魅力霍林河

開欄語

一個快樂的城市，必須有鮮明的民生底色。2023年，霍林郭勒市堅持以人民為中心的發(fā)展理念，聚焦宜居、養(yǎng)老、就業(yè)等人民關注的“民生賬單”，聚焦便民、惠民、便民的目標，制定實際措施，解決問題。民生保障水平穩(wěn)步增長，人民幸福指數(shù)不斷增強。從現(xiàn)在開始，霍林郭勒市融媒體中心推出了《民生畫卷畫新景》欄目，為您展示一幅幅具有溫度的新時代幸福畫軸。

做好群眾工作，關鍵是為人民服務，更重要的是動員和依賴人民。近年來，霍林郭勒市堅持以人民為中心的發(fā)展理念，重點關注便民、惠民、便民的目標，制定實際措施，解決問題，充分發(fā)揮人民群眾在基層治理中的主動性和主動性，以基層微治理支撐為人民服務的大格局。

4月11日，在霍林勒市寶日呼吉爾街，舉行了一場充滿儀式的“寶護長”就業(yè)活動。來自五個街道社區(qū)的210名建筑負責人出現(xiàn)在就業(yè)儀式上，并獲得了證書。

“為了進一步完善網(wǎng)格化管理模式，激發(fā)居民參與基層治理的熱情，我們在街道探索中應用了新的‘網(wǎng)格員工 建筑負責人的工作機制充分發(fā)揮了人民群眾熟悉的民情和信息靈魂的特點，充當我們的政策法規(guī)宣傳員、矛盾糾紛調解員、治安防控巡邏員、安全隱患調查員、社會情況和輿論傳遞員?！睂毴蘸艏獱柦值傈h工委書記王瑩告訴記者。

這些都是寶日呼吉爾街道動員群眾參與社區(qū)事務的生動實踐，也是霍林郭勒市做好新時代基層治理工作的縮影。

近年來，霍林郭勒市堅持以服務人民為工作立足點，積極探索構建“黨組織推進、多元化參與、網(wǎng)格化服務”的基層社會治理新模式，優(yōu)化升級207個城市社區(qū)網(wǎng)格，42個農村牧區(qū)網(wǎng)格，260名兼職網(wǎng)格成員，通過開展“腳底工程”、雇傭“流動網(wǎng)格員”等一系列活動，全面激活基層治理“神經末梢”，讓居民參與基層治理，促進基層居民從“站著看”到“跟著做”的轉變，構成了人人參與、人人盡責的良好社會治理局面。

“我們可以利用自己的行業(yè)優(yōu)勢為人民服務，我們感到非常光榮?！薄巴赓u小哥”馬志新被莫斯臺街聘為“移動網(wǎng)格員”；“未來，我們將全力配合轄區(qū)內的網(wǎng)格工作人員，積極做好居民和社區(qū)之間的橋梁和紐帶工作?！迸d發(fā)社區(qū)居民劉艷輝被寶日呼吉爾街聘為樓主“執(zhí)照”...

現(xiàn)在，在霍林郭勒市，基層治理模式的探索層出不窮，創(chuàng)新打造了豪林社區(qū)“三凝四帶五大園”、一系列基層社會治理品牌，如北站社區(qū)“五線五音”工作法、興發(fā)社區(qū)“四花”社會治理模式等。，促進街道駐地單位、社會團體、轄區(qū)內企業(yè)等多元化人群參與網(wǎng)格服務，開拓多元化服務項目，進一步提高服務效率，實現(xiàn)小網(wǎng)格大治理。不斷增強人們的獲得感、幸福感、安全感。(記者：美麗 郎靜波）

原標題：民生畫軸繪新景 ? | 支持大服務的“小網(wǎng)格” “微治理”釋放大能量

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