《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》7月3日訊（編輯 鄭遠(yuǎn)方）王爾德的小說(shuō)《道林?格雷的畫(huà)像》中有一句話，“漂亮的臉蛋太多，有趣的靈魂太少”。放在AI領(lǐng)域中，或許可以換成“聊天機(jī)器人太多，有趣的靈魂太少”。

一則“ChatGPT流量見(jiàn)頂”的消息引發(fā)市場(chǎng)關(guān)于“AI熱度退潮”的疑慮。龍頭境況尚且如此，之前熱度頗高的幾個(gè)AI網(wǎng)站自然也不能幸免，近期訪問(wèn)量紛紛下滑/持平。主打“AI生成文案”的AIGC獨(dú)角獸Jasper.ai 3-5月訪問(wèn)量持續(xù)下跌，5月數(shù)據(jù)較3月已跌去近三成；已推出多種AI功能的Discord同期流量持平；連微軟Bing訪問(wèn)量都黯然下滑。

甚至有數(shù)據(jù)顯示，部分應(yīng)用用戶規(guī)模縮減：2月初Jasper.ai用戶仍在千萬(wàn)規(guī)模，而5月底只剩下七百萬(wàn)。

但即便在這股“流量寒風(fēng)”中，卻依舊有AI應(yīng)用網(wǎng)站訪問(wèn)量不減反增——聊天機(jī)器人網(wǎng)站Character.ai。

同樣以Similarweb數(shù)據(jù)來(lái)看，3-5月Character.ai訪問(wèn)量連續(xù)大幅增長(zhǎng)，5月流量達(dá)到2.81億，是3月訪問(wèn)數(shù)的2.6倍，環(huán)比增幅達(dá)到62.56%。

可能由于統(tǒng)計(jì)口徑或方式等差異，另一流量統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站Semrush的具體數(shù)據(jù)不太相同，但依舊能看出3-5月Character.AI訪問(wèn)量大幅增長(zhǎng)的趨勢(shì)：4月環(huán)比增長(zhǎng)近90%，5月環(huán)比增長(zhǎng)47%。

比訪問(wèn)量更讓人矚目的是Character.ai的用戶平均停留時(shí)長(zhǎng)。

不同于OpenAI（04:33）、Bing（06:50）、Jasper.ai（03:58）等5分鐘上下的停留時(shí)長(zhǎng)，Character.ai的用戶停留時(shí)間在30分鐘左右——約是OpenAI的7倍、Bing的4倍。

即便不在“AI圈”，這一數(shù)據(jù)也同樣頗為突出。

視頻網(wǎng)站Youtube的用戶平均停留時(shí)長(zhǎng)是20分33秒，NetFlix是5分40秒，谷歌10分49秒，F(xiàn)acebook 10分38秒，Twitter 10分46秒。

除此之外，Character.ai的跳出率（19.83%）與每次訪問(wèn)頁(yè)數(shù)（15.00）也較為出色。

前者指某個(gè)時(shí)間段內(nèi)，只瀏覽了一頁(yè)即離開(kāi)網(wǎng)站的訪客在總訪客人數(shù)中的占比，數(shù)據(jù)越低則表現(xiàn)越出色。根據(jù)Similarweb截至6月1日的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球訪問(wèn)量最高的30個(gè)網(wǎng)站中，僅有三個(gè)網(wǎng)站跳出率低于Character.ai，分別是兩個(gè)成人網(wǎng)站及一個(gè)郵箱辦公網(wǎng)站。

每次訪問(wèn)頁(yè)數(shù)方面，全球訪問(wèn)量最高的50個(gè)網(wǎng)站中，只有一個(gè)網(wǎng)站數(shù)據(jù)高于Character.ai。

▌Character.ai憑什么？

一定程度上來(lái)說(shuō)，上述種種數(shù)據(jù)都證明了Character.ai作為一款A(yù)I to C產(chǎn)品，已具備了一定的用戶粘性。那么，Character.ai是憑借什么來(lái)吸引用戶的？

或許正是各色“有趣的靈魂”。

Character.ai是一個(gè)聊天機(jī)器人平臺(tái)，該網(wǎng)站已預(yù)先創(chuàng)建許多聊天角色，包括馬斯克、喬布斯、馬里奧等，用戶可以與這些角色進(jìn)行交流。

與ChatGPT不同的是，Character.ai更注重人格屬性，用戶不僅可以與喜歡的角色暢聊，還可以創(chuàng)建屬于自己的AI機(jī)器人并與之互動(dòng)，并能與其他用戶創(chuàng)建的角色進(jìn)行交流。

在Character.ai的歡迎告示中，便顯著地標(biāo)明了，“這些角色可以是任何樣子，我們的AI技術(shù)可以讓你的所有想法成為現(xiàn)實(shí)”。用戶甚至可以輸入3萬(wàn)多字的描述來(lái)定義一個(gè)角色的性格特點(diǎn)；還可以與單個(gè)角色聯(lián)系或組織包含多個(gè)角色的群聊，這些角色可以同時(shí)與彼此或用戶交談。

Character.ai將這些角色劃分為多個(gè)種類(lèi)：幫助者、名人、游戲、動(dòng)漫、電影/電視劇、語(yǔ)言學(xué)習(xí)等。

具體角色有英語(yǔ)老師、心理咨詢師、HR助手、寫(xiě)作助手，有明星如Ariana Grande、Taylor Swift，有科技公司CEO如扎克伯格、馬斯克，有美國(guó)總統(tǒng)拜登、前英國(guó)女王伊麗莎白二世，甚至還有愛(ài)因斯坦、莎士比亞等。

而從產(chǎn)品形態(tài)上來(lái)看，Character.ai采用類(lèi)微信的交互形式，支持文字、圖片、音頻的輸入輸出，可以協(xié)助用戶查找或整理資料、尋找合適的游戲、提供情感陪伴等。

此前Character.ai透露，用戶已創(chuàng)建了超過(guò)10萬(wàn)個(gè)自定義AI角色。公司極為重視高用戶參與度，一旦用戶向角色發(fā)送第一條消息，在平臺(tái)上花費(fèi)的平均時(shí)間就會(huì)躍升至2小時(shí)以上。

▌AIGC+數(shù)字人有望重構(gòu)交互形態(tài)

進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，Character.ai也證明了，基于AIGC驅(qū)動(dòng)的數(shù)字人交互形式已展現(xiàn)出非常高的用戶粘性。

虛擬數(shù)字人是AI技術(shù)落地的一大應(yīng)用領(lǐng)域，多模態(tài)AI技術(shù)使得數(shù)字人交互能力不斷推進(jìn)，思想決策與語(yǔ)言輸出都開(kāi)始更接近真人。廣發(fā)證券指出，AI對(duì)虛擬人產(chǎn)業(yè)的賦能主要集中在三方面：“普世化”“擬人化”與“專(zhuān)業(yè)化”。

（1）“普世化”指降本增效、降低制作門(mén)檻；（2）“擬人化”指賦予個(gè)性、提升交互體驗(yàn)；（3）“專(zhuān)業(yè)化”指基于AI大模型底座能力，在特定數(shù)據(jù)集上進(jìn)行預(yù)訓(xùn)練和微調(diào)，有望適配更多專(zhuān)業(yè)化要求更高的垂直場(chǎng)景。

以具體用途來(lái)看，虛擬人可劃分為功能性虛擬人與身份型虛擬人。財(cái)通證券指出，其中前者主要以替代日常工作為主要目的，身份型虛擬人則以IP形象為特征，是認(rèn)知與需求的投射，市場(chǎng)空間更廣闊。

國(guó)信證券補(bǔ)充稱，短期來(lái)看，數(shù)字人有助于頭部IP深化變現(xiàn)深度與廣度，提高其商業(yè)化能力；長(zhǎng)期來(lái)看，基于虛擬空間的原生數(shù)字人有望成為IP形象的重要組成形式，從IP打造、運(yùn)營(yíng)再到變現(xiàn)形式均有望持續(xù)升級(jí)，或?qū)@著提升IP內(nèi)容方產(chǎn)業(yè)鏈地位以及商業(yè)變現(xiàn)深度與廣度。

與此同時(shí)，分析師認(rèn)為基于AIGC+數(shù)字人的交互形式也有望重構(gòu)內(nèi)容展現(xiàn)形式，社交、短視頻、資訊分發(fā)乃至電商、教育等場(chǎng)景有望迎來(lái)成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局重構(gòu)的機(jī)遇。

其建議關(guān)注：a）內(nèi)容IP+運(yùn)營(yíng)平臺(tái)：中文在線、掌閱科技、盛天網(wǎng)絡(luò)、芒果超媒；b）優(yōu)質(zhì)頭部IP及藝人資源：華策影視、奧飛娛樂(lè)、光線傳媒以及影視內(nèi)容相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)的；c）具備虛擬人打造及運(yùn)營(yíng)落地能力的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈：天娛數(shù)科、藍(lán)色光標(biāo)、引力傳媒、遙望科技等標(biāo)的。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com