抱團取暖，共贏龍年。2月3日，2024年度合作盛典暨企業(yè)家龍年春晚在北京盛大啟幕。2000+海內(nèi)外政商領(lǐng)袖齊聚一堂，思辨謀遠，共話新未來。

活動現(xiàn)場，天九共享集團董事局執(zhí)行董事、全球CEO戈峻發(fā)表了“中國龍 贏未來”主題演講，圍繞“3個判斷、1個理念”回顧了2023年中國和全球經(jīng)濟的新特點、新趨勢，并對2024年的企業(yè)發(fā)展環(huán)境提出了新預(yù)判。

3個判斷+1個理念

讀懂2023中國經(jīng)濟

他指出，“數(shù)千年來，我們不斷地將新的意象和精神賦予在‘龍’的形象上。借用龍的意象來看中國經(jīng)濟，可以看到四種形態(tài)：創(chuàng)新進取的科技龍、風(fēng)起云涌的平臺龍、自強不息的奮斗龍、相互成就的玫瑰龍。它們分別代表了我在2023年提出的三個預(yù)判和一個理念。”

“去年初，ChatGPT橫空出世、火爆全球。彼時，絕大多數(shù)企業(yè)家剛剛‘陽康’，尚未意識到這一經(jīng)濟新物種的巨大潛力。而我們早早意識到了這一點，并在年初的一場私董會上進行了預(yù)判，那就是：由人工智能引發(fā)的新一輪科技革命，將勢如破竹。我還特別提到了ChatGPT可能給企業(yè)帶來的創(chuàng)世紀(jì)般的影響?！?/span>
 

恰如戈峻預(yù)判的那樣。過去一年，智能科技發(fā)展迅猛。去年年底，谷歌推出的人工智能模型“Gemini雙子座”，綜合實力甚至超過了30個學(xué)科的人類專家。中國這條創(chuàng)新進取的科技龍也不甘落后。去年，我國生成式人工智能的市場規(guī)模突破了10萬億元。專家預(yù)計，到2035年，生成式人工智能將為全球貢獻近90萬億的經(jīng)濟價值，其中，中國的貢獻將達30萬億，占比頗大。

過去一年，百度的“文心一言”、字節(jié)的“豆包”等AI大模型相繼登場， 天九共享也啟動了AI升級，同時推出了老板AI秘書等產(chǎn)品，精準(zhǔn)為企業(yè)家賦能。 

戈峻強調(diào)，“不管我們是否接受，新一輪科技革命的浪潮都已經(jīng)拍打到了我們的腳下，如何才能不被這股浪潮淹沒，值得所有企業(yè)思考。在平臺經(jīng)濟的大時代背景下，單打獨斗肯定不行。風(fēng)起云涌的平臺龍，才能帶你和志同道合的伙伴，抱團發(fā)展。”

平臺經(jīng)濟將重返C位，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮不可置疑的重要作用，是戈峻去年提出的第二個預(yù)判。如今，這一昔預(yù)判的準(zhǔn)確性也已被事實驗證。去年7月開始，中央對平臺經(jīng)濟先后三次定調(diào)。從“大有可為”到“有力引擎”，再到“全面邁向高質(zhì)量發(fā)展階段”，一系列來自國家高層的堅定論斷，為戈峻上述預(yù)判提供了強有力支撐。

戈峻提到，平臺經(jīng)濟，大有可為。這一論斷具有詳實的數(shù)據(jù)支撐，并非只是政策層面的一廂情愿。不久前，美國發(fā)布了一份名為《StartUs Insights》的報告。報告通過對3940個企業(yè)進行分析，總結(jié)出了2023年爆火的十個領(lǐng)域。其中，協(xié)作平臺赫然在列。

去年5月，戈峻在第12屆阿聯(lián)酋國際投資年會（AIM）上提出了“下一個中國，仍然是中國”的說法，這也是其在2023年的第三個預(yù)判。去年底，有華爾街“預(yù)期風(fēng)向標(biāo)”之稱的高盛，也給出了類似判斷。高盛表示，2024年全球GDP增速約為2.6%，而中國將達到4.8%，遠高于全球平均值。

戈峻稱，這三個判斷，也可以表達為三個“力”。第一個“力”，是關(guān)于新一輪技術(shù)革命的影響力，第二個“力”，是關(guān)于平臺經(jīng)濟的承重力，第三個“力”，是中國市場的競爭力。除了上述三個判斷，自己還在去年分享了一個理念，即：“予人玫瑰，手有余香”的做法，永遠是商務(wù)合作的主旋律。在他看來，商務(wù)合作，不管是宏觀的國際層面，還是微觀的企業(yè)和企業(yè)之間、企業(yè)家和平臺之間，都是同一個道理，只有彼此給予，才能互相成就。     

戈峻以自己供職了近20年的英特爾公司為例，進行了詳細闡述。他介紹，過去30多年，英特爾始終以予人玫瑰的姿態(tài)擁抱中國市場。去年，英特爾和騰訊合作，實現(xiàn)了手機安卓和電腦Windows兩種生態(tài)之間的無縫切換。英特爾主動送出的玫瑰，是它的兩大底層技術(shù)支持，而最終，這兩朵玫瑰也帶來余香——幫助英特爾虜獲了中國10億安卓用戶的心。

龍年判斷一：科技驅(qū)動、穩(wěn)進增長

企業(yè)發(fā)展留不開“天時、地利、人和”。展望2024年，戈峻提出了三大預(yù)判。他認為，這一年，企業(yè)發(fā)展的“天時”可以概括為八個字：科技驅(qū)動、穩(wěn)進增長。

他認為，人工智能已經(jīng)成為新經(jīng)濟時代生產(chǎn)力的原生動力，因而圍繞AI這一核心技術(shù)所引發(fā)的產(chǎn)業(yè)集群，也將如雨后春筍般蓬勃生長起來。2024年，由人工智能引發(fā)的新一輪科技革命，將帶給企業(yè)顛覆性挑戰(zhàn)和機遇。這不亞于當(dāng)年蘋果手機引發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大震動。科技驅(qū)動“傳統(tǒng)生產(chǎn)力”向“新質(zhì)生產(chǎn)力”轉(zhuǎn)型升級，是必然趨勢。

“企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型是每個企業(yè)遲早要過的坎。過不了這個坎的企業(yè)，在不對稱的市場競爭中的劣勢，將越發(fā)明顯，也將慢慢淪為商場上的獵物。這就是天時，不可抗拒，”他表示。

“穩(wěn)進增長”是2024年“天時”的另一關(guān)鍵詞。從宏觀層面看，2024年是中國經(jīng)濟能否回到合理區(qū)間的關(guān)鍵年。這樣的窗口期，有利于科技創(chuàng)新、先進制造業(yè)、綠色轉(zhuǎn)型、普惠小微、數(shù)字經(jīng)濟等領(lǐng)域出現(xiàn)新增長。

從微觀層面看，無論是企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售鏈條，還是市場的消費意愿，都正處于新一輪科技革命的導(dǎo)入期到展開期的轉(zhuǎn)化中。這是企業(yè)發(fā)展、布局的最佳時機，不能等、不能靠。

龍年判斷二：要么上平臺，要么造平臺
 

既如此，企業(yè)該如何布局？去哪里布局？ 這是如何尋找“地利”的問題。于此，戈峻提出了他的第二個預(yù)判：要么上平臺，要么造平臺。
 

他表示，傳統(tǒng)企業(yè)布局未來，科技創(chuàng)新必不可少，而科技創(chuàng)新也是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的最大短板。在科技創(chuàng)新的沼澤中，盲目尋找新項目的風(fēng)險，并不亞于飛蛾撲火。平臺才是企業(yè)創(chuàng)新最牢靠的黑土地。

“你要么在已有的黑土地上進行播種并收獲；要么自己開墾一塊黑土地。簡而言之，就是：要么上平臺，要么造平臺。造平臺不易，羅馬不是一天建成的，天九共享平臺也是歷經(jīng)了33年的風(fēng)雨和巨大的投入，才積累出今天的超400萬企業(yè)家用戶，培植出這塊全球最大的企業(yè)家大數(shù)據(jù)驅(qū)動的黑土地?！?/span>

龍年判斷三：和合共生

因此，不具備自建平臺能力的創(chuàng)新企業(yè)，要想獲得高增長，就需要加入平臺。對于企業(yè)家而言，2024年上平臺勢在必行，平臺就是“地利”。順應(yīng)了“天時” 、“地利”的趨勢之后，企業(yè)還需把握“人和” 。而戈峻對于“人和” 的理解是：和合共生。

他認為，企業(yè)家要想實現(xiàn)“人和”，就要找到與自己最 “和” 的項目合作方！項目 “和”，則人 “和”、財 “和”。對于企業(yè)家和項目方而言，共享平臺就像一個可以將萬物生長的養(yǎng)料聚合在一起的黑土地。其中，養(yǎng)料是企業(yè)生長所需的資金、市場、技術(shù)、產(chǎn)品、上下游渠道、人脈等關(guān)鍵要素。企業(yè)家站上平臺的那一刻，就是選對了天時、地利、人和。

龍年理念：玫瑰香溢圈
 

除了“天時、地利、人和”的論斷，戈峻還提出了“玫瑰香溢圈”的理念。在他看來，企業(yè)的驅(qū)動力有三個圈：盈利圈，使命圈，社會圈。 如果玫瑰只放在盈利圈，會導(dǎo)致企業(yè)唯利是圖，價值觀跑偏；而如果把玫瑰放在兩個圈的交融部分，比如盈利圈和社會圈，但忽略了使命圈，那么企業(yè)家就會缺乏使命原動力。
 

“2024年，以及更遠的未來，充滿了使命感，并且關(guān)愛人、關(guān)愛地球的盈利企業(yè)，才能天長地久！”戈峻表示。

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