劉睿:忠于人民 開拓創(chuàng)新 勇于奉獻(xiàn)
濱海政法
深入一線,掌握第一手工作資料,與基層一線共同研究,共同規(guī)劃,共同推進(jìn)具體問題解決...多年來,他始終保持著忠誠為民的政治本色,以積極無私的工作態(tài)度和務(wù)實的工作態(tài)度,開拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),全身心投入到各項任務(wù)中,取得了優(yōu)異的工作成績。他是濱海新區(qū)委政法委綜合治理工作室副主任劉睿。
規(guī)劃科學(xué)系統(tǒng)
推進(jìn)全區(qū)社會治理試點建設(shè)
社會治理包羅萬象,涉及黨政部門的諸多職責(zé)和任務(wù),需要科學(xué)合理的頂層設(shè)計和細(xì)致的協(xié)調(diào)對接。隨著2020年濱海新區(qū)申請成為全國市域社會治理現(xiàn)代化試點地區(qū),劉睿投身于推動新區(qū)社會治理現(xiàn)代化的征程。
在試點建立之初,需要完成大量的基礎(chǔ)工作。大量各級指導(dǎo)性文件、部署和組織領(lǐng)導(dǎo)工作制度機(jī)制要求迎面而來,從組織制度的建立到運(yùn)行制度的形成。劉睿深知,只有讓自己成為社會治理各個領(lǐng)域的專家,才能真正有說服力和話語權(quán),在協(xié)調(diào)社會治理各類重點項目的組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)監(jiān)督過程中。面對全國60多項“試點工作指南”任務(wù)和200多項具體指標(biāo),劉睿帶領(lǐng)同事們像“啃書蟲”一樣一個個啃,一個個消化,將涉及政治、自治、德治、法治、智治五大領(lǐng)域數(shù)十個部門和單位的社會治理現(xiàn)代化體系刻入自己的腦海,加班全面了解各部門承擔(dān)的具體社會治理責(zé)任、工作機(jī)制和評價標(biāo)準(zhǔn)。在劉睿和同事的不懈努力下,新區(qū)社會治理試點工作細(xì)則發(fā)布,數(shù)十個責(zé)任部門按照明確的時間表和路線圖全面投入創(chuàng)建工作,全區(qū)社會治理試點建設(shè)迅速進(jìn)入“快車道”。
培養(yǎng)特色亮點
豐富基層治理“濱城”實踐
部署一分,落實九分。2023年夏天,隨著全市黨建引領(lǐng)基層治理行動的全面深入,劉睿和同事們深入踐行“四下基層”,落實基層治理包聯(lián)調(diào)研監(jiān)督部署。在炎熱的日子里,他們用了近三個月的時間,以“四不兩直”的方式深入整個地區(qū)的所有開發(fā)區(qū)、街道和城鎮(zhèn),直接插入社區(qū),研究基層社會治理的隱患。
在重點場所公共安全調(diào)查過程中,劉睿發(fā)現(xiàn)并推動了某開發(fā)區(qū)某交易市場監(jiān)測中心風(fēng)險隱患整改;在深入社區(qū)調(diào)研時,發(fā)現(xiàn)并推動各種安全隱患,如電瓶車進(jìn)樓、消防通道占用、電梯和視頻監(jiān)控維護(hù)不到位、物業(yè)監(jiān)管不力等。,推動街道積極探索“物業(yè)管理” 社區(qū)的“融合管理”方式,社區(qū)充分發(fā)揮承前啟后的作用,物業(yè)服務(wù)公司承擔(dān)首要責(zé)任。經(jīng)過不斷的走訪和調(diào)查,劉睿在2024年將一個老舊小區(qū)納入老舊小區(qū)改造項目,真正推動了基層治理硬件配置的完善。
原標(biāo)題:劉睿:忠誠為民。 開拓創(chuàng)新 勇于奉獻(xiàn)》
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