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小楊哥,不想帶貨了?

商界觀察
2024-03-14

抖音粉絲過億的“瘋狂小楊哥”最近帶著團隊去了三亞。

 

陽光明媚,椰風(fēng)海韻,他坐在泳池前再次回應(yīng)“跌出帶貨榜前20”的熱搜話題,說著就開始推薦自家品牌“小楊甄選”的T恤,告訴“兄弟們”,“我一定把品質(zhì)做好。”

 

圖/抖音@瘋狂甄選視頻截圖

 

而就在不久前,小楊哥被指“掉隊了”。

 

這大半年基本每個月都能在抖音直播帶貨月榜TOP20里有一席之地的小楊哥,突然消失在2月的最新榜單里。“小楊哥跌出帶貨榜前20”的話題馬上被推至熱搜榜,目前微博總閱讀量已超過1.1億。

 

小楊哥聽聞消息憤憤不平,很快在直播中回應(yīng)稱2月其實自己就做了一場帶貨直播,不在前20并不算是什么稀奇的事兒。

 

他也順便談到了自己的上一個熱搜話題“小楊哥稱今年將再減少帶貨直播”,聽起來小楊哥今年給自己安排的工作真不少,除了要多做娛樂直播,還要搞電音節(jié)、音樂節(jié),甚至是影視項目,小楊甄選的線下實體店也在推進(jìn)之中。

 

網(wǎng)紅、帶貨達(dá)人、“三只羊”老板,小楊哥的身份越來越復(fù)雜,留給“直播帶貨”的時間好像已經(jīng)不夠了。

 

“多搞娛播,少賣貨”

 

整個2月,小楊哥確實播得太少了。

 

根據(jù)“瘋狂小楊哥”抖音直播動態(tài)可以發(fā)現(xiàn),2月,小楊哥“像樣”的直播只有2月3日一場,總時長2小時21分。2月2日和2月29日兩次開播,時長分別為32分鐘和8分鐘。

 

但小楊哥的抖音流量號召力,依然毋庸置疑。飛瓜數(shù)據(jù)顯示,3月1日至3月11日,“瘋狂小楊哥”賬號做了4天直播,總銷售額在7500萬至1億間,觀看人次近8000萬。

 

即便是和最近始終“盤踞”在抖音帶貨榜前列的“與輝同行”相比,小楊哥的成績也不算遜色。

 

與輝同行在前述時間段內(nèi)每天開播,總產(chǎn)品數(shù)是小楊哥的四倍有余。在總時長、產(chǎn)品數(shù)等數(shù)據(jù)遠(yuǎn)高于小楊哥的情況下,與輝同行的成績是總銷售額破億,觀看人次1.1億,并未與小楊哥拉出絕對的優(yōu)勢距離。

 

至于另一個熱搜話題“小楊哥稱今年將再減少帶貨直播”,則是小楊哥在3月5日喬妹直播間里親口提到的,2024年會更多地搞“娛播(娛樂直播)”,減少賣貨,甚至可以在做相關(guān)帶貨專場的時候,讓徒弟使用自己的賬號來直播。

 

某直播電商機構(gòu)從業(yè)者李閔(化名)表示,小楊哥帶貨直播的“盤子”已經(jīng)相對穩(wěn)定了,做回他的“老本行”,也算是發(fā)揮自己的優(yōu)勢,繼續(xù)擴大三只羊的事業(yè)版圖。

 

她進(jìn)一步指出,小楊哥旗下雖然有不少徒弟和達(dá)人,但在量級上都難以和他本人相提并論,小楊哥在沒人能夠“挑大梁”的時候就提出減少帶貨直播,一定程度上是有風(fēng)險的,也是其魄力的展現(xiàn)。

 

小楊哥的老本行就是做娛樂內(nèi)容。他的搞笑人設(shè)早在還是一個普通大學(xué)生的時候就開始建立了,早年的搞笑整蠱視頻為他在互聯(lián)網(wǎng)上積累了幾百萬粉絲。

 

2018年2月,小楊哥在抖音發(fā)布了第一條視頻,自此開啟了圍繞自己和雙胞胎哥哥大楊哥、伴侶、爸爸、媽媽等人搞笑日常的“小楊哥宇宙”,第二年賬號粉絲數(shù)就破了千萬。

 

到了2020年,擁有超過四千萬粉絲的小楊哥順理成章地開始了直播帶貨,用各種搞笑的極端方式測評產(chǎn)品,搞起了“反向帶貨”。

 

隨著“三只羊網(wǎng)絡(luò)”的成立,小楊哥和團隊把直播電商生意做得風(fēng)生水起。

 

上海財經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟系講席教授崔麗麗指出,在當(dāng)下日益穩(wěn)定的直播電商環(huán)境中,小楊哥的選擇雖說不上“激流勇退”,但可算得上是“明智之舉”。

 

大IP的一舉一動始終在輿論的審視之下,帶貨更是很難保證不翻車。小楊哥將更多精力放到娛樂直播上,專注做內(nèi)容,反而是用自己的強大流量和特色風(fēng)格來更好地引流,將具體的商品運營交給三只羊旗下的幾百位帶貨主播,其實是一種相當(dāng)明確的品牌化運營思路。

 

“小楊哥本身,就是這個品牌。”崔麗麗說道。

 

三只羊,向哪兒跑?

 

去年,小楊哥打造了一場耗資3000萬的演唱會。今年,他又在籌劃著搞一系列的“DXYG VAC電音節(jié)”,首站就選在三只羊集團所在地合肥。

 

在他透露的計劃里,除了與賣貨相關(guān)的小楊甄選實體店,還有音樂節(jié)和影視項目。

 

李閔認(rèn)為,哪怕小楊哥要做短劇也不意外,“他就是靠內(nèi)容起家,做這些不算太'超綱'?!?/p>

 

互聯(lián)網(wǎng)分析師張書樂則表示,當(dāng)下小楊哥的種種嘗試都可視為他個人形象轉(zhuǎn)型的一部分,曾經(jīng)的“網(wǎng)紅”正在通過一系列動作轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€“流量明星”,不一定非要是帶貨,只要是依然在平臺上,他的流量就是支持“三只羊”向前奔跑的動能。而就現(xiàn)階段而言,帶貨依然是小楊哥和三只羊集團的安身立命之本。

 

去年以來,三只羊集團的存在感越來越高。

 

三只羊全球總部落戶在合肥,預(yù)計全年為當(dāng)?shù)貛沓^4.5億人民幣的納稅收入。子公司合肥三只羊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司還成為了“安徽省優(yōu)秀民營企業(yè)”。

 

三只羊在杭州、沈陽等地陸續(xù)建立起分公司,今年年初,三只羊北京分公司也落戶通州,要與當(dāng)?shù)毓餐剿鳌半娚?助農(nóng)”的創(chuàng)新模式。

 

2023年,三只羊集團形成了13個垂類的直播矩陣,直播時長超過280萬分鐘。三只羊旗下有超過300位達(dá)人,其中超過10位都是千萬級達(dá)人,他們幾乎都生存在小楊哥的流量光環(huán)之下。

 

三只羊正在循著其他直播電商公司的路向前,開發(fā)供應(yīng)鏈系統(tǒng),搭建龐大的選品團隊、客服團隊,做自營品牌“小楊甄選”,更是把直播切片生意做出了規(guī)模效應(yīng)。

 

崔麗麗指出,單就三只羊的公司化運營思路來看,相對還是比較科學(xué)的。除了小楊哥和眾多主播團隊分工合作,其從單場直播到切片分發(fā)再到矩陣分成式眾包分發(fā)的運營路徑,符合商業(yè)規(guī)律和IP品牌化運作邏輯。

 

據(jù)三只羊官方消息,2023年全年有超一萬名“線上剪輯師”參與其“有家的地方有工作”項目,即得到授權(quán)后,以小楊哥等官方視頻和直播內(nèi)容為素材做剪輯,在短視頻平臺掛車帶貨。

 

三只羊表示,這些線上剪輯師人均收入提升了17000元。根據(jù)相關(guān)授權(quán)條款,切片賬號與小楊哥按三七分成,按照業(yè)績階梯,最高可以實現(xiàn)五五分成。也就是說,即使按最少的分成比例,小楊哥也能靠著視頻切片,一年就獲得超過億元的收入。

 

就在今年年初,小楊哥還遭到職業(yè)打假人王海的舉報,其官方授權(quán)賬號“瘋狂小楊弟”銷售假五常大米。小楊哥表示,三只羊旗下達(dá)人和主播都沒有賣過這個品;三只羊也有明確要求授權(quán)賬號不能隨意上架產(chǎn)品,必須使用相關(guān)達(dá)人直播過的產(chǎn)品,否則將有相關(guān)處罰機制。之后相關(guān)產(chǎn)品下架,個中細(xì)節(jié)至今尚無法辨明。

 

直播帶貨容易翻車,農(nóng)產(chǎn)品這樣的非標(biāo)品更常是翻車的重災(zāi)區(qū),就算小楊哥這次是被切片賬號“帶翻”,如何確保這條運營路徑不出岔子也是其不得不面對的長期問題。

 

張書樂強調(diào),就像東方甄選長于農(nóng)產(chǎn)品、李佳琦在美妝護(hù)膚方面更有發(fā)言權(quán)一樣,在直播帶貨越來越走向“專賣店”趨勢的當(dāng)下,小楊哥這樣內(nèi)容起家的超頭部主播更像是“超市”一樣的存在,其在垂直細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢還未建立。

 

產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)絕非一朝一夕之功,高速發(fā)展的三只羊集團從整體基礎(chǔ)和管理上距離一個成熟的現(xiàn)代企業(yè)還有很長的路要走,需要不斷在實踐中積累經(jīng)驗甚至是遭遇挫折?!彼硎尽?/p>

 

今年年初,三只羊直接跑到了新加坡,與當(dāng)?shù)剡_(dá)人合作進(jìn)行了首場直播,創(chuàng)下TikTok電商板塊在新加坡地區(qū)的記錄。

 

當(dāng)小楊哥粉絲破億、帶貨直播再難捅破天花板的時候,走向海外和回歸娛樂直播一樣,或許都是一次探索新增長的機會。

 

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