8月18日，2023中國(guó)獨(dú)角獸嘉年華盛典暨天九共享集團(tuán)32周年慶典在北京盛大舉行。天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻帶來(lái)主題報(bào)告《大共享 贏未來(lái)》，拆解平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)與潛力。

以下為主題報(bào)告的部分原文：

尊敬的王民會(huì)長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位貴賓，各位伙伴,  以及在我們天九老板云APP上觀看直播的朋友們，大家上午好！

晚清重臣李鴻章在給同治皇帝的奏折里有一句話這樣寫(xiě)道：“中國(guó)遇到了數(shù)千年未有之強(qiáng)敵，處在三千年未有之大變局?！?/span>

歷史學(xué)界認(rèn)為，李鴻章對(duì)于當(dāng)時(shí)時(shí)代的這個(gè)定義，是近代史上中國(guó)人看世界，眼界最高、看得最遠(yuǎn)的一句話。

可晚清的結(jié)局呢？雖然有李鴻章看到了時(shí)代的大變局，可是他所屬的朝代、社會(huì)和產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有做出及時(shí)和足夠的改變，最后它們都被湮沒(méi)在歷史的塵埃里。

一代人必須做一代人該做的事情。唯有徹底擁抱時(shí)代，積極求變，才能立于不敗之地。

那現(xiàn)在呢？我們所處的是一個(gè)怎樣的時(shí)代？

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

“新經(jīng)濟(jì)”一詞起源于美國(guó)《商業(yè)周刊》，指的是以科技創(chuàng)新為核心，以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)等為主要內(nèi)容，代表時(shí)代先進(jìn)生產(chǎn)力的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

2016年3月，“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代”一詞被寫(xiě)入中國(guó)的政府工作報(bào)告。如今，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在創(chuàng)造前所未有的巨大歷史性機(jī)遇，世界正進(jìn)入以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期。

這是一個(gè)百年不遇的大時(shí)代！

那么，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)是什么？在我看來(lái)，有三個(gè)主要特征。

首先，不斷產(chǎn)生的底層技術(shù)，使得新經(jīng)濟(jì)時(shí)代瞬息萬(wàn)變。

今年年初，ChatGPT橫空出世，風(fēng)靡全球。上線9個(gè)月，估值就飆升到290億美元。

然而僅僅半年，ChatGPT就遭遇多國(guó)抵禁。今年4月，意大利在全國(guó)范圍內(nèi)禁用ChatGPT，隨后，德國(guó)下令封停。上月底，我的老東家蘋果公司也下架了中國(guó)區(qū)的ChatGPT相關(guān)產(chǎn)品。ChatGPT的未來(lái)何去何從，沒(méi)人能夠準(zhǔn)確判斷。

這只是新經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變的其中一個(gè)典型案例。

其次，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的另一個(gè)顯著特征。創(chuàng)新的商業(yè)模式和創(chuàng)新技術(shù)為拓展市場(chǎng)帶來(lái)碾壓性優(yōu)勢(shì)。Meta公司最近推出的社交軟件Threads僅僅用了5天就做到了注冊(cè)用戶突破1億。這比ChatGPT兩個(gè)月突破1億用戶還快了12倍。比TikTok花費(fèi)的9個(gè)月快了54倍，比Instagram的2.5年快了180倍。

看未來(lái)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，沒(méi)有最快，只有更快。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代一個(gè)最重要的特點(diǎn)，是允許更大范圍內(nèi)的協(xié)同合作，共創(chuàng)共享共贏。隨之誕生的新型平臺(tái)組織，可以推動(dòng)大量創(chuàng)新型商業(yè)模式，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。

當(dāng)前，蘋果、微軟、英偉達(dá)、特斯拉、亞馬遜、谷歌和Meta，這七支以共享開(kāi)放平臺(tái)為商業(yè)模式的大型科技股統(tǒng)治著標(biāo)普500指數(shù)，被稱為美股“七蛟龍”(Magnificent 7)。今年以來(lái)，七蛟龍的總市值飆升到60%，達(dá)到令人瞠目的11萬(wàn)億美元，幾乎是德國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的三倍。也占據(jù)了標(biāo)普500指數(shù)今年大部分的漲幅，讓其他傳統(tǒng)行業(yè)顯得黯淡無(wú)光。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)真的不行了嗎？過(guò)去三年，中國(guó)每年大約有300萬(wàn)企業(yè)注銷。

這個(gè)數(shù)據(jù)也從側(cè)面體現(xiàn)出傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)面對(duì)的困難：

首先，大量傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，也缺乏甄別創(chuàng)新成果和與創(chuàng)新技術(shù)合作的整合能力。

其次，在新經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)的金融環(huán)境下，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)融資所面臨的門檻和成本越來(lái)越高。地方對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的支持力度越發(fā)疲弱。

此外，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)在創(chuàng)新人才的引進(jìn)和留用上面臨著非常大的挑戰(zhàn)。這從源頭上限制了它的創(chuàng)新能力。

再者，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)普遍陳舊的商業(yè)模式造成產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，加上它們的品牌塑造能力較弱，使得惡性循環(huán)加劇。

更加糟糕的是，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)缺少規(guī)范和科學(xué)的管理體系，企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。

以上5大痛點(diǎn)，讓大量傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)依靠自身能力，解決生存和發(fā)展的問(wèn)題。在新舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代交替的洪流中，新經(jīng)濟(jì)企業(yè)走在時(shí)代前沿，迎面無(wú)限機(jī)遇；而傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)逆水行舟，風(fēng)雨飄搖。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的出路是什么？

跑！

我上一家公司英偉達(dá)的老板黃仁勛最近說(shuō)過(guò)一句出圈的話，“Run, don't walk, either you're running for food, or running from being food.” 跑！要么去追捕，要么成獵物。

確實(shí)，對(duì)我們的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，不追逐新經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)，固有資源終將耗盡。但跟著新經(jīng)濟(jì)跑，企業(yè)家們應(yīng)該跑向哪兒呢？

我給大家的答案是：跑向共享平臺(tái)。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，形單影只的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)家，要利用好自身的既有優(yōu)勢(shì)和資源，在共享平臺(tái)上和大家一起“跑”。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)并非一無(wú)是處，它們有過(guò)去成功運(yùn)營(yíng)積累的資金、團(tuán)隊(duì)、人脈，又了解當(dāng)?shù)氐匿N售渠道，它們?nèi)狈Φ?，是技術(shù)、創(chuàng)新能力和轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)。如果能夠在共享平臺(tái)上，找到最適合的優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)并與其合作，就能盤活存量資源，獲得新生。同樣，還稍顯單薄的創(chuàng)新企業(yè)也可以找到資金、人脈、銷售渠道，通過(guò)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)合作，迅速壯大，成長(zhǎng)為獨(dú)角獸企業(yè)。

有企業(yè)家會(huì)問(wèn)，既然解決方案如此簡(jiǎn)單，為什么不可以我自己去找一家創(chuàng)新企業(yè)合作？問(wèn)題在于，企業(yè)家憑個(gè)體的力量很難找到好項(xiàng)目，即使找到了，創(chuàng)新企業(yè)一旦被發(fā)現(xiàn)有價(jià)值，大批企業(yè)就跟著模仿，衍生競(jìng)爭(zhēng)，造成過(guò)剩，最后的結(jié)局往往就是一地螞蟻。

相反，共享平臺(tái)的核心能力，就是促進(jìn)資源互補(bǔ)，批量地共享優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新項(xiàng)目，適合的企業(yè)家抱團(tuán)合作，共同孵化獨(dú)角獸，共享螞蟻?zhàn)兇笙蟮膬r(jià)值。

早在5年前，我就曾經(jīng)預(yù)測(cè)，未來(lái)的企業(yè)家，要么造平臺(tái)，要么上平臺(tái)，沒(méi)有更多的選擇。而這個(gè)預(yù)測(cè)正在快速變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

那么，問(wèn)題來(lái)了，這樣的共享平臺(tái)去哪里找呢？

答案在哪里？

不錯(cuò)，就在這里！天九歷時(shí)32年打造的大共享平臺(tái)就是大家的不二選擇。在天九平臺(tái)上，有大量經(jīng)過(guò)天九專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造和甄選的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新項(xiàng)目，通過(guò)大共享的商業(yè)模式，為創(chuàng)新企業(yè)加速的同時(shí)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

(此處省略部分原文……)

我還想和大家分享一個(gè)天九自營(yíng)的大通航項(xiàng)目。這也是一個(gè)共享模式的成功案例。

私人飛機(jī)讓企業(yè)家出行，更體面、更舒適，但實(shí)際操作中，成本高，且利用率低。而專機(jī)共享+平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的模式就可以降低成本、大大提高利用率。同理，直升機(jī)、無(wú)人機(jī)等多機(jī)種共享，就可以涉及多場(chǎng)景領(lǐng)域，衍生出城市空中滴滴、城際空中巴士、景區(qū)觀光、無(wú)人機(jī)銷售、無(wú)人機(jī)飛手培訓(xùn)、通航商業(yè)地產(chǎn)等多種業(yè)態(tài)，前景極佳。

隨著空域和低空經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)放，這絕對(duì)是一個(gè)大商機(jī)。

天九通航運(yùn)營(yíng)的10架共享飛機(jī)，雖然只占了行業(yè)1.3%的運(yùn)力，卻創(chuàng)造了7.2%的行業(yè)產(chǎn)值，單機(jī)、單月最高運(yùn)行小時(shí)數(shù)和載客量均創(chuàng)行業(yè)第一，且接近行業(yè)平均水平的6倍。同時(shí)，用大共享模式打造的徐州通航總部基地試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開(kāi)業(yè)當(dāng)年盈利，全年累計(jì)收入突破1000萬(wàn)，企業(yè)家紛紛希望在他們所在的城市，復(fù)制這樣的模式，抓住通航產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)口。

除了天九自營(yíng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目外，天九企服集團(tuán)在天九的大共享平臺(tái)上，更是集聚了全賽道的第三方優(yōu)質(zhì)新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，和超過(guò)347萬(wàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)為代表的企業(yè)家客群。

我們的200多名項(xiàng)目開(kāi)發(fā)專家，基于天九沉淀多年形成的18種標(biāo)準(zhǔn)化加速模式，為經(jīng)過(guò)嚴(yán)格甄選的新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和各地企業(yè)家合作的最佳模式。200多名軟件和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專家也在不斷開(kāi)發(fā)和升級(jí)老板云線上平臺(tái)，僅去年一年，老板云就在線做了12,000多場(chǎng)商機(jī)共享播出活動(dòng)。成為了企業(yè)家們選擇新經(jīng)濟(jì)商機(jī)和其他經(jīng)營(yíng)所需資源的終極平臺(tái)。

天九的2000多名專業(yè)服務(wù)人員，為了將聯(lián)營(yíng)合作商機(jī)送到企業(yè)家身邊，去年開(kāi)始將線下新經(jīng)濟(jì)商機(jī)共享大會(huì)區(qū)域化，在疫情肆虐下，依然舉辦了930多場(chǎng)大會(huì)。

疫情三年，我們?yōu)楦鞯仄髽I(yè)家送上了超過(guò)180個(gè)新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，而其中30家已經(jīng)上市或即將上市。

當(dāng)然，共享平臺(tái)成功的一大要素是安全保障。天九在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中，形成了3+1安全保障體系。

我們甄選的是已經(jīng)獲得專業(yè)機(jī)構(gòu)投資的新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。專業(yè)投資機(jī)構(gòu)嚴(yán)格的盡調(diào)和風(fēng)控為項(xiàng)目安全提供了第一道防線。

之后，天九的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)大共享平臺(tái)的合作特點(diǎn)，定制合適的合作方案，同時(shí)，對(duì)新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目再次嚴(yán)格盡調(diào)，這是第二道防線。

接下來(lái)，天九團(tuán)隊(duì)會(huì)邀請(qǐng)對(duì)項(xiàng)目有合作意向的企業(yè)家線下參會(huì)了解項(xiàng)目，到訪項(xiàng)目方，親自體驗(yàn)項(xiàng)目，并與創(chuàng)始人深入洽談，這是第三道防線。

在確認(rèn)合作后，天九還特別設(shè)計(jì)了30天的“冷靜期”。讓企業(yè)家可以對(duì)項(xiàng)目深度調(diào)研，再次確認(rèn)合作意愿。

天九大共享平臺(tái)因?yàn)楠?dú)特的商業(yè)模式而成功。這一點(diǎn)，可以從天九加速的新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目本身的發(fā)展略見(jiàn)一斑。

(此處省略部分原文……)

天九的大共享平臺(tái)得到了社會(huì)各界的密切關(guān)注和支持。工信部把天九評(píng)為國(guó)家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)。

2021年，天九和字節(jié)跳動(dòng)、SpaceX，滴滴等一起，被多個(gè)全球投資機(jī)構(gòu)評(píng)為未來(lái)十大萬(wàn)億級(jí)獨(dú)角獸之一。

企查查2023年第一季度投資次數(shù)官方統(tǒng)計(jì)中，天九排名第七。僅次于紅杉資本、騰訊投資、高瓴資本等，遠(yuǎn)超IDG資本、百度投資部、深創(chuàng)投等著名投資機(jī)構(gòu)。這里我想說(shuō)明，其他機(jī)構(gòu)上榜是用資金投資獲得股權(quán)的項(xiàng)目，唯獨(dú)我們是用服務(wù)換取股權(quán)的項(xiàng)目。

今年7月12日，李強(qiáng)總理在平臺(tái)企業(yè)座談會(huì)上的一席話，更加為我們事業(yè)的未來(lái)發(fā)展注入了強(qiáng)心劑?？偫碇赋觯浩脚_(tái)經(jīng)濟(jì)在時(shí)代發(fā)展大潮中應(yīng)運(yùn)而生，為擴(kuò)大需求提供了新空間，為創(chuàng)新發(fā)展提供了新引擎，為就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了新渠道，為公共服務(wù)提供了新支撐，在發(fā)展全局中的地位和作用日益突顯。在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程上，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)大有可為。

我堅(jiān)信，天九的大共享平臺(tái)必將在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)揮越來(lái)越重要的作用！并成為我們廣大的企業(yè)家們贏在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最佳平臺(tái)！

今天是中國(guó)獨(dú)角獸嘉年華開(kāi)幕和天九32周年司慶日的雙喜時(shí)刻，天九要感謝一直支持我們，信任我們的企業(yè)家們，并為大家送上一份感恩大禮：

天九347萬(wàn)企業(yè)家人脈圈，今天，正式上線，并全部開(kāi)源開(kāi)放，和大家共享！

我已經(jīng)將二維碼放在了大屏上，大家掃碼就能加入我們的“超級(jí)生意圈“。在這個(gè)生意圈里，大家可以自由結(jié)交人脈，促成合作。

最后我想說(shuō)，歷史已經(jīng)無(wú)數(shù)次證明，時(shí)代會(huì)淘汰猶豫者、懈怠者和畏難者，而只會(huì)垂青堅(jiān)定者、奮進(jìn)者和勇敢者！

充滿不確定性的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)呼嘯而至，與誰(shuí)結(jié)伴同行？如何迎風(fēng)起舞？

我想，企業(yè)家們只有置身于大共享平臺(tái)，相互賦能、相互補(bǔ)充、相互成就，才能一起贏未來(lái)！

謝謝大家。

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