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30億美元股東反饋計(jì)劃:百勝中國(guó)向下生長(zhǎng)

2024-04-22

來源/觀點(diǎn)網(wǎng)


發(fā)文/潘玲宣


盡管此前已有相關(guān)信息,但在通常的致股東公開信發(fā)布后,30億美元股東的回報(bào)計(jì)劃仍然再次引起關(guān)注。


“2023年對(duì)百勝中國(guó)來說是一個(gè)里程碑,也是我們表現(xiàn)最好的一年?!痹谶@封信中,百勝中國(guó)首席執(zhí)行官屈翠容回顧了2023年的強(qiáng)勁表現(xiàn),并指出將加快回饋股東的步伐,提高資本投資回報(bào)。


在過去的一年里,百勝中國(guó)通過股息和股票回購(gòu)回饋了8.33億美元的股東,創(chuàng)歷史新高,占其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的75%。這導(dǎo)致百勝中國(guó)自2016年底分拆上市以來,對(duì)股東的總回報(bào)已經(jīng)達(dá)到30億美元。


但是,從2024年到2026年,百勝中國(guó)表示,至少要回饋30億美元的股東,其中,2024年計(jì)劃回饋15億美元。


百勝中國(guó)是否有實(shí)力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要三年時(shí)間才能達(dá)到過去七年的成果?又如何加速實(shí)現(xiàn)呢?


在這封信中,我們?cè)噲D尋找答案。


使用更短的時(shí)間


百勝中國(guó)在2021年11月首次提出RGM戰(zhàn)略,這與傳統(tǒng)的“收入增長(zhǎng)管理”不同,百勝中國(guó)將RGM歸納為Resiliency堅(jiān)韌、Growth增長(zhǎng)、Moat環(huán)城河,即“業(yè)務(wù)韌性、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、戰(zhàn)略環(huán)城河”戰(zhàn)略。


2023年9月,百勝中國(guó)在投資者日上宣布啟動(dòng)RGM2.0戰(zhàn)略,將更加重視增長(zhǎng)。利用靈活的店鋪模式和與加盟商的戰(zhàn)略合作,在更多地區(qū)拓展業(yè)務(wù)布局。


在這次活動(dòng)中,百勝中國(guó)透露,RGM2.0戰(zhàn)略包括2026年達(dá)到2萬(wàn)家門店,力爭(zhēng)在2024-2026年三年間,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)銷售和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)高單位數(shù)至雙位數(shù)的年平均復(fù)合增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)每股利潤(rùn)雙位數(shù)年平均復(fù)合增長(zhǎng)等多項(xiàng)市場(chǎng)拓展和財(cái)務(wù)目標(biāo)。


與此同時(shí),這也是2024-2026年30億美元股東回饋計(jì)劃的首次正式提及。


在宣布戰(zhàn)略升級(jí)兩個(gè)月后,百勝中國(guó)宣布了2024年美國(guó)和香港股票總回購(gòu)計(jì)劃的7.5億美元。這一股票回購(gòu)計(jì)劃也是百勝中國(guó)在2024-2026年通過股息和股票回購(gòu)向股東回饋30億美元資本應(yīng)用策略的一部分。


根據(jù)2024年計(jì)劃回饋15億美元的計(jì)算,以上7.5億美元的股票回購(gòu)計(jì)劃將有助于百勝中國(guó)實(shí)現(xiàn)一半目標(biāo),而其他部分則更有可能通過季度分紅實(shí)現(xiàn)。


然而,2017年10月4日,百勝中國(guó)董事會(huì)允許每季度定期現(xiàn)金分紅計(jì)劃,并從2017年第四季度開始每季度向公司普通股發(fā)放現(xiàn)金分紅。2023年、2022年和2021年向股東支付的現(xiàn)金分紅總額為2.16億美元、2.02億美元和2.03億美元。


顯然,7.5億美元已經(jīng)超過了過去三年的分紅總額。即使今年的分紅金額在去年的基礎(chǔ)上增加,股票回購(gòu)中可能仍有5億美元。那么,百勝中國(guó)今年的股票回購(gòu)總額可能達(dá)到12.5億美元。


商人查看了解到,百勝中國(guó)在此前發(fā)布的2023年第四季度和全年業(yè)績(jī)公告中也證實(shí)了這一點(diǎn)。


2023年,百勝中國(guó)第四季度以股票回購(gòu)和現(xiàn)金股息的形式回饋股東約3.9億元,全年回饋股東約8.33億元。在過去的三年里,百勝中國(guó)分別回購(gòu)了1240萬(wàn)股普通股、1050萬(wàn)股普通股和130萬(wàn)股普通股,分別為6.17億美元、4.66億美元和0.75億美元。


今年,百勝中國(guó)將繼續(xù)增加用于股票回購(gòu)的支出,同時(shí)進(jìn)一步增加股東回饋。


截至2023年12月31日,百勝中國(guó)未來股票回購(gòu)仍有約15億美元的回購(gòu)授權(quán)。該公司計(jì)劃在2024年通過公開市場(chǎng)在美國(guó)和香港進(jìn)行回購(gòu)。


主要包括2024年在美國(guó)和香港回購(gòu)普通股7.5億美元,2024年第一季度在美國(guó)和香港回購(gòu)普通股5億美元。總回購(gòu)計(jì)劃達(dá)到12.5億美元,也是2023年回購(gòu)金額的兩倍。


就效用而言,無論是現(xiàn)金分紅還是回購(gòu)股票,都有助于提振市場(chǎng)信心,維持股價(jià)穩(wěn)定,甚至刺激股價(jià)上漲。


根據(jù)Wind數(shù)據(jù),今年第一季度港股回購(gòu)金額達(dá)到496.1億港元,約為去年同期164.09億港元的3倍。近三年來,港股上市公司回購(gòu)金額分別為380.68億港元、1048.3億港元和1259.35億港元。今年第一季度的回購(gòu)已經(jīng)接近去年的40%。


除了百勝中國(guó),騰訊控股、友邦保險(xiǎn)、匯豐控股、小米集團(tuán)、李寧、Aautorapper等多個(gè)領(lǐng)域的港股上市公司也加大了回購(gòu)力度。市值管理和加強(qiáng)股東和投資者的收益已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。


另外,現(xiàn)金分紅、股票回購(gòu)等操作也能反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況。截至2023年底,百勝中國(guó)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)11.28億美元,流動(dòng)資產(chǎn)總額34.31億美元;短期貸款1.68億美元,應(yīng)付款及其它流動(dòng)負(fù)債21.64億美元,流動(dòng)負(fù)債總額24.22億美元。


向下生長(zhǎng)


百勝中國(guó)也在4月11日發(fā)布的這封股東信中再次強(qiáng)調(diào)了未來市場(chǎng)發(fā)展的方向。


截至目前,百勝中國(guó)共有14644家門店,覆蓋全國(guó)2000多個(gè)城市,涉及全國(guó)約三分之一的人口。根據(jù)公司的目標(biāo),到2026年,將有2萬(wàn)家門店覆蓋約7億人口。



即便如此,也只是觸及全國(guó)人口的一半。在這個(gè)潛在的市場(chǎng),百勝中國(guó)還有很大的發(fā)展空間。對(duì)此,百勝中國(guó)認(rèn)為,“一個(gè)普遍的消費(fèi)升級(jí)正在許多低層城市逐漸發(fā)生?!?/p>


根據(jù)波士頓咨詢報(bào)告,從2022年到2030年,中國(guó)中高產(chǎn)階級(jí)將繼續(xù)保持雙位數(shù)增長(zhǎng),而70%的中產(chǎn)階級(jí)將來自三線或以下城市。這些低層城市不僅是中產(chǎn)階級(jí)未來的來源,也是百勝中國(guó)后續(xù)增長(zhǎng)的新前沿。


“近年來,一半以上的新店位于低線城市。在這些城市,不僅勞動(dòng)力和租金成本較低,而且平均客戶單價(jià)與高線城市相似。同時(shí),靈活的店鋪方式幫助公司降低了前期投資成本,強(qiáng)大的自有供應(yīng)鏈管理能力和物流網(wǎng)絡(luò)幫助公司到達(dá)偏遠(yuǎn)地區(qū),使企業(yè)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!?/p>


據(jù)了解,百勝目前在中國(guó)經(jīng)營(yíng)六個(gè)品牌,包括2016年與百勝餐飲集團(tuán)拆分時(shí)簽訂的肯德基、必勝客、塔可鐘產(chǎn)品在中國(guó)大陸的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)和授權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán),期限為50年;2012年收購(gòu)小肥羊,2020年收購(gòu)黃記煌獲得的兩個(gè)品牌,與意大利咖啡品牌Lavazza成立合資公司,共同在中國(guó)發(fā)展。


肯德基仍然是百勝中國(guó)的核心品牌,并提供主要收入??系禄峁?biāo)準(zhǔn)商店,F(xiàn)uture store、Mini店、下沉市場(chǎng)餐廳有四種店面方式,To Go、各種功能模塊,如并肩、咖啡車、小站等。


在百勝中國(guó)目前的14000多家門店中,大約9家已經(jīng)成為直營(yíng)門店,加盟部分只有10%。這種分布促使百勝中國(guó)在保證運(yùn)營(yíng)和規(guī)模的同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。


百勝中國(guó)的收入包括餐廳收入、特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)收入、與特許經(jīng)營(yíng)店交易的收入和其他收入。特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)的收入主要包括初始成本、續(xù)期成本和持續(xù)成本。與特許經(jīng)營(yíng)店交易的收入主要包括食品和包裝銷售、廣告服務(wù)、外賣服務(wù)和其他為特許經(jīng)營(yíng)店提供的服務(wù)。


2023年,百勝中國(guó)的加盟費(fèi)收入為8900萬(wàn)美元,約占總收入的0.81%,2022年和2021年的比例約為0.846%。、1.552%。


2023年,與加盟商交易的收入為3.72億美元,約占總收入的3.389%,2022年和2021年的比例約為2.3%。、6.729%。


從今年開始,這些收益表現(xiàn)有望得到改善。


在2023年9月的投資者日活動(dòng)中,百勝中國(guó)表示,未來15-20%的新店將加盟,主要渠道是大學(xué)、高速公路服務(wù)中心、旅游景點(diǎn)、加油站等戰(zhàn)略位置和偏遠(yuǎn)地區(qū)的門店。


值得注意的是,肯德基和必勝客的加盟協(xié)議一般持續(xù)10年,小肥羊一般持續(xù)5年,黃記煌持續(xù)3-10年。百勝中國(guó)向加盟商收取了初始加盟費(fèi),并繼續(xù)收取其系統(tǒng)銷售額的6%。肯德基和必勝客的投資回報(bào)期約為2年和3年。


如今,大多數(shù)新店的租金都是可變租金,租金比例是過去十年的最低水平。在這個(gè)前提下,無論是加盟還是直銷,都是一個(gè)很好的向下成長(zhǎng)階段,也可能是加盟的最佳“開放時(shí)機(jī)”。


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