項目,需要企業(yè)管理者有推動的勇氣和決心。”隨著周邊越來越多的工廠使用3D家庭一體化系統(tǒng),效益確實有所提高,仍在觀望的企業(yè)主心態(tài)也發(fā)生了變化。
目前市場競爭日益激烈,商品日益趨同,誰能更好地控制成本,誰就掌握了議價能力。
從數(shù)字化入手,軟硬件系統(tǒng)的升級,已經(jīng)成為目前定制企業(yè)的共同選擇。葉森林說:“盡管三月份家庭生意不如預(yù)期,但我們?nèi)匀贿x擇優(yōu)先考慮數(shù)字化建設(shè)。
根據(jù)鄭佳彬的說法,在這次廣州定制展上,有數(shù)百家工廠或企業(yè)與三維家庭簽約。對于定制企業(yè)來說,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,降低運營成本,前端和后端一體化勢在必行。截至目前,已有6000多家企業(yè)借助3D家庭成功落地前端和后端一體化,設(shè)計師培訓(xùn)周期縮短至15天,實現(xiàn)設(shè)計和訂單拆分效率的3倍提升,平均每年節(jié)約成本超過40萬元。
政策安心 讓中小企業(yè)和廠商“一勞永逸”
自2019年前端和后端一體化解決方案推出以來,3D家族一直在用戶口碑中成長,不斷迭代產(chǎn)品,使軟件更容易使用。今年,3D家族為小微定制公司提供的DMS產(chǎn)品也升級了DIY自由設(shè)備、零部件技術(shù)和拆解功能。在AI的幫助下,下料優(yōu)化明顯提高,大板利用率高達(dá)98%;智能化檢查糾錯,零生產(chǎn)錯誤。
為了讓更多的中小微定制公司受益于數(shù)字化,三維家族推出了“星辰計劃”來支持。計劃建設(shè)3000家前端和后端一體化工廠,讓小微企業(yè)以更低的成本享受軟件服務(wù),實施更快,提供專業(yè)人才培訓(xùn)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)運營和生產(chǎn)效率的提高,鍛造企業(yè)核心競爭力。
面對客戶擔(dān)心的推廣難題,3D家邀請優(yōu)秀企業(yè)線上線下分享,讓新客戶站在巨人的肩膀上,學(xué)習(xí)成功人士先進(jìn)的管理經(jīng)驗。后續(xù)3D家庭將根據(jù)企業(yè)推廣軟件過程中可能遇到的問題,導(dǎo)出相應(yīng)的SOP文檔(操作指南),幫助企業(yè)安心落地前后端整合。
來自全國各地的定制家具廠,如格萊居、博尼亞、伯利諾、依博莎、九根藤、博尼亞等。,通過3DDMS設(shè)計拆分系統(tǒng),可以降低成本,創(chuàng)收,提高效率。
結(jié)語:
正在看到前端和后端一體化的價值。作為一家深耕家居行業(yè)多年的云工業(yè)軟件服務(wù)提供商,三維家族決心通過一張圖片連接營銷、設(shè)計、生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié),用一個軟件打通家居產(chǎn)業(yè)鏈。對于三維家居來說,這是一件困難而正確的事情。在推出前端和后端一體化解決方案的第五年,6000多家企業(yè)正在享受數(shù)字化帶來的紅利,從質(zhì)疑到主動擁抱。
“要做困難而正確的事情,積蓄力量,打造品牌,深挖環(huán)城河,打造企業(yè)核心競爭力,在寬門中找到窄門?!比S家庭CEO蔡志森說。從客戶的積極反饋中,我們可以看到堅持的意義。
定制家居在中國已經(jīng)存在了30多年。從單品類定制到多品類定制,再到全屋定制和自組裝的趨勢,都體現(xiàn)了中國消費者對個性化定制的青睞。
根據(jù)愛情分析《2022中國家居工業(yè)軟件市場研究報告》,家居定制顛覆了傳統(tǒng)的制造價值鏈,強(qiáng)調(diào)“多批次、小批次”的C2M模式也對公司的“靈活生產(chǎn)”能力提出了更高的要求。
如何做好“定制”業(yè)務(wù),驗證“前端和后端一體化”是支撐公司成功轉(zhuǎn)型的方法。最佳方式。
“一體化的方式一方面給企業(yè)用戶帶來了流暢的系統(tǒng)使用體驗,另一方面也提高了后端數(shù)據(jù)流通過程中的準(zhǔn)確性?!比S家居行業(yè)數(shù)字化高級解決方案專家鄭佳彬認(rèn)為,從需求側(cè)的變化來看,定制家居公司傾向于尋找集成解決方案的供應(yīng)商,這也方便了數(shù)據(jù)的整合和分析,因為后期客戶服務(wù)成本最低。
筆者在3月底結(jié)束的廣州定制家居展上發(fā)現(xiàn),“前后端一體化”逐漸成為定制家居行業(yè)的共識。,更加成為家居企業(yè)的發(fā)展理念。來自全國各地中小型家居企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具給予了前所未有的關(guān)注。。為了最大限度地促進(jìn)企業(yè)降本創(chuàng)收,在社會強(qiáng)勁復(fù)蘇的背景下,他們積極擁抱一體化趨勢。
"這個過程聽起來很酷"
如何改善前端和后端一體化定制企業(yè)的業(yè)務(wù)流程?鄭佳彬以實際需求場景為例。
當(dāng)顧客進(jìn)入商店時,設(shè)計師使用3D軟件快速找到相應(yīng)的房間類型,并在效果圖中準(zhǔn)確反映產(chǎn)品的樣式和材料。如果客戶感興趣,可以一鍵導(dǎo)出價格和CAD圖,作為簽單的依據(jù)。訂貨確認(rèn)后,通過三維家系統(tǒng)一鍵下單到工廠,并保留了店鋪與工廠的全部溝通數(shù)據(jù),使訂貨如影隨行。工廠收到訂單后,一鍵拆單生產(chǎn),自動生產(chǎn)五金材料表、生產(chǎn)圖紙、加工文件。車間生產(chǎn)過程中,切料、打孔、包裝,都有數(shù)字條碼控制,不漏板,不用試裝,保證客戶訂單不出錯。
河北裕森木業(yè)負(fù)責(zé)人杜新光對三維家前后端一體化解決方案感嘆道:“這個過程聽起來很酷。
杜新光在秦皇島經(jīng)營一家定制工廠,其中70%是直銷訂單,30%是品牌代工。其前端繪圖和后端生產(chǎn)選擇不同的軟件。一個訂單需要畫三張圖,效果圖和CAD圖。、拆分圖片。杜新光解釋說:“利潤率不能提高錯誤率。”“訂單越多,拆分人員越多,管理難度越大,不確定性越大,錯誤率越大?!?/p>
與傳統(tǒng)的前端和后端對接方式相比,三維家居前端和后端一體化解決方案在設(shè)計效率、訂單效率、拆遷準(zhǔn)確性和拆遷人員效率方面都有了顯著提高。這也是促進(jìn)定制公司簽約三維家居的重要原因。
從觀望到主動進(jìn)場 就是一套前端和后端一體化軟件的距離。
三維家庭營銷中心總經(jīng)理曾冬表示,經(jīng)過多年的行業(yè)普及,前端和后端一體化的功效得到了廣泛的認(rèn)可。
由于前端和后端一體化的優(yōu)勢不言而喻,為什么家居企業(yè)主很難下定決心更新系統(tǒng)?
“主要顧忌在于如何實施?!苯髂承∥⒍ㄖ茝S負(fù)責(zé)人葉森林此次前往廣州定制展,目的是考察優(yōu)秀的軟件供應(yīng)商。據(jù)了解,雖然工廠經(jīng)營者被前端和后端一體化的優(yōu)勢所感動,但他們擔(dān)心內(nèi)部設(shè)計師使用不好,或者前端店鋪設(shè)計師不愿意推廣,所以在各種現(xiàn)實考慮下不敢嘗試。
“歸根結(jié)底,數(shù)字化是一個領(lǐng)先的項目,需要企業(yè)管理者有推動的勇氣和決心?!彪S著周邊越來越多的工廠使用3D家庭一體化系統(tǒng),效益確實有所提高,仍在觀望的企業(yè)主心態(tài)也發(fā)生了變化。
目前市場競爭日益激烈,商品日益趨同,誰能更好地控制成本,誰就掌握了議價能力。
從數(shù)字化入手,軟硬件系統(tǒng)的升級,已經(jīng)成為目前定制企業(yè)的共同選擇。葉森林說:“盡管三月份家庭生意不如預(yù)期,但我們?nèi)匀贿x擇優(yōu)先考慮數(shù)字化建設(shè)。
根據(jù)鄭佳彬的說法,在這次廣州定制展上,有數(shù)百家工廠或企業(yè)與三維家庭簽約。對于定制企業(yè)來說,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,降低運營成本,前端和后端一體化勢在必行。截至目前,已有6000多家企業(yè)借助3D家庭成功落地前端和后端一體化,設(shè)計師培訓(xùn)周期縮短至15天,實現(xiàn)設(shè)計和訂單拆分效率的3倍提升,平均每年節(jié)約成本超過40萬元。
政策安心 讓中小企業(yè)和廠商“一勞永逸”
自2019年前端和后端一體化解決方案推出以來,3D家族一直在用戶口碑中成長,不斷迭代產(chǎn)品,使軟件更容易使用。今年,3D家族為小微定制公司提供的DMS產(chǎn)品也升級了DIY自由設(shè)備、零部件技術(shù)和拆解功能。在AI的幫助下,下料優(yōu)化明顯提高,大板利用率高達(dá)98%;智能化檢查糾錯,零生產(chǎn)錯誤。
為了讓更多的中小微定制公司受益于數(shù)字化,三維家族推出了“星辰計劃”來支持。計劃建設(shè)3000家前端和后端一體化工廠,讓小微企業(yè)以更低的成本享受軟件服務(wù),實施更快,提供專業(yè)人才培訓(xùn)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)運營和生產(chǎn)效率的提高,鍛造企業(yè)核心競爭力。
面對客戶擔(dān)心的推廣難題,3D家邀請優(yōu)秀企業(yè)線上線下分享,讓新客戶站在巨人的肩膀上,學(xué)習(xí)成功人士先進(jìn)的管理經(jīng)驗。后續(xù)3D家庭將根據(jù)企業(yè)推廣軟件過程中可能遇到的問題,導(dǎo)出相應(yīng)的SOP文檔(操作指南),幫助企業(yè)安心落地前后端整合。
來自全國各地的定制家具廠,如格萊居、博尼亞、伯利諾、依博莎、九根藤、博尼亞等。,通過3DDMS設(shè)計拆分系統(tǒng),可以降低成本,創(chuàng)收,提高效率。
結(jié)語:
正在看到前端和后端一體化的價值。作為一家深耕家居行業(yè)多年的云工業(yè)軟件服務(wù)提供商,三維家族決心通過一張圖片連接營銷、設(shè)計、生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié),用一個軟件打通家居產(chǎn)業(yè)鏈。對于三維家居來說,這是一件困難而正確的事情。在推出前端和后端一體化解決方案的第五年,6000多家企業(yè)正在享受數(shù)字化帶來的紅利,從質(zhì)疑到主動擁抱。
“要做困難而正確的事情,積蓄力量,打造品牌,深挖環(huán)城河,打造企業(yè)核心競爭力,在寬門中找到窄門?!比S家庭CEO蔡志森說。從客戶的積極反饋中,我們可以看到堅持的意義。
本文僅代表作者觀點,版權(quán)歸原創(chuàng)者所有,如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。
免責(zé)聲明:本文系轉(zhuǎn)載編輯文章,僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布,請及時與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除,您可以發(fā)送材料至郵箱:service@tojoy.com





