阿里,接連傳出三個(gè)大消息!

5月18日晚,阿里巴巴集團(tuán)拋出了一份子板塊“上市時(shí)間表”,石破天驚。按照這一時(shí)間表,阿里云在未來12個(gè)月分拆獨(dú)立走向上市,菜鳥和盒馬一年半內(nèi)完成上市,國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)啟動外部融資。

這份“上市時(shí)間表”的推出,距離3月28日張勇宣布啟動“1+6+N”組織變革,不到兩個(gè)月的時(shí)間。
不過,就在“上市時(shí)間表”的同時(shí),市面上關(guān)于阿里即將開啟新一輪裁員的傳言卻多了起來。比方說,5月23日下午就有消息稱,作為六大業(yè)務(wù)集團(tuán)之一的阿里云智能,被曝開始進(jìn)行組織崗位和人員優(yōu)化,整體比例約7%,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為N+1+1。阿里云方面則在給媒體的公開回應(yīng)中稱,此番裁員系正常的組織崗位和人員優(yōu)化。
到底是什么因素,讓阿里的求變?nèi)绱思鼻??此次變革,又將在多大程度上沖擊到阿里本身?

業(yè)績走出低谷
過去這幾年,受地緣政治等因素沖擊,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的日子,遠(yuǎn)沒前些年好過。其中最直觀的體現(xiàn),便是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值的大幅縮水。
而在一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭中,阿里巴巴集團(tuán)受到的沖擊無疑是最大的那一個(gè),昔日亞洲最有希望成為“萬億美元市值”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),市值已經(jīng)大幅落后騰訊。
好在阿里第一季度的財(cái)報(bào)還不錯(cuò),顯示了走出谷底的企穩(wěn)趨勢。
第一季度,中國商業(yè)板塊和云業(yè)務(wù)兩大核心業(yè)務(wù)的營收分別出現(xiàn)了3%和2%的營收同比下降,但是盈利能力均有明顯的提高。
而且,兩大營收支柱的業(yè)績表現(xiàn),并沒有影響整體營收略有增長的表現(xiàn)。利潤表現(xiàn)也更為亮眼,阿里巴巴第一季度實(shí)現(xiàn)219.96億元的凈利潤,與上年同期高達(dá)183.57億元的凈虧損相比,阿里巴巴扭虧為盈。

阿里正在從低谷中走出,穩(wěn)住基本盤不是問題,問題是如何重新打開增長的空間。從組織變革到分拆上市的快速啟動,就是阿里給出的答案。

穩(wěn)得住,不等于登得高
作為中國規(guī)模最大、發(fā)展最成熟的互聯(lián)網(wǎng)大型企業(yè),阿里的結(jié)構(gòu)龐大復(fù)雜早已是公開的秘密。走到諸多業(yè)務(wù)面臨發(fā)展瓶頸的今天,也確實(shí)到了求變的關(guān)鍵時(shí)刻。
和所有的市場企業(yè)一樣,阿里是以主動求變應(yīng)對壓力、尋找動力。
可以肯定的是,阿里的組織變革不是始于3月28日。2022年阿里裁員近兩萬人,今年第一季度員工數(shù)量環(huán)比減少超4500人,一年多裁員2.4萬人,組織變革已是箭在弦上。
讓人略感意外的是,企業(yè)組織變革那么快就能延伸到資本層面,不到兩個(gè)月就拿出了分拆上市的時(shí)間表,而且分拆的第一刀就割在了營收僅次于中國商業(yè)板塊的云計(jì)算,阿里的效率與決心確實(shí)驚人。這次阿里的組織結(jié)構(gòu)變革,是動真格的了。
那么,阿里此番大動作能否走出一波高潮呢?這不是三言兩語能道明的。
就宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)背景而言,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在當(dāng)下是最有希望率先走出低谷的行業(yè)。
目前困擾中國經(jīng)濟(jì)的兩大問題是過重的債務(wù)負(fù)擔(dān)和總需求不足,而這兩大問題對阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)大型平臺企業(yè)影響都相對較小。
中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要都是從一級市場融資,基本上不受國內(nèi)金融體系的債務(wù)鏈制約,債務(wù)包袱相對較小。
在需求方面,中國互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)主要營收來自消費(fèi)終端的“To C”業(yè)務(wù),比如阿里的中國商業(yè)板塊為集團(tuán)貢獻(xiàn)了65%以上的營收。而且,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)大部分都屬于基礎(chǔ)性的“平民消費(fèi)”。
在消費(fèi)力尚未完全復(fù)蘇的當(dāng)下,這種“泡面經(jīng)濟(jì)”依然有穩(wěn)定的支撐,甚至市場規(guī)模還可能因消費(fèi)降級有所增長。當(dāng)然,在這一點(diǎn)上,拼多多所具備的優(yōu)勢,又要遠(yuǎn)大于阿里和京東。
因此,沒有債務(wù)包袱困擾、市場穩(wěn)定的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),資產(chǎn)質(zhì)量和營收規(guī)模都是比較好的。通過分拆上市擴(kuò)大融資規(guī)模,是不錯(cuò)的起點(diǎn)選擇。
但是,穩(wěn)得住不等于登得高。中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天的水平,單靠“泡面經(jīng)濟(jì)”的中低層終端消費(fèi)基本盤,很難提供新的增長動力。
就整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言,新的強(qiáng)勁增長,要靠科技創(chuàng)新的突破;而就阿里自身而言,想要進(jìn)一步向上,挑戰(zhàn)還是比較多的,比方說,短視頻興起后,直播電商就在很大程度上沖擊到了阿里的基本盤。
而從這幾年全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢來看,互聯(lián)網(wǎng)科技正在毫無懸念地進(jìn)入一個(gè)技術(shù)大迭代的新周期。
大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等等前沿技術(shù),都在深刻地改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的底層邏輯。
不難看出,本輪技術(shù)創(chuàng)新指向的是“智慧經(jīng)濟(jì)”,而技術(shù)從智能走向智慧,需要更廣泛的應(yīng)用和更少的市場禁區(qū)。

風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存
從技術(shù)層面講,阿里分拆上市也是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)回到經(jīng)濟(jì)舞臺的C位,增強(qiáng)了市場投資者的信心。這是阿里分拆上市的機(jī)遇,卻也不能過度高估。
“新基建”、“數(shù)字基建”等政府主導(dǎo)的政策利好,確實(shí)是利好。但是,對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)這樣高度市場化、國際競爭激烈的科技產(chǎn)業(yè),僅依靠政府主導(dǎo)的投資拉動顯然不夠。
而當(dāng)前復(fù)雜的國際形勢,對阿里分拆上市而言則是風(fēng)險(xiǎn)大于機(jī)遇,這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在國內(nèi)外投資者的信心上。

再從融資市場條件角度分析,阿里的分拆上市也頗為微妙。即便分拆上市化整為零,以阿里業(yè)務(wù)板塊的龐大體量,市場影響依然不可小覷。既要有足夠的資金面支持,還要考慮資金虹吸效應(yīng)的沖擊。
市場容量小了不行,資金吸引能力低了也不行,但是引力太大還是不行。因此,阿里分拆上市,是對阿里的考驗(yàn),也是對市場投資者心態(tài)、市場資金面的考驗(yàn)。無論是香港,還是內(nèi)地,“阿里來了”都是一石激起千層浪的大事。
當(dāng)然,無論存在怎樣的風(fēng)險(xiǎn),阿里子版塊分拆上市都是組織變革的邏輯終點(diǎn),也是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路,這個(gè)方向是正確的。
至于說風(fēng)險(xiǎn),市場不可能消滅風(fēng)險(xiǎn),市場的任務(wù)就是誠實(shí)地反映風(fēng)險(xiǎn)。因此哪怕市場的道路再曲折,也要堅(jiān)定地走下去。
阿里邁出了這一步,勇氣可嘉。相信阿里分拆上市的成功,能夠提振市場信心,成為中國經(jīng)濟(jì)配得上互聯(lián)網(wǎng)高科技產(chǎn)業(yè)未來的有力證明。
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