張勇交出最后一棒，徹底為阿里的“張勇時代”畫上句號。
 

9月10日晚間，阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信通過全員信宣布已在當日按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。但公開信中更令人意外的一個消息是，張勇卸任集團CEO之外，還向集團進一步提出卸任阿里云董事長與CEO的職務。

對此，集團董事會表示尊重逍遙子（張勇）的決定，并任命吳泳銘兼任阿里云董事長與CEO，即日起生效。

而在9月11日早間，阿里發(fā)布最新公告稱，公司將繼續(xù)執(zhí)行之前宣布的計劃，對阿里云智能集團進行分拆，并另行為其委任管理團隊。

這意味著，繼四年前馬云將阿里交棒于逍遙子之后，阿里巴巴完成了公司管理職務的第二次制度化交接，權力回歸到阿里元老的“十八羅漢”之手，創(chuàng)造雙11的人卻離開阿里了。

張勇時代落幕

9月10日的教師節(jié)成為阿里人事變動最重要的時間節(jié)點。

四年前的這一天是阿里成立20周年紀念日，馬云正式退休，張勇接棒一號位。彼時在阿里熱鬧盛大的年會上，完成制度傳承的馬云一度淚灑現(xiàn)場。

四年后，張勇的卸任傳承則顯得低調(diào)了許多，這也與他的性格一致。在阿里多年來，他一直以穩(wěn)健內(nèi)斂、理性細致的性格示人。

而三天前的9月8日，是張勇在阿里的最后一個工作日，他在杭州西湖邊為亞運會傳了第二棒火炬。這也是張勇以阿里董事長兼CEO的身份最后一次公開露面。作為阿里商業(yè)帝國的第二任掌舵人，他交出的這一棒也暗含著令人感慨的巧合。

隨后發(fā)出的公開信猶如一枚深水炸彈，多位阿里員工對張勇的卸任感到意外，但也有人表示“屬情理之中，只是沒想到會這么快，且這么徹底”。

在公開信里，蔡崇信代表阿里集團用“成績斐然”四個字，高度評價并感謝了張勇過去16年為公司的付出與貢獻：張勇創(chuàng)造了雙11這個家喻戶曉的全球消費者狂歡節(jié)，帶領天貓快速發(fā)展推動了品牌企業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化的大潮，帶領團隊讓阿里順利跨越到無線時代，帶領集團在多個領域和全球進行布局。

蔡崇信特別提到，四年前張勇接任集團董事會主席后，面對抗擊疫情、外部商業(yè)環(huán)境劇烈變化等眾多挑戰(zhàn)，帶領阿里穩(wěn)住大盤，渡過一個又一個難關。

張勇的確為阿里構建龐大商業(yè)帝國做出了不可磨滅的貢獻，但公開信里提及的這些高光時刻，大多都是他在2019年掌舵前的關鍵決策。而最近四年里時移勢易，阿里挑戰(zhàn)叢生，危機四伏，張勇卻在此時離開了阿里。

2007年，張勇以前盛大網(wǎng)絡CFO的身份加入阿里巴巴，從淘寶網(wǎng)CFO起步，并迅速兼任COO一職，罕見地轉(zhuǎn)變CFO身份管起了業(yè)務。8年后的2015年，張勇贏得阿里集團及馬云的信任，升任阿里集團CEO，正式站上這個商業(yè)帝國的二號位。

這八年間，張勇最大的貢獻就是創(chuàng)立天貓，贏得更多品牌方的信任，并創(chuàng)造了雙11狂歡節(jié)，為阿里敲定“All In 無線”戰(zhàn)略，幫助阿里引領移動互聯(lián)網(wǎng)時代；組織上，張勇提出“大中臺，小前臺” 的戰(zhàn)略，將平臺快速開發(fā)、快速試錯的效率命題解答到了極致。

阿里也是在這期間進入超級擴張時代，電商、線下商超、物流、云計算、本地生活、文娛、國際業(yè)務全面開花，股價走勢高歌猛進。2020年10月31日，阿里美股股價觸及319美元的高位，8600億美元的美股市值以及6萬億港元的港股市值為阿里定格難以打破的神話。

但高光之下也暗藏危機，神話創(chuàng)造無法持續(xù)。2019年后的張勇掌舵期里，拼多多、快手、抖音的崛起不斷侵蝕阿里基本盤的電商陣地，互聯(lián)網(wǎng)反壟斷整治、性侵案風波、疫情挑戰(zhàn)隨即而來，阿里市值蒸發(fā)超過一半。一時間，復雜多元的商業(yè)帝國被質(zhì)疑喪失創(chuàng)新能力，遭遇內(nèi)憂外患。

很難說張勇的主動卸任與這些因素有直接關聯(lián)，但改變必須發(fā)生。蔡崇信、吳泳銘等阿里核心元老重新掌權，早前“1+6+N”的新業(yè)務集團董事名單中，彭蕾、童文紅等外界熟悉的名字也再次回歸，標志著阿里進入新時代。蔡崇信在全員信中寫道：“我和吳泳銘，會和所有阿里人一起堅守我們的使命與愿景，一起迎接下一階段的發(fā)展?！?/span>

對于張勇下一步的去向，阿里充分肯定了他的功勞，向其頒發(fā)了阿里史上第一個“功勛阿里人”榮譽稱號，并將投資10億美金支持張勇設立面向未來的科技基金，“協(xié)助阿里對未來的科技布局，打造更好的生態(tài)環(huán)境”。未來或?qū)⒃趧?chuàng)投圈再見逍遙子的身影。

“云”生變數(shù)元老回歸

按照計劃，張勇本將繼續(xù)掛帥集團最具潛力之一的云業(yè)務，但在9月10日之后，這片“云”也驟生變數(shù)。

一位阿里云員工告訴界面新聞，這次的變化或?qū)⒅皇情_始，每一次權力更迭，都會帶來新的想法與人員配置。自2022年底張勇親自督戰(zhàn)阿里云后，半年內(nèi)人員精簡組織調(diào)整，并更換了獨立于集團的新工號；戰(zhàn)略上他不再強調(diào)張建鋒提出的“做好服務，服務政企”。服務政企客戶本質(zhì)上是強調(diào)混合云，張勇更重視公有云，并將阿里云的定位回到產(chǎn)品技術公司，“內(nèi)部對此褒貶不一”。

此外，他還推動了公有云產(chǎn)品降價潮，加入AI大模型之戰(zhàn)發(fā)布通義千問，確立阿里云的分拆上市計劃?！拔磥磉@些陣型或許還要再變?！鄙鲜鋈耸勘硎?。

接替張勇在阿里云職位的是吳泳銘。作為阿里的十八羅漢之一，他早在1996年就與馬云并肩作戰(zhàn)，技術背景出身，領導構建了B2B、淘寶、支付寶等阿里多個業(yè)務的底層技術架構；2007年工作重心轉(zhuǎn)向商業(yè)化后，他帶領創(chuàng)建了集團的核心業(yè)務阿里媽媽平臺，創(chuàng)新孵化了手機淘寶，推動了集團的無線化，阿里內(nèi)部人稱“吳媽”，擁有極強的號召力。

2014年后，吳泳銘淡出集團一線創(chuàng)辦了元璟資本，覆蓋硬核科技、工業(yè)智造、產(chǎn)業(yè)數(shù)智化、醫(yī)療科技、跨境出海等賽道，截至目前投資項目超過150個，包括理想汽車、涂鴉智能、思必馳等明星項目。阿里稱，吳泳銘多年來始終跟進全球前沿技術趨勢發(fā)展，將進一步開闊阿里的技術視野，探索以前沿技術為發(fā)展引擎的全新方向。

技術和商業(yè)投資的雙重視野，既符合阿里集團如今的多元控股公司定位需求，也與阿里云的目標一致。

接手阿里集團董事會主席的蔡崇信，地位同樣毋庸置疑，他是阿里除馬云外的唯二永久合伙人，被外界譽為阿里“財神爺”以及“馬云背后的男人”。

1999年，他被馬云挖至阿里擔任首席財務官一職，早期負責了收購中國雅虎、拿到高盛巨額投資等重要融資節(jié)點。2014年蔡崇信帶領公司在紐約上市，之后全面負責戰(zhàn)略投資工作，主導了阿里對UC、高德、餓了么、陌陌等項目的投資并購，直到2019年正式退休。

阿里評價稱，他的全球化經(jīng)驗和對宏觀環(huán)境的洞察，對于阿里巴巴進一步推進國際化是有力的支撐；他對阿里巴巴發(fā)展歷程的充分了解，對戰(zhàn)略方向的把握以及對文化的傳承，將幫助阿里集團持續(xù)發(fā)展。

張勇留下的“1+6+N”新治理結(jié)構下，未來各業(yè)務集團都要獨立面對各自市場發(fā)展，尋求自己的成長空間。新的集團CEO可以充分放權，業(yè)務細節(jié)交給各業(yè)務公司，吳泳銘更重要的職責是如何幫助集團長期掌舵多元化業(yè)務的發(fā)展，以及各業(yè)務集團的資本操盤，推動以菜鳥、盒馬、云打頭的上市進程。

公開信里，蔡崇信回顧了公司發(fā)展歷程中幾次管理層的有序傳承，“四年前的今天，馬老師把董事會主席的接力棒交給CEO逍遙子（張勇），開啟了一家期望百年的企業(yè)傳承體系的第一步。時隔四年，逍遙子把棒交到我和吳泳銘手里，繼續(xù)延續(xù)阿里的傳承體系?！?/span>

阿里巴巴方面也表示，相信新的管理班子能為公司帶來新視野、新增量，帶領阿里巴巴發(fā)現(xiàn)推動新技術，孵化更多創(chuàng)新可能，為社會創(chuàng)造更大價值。

至于阿里元老能否為這艘巨輪開啟一條新航道尚不確定，但屬于逍遙子的阿里時代結(jié)束了，或許會在新的江湖再相見。

本文僅代表作者觀點，版權歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。

免責聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權或非授權發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com