看金昌

“‘門前四包’責任制評估是以‘隨時計、季度評估、半年曬、年末總’的方式進行的。評估結果直接應用于商業(yè)文明積分管理，作為文明商業(yè)評估的重要依據?！?月8日上午，金川區(qū)城管執(zhí)法局成員正在向商家講解“門前四包”責任書的相關內容。

4月1日起，金川區(qū)城管執(zhí)法局正式啟動新一年“門前四包”責任書簽訂工作，旨在建立健全城管執(zhí)法長效機制，促進清潔衛(wèi)生和城市形象全面提升，打造整潔、有序、美觀、和諧的城市面貌秩序。執(zhí)法團隊成員將“門前四包”責任書分發(fā)給臨街企事業(yè)單位和商家，耐心講解相關內容，明確細化臨街責任單位相關責任，積極引導臨街單位和商家自覺履行義務，用實際行動“包”出城市的高價值。

細化責任，明確責任，提高沿街商戶的內生動力。把“門前四包”責任制管理作為實施城市精細化管理的重要舉措，主要領導親自帶來，分管領導具體抓，分工負責局部各股室、各派駐街道執(zhí)法大隊的分工，密切合作。從擬定到印刷，從宣傳到簽約，從實施到實施，各派駐街道執(zhí)法大隊隊長、中隊隊長協(xié)同路段執(zhí)法隊員，為臨街企事業(yè)單位、店鋪負責人做好宣傳工作。從市民責任談起，從城市面貌談起，從提高全國文明城市創(chuàng)建水平談起，從市民滿意度和幸福感談起，細化責任，明確責任，動之以情，以理服人，讓落實“四包”責任成為履行市民義務的自覺行動，切實提升責任落實的內生動力。

堅持長期管理，促進“門前四包”落實細致。簽訂“門前四包”責任書只是一個儀式，實施才是根本，有意識的行動疊加督促管理，才能突出效果。金川區(qū)城管執(zhí)法局堅持實施“腳步測量”一線工作法，認真落實“四定兩覆蓋”管控措施，以全方位、全要素檢查為使命，每天走過城市街道，以最直觀、最高效的措施全覆蓋調查、拉網調查、正常整治、全天候服務，引導和督促市民積極維護城市面貌秩序，自覺規(guī)范車輛停放，有效實現(xiàn)文明養(yǎng)狗。將精細化管理推向“最后一米”，以“刺繡”的功夫精雕細刻城市的每一個細節(jié)，使城管執(zhí)法更加接地氣，更加深入人心。同時，要堅持集中整治與聯(lián)合執(zhí)法相結合的工作方法，不斷推進城管執(zhí)法任務的落實，努力徹底根除城市面貌“臟、亂、差”的根源。

積極評價文明商家，促進全體員工培養(yǎng)文明習慣。根據《金川區(qū)文明積分管理辦法》，以“門前四包”責任為主要媒介，將“門前四包”責任制納入城管執(zhí)法評估制度，將全區(qū)41條道路沿街商戶和企事業(yè)單位納入評估范圍，采用日積分、月評星的方法，全面評估城管執(zhí)法責任落實情況和義務履行情況，充分調動商戶和市民自主管理的主觀能動性，切實營造全體員工營造濃厚氛圍。同時延伸和拓展“逢6”包幫志愿服務活動，正常開展 “百家倡議、千家附議、千家簽約”活動，選樹典型獎勵先進，采用“鑼鼓喧天送榮譽”的方式，對文明商家中的典型進行表彰獎勵，逐步引導更多市民加入同創(chuàng)共享團隊，促進全球全體員工培養(yǎng)文明習慣，讓廣大市民真正認識到城管執(zhí)法需要大家拾柴的“大能量”。更加需要“各掃門前雪”的“微力”。

很多沿街企事業(yè)單位和商家業(yè)主都支持簽署“門前四包”責任書。大家都表示對“門前四包”有了更深入的了解，也會認真履行相關責任義務，用實際行動提高城市幸福指數(shù)。

原題：“以“門前四包”“微力”煽動金昌文明城市“大能量”

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