" 人生是沒有終點(diǎn)的馬拉松。"2023 年 8 月 18 號(hào)的 " 蘇寧之夏 " 活動(dòng)上，蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東現(xiàn)身，帶領(lǐng)一眾員工打著拍子唱《蘇寧之歌》。

" 蘇寧之夏 " 自 2000 年開辦以來(lái)，一直都是蘇寧內(nèi)部的一項(xiàng) " 盛事 "，但在此前，這項(xiàng) " 盛事 " 停辦了三年。

2020 年下半年，蘇寧陷入流動(dòng)性危機(jī)后，張近東就甚少在公共場(chǎng)合露面，此后，他先后失去了蘇寧易購(gòu)（"ST 易購(gòu) "，002024.SZ）的大股東、董事長(zhǎng)的身份，并失去了對(duì)蘇寧易購(gòu)董事會(huì)的絕對(duì)控制權(quán)。

外界一度認(rèn)為，這位零售巨頭將會(huì)逐步淡出商界。令人意外的是，最近他開始頻繁地出現(xiàn)在一些會(huì)場(chǎng)上。

公開資料顯示，今年 4 月 26 日，張近東以蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)身份出現(xiàn)在上海，與海爾、海信、三星、創(chuàng)維、康佳等家電品牌商的核心高層會(huì)面；兩個(gè)月后，在歐冠決賽時(shí)，張近東再度現(xiàn)身，與全國(guó)各地員工一起觀看直播，其子張康陽(yáng)擔(dān)任主席的國(guó)際米蘭與曼城隊(duì)爭(zhēng)冠；9 月的第一天，張近東又前往位于南京的 A.O. 史密斯中國(guó)總部，與其高管團(tuán)隊(duì)交流。

一位蘇寧易購(gòu)員工告訴作者，張近東還會(huì)出席月度高層經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型活動(dòng)。而另有蘇寧易購(gòu)的員工也向作者表示，張近東的回歸，尚未對(duì)外公開。

然而，種種跡象已經(jīng)給了外界一個(gè)猜想：沉寂兩年多的張近東，可能要復(fù)出了。

" 嫡系 " 任峻成為蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)

今年的 " 蘇寧之夏 " 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，站在張近東身邊的高管，都是跟隨他多年的老將。

左手邊是蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)兼總裁任峻，右手邊是蘇寧置業(yè)總裁金明。再往外，是蘇寧易購(gòu)高級(jí)副總裁侯恩龍，以及蘇寧集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民。他們四個(gè)人的共同點(diǎn)之一，是在蘇寧任職都超過了二十年。

這場(chǎng)活動(dòng)沒有出現(xiàn)的人，是曾擔(dān)任過一年多蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)的黃明端。

2021 年 7 月，引入戰(zhàn)略投資者的蘇寧易購(gòu)選舉新一屆董事長(zhǎng)，大股東阿里巴巴提名的候選人黃明端當(dāng)選，張近東黯然退場(chǎng)。今年 4 月，作為張近東 " 嫡系 " 的任峻，頂替黃明端出任董事長(zhǎng)，并兼任總裁一職。

蘇寧易購(gòu)公告中寫道，黃明端將轉(zhuǎn)任 " 名譽(yù)董事長(zhǎng) " 一職。兩年前，張近東卸任蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)時(shí)，也獲得了 " 名譽(yù)董事長(zhǎng) " 的身份。

然而，一位蘇寧易購(gòu)總部員工向作者透露，黃明端的辦公室，如今已交給其他高管使用。

也正是從這個(gè)時(shí)候開始，張近東開始頻繁出現(xiàn)在公開場(chǎng)合。任峻的上位，或許意味著張近東對(duì)蘇寧易購(gòu)有了更多的話語(yǔ)權(quán)。

" 最近一段時(shí)間，感覺公司又在抓考勤了。" 上述蘇寧易購(gòu)總部員工介紹稱，" 老板（張近東）喜歡抓考勤。"

不過，與幾年前相比，如今的張近東依然低調(diào)。今年 " 蘇寧之夏 " 的現(xiàn)場(chǎng)視頻顯示，張近東身穿蘇寧 T 恤，但手里沒有拿麥克風(fēng)，與員工短暫合影后，便與一眾高管迅速離開舞臺(tái)，沒有再多說(shuō)話。

2019 年，蘇寧還是中國(guó)最好的零售公司之一，當(dāng)年的 " 蘇寧之夏 " 現(xiàn)場(chǎng)，張近東穿著西裝，一個(gè)人拿著麥克風(fēng)，在臺(tái)上用粵語(yǔ)唱完了張學(xué)友的《只想一生跟你走》，還與員工們互動(dòng)了幾句話。

幾乎每屆 " 蘇寧之夏 "，張近東都會(huì)獻(xiàn)歌一曲，包括《戀曲 1990》、《奔跑》、《相信自己》等。

2019 年，" 蘇寧之夏 " 晚會(huì)主題的是 " 進(jìn)極 "。蘇寧將其進(jìn)行了一番解釋：進(jìn)無(wú)止盡，永趨極限。寓意蘇寧在不斷的迭代、創(chuàng)造與自我革新中煥發(fā)活力，行進(jìn)不止。

一年之后，情況便急轉(zhuǎn)直下。2020 年 9 月，一封《恒大集團(tuán)關(guān)于懇請(qǐng)支持重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目的情況報(bào)告》在網(wǎng)上熱傳，使恒大的債務(wù)黑洞首次呈現(xiàn)在公眾面前。很多人沒想到，當(dāng)許家印還在苦苦支撐時(shí)，作為 " 債主 " 的張近東卻率先倒下。

為了完成與深深房的重組上市，恒大先后引入了 1300 億元的戰(zhàn)略投資。其中，蘇寧是最大的戰(zhàn)略投資者，投資規(guī)模高達(dá) 200 億。

然而，蘇寧的這筆戰(zhàn)略投資未能按期回收，并被進(jìn)行 " 債轉(zhuǎn)股 " 處理，這筆投資款成為壓垮這家零售巨頭的最后一根稻草。

沒多久，蘇寧的流動(dòng)性危機(jī)便逐步暴露，張近東甚至從蘇寧易購(gòu)的董事會(huì)中黯然出局，兒子張康陽(yáng)也被債主們 " 全球追債 "。2019 年，蘇寧易購(gòu)市值還曾到達(dá)千億元，如今也跌落至不足兩百億。

蘇寧易購(gòu) " 瘦身 "：關(guān)店和裁員

過去兩年，蘇寧過得非常艱難，其財(cái)務(wù)狀況也并未明顯改善。

2021 年，蘇寧易購(gòu)營(yíng)收 1389 億元，總負(fù)債 1397.09 億元，資產(chǎn)負(fù)債率 81.83%。等到 2022 年，蘇寧易購(gòu)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步惡化，全年?duì)I收 714 億元，同比下降 48.6%，其負(fù)債總額略微下降，達(dá)到 1248.34 億元，但資產(chǎn)負(fù)債率上漲至 89.22%。

數(shù)據(jù)亮眼之處，是虧損出現(xiàn)了較大幅度收窄。2021 年，蘇寧易購(gòu)扣非凈利潤(rùn)為 -447 億元；2022 年，扣非凈利潤(rùn)為 -191 億元，同比增長(zhǎng) 57.27%。

虧損收窄，與蘇寧易購(gòu)的一系列 " 瘦身 " 計(jì)劃有關(guān)，比如 " 關(guān)店 "。

財(cái)報(bào)顯示，2021 年，蘇寧易購(gòu)的家電 3C 家居生活專業(yè)店開店數(shù)量為 132 家，關(guān)閉 505 家；2022 年，新開店 59 家，關(guān)店 463 家。今年上半年，他們又關(guān)閉了 196 家店，開店數(shù)量為 55 家。截至 2023 年 6 月末，家電 3C 家居生活專業(yè)店數(shù)量?jī)H為 1294 家。

除了自營(yíng)門店，他們之前收購(gòu)的家樂福門店不斷被關(guān)閉。

2019 年，蘇寧易購(gòu)全資子公司蘇寧國(guó)際與家樂福集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，以 48 億元收購(gòu)家樂福中國(guó) 80% 股份。收購(gòu)之后，家樂福中國(guó)超市開始上線大量蘇寧家電 3C 產(chǎn)品，但這家超市品牌也長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。

2019 年— 2022 年，家樂福中國(guó)的凈虧損分別為 3.04 億元、7.95 億元、33.37 億元、28.32 億元。今年上半年，家樂福中國(guó)歸母凈利潤(rùn)為 -12.93 億元。

根據(jù)蘇寧易購(gòu)的財(cái)報(bào)，截至今年上半年，家樂福中國(guó)超市關(guān)閉了 106 家門店，僅剩 41 家。相較之下，2019 年高峰時(shí)，家樂福中國(guó)還有 235 家門店。

" 按照既定的家樂福中國(guó)業(yè)務(wù)瘦身調(diào)整計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施。" 今年 7 月，蘇寧易購(gòu)在業(yè)績(jī)預(yù)告中寫道，他們會(huì)聚焦核心優(yōu)勢(shì)城市，并加快店面關(guān)閉調(diào)整。

門店關(guān)閉之后，家樂福中國(guó)的銷售收入同比大幅下降，閉店帶來(lái)的一次性賠償支出也增加較多。上半年，家樂福中國(guó)閉店引起的一次性賠償?shù)荣M(fèi)用，以及商譽(yù)及長(zhǎng)期資產(chǎn)減值，合計(jì)給家樂福中國(guó)造成凈虧損 9.5-11 億元。

在蘇寧易購(gòu)看來(lái)，基于上半年家樂福中國(guó)業(yè)務(wù)的快速調(diào)整，下半年經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)利潤(rùn)虧損還將快速收窄。

除了 " 關(guān)店 " 之外，蘇寧另一個(gè) " 瘦身 " 計(jì)劃是裁員。

蘇寧易購(gòu)年報(bào)顯示，2022 年領(lǐng)取薪酬的員工人數(shù)為 51821 人，比上年減少了 22673 人。與此同時(shí)，蘇寧易購(gòu)的職工薪酬費(fèi)用也逐步下降，2020-2022 年分別為：117.19 億元、90.17 億元、61 億元。

2022 年，因解除勞動(dòng)關(guān)系緣故，蘇寧易購(gòu)提供的辭退福利約為 5.19 億元，同比增長(zhǎng)了 19%。

"（同一批的人）大部分都離開了。" 一位蘇寧易購(gòu)前員工告訴作者，他是 2020 年通過校招進(jìn)入的蘇寧，如今已離職兩年。

經(jīng)過一系列 " 瘦身 " 行動(dòng)后，蘇寧易購(gòu)是否能夠扭虧為盈，成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。

" 該中路開團(tuán)時(shí)，不要分路帶線 "

在龐大的 " 蘇寧系 " 中，上市公司蘇寧易購(gòu)是其最重要的資產(chǎn)，但蘇寧系的觸角不斷往外延伸，曾擁有商業(yè)、地產(chǎn)、投資、金融、文創(chuàng)五大產(chǎn)業(yè)，比如，奪得 2020 年中超冠軍的蘇寧足球隊(duì)，以及今年歐冠亞軍國(guó)際米蘭。

資金鏈斷裂后，蘇寧選擇收縮，砍掉了高舉高打的燒錢項(xiàng)目，強(qiáng)調(diào)回歸零售主業(yè)，也就是蘇寧易購(gòu)的核心業(yè)務(wù)。

其實(shí)，早在 2021 年 2 月 19 日，張近東在新春團(tuán)拜會(huì)上就強(qiáng)調(diào)，2021 年蘇寧要把握 " 聚焦 " 和 " 創(chuàng)效 " 兩大發(fā)展主基調(diào)。當(dāng)時(shí)，張近東用流行的游戲術(shù)語(yǔ)向員工喊話：" 不在零售主賽道的，就要該關(guān)的關(guān)，該砍的砍。該‘中路開團(tuán)’的時(shí)候，就不要‘分路帶線’。"

但為時(shí)已晚，幾個(gè)月后，張近東就卸下蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)一職。回歸零售主業(yè)的擔(dān)子，落在了阿里巴巴派來(lái)的黃明端的肩上。

2021 年 8 月 11 日晚間，蘇寧 "818 大促 " 前夕，時(shí)任蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)黃明端、總裁任峻發(fā)布全員信。在信中，黃明端和任峻直言，過去大半年，公司確實(shí)遇到一些不能回避的問題，他們相信每一個(gè)蘇寧易購(gòu)人，都無(wú)比期待 818 這場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利。

" 讓蘇寧易購(gòu)回到他該有的市場(chǎng)地位，這是我們應(yīng)有的自強(qiáng)志氣。" 全員信寫道。

2022 年初，蘇寧易購(gòu)的 3C 核心業(yè)務(wù)有了起色。財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)年一季度 EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤(rùn)）繼續(xù)為正，3 月單月實(shí)現(xiàn)家電 3C 核心業(yè)務(wù)盈利。

截至 2022 年末，核心家電 3C 業(yè)務(wù) EBITDA 全年預(yù)計(jì)為 22.8 億元，對(duì)比去年同期增長(zhǎng)約 162%，盈利恢復(fù)趨勢(shì)向好。2023 年上半年，蘇寧易購(gòu)核心家電 3C 業(yè)務(wù)的 EBITDA 為 13.81 億元，同比增長(zhǎng) 25.28%。

在今年 5 月的一場(chǎng)投資者活動(dòng)上，有投資人問，發(fā)展 30 多年了，蘇寧未來(lái)想成為一家什么樣的公司？

蘇寧易購(gòu)回復(fù)稱：為用戶提供家庭場(chǎng)景解決方案的零售服務(wù)商。家電 3C 業(yè)務(wù)是現(xiàn)階段的核心業(yè)務(wù)，并以鞏固在家電行業(yè)的地位與提升價(jià)值作為目標(biāo)。

然而，面對(duì)線上線下的強(qiáng)勁對(duì)手，蘇寧要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)并不容易。

2023 年上半年，蘇寧易購(gòu)營(yíng)收為 340 億元，與去年同期相比下滑了 8.52%。今年 5 月，蘇寧易購(gòu)舉行 2022 年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)時(shí)也承認(rèn)，線上業(yè)務(wù)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，渠道分流嚴(yán)重，公司不愿以低價(jià)換量，短期內(nèi)規(guī)模有所下降。

這或許也是張近東頻繁現(xiàn)身的重要原因，作為零售大佬，張近東在家電領(lǐng)域有著極為廣泛的影響力。

2013 年，是蘇寧快速擴(kuò)張時(shí)期，風(fēng)頭正盛。當(dāng)年的 " 蘇寧之夏 " 活動(dòng)上，張近東帶著一眾高管上臺(tái)，合唱了一首《相親相愛一家人》，這首歌有一句歌詞 " 何必讓滿天烏云遮住眼睛 "。

時(shí)過境遷，蘇寧面前的 " 滿天烏云 "，正考驗(yàn)著 60 歲的張近東。環(huán)顧四周，與他同時(shí)代的企業(yè)家不少退居幕后。與蘇寧斗了二十多年的黃光裕，出獄后曾放出狠話：" 力爭(zhēng)用未來(lái) 18 個(gè)月的時(shí)間，使國(guó)美恢復(fù)原有的市場(chǎng)地位。"

但黃光裕并未成為那個(gè)力挽狂瀾的人，相反，國(guó)美在他復(fù)出后業(yè)績(jī)迅速下滑。

如果有一天張近東正式宣布復(fù)出，他能再造一個(gè)蘇寧嗎？

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