可口可樂計(jì)劃在今年下半年再次提價(jià)了。

援引新浪財(cái)經(jīng)消息，可口可樂總裁兼首席財(cái)務(wù)官約翰·墨菲表示，該飲料巨頭將在今年下半年繼續(xù)提高價(jià)格，因?yàn)樵摴驹谛枨箜g性較強(qiáng)的背景下提高了預(yù)期。這家總部位于美國的全球軟飲料制造商周三公布，第二季度營收同比增長6%，至120億美元，超出分析師預(yù)期，原因是價(jià)格上漲抵消了單位箱銷量持平的影響。

而這將是繼2021年后，三年內(nèi)可口可樂的第2次提價(jià)。

01

可口可樂又又又漲價(jià)了

自1979年重返中國市場(chǎng)的40多年里，可口可樂很少漲價(jià)，始終如一的3元單價(jià)，被很多消費(fèi)者稱為良心企業(yè)。

可在2021年，可口可樂宣布500ml的產(chǎn)品將提價(jià)約0.5元。而據(jù)品飲匯觀察，可口可樂的終端零售價(jià)上漲至3.5元左右，據(jù)其財(cái)報(bào)顯示，2022全年可口可樂的全球整體定價(jià)漲幅約為11個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)于漲價(jià)，2021年可口可樂方面表示，由于受到國際形勢(shì)變化，高果糖漿、PET材料、金屬和其他包裝材料成本在大幅上漲，因此在這種情況下，可口可口將推行收入增長管理計(jì)劃，通過設(shè)計(jì)合理的多元價(jià)格包裝組合，為消費(fèi)者提供不同價(jià)格范圍的產(chǎn)品選擇。

事實(shí)上，受制于運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)、勞動(dòng)力成本上漲、原材料價(jià)格的上漲以及疫情帶來的物流和供應(yīng)鏈壓力、許多飲料公司都做出了漲價(jià)策略。畢竟，對(duì)于快消品而言，漲價(jià)是企業(yè)提振業(yè)績(jī)的最好法寶。

值得一提的是，在2018年由于美國前總統(tǒng)特朗普?qǐng)?zhí)政期間對(duì)鋁產(chǎn)品加收10%的關(guān)稅，導(dǎo)致飲料罐生產(chǎn)成本上升，可口可樂也曾宣布過漲價(jià)。

事實(shí)上，可口可樂已經(jīng)暗戳戳地在價(jià)格上反復(fù)試探過消費(fèi)者多次。例如曾將鋁罐裝在一些CSV系統(tǒng)由最初的2元上漲至2.5元甚至3.5元；也曾將355ml一罐的容量改為330ml，實(shí)行減量不減價(jià)；再比如實(shí)行夏冬不同容量的包裝……

但與眾多國產(chǎn)飲料4元~6元甚至10元的價(jià)格相比，可口可樂在國人的印象里依舊還是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的飲料，因此可口可樂此前“溫水煮青蛙”的漲價(jià)方式才被消費(fèi)者接受。

02

可口可樂或?qū)⑹ツ贻p人

實(shí)際上，可口可樂能中國暢銷多年，并在如今飲品市場(chǎng)進(jìn)去存量時(shí)代后依舊與百世可口壟斷中國碳酸飲料市場(chǎng)，除了多年深耕的渠道優(yōu)勢(shì)和品牌力外，低價(jià)策略也是重要因素。

尤其是在國貨品牌相繼崛起的當(dāng)下，依托低價(jià)策略，可口可樂在碳酸飲料領(lǐng)域仍然有著不可撼動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。

畢竟，情懷有時(shí)候不能當(dāng)飯吃，在情懷與金錢面前，大多數(shù)消費(fèi)者會(huì)選擇用腳投票。

可再次提價(jià)，可口可樂在價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)就被極大地削弱，與被“兩樂”視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的元?dú)馍謿馀菟啾?，可口可樂的?yōu)勢(shì)幾乎不復(fù)存在。

因?yàn)?，品飲匯7月29日在京東淘寶搜索發(fā)現(xiàn)，元?dú)馍謿馀菟缃裨诰〇|的售價(jià)為15瓶69.9元，折算下來約4.5元1瓶，在天貓有活動(dòng)的情況下，元?dú)馍謿馀菟氖蹆r(jià)為15瓶59.9元，約4元1瓶，這與可口可樂現(xiàn)在的售價(jià)相差已經(jīng)小于1塊。

在價(jià)格相差不大的情況下，年輕人的購買列表里面就不僅只有可口可樂，元?dú)馍謿馀菟矔?huì)成為其備選之一。畢竟，0糖0卡0脂的氣泡水，誰能不愛呢？

盡管可口可樂也曾推出過無糖可樂來應(yīng)對(duì)低糖趨勢(shì)，但在阿斯巴甜致癌事件余波未消，可口可樂總裁兼首席財(cái)務(wù)官約翰·墨菲又在業(yè)績(jī)會(huì)上表示公司“不打算因此改變自家的配方”的情況下，消費(fèi)者是否愿意買單無糖可樂還是一個(gè)未知數(shù)。

同時(shí)，C科技在微博發(fā)起的一項(xiàng)投票中，超過六層的消費(fèi)者表示可口可樂的提價(jià)會(huì)導(dǎo)致自身減少購買可口可樂的次數(shù)，僅有不到四層的消費(fèi)者表示不受影響。

在微博的多個(gè)投票中，品飲匯發(fā)現(xiàn)喜歡、愛喝碳酸飲料的消費(fèi)者占比都不大，更多的年輕人選擇不喝或者偶爾喝一次。

有網(wǎng)友在評(píng)論區(qū)回復(fù)，如今不是30年前，不用再追求所謂的外國貨，現(xiàn)在的飲料選擇多的是。

是消費(fèi)者不愛喝飲料了嗎？恰恰相反，飲料市場(chǎng)規(guī)模仍在逐年擴(kuò)大，但如今的消費(fèi)者在飲料的選擇上有了更多、更健康的選擇。

例如氣泡水、無糖茶兩個(gè)近兩年來最火熱的飲料賽道，直接或間接地?fù)屪吡艘徊糠衷谝馍钯|(zhì)量與健康的消費(fèi)群體，同時(shí)隨著消費(fèi)者對(duì)于飲食健康的愈發(fā)重視，將會(huì)有更多的消費(fèi)者會(huì)選擇“拋棄”可樂。

03

給自己制造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

可口可樂的再次漲價(jià)，無疑有“慢性自殺”的嫌疑。

畢竟可口樂可不僅有一個(gè)在各方面都能與之匹敵的百世可樂與其競(jìng)爭(zhēng)，還有娃哈哈、二廠汽水、華洋1982、大窯嘉賓等一大批極具性價(jià)比的國產(chǎn)汽水品牌與之競(jìng)爭(zhēng)。

例如，湖北前首富蘭世立重啟的二廠汽水就曾做到9.9元3瓶還包郵的親民價(jià)格，而據(jù)企業(yè)方面透露，在6月份，武漢二廠汽水的銷量已經(jīng)超過40多萬件，一千多萬瓶。

娃哈哈在去年重啟的非常可樂的售價(jià)也僅3.5元一瓶，價(jià)格與可口可樂本就相差不大，再依托其娃哈哈龐大的網(wǎng)點(diǎn)渠道，也有機(jī)會(huì)在可口可樂漲價(jià)后搶占一大批在乎價(jià)格的消費(fèi)者。

同時(shí)，正在走向全國的大窯嘉賓也有可能成為可口可樂的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，畢竟5元就能買到520ml的加大號(hào)汽水，已經(jīng)讓大窯嘉賓廣受消費(fèi)者好評(píng)。如果可口可樂再次漲價(jià)，大窯肯定也不會(huì)放棄從餐飲渠道殺向大流通的機(jī)會(huì)。

而元?dú)馍滞瞥龅目蓸肺稓馀菟缭诎⑺拱吞鹬掳╋L(fēng)波中就暗諷了一波無糖可樂，這個(gè)可口可樂的年輕對(duì)手相信也不會(huì)放過每一個(gè)能“拍死前浪”的可能。

實(shí)際上，可口可樂一旦再次漲價(jià)，那么在相同的價(jià)格下，消費(fèi)者能夠選擇的飲料產(chǎn)品將會(huì)更多。尤其是如今的年輕消費(fèi)者不再一味的追求品牌，而是更加注重實(shí)用性和性價(jià)比后，失去價(jià)格優(yōu)勢(shì)的可口可樂無疑是面臨更多競(jìng)爭(zhēng)。

那么問題來了，如果可樂來到4元時(shí)代，你還會(huì)買單嗎？

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽碓醇白髡呙帧?/p>

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com