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人民日?qǐng)?bào)罕見發(fā)聲,為何奧萊、唯品會(huì)越來(lái)越火?

商界觀察
2023-07-27

大家注意到?jīng)],這兩年折扣業(yè)態(tài)不斷躥紅。根據(jù)中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù),2022年中國(guó)奧特萊斯行業(yè)的銷售規(guī)模增速達(dá)到8%,高于其他零售業(yè)態(tài)。

 

在上海青浦百聯(lián)奧萊,工作日都客流不斷,一到周末更是如同趕集,專柜前擠滿顧客,停車場(chǎng)也塞滿了汽車。今年五一當(dāng)天,青浦百聯(lián)奧萊狂賣4393萬(wàn)元,創(chuàng)下了開業(yè)17年來(lái)最高紀(jì)錄。

 

同樣是五一假期,首創(chuàng)奧萊全國(guó)15城項(xiàng)目銷售額超過(guò)4.1億,日均銷售額超過(guò)8000萬(wàn)元。還有端午假期,天津奧萊累計(jì)銷售額5200萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)超過(guò)64%。

 

與奧萊類似,另一家折扣零售商唯品會(huì)今年也特別火。今年一季度,阿里增長(zhǎng)2%、京東增長(zhǎng)1.4%,堅(jiān)守特賣的唯品會(huì)卻實(shí)現(xiàn)了9.1%,GMV更是增長(zhǎng)14%。唯品會(huì)在財(cái)報(bào)中也提到,平臺(tái)會(huì)員數(shù)量接近700萬(wàn),貢獻(xiàn)了41%的線上GMV。

 

此前唯品會(huì)因?yàn)榇罅坑脩粲咳脒€曾意外崩潰,在媒體的臨時(shí)調(diào)查中,網(wǎng)友們最喜歡用的購(gòu)物APP,唯品會(huì)居然排名第二,炸出了一大波鐵粉。

 

其實(shí),折扣業(yè)態(tài)在線上線下走紅并非偶然,探討這種零售模式的奧秘,還引起了官媒的興趣。7月26日《人民日?qǐng)?bào)》頭版,就花了大篇幅解析奧萊走紅的秘密,如果用四個(gè)字總結(jié),那就是“又好又省”。

 

“好”指的是奧萊做的都是古馳、耐克、阿迪等品牌生意,包括唯品會(huì)也是如此。這種生意模式符合當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì),人們衣食住行都更在乎品質(zhì)品牌,對(duì)品質(zhì)生活的追求越來(lái)越堅(jiān)定。

 

而“省”指的是奧萊唯品會(huì)這種折扣業(yè)態(tài),把大牌的價(jià)格打下來(lái)幫消費(fèi)者省錢。一雙耐克的運(yùn)動(dòng)鞋,其他地方賣六七百,但是在奧萊300元就能到手;同樣,一件衣服在其他平臺(tái)賣400元,但是唯品會(huì)做到了日常320元。

 

如今的消費(fèi)者都是非常精明的,講究“花小錢辦大事”,尤其是經(jīng)歷了過(guò)去3年的沉淀之后,開始處處追求性價(jià)比消費(fèi)。一件大牌衣服、一款大牌包包,并不是買得貴才有面子,能夠省錢才是內(nèi)心最大的安穩(wěn)與平和。

 

所以說(shuō),從奧特萊斯到唯品會(huì)走紅,本質(zhì)上反映出來(lái)的是中國(guó)人消費(fèi)觀念的變遷,是品質(zhì)消費(fèi)和理性消費(fèi)崛起,一個(gè)更加務(wù)實(shí)、更加高質(zhì)量的消費(fèi)時(shí)代逐漸來(lái)臨。

 

大家注意到?jīng)],這兩年折扣業(yè)態(tài)不斷躥紅。根據(jù)中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù),2022年中國(guó)奧特萊斯行業(yè)的銷售規(guī)模增速達(dá)到8%,高于其他零售業(yè)態(tài)。

 

在上海青浦百聯(lián)奧萊,工作日都客流不斷,一到周末更是如同趕集,專柜前擠滿顧客,停車場(chǎng)也塞滿了汽車。今年五一當(dāng)天,青浦百聯(lián)奧萊狂賣4393萬(wàn)元,創(chuàng)下了開業(yè)17年來(lái)最高紀(jì)錄。

 

同樣是五一假期,首創(chuàng)奧萊全國(guó)15城項(xiàng)目銷售額超過(guò)4.1億,日均銷售額超過(guò)8000萬(wàn)元。還有端午假期,天津奧萊累計(jì)銷售額5200萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)超過(guò)64%。

 

與奧萊類似,另一家折扣零售商唯品會(huì)今年也特別火。今年一季度,阿里增長(zhǎng)2%、京東增長(zhǎng)1.4%,堅(jiān)守特賣的唯品會(huì)卻實(shí)現(xiàn)了9.1%,GMV更是增長(zhǎng)14%。唯品會(huì)在財(cái)報(bào)中也提到,平臺(tái)會(huì)員數(shù)量接近700萬(wàn),貢獻(xiàn)了41%的線上GMV。

 

此前唯品會(huì)因?yàn)榇罅坑脩粲咳脒€曾意外崩潰,在媒體的臨時(shí)調(diào)查中,網(wǎng)友們最喜歡用的購(gòu)物APP,唯品會(huì)居然排名第二,炸出了一大波鐵粉。

 

其實(shí),折扣業(yè)態(tài)在線上線下走紅并非偶然,探討這種零售模式的奧秘,還引起了官媒的興趣。7月26日《人民日?qǐng)?bào)》頭版,就花了大篇幅解析奧萊走紅的秘密,如果用四個(gè)字總結(jié),那就是“又好又省”。

 

“好”指的是奧萊做的都是古馳、耐克、阿迪等品牌生意,包括唯品會(huì)也是如此。這種生意模式符合當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì),人們衣食住行都更在乎品質(zhì)品牌,對(duì)品質(zhì)生活的追求越來(lái)越堅(jiān)定。

 

而“省”指的是奧萊唯品會(huì)這種折扣業(yè)態(tài),把大牌的價(jià)格打下來(lái)幫消費(fèi)者省錢。一雙耐克的運(yùn)動(dòng)鞋,其他地方賣六七百,但是在奧萊300元就能到手;同樣,一件衣服在其他平臺(tái)賣400元,但是唯品會(huì)做到了日常320元。

 

如今的消費(fèi)者都是非常精明的,講究“花小錢辦大事”,尤其是經(jīng)歷了過(guò)去3年的沉淀之后,開始處處追求性價(jià)比消費(fèi)。一件大牌衣服、一款大牌包包,并不是買得貴才有面子,能夠省錢才是內(nèi)心最大的安穩(wěn)與平和。

 

所以說(shuō),從奧特萊斯到唯品會(huì)走紅,本質(zhì)上反映出來(lái)的是中國(guó)人消費(fèi)觀念的變遷,是品質(zhì)消費(fèi)和理性消費(fèi)崛起,一個(gè)更加務(wù)實(shí)、更加高質(zhì)量的消費(fèi)時(shí)代逐漸來(lái)臨。

 

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