小鵬汽車一年內(nèi)第三次對渠道“動刀”
在接連兩個月銷量失利后,小鵬汽車再度對渠道“動刀”。財經(jīng)媒體晚點報道稱,小鵬汽車近期開始要求經(jīng)銷商儲備庫存,每個月要采購目標銷量一半的車輛。
小鵬汽車經(jīng)銷商和內(nèi)部人士向界面新聞確認了這一消息。目前小鵬汽車尚未對經(jīng)銷商出示正式的調(diào)整文件,經(jīng)銷商還在觀望最終政策。另據(jù)界面新聞了解,批售模式預計將從4月份開始運行,小鵬汽車正在幫助經(jīng)銷商從銀行拿到貸款。
截至發(fā)稿,小鵬汽車官方暫未回應界面新聞置評請求。
自前長城汽車總裁王鳳英加入小鵬汽車以來,這家攜帶互聯(lián)網(wǎng)基因的造車新勢力開始頻繁對渠道進行調(diào)整,逐步回歸傳統(tǒng)經(jīng)銷商體系。
界面新聞曾獨家報道,去年小鵬汽車多次調(diào)整銷售大區(qū),切斷原有利益鏈條,并發(fā)起“木星計劃”逐步淘汰效率低下的直營門店,擴大經(jīng)銷商規(guī)模。
最新采取批售模式是小鵬汽車一年時間里對渠道的第三次大變動,其根本目的依然是為了多賣車。晚點報道稱,王鳳英認為經(jīng)銷商同時賣多個品牌車,其他品牌都有庫存。小鵬汽車如果不給經(jīng)銷商一些庫存壓力,他們可能不會全力賣車。
向經(jīng)銷商壓庫的好處是,小鵬汽車可以快速回款,彌補資金的不足,同時有利于小鵬汽車生產(chǎn)制造的排期。這是小鵬汽車當前最明顯的兩處弱點。去年6月小鵬G6上市后,部分車型版本交付周期一度長達12周,導致后期訂單出現(xiàn)流失。1月上市新車小鵬X9現(xiàn)在同樣處于產(chǎn)能瓶頸。
市場咨詢公司杰蘭路總經(jīng)理朱鍇接受界面新聞采訪指出,小鵬汽車采取批售模式后,對區(qū)域管理的要求也將發(fā)生變化,更強調(diào)以銷量為結果導向。
“直營品牌的區(qū)域管理,以銷量、用戶滿意度和盈利性等多維度考量。而傳統(tǒng)的經(jīng)銷商批售模式下,區(qū)域負責人的目標轉(zhuǎn)為多爭取活動預算等資源,幫助經(jīng)銷商賣好車。以合資品牌為代表的傳統(tǒng)汽車公司銷售負責人,很大一部分工作是協(xié)調(diào)經(jīng)銷商關系?!?/span>
一個隱藏的風險是,采取批售模式往往需要同步提高對經(jīng)銷商的返點比例,這在一定程度上會損害汽車制造商的毛利水平。2023年前三季度,小鵬汽車汽車銷售業(yè)務毛利率為-6.1%,在已上市的造車新勢力中墊底,弱于市場預期。
對于經(jīng)銷商而言,相比于沒有庫存壓力和財務成本的代理制模式,回歸批售模式意味著將承受資金和庫存風險。一旦銷量難以提升或處于長期虧損狀況,經(jīng)銷商投資人可能將選擇退網(wǎng)。
艾睿鉑(AlixPartners) 大中華區(qū)汽車咨詢業(yè)務合伙人章一超接受界面新聞采訪指出,壓庫給經(jīng)銷商可以幫廠家分擔資金壓力,在過去車市好的時候,經(jīng)銷商想的是如何提到車,自然愿意。但如果車市不好,經(jīng)銷商壓力就會更大。
“長期還是看后續(xù)產(chǎn)品能否被市場接受。接受度高賣得好,和經(jīng)銷商的合作可以形成良性循環(huán);如果賣得不好,經(jīng)銷商的抱怨就會更大,后續(xù)低價甩貨、退網(wǎng)都可能發(fā)生?!?/span>
不過,一位關注終端渠道的資深業(yè)內(nèi)人士向界面新聞分析稱,這也幫助小鵬汽車進行雙向選擇。早期實力不夠的經(jīng)銷商出局后,依然會有新的經(jīng)銷商愿意加盟。
中國汽車流通協(xié)會發(fā)布報告顯示,今年2月中國汽車經(jīng)銷商庫存預警指數(shù)為64.1%,同比上升6.0個百分點,環(huán)比上升4.2個百分點。庫存預警指數(shù)位于榮枯線之上,汽車流通行業(yè)處在不景氣區(qū)間。
此外,多位市場分析人士向界面新聞指出,在銷量壓力之下或易出現(xiàn)終端價格不穩(wěn),經(jīng)銷商降價促銷。此前小鵬汽車兩套管理團隊分別負責直營和授權加盟模式時,曾出現(xiàn)過終端價格混亂和門店惡性競爭。
小鵬汽車依然要求經(jīng)銷商按照統(tǒng)一定價賣車,并對終端有嚴格管理舉措。批售模式的推行將進一步考驗小鵬汽車的銷售體系管理水平。王鳳英在長城汽車時期能夠以極少的資源管理好經(jīng)銷商渠道,甚至達到直營門店同等的服務水準。
有分析人士向界面新聞猜測,后續(xù)小鵬汽車直營門店或?qū)⒅槐A粜蜗蟮?,更進一步放權給經(jīng)銷商。
今年開年以來,小鵬汽車沒有維持住去年銷量連續(xù)上漲的勢頭,前兩月銷量累計為12795輛。其中,受春節(jié)假期影響,小鵬汽車2月銷量為4545輛,跌至23個月以來的最低水平。
新車型難以保持長久的銷量勢頭是小鵬汽車一直未能解決的問題。小鵬G6在保持了連續(xù)3月銷量8000輛以上后,已經(jīng)跌至不到2000輛。目前,小鵬汽車已經(jīng)在終端繼續(xù)推行降價舉措,G6起售價已降至18.99萬元。
一位小鵬汽車內(nèi)部人士向界面新聞指出,公司一線作戰(zhàn)隊伍缺少戰(zhàn)斗力,在激勵機制和管理體制上存在問題。另一位已離職的小鵬汽車中層向界面新聞表示,小鵬汽車在營銷上缺少體系化能力。“比如為了落實目標銷量,如何獲取線索、安排外展活動、邀約試駕以及訂單轉(zhuǎn)化上都沒有打法。”
銷售模式最終能否激化銷量,與銷售人員配備、商務政策配合、汽車廠家自身想法都密切相關。無論是直營亦或是經(jīng)銷商路線,都需要汽車廠家具備肩負更多銷售線索獲取、轉(zhuǎn)化和清洗的職責。
從直營到代理到經(jīng)銷商模式,是專業(yè)化分工的歷史演進。隨著銷售區(qū)域覆蓋更廣,經(jīng)銷商模式的專業(yè)分工更能提升效率,但弊病是對消費者信息洞察速度變慢。新能源汽車正在經(jīng)歷這一過程,但無論選擇哪種模式最終要廠家建立自身的銷售能力,而這部分建設難以一蹴而就。
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