“青春如早春，如朝日”是人生最珍貴的階段，也是社會(huì)最有活力的力量。恰逢五四青年節(jié)，百年風(fēng)云變幻，不同時(shí)代的年輕人有不同的情況和責(zé)任。面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的深入發(fā)展，初入社會(huì)的年輕人正以各種能力和能力構(gòu)建堡壘，應(yīng)對時(shí)代變遷，成為各行各業(yè)的中流砥柱。

制藥業(yè)充滿了創(chuàng)新動(dòng)力和前瞻性，天士力制藥集團(tuán)作為制藥領(lǐng)域的民族企業(yè)，非常重視人才的低齡化和系統(tǒng)化，截至2022年12月31日，35歲以下的年輕員工占50%以上，本科及以上學(xué)歷占47.38%。高文憑青年人才可以說是挑起了大梁。深入到這個(gè)企業(yè)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)“人力資源是第一資源”、在“讓知識(shí)經(jīng)濟(jì)復(fù)合型人才成為企業(yè)創(chuàng)新主體”的人才理念推動(dòng)下，引進(jìn)、保留、成長、發(fā)展一代又一代優(yōu)秀青年，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，為企業(yè)注入活力，推動(dòng)天士力量成為行業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)者”。

吸收高素質(zhì)人才 承擔(dān)創(chuàng)新的重任

堅(jiān)持按照法律法規(guī)、公平、合理、多元化的人才引進(jìn)原則，按照崗位要求招聘，以開放的思維聚集一流人才，建設(shè)“沒有院墻的研究所”，是天士力20多年的標(biāo)準(zhǔn)。這里有一個(gè)高端人才團(tuán)隊(duì)，由高學(xué)歷人才和復(fù)合經(jīng)驗(yàn)背景組成。公司充分給了年輕員工大膽創(chuàng)新、肩負(fù)重任的機(jī)會(huì)。

2013年，年輕的熊皓舒博士畢業(yè)于浙江大學(xué)，加入天士力。在過去的10年里，她參與了多個(gè)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，并于2023年獲得天津市科技創(chuàng)新特等獎(jiǎng)，主導(dǎo)實(shí)施了“以質(zhì)量數(shù)字化為核心的中藥智能制造技術(shù)體系的建立和應(yīng)用”。

天士力藥業(yè)榮獲天津市科技創(chuàng)新特等獎(jiǎng)

如今，公司繼續(xù)與天津大學(xué)、南開大學(xué)、沈陽藥科大學(xué)等多所高校、科研院所合作，共同培養(yǎng)研究生，建立博士后科研站，建立核心機(jī)構(gòu)與周邊機(jī)構(gòu)、自主研究與合作研究、基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，全面提升科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作和項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化。

構(gòu)建“多跑道”的人才發(fā)展通道

引進(jìn)人才，更應(yīng)該留住人才。在天士力，有一條“管理” “職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”的雙通道人才培養(yǎng)思路、“有效輪崗”、各種人才培養(yǎng)跑道，如“組織發(fā)展”，注重員工的成長和發(fā)展，為員工提供開放、包容、公平的工作機(jī)會(huì)和環(huán)境。每個(gè)員工都可以根據(jù)自己的職業(yè)目標(biāo)選擇合適的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。

“天士力藥業(yè)”Tasly-Express"人才開發(fā)項(xiàng)目

公司建立有針對性的人才開發(fā)項(xiàng)目，如“成長計(jì)劃”、“快車計(jì)劃”、“1 進(jìn)行多維度、廣泛覆蓋的立體人才培養(yǎng)等方面的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。大學(xué)生來到天士力藥業(yè)，可以加入代號(hào)為“Tasly-Express“系統(tǒng)化人才發(fā)展項(xiàng)目，“從中學(xué)到學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)到實(shí)踐”，通過三個(gè)學(xué)習(xí)階段，完成從校園人到職場人，再到天士力人再到高潛力人才的身份轉(zhuǎn)變，為未來的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。

塑造高質(zhì)量的復(fù)合型人才 幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在留住人才的同時(shí)，該企業(yè)更加注重人才多樣化的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合能力的培養(yǎng)，為員工提供系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和定制的學(xué)習(xí)和發(fā)展渠道。例如，公司依靠正常的在線培訓(xùn)，打造全時(shí)、全覆蓋、全類型的員工在線培訓(xùn)體系，將通識(shí)教育、專業(yè)培訓(xùn)、新興知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合，豐富教學(xué)資源，賦予員工成長權(quán)力。

在實(shí)踐中，員工可以通過基層、輪崗等機(jī)制360?！懔私馄渌ぷ髀氊?zé)，了解自己；幫助年輕員工以比賽為代表，建立數(shù)字思維和能力，與企業(yè)一起進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型；建立導(dǎo)師制度，讓年輕人更快融入環(huán)境，通過“幫扶帶”發(fā)揮特長。

依托年輕人才，天士力藥業(yè)先后承擔(dān)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，如中國高科技產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目、國家工業(yè)和信息化部智能制造新模式項(xiàng)目、中國中藥標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目等。

營造民主管理的輕松氣氛 屢獲殊榮

值得一提的是，天士力藥業(yè)重視與員工的溝通交流，營造了民主決策的輕松氛圍。公司有一個(gè)TPM(全員持續(xù)改進(jìn))提案活動(dòng)，堅(jiān)持了20多年。它以項(xiàng)目管理為核心，鼓勵(lì)全層次，尤其是基層管理者和一線年輕員工參與公司發(fā)展。

復(fù)方丹參滴丸是天士力的主要產(chǎn)品。在復(fù)方丹參滴丸生產(chǎn)線上，有一份改進(jìn)提案申請表，放置在操作現(xiàn)場，方便易取，可隨時(shí)提交。員工可以隨時(shí)寫下工作中發(fā)現(xiàn)、思考、創(chuàng)新和解決的問題，然后通過現(xiàn)場揭示和組織重點(diǎn)關(guān)注來促進(jìn)提案的實(shí)施。僅2021年，天士力就收集了1496條TPM改進(jìn)建議，完成了1447條，完成率為96.72%，涉及質(zhì)量、工藝、設(shè)備、操作等方面的改進(jìn)。

天士力藥業(yè)TPM提案墻壁

基于輕松民主的管理模式，滴丸生產(chǎn)線不斷煥發(fā)新的光彩和活力。依托全自動(dòng)高速滴滴生產(chǎn)線、連續(xù)包裝生產(chǎn)線、全自主設(shè)計(jì)研發(fā)的智能包裝流水線，年輕員工團(tuán)隊(duì)獲得國家智能制造試點(diǎn)示范、“全國青年文明號(hào)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。今年五四青年節(jié)之際，天士力現(xiàn)代中醫(yī)智能制造研究團(tuán)隊(duì)獲得“天津青年五四獎(jiǎng)?wù)录w”稱號(hào)。

一個(gè)充滿活力的公司會(huì)給年輕人一個(gè)展示自己巨大成就的機(jī)會(huì)，讓他們不斷挑戰(zhàn)自己，引領(lǐng)時(shí)代進(jìn)步，點(diǎn)亮科技創(chuàng)新，與企業(yè)并肩成長，為行業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。(田立文)

編輯：汪黃任

編輯：李芊諾

批準(zhǔn)：王棕寶

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