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BI棋盤(pán)上再落新子,帆軟揚(yáng)帆駛向新征程

商界觀察
2023-08-30

如你所見(jiàn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)下正成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段?;诖吮尘埃髽I(yè)需要處理的數(shù)據(jù)量快速增長(zhǎng)并日益繁雜。尤其從流量野蠻生長(zhǎng)時(shí)代步入到流量精細(xì)化運(yùn)營(yíng)時(shí)代,很多企業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性變得越發(fā)重要,倘若沒(méi)有數(shù)據(jù)支撐的經(jīng)營(yíng)管理,就好比蒙眼過(guò)河,聽(tīng)天由命。

 

因此,如何借力商業(yè)智能(BI)利用數(shù)據(jù)輔助商業(yè)決策,成為眾多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上不約而同的選擇——通過(guò)現(xiàn)代數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)、線上分析處理技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)展現(xiàn)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析以此實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)價(jià)值。

 

1

 

BI領(lǐng)跑者的蓄力彈跳:向數(shù)據(jù)要增量

 

當(dāng)BI漸成企業(yè)剛需有望迎來(lái)爆發(fā)之時(shí),環(huán)視整個(gè)BI賽場(chǎng),各路選手們也鉚足干勁全方位發(fā)力,試圖為BI的發(fā)展不斷破局。作為中國(guó)BI軟件市場(chǎng)的先行者、見(jiàn)證者和參與者——帆軟軟件有限公司(簡(jiǎn)稱“帆軟”)在中國(guó)BI市場(chǎng)中向來(lái)表現(xiàn)優(yōu)異,當(dāng)然也成為一個(gè)非常值得剖析與解讀的案例。

 

近日舉辦的帆軟2023智數(shù)大會(huì)便成為觀摩這家公司動(dòng)態(tài)與行業(yè)風(fēng)口的窗口。在這場(chǎng)以“智見(jiàn)·數(shù)字進(jìn)化”為主題的活動(dòng)上,帆軟CEO陳炎與眾多業(yè)內(nèi)資深人士先后登上主論壇的講臺(tái),與海內(nèi)外1200+資深CIO、業(yè)內(nèi)專家,一起探討數(shù)字進(jìn)化新思路。向數(shù)據(jù)要增量、激發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)勢(shì)能,加速產(chǎn)品融合、構(gòu)建企業(yè)一站式數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)……也成為活動(dòng)上的高頻詞,這也預(yù)示著諸多動(dòng)作背后,帆軟開(kāi)啟了駛向新征程的進(jìn)階之路。

 

帆軟自2006成立以來(lái),經(jīng)過(guò)17年的深耕和沉淀,聚焦并致力于“讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力”這一企業(yè)愿景,一直專注并深耕BI,為企業(yè)決策者、IT人員和業(yè)務(wù)人員提供完善的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品和解決方案。

 

不可否認(rèn),BI行業(yè)也充斥著浮躁與喧囂的一面,很多從業(yè)者將追求大數(shù)據(jù)作為一種酷炫的展現(xiàn)形式,而帆軟則希冀讓數(shù)據(jù)真正成為生產(chǎn)力,為企業(yè)節(jié)省成本、增加效率?!澳呐乱粋€(gè)最簡(jiǎn)單的二維報(bào)表,我們也可以為企業(yè)用戶節(jié)約2億的生產(chǎn)成本?!标愌自谝淮卧L談中如是指出。

 

主賽道的極致精神也讓帆軟近年來(lái)的成績(jī)有目共睹:成立十七載,帆軟已成功幫助26000家企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,賦予超過(guò)500萬(wàn)終端用戶大數(shù)據(jù)分析的能力,穩(wěn)居商業(yè)智能和零代碼雙賽道第一。產(chǎn)品方面,從開(kāi)山之作FineReport奠定報(bào)表第一地位,到后期帆軟陸續(xù)推出FineBI、簡(jiǎn)道云兩款均在賽道內(nèi)處于領(lǐng)先地位的產(chǎn)品。

 

當(dāng)然一個(gè)嗅覺(jué)敏銳的公司總是能實(shí)時(shí)捕捉瞬息變化的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。眾所周知,一個(gè)企業(yè)的數(shù)字化并非一蹴而就,而是要?dú)v經(jīng)信息碎片化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)據(jù)價(jià)值化、數(shù)字平臺(tái)化、智能生態(tài)化五個(gè)階段。當(dāng)下各行業(yè)頭部企業(yè)的數(shù)字化大多已經(jīng)度過(guò)了數(shù)據(jù)價(jià)值化階段,正在尋求向4.0時(shí)代的數(shù)據(jù)平臺(tái)化轉(zhuǎn)變。

 

這也意味著,一款優(yōu)秀的BI產(chǎn)品需要陪伴客戶完成新一輪的數(shù)字化升級(jí),具備向數(shù)據(jù)要增量、滿足全場(chǎng)景應(yīng)用的能力。

 

而這也正是帆軟時(shí)下的發(fā)力點(diǎn)。

 

在今年的智數(shù)大會(huì)上,帆軟產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理陳敏也分享了帆軟最新的產(chǎn)品規(guī)劃,從數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)、產(chǎn)品一體化融合、場(chǎng)景應(yīng)用、AI技術(shù)四個(gè)方面對(duì)帆軟產(chǎn)品發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)闡述,“讓數(shù)據(jù)貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、決策、戰(zhàn)略制定全流程中,這是帆軟產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)正在做的事”。

 

2

 

產(chǎn)品布局+精細(xì)服務(wù),圍繞BI構(gòu)建特有生態(tài)

 

任何行業(yè)賽道的黃金機(jī)遇背后,往往隱藏著不少參與者的神仙斗法。不過(guò)往往最后,手握硬兵器的實(shí)力戰(zhàn)斗者才會(huì)脫穎而出。而帆軟手中的硬實(shí)力又體現(xiàn)在哪里?復(fù)盤(pán)其成長(zhǎng)路徑,不難發(fā)現(xiàn)幾條清晰的進(jìn)擊路線:

 

從產(chǎn)品維度看,對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)向的敏銳嗅覺(jué)讓帆軟率先布局也讓其在BI賽道有了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是2006年切入BI賽道,打造FineReport,解決中國(guó)式復(fù)雜報(bào)表難題,還是在2014年切入零代碼賽道,孵化簡(jiǎn)道云,帆軟在產(chǎn)品研發(fā)上都具備了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

 

這背后當(dāng)然離不開(kāi)與用戶的強(qiáng)關(guān)聯(lián),在2023智數(shù)大會(huì)主論壇帆軟CEO陳炎的演講中,其也提到“深入一線”是帆軟能為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的前提,帆軟從不做脫離客戶需求的事情。

 

毫無(wú)疑問(wèn),To B服務(wù)最大的底層邏輯是基于穩(wěn)定規(guī)則建立高效服務(wù)。從服務(wù)維度看,仔細(xì)拆解帆軟的三大服務(wù)體系,發(fā)現(xiàn)與常見(jiàn)的TO B廠商不同,帆軟不僅提供基礎(chǔ)的項(xiàng)目實(shí)施和售后服務(wù),還圍繞用戶建立了完善的生態(tài)體系。包括運(yùn)營(yíng)用戶數(shù)量超過(guò)200W的社區(qū)以及定期舉辦面向用戶的FineDay、智數(shù)大會(huì)、數(shù)據(jù)生產(chǎn)力大賽、數(shù)據(jù)分析大賽等?!鞍逊?wù)也做成行業(yè)壁壘”,這種用戶與廠商之間良好的互動(dòng)模式無(wú)疑讓帆軟有了持續(xù)造血的能力。

 

再細(xì)化到行業(yè)、領(lǐng)域維度,不難發(fā)現(xiàn)帆軟的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不是“毛坯”交付,而是圍繞共性需求打造的行業(yè)場(chǎng)景和業(yè)務(wù)場(chǎng)景方案。比如面向當(dāng)下火熱的電商直播行業(yè),帆軟基于已有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)了“E數(shù)通”一體化行業(yè)解決方案,再進(jìn)一步拆解,可以看到其方案里有面向抖音的“抖音駕駛艙”場(chǎng)景化模板以及電商需要用到的業(yè)財(cái)一體、競(jìng)店洞察等模板?!瓣P(guān)注業(yè)務(wù)所需”一直深入帆軟的血液中。

 

從提供不同的獨(dú)立產(chǎn)品,到把服務(wù)累筑成行業(yè)壁壘并推出行業(yè)場(chǎng)景化方案,帆軟進(jìn)擊戰(zhàn)路線逐漸清晰。廣積糧,高筑墻,深耕BI十七年,帆軟連續(xù)六年排名市占率第一。而下一步,帆軟將核心落在“融合”上:

 

此次會(huì)上的兩個(gè)動(dòng)作不難看出這一點(diǎn)——帆軟規(guī)劃在藍(lán)圖中的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)”猶如一座橋梁,通過(guò)該平臺(tái)可以把底層數(shù)據(jù)與上層應(yīng)用串聯(lián),可以實(shí)現(xiàn)真正的“以終為始”和立體的“全鏈路血緣”;與此同時(shí),帆軟發(fā)布了新一代數(shù)據(jù)集成平臺(tái)FineDataLink4.1。它能夠與帆軟其他產(chǎn)品融合,打通企業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)生、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)消費(fèi)全鏈路,使得帆軟產(chǎn)品能滿足企業(yè)不同階段、不同需求的數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景。

 

作為to B公司,帆軟今年也面臨所有軟件公司不可避免的話題:生成式人工智能。對(duì)此,帆軟在AI層面是“雙線投入”戰(zhàn)略:一方面保證FineBI移動(dòng)端升級(jí)、主題模型優(yōu)化,提升客戶短期內(nèi)使用體驗(yàn);另一方面追加AI投入,聚焦客戶長(zhǎng)遠(yuǎn)需求。這背后體現(xiàn)了一家公司克制冷靜但又不失探索的精神理念。

 

帆軟認(rèn)為短期內(nèi)AI無(wú)法徹底取代數(shù)據(jù)分析師,AI For BI 模式即“由AI為BI提供類似于輔助駕駛的操作簡(jiǎn)化”是最有可能實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)景,由此帆軟針對(duì)性提出了十大AI For BI規(guī)劃。不過(guò)帆軟同時(shí)認(rèn)為現(xiàn)階段更重要的事情反倒是需要把地基給打牢,把基礎(chǔ)的事情給做好,在做好這些事的同時(shí),才能關(guān)注等待AI的成長(zhǎng),到時(shí)候才有能力去接的上。

 

上述諸多努力也讓帆軟收獲了正反饋效果。不僅鞏固了帆軟在BI市場(chǎng)中的牢固的地位,也讓“帆軟軟件,盛開(kāi)中國(guó)”真正得以落地,并使得各行各業(yè)的用戶能從數(shù)據(jù)中挖掘和創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

 

數(shù)據(jù)顯示,截至2022年底,帆軟已經(jīng)為390+企業(yè)提供了數(shù)據(jù)人才服務(wù),幫助企業(yè)培養(yǎng)了10000+數(shù)據(jù)人才,覆蓋金融、地產(chǎn)、零售、制造、醫(yī)藥等眾多行業(yè)。以帆軟客戶本田為例,通過(guò)組建數(shù)據(jù)分析隊(duì)伍、共同參與培訓(xùn)、競(jìng)賽調(diào)動(dòng)了公司“潛在”數(shù)據(jù)分析師的積極性,培養(yǎng)了一批數(shù)據(jù)人才,并讓他們持續(xù)去賦能整個(gè)企業(yè)。

 

3

 

從長(zhǎng)期主義到全球第一,賦能新一輪數(shù)字化升級(jí)

 

復(fù)盤(pán)帆軟的整個(gè)棋局,“通盤(pán)無(wú)妙手”看似平淡無(wú)奇,背后則是基于對(duì)局勢(shì)的通盤(pán)分析與規(guī)劃,可以用三個(gè)關(guān)鍵字來(lái)做概括,那就是預(yù)見(jiàn)性、適應(yīng)性和進(jìn)化性。

 

從整個(gè)行業(yè)大環(huán)境上看,BI在國(guó)外已滲透度很高,很多企業(yè)都在用,各行各業(yè)均達(dá)到了一定規(guī)模。相較之下,其在國(guó)內(nèi)還略顯滯后,仍有極大的上升空間。不過(guò),在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,國(guó)內(nèi)對(duì)商業(yè)智能(BI)的需求日益旺盛。

 

在此形勢(shì)下,帆軟如今在BI棋盤(pán)上落子如飛不斷豐富生態(tài)體系,打造一站式商業(yè)智能解決方案的動(dòng)作無(wú)疑使其更具前瞻性與終局思維。

 

時(shí)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)處在由高速轉(zhuǎn)向高質(zhì)量增長(zhǎng)的時(shí)間點(diǎn),需要數(shù)字化企業(yè)服務(wù)助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)真正滲透到中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的各個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)中去。從更深的層面看,任何參與B端企業(yè)服務(wù)的平臺(tái)們都將成為新一輪數(shù)字化升級(jí)的賦能者。

 

這樣看來(lái),在技術(shù)、產(chǎn)品和生態(tài)三個(gè)維度的不斷創(chuàng)新和突破,不斷為企業(yè)賦能恒定成長(zhǎng)密碼的帆軟,其未來(lái)也留下了更多耐人尋味的想象空間。

 

在此次帆軟2023智數(shù)大會(huì)上,陳炎也透露了對(duì)于公司的愿景與帆軟的“星辰大?!薄M砷L(zhǎng)為全球第一的數(shù)據(jù)公司:帆軟使命之一是“健康增長(zhǎng)為世界一流的百年企業(yè)”。在2022年以前,陳炎對(duì)帆軟的理解是長(zhǎng)期主義,做穩(wěn)定且正確的事,“但這太抽象了,現(xiàn)在我想給它一個(gè)明確的界定,成長(zhǎng)為全球第一的數(shù)據(jù)公司”。

 

一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)性與確定性無(wú)外乎來(lái)自于兩個(gè)方面:短期出現(xiàn)邊際積極變化,釋放增長(zhǎng)活力;長(zhǎng)期視角下的布局具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。從各種動(dòng)作看,帆軟兼具之,由此完成了自身的躍遷和蝶變。相信接下來(lái),不斷進(jìn)化中的帆軟也將呈現(xiàn)越來(lái)越強(qiáng)大的長(zhǎng)跑動(dòng)能與賦能效應(yīng)。

 

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