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柔宇大敗,理想主義是如何崩潰的?

2024-04-25

3月底,一份“破產(chǎn)重組”申請(qǐng)將100億獨(dú)角獸柔宇科技推向了輿論漩渦。柔宇官方立即否認(rèn)了第二家公司,但他的困境警報(bào)幾乎是公開(kāi)的秘密。


柔宇的拳頭產(chǎn)品是柔性屏幕。2014年,央視新聞網(wǎng)介紹了柔宇一夜成名的輕薄柔軟的屏幕。2019年F輪融資落地后,柔宇估值超過(guò)60億美元。


柔宇是2020年底僅次于中芯的第二大科技創(chuàng)新板項(xiàng)目。


同一年,創(chuàng)始人劉自鴻登上福布斯億萬(wàn)富翁榜,名次高于任正非[2]。


然而,柔宇的IPO卻一路跌宕起伏,最終在2021年2月宣布停止。那一年年底,柔宇出現(xiàn)了資金鏈問(wèn)題,劉自鴻被法院限制。


令人尷尬的是,柔宇這幾年迅速下跌,“大環(huán)境”卻一片向好。


2021年,中國(guó)成為世界上最大的面板制造商。與此同時(shí),折疊手機(jī)也迅速普及。去年第四季度,BOE折疊面板出貨量超過(guò)三星,位居世界第一。


備受關(guān)注的柔宇科技,為什么破曉折戟?


憧憬


在草創(chuàng)之初,柔宇曾經(jīng)為市場(chǎng)提供了一個(gè)令人耳目一新的故事開(kāi)頭。


創(chuàng)始人劉自鴻是典型的技術(shù)精英:市理科狀元、清華碩士、斯坦福博士。在學(xué)校,劉自鴻有著和牛頓一樣的愛(ài)好——躺在草坪上思考科技的未來(lái)。


雖然沒(méi)有被蘋(píng)果砸到頭上,但是他還是很聰明——屏幕可以做得像紙一樣輕薄、折疊。


2012年,劉自鴻創(chuàng)辦了柔宇科技,成功開(kāi)發(fā)了柔性屏幕。在演示視頻中,只需搖動(dòng)一只手掌,就可以把一個(gè)只有1/5頭發(fā)厚的柔性顯示屏變成一面搖曳的旗幟。


柔宇的拳頭技術(shù)是ULT的一種-NSSP(低溫非硅工藝集成技術(shù))制造工藝。


與京東方、TCL華星、三星使用的LTPS(多晶硅)相比,劉自鴻表示,ULT-NSSP工藝溫度較低,且省略了高溫脫氫等復(fù)雜工藝,因而成本較低,良品率較高,屏幕彎曲性較好。


消息一出,產(chǎn)業(yè)資本就給出了3億美元的收購(gòu)邀請(qǐng)。


在接下來(lái)的幾年里,柔宇科技一直是資本市場(chǎng)的寵兒,從公司成立到上市,柔宇共融資13輪,總?cè)谫Y98.5億元。


為推廣自己的柔性屏幕,柔宇不能說(shuō)不努力。


2019年春晚,柔宇展示了30件由960屏幕組成的舞蹈服裝。與此同時(shí),柔宇的屏幕也出現(xiàn)在LV的手袋、深圳機(jī)場(chǎng)的點(diǎn)綴樹(shù)和瀘州老窖有限公司的酒瓶上。


為了服務(wù)好下游客戶,柔宇專門(mén)成立了一個(gè)團(tuán)隊(duì),先在內(nèi)部制定柔性屏幕的產(chǎn)品創(chuàng)新和解決方案,再提供給各行各業(yè)的客戶。


也就是說(shuō),柔宇首先制作了帶有柔性屏幕的產(chǎn)品,防止客戶不知道柔性屏幕可以用來(lái)做什么[5],然后建議下游客戶大規(guī)模量產(chǎn),從而推廣自己的柔性屏幕。


但是,這種不遺余力的推廣恰恰反映了柔宇的尷尬:柔性屏幕技術(shù)很好,但是下游客戶顯然不買(mǎi)單。


為推動(dòng)柔性屏幕的普及,柔宇曾親自下臺(tái)做終端,推出“全球首款折疊式手機(jī)”柔派,起價(jià)8999元,512G存儲(chǔ)版高達(dá)12999元。


不過(guò),上市11個(gè)月后,天貓官方旗艦店的軟派手機(jī)月銷量只有212臺(tái)[7]。


失靈


對(duì)于電子行業(yè)來(lái)說(shuō),能夠讓下游支付的不是“先進(jìn)方案”,而是“足夠便宜的先進(jìn)方案”。


柔宇的折戟也有類似的對(duì)比:


在世紀(jì)初,索尼主導(dǎo)的藍(lán)光技術(shù)和東芝的HD DVD競(jìng)爭(zhēng)激烈。雖然兩者都是視頻存儲(chǔ)技術(shù),但技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同。和柔宇一樣,索尼選擇使用自己的游戲機(jī)PS3作為測(cè)試田,為藍(lán)光技術(shù)開(kāi)辟道路,以將藍(lán)光技術(shù)推向市場(chǎng)。


配備藍(lán)光光驅(qū)的PS3于2006年正式發(fā)售。


由于配備了太多的“高科技”,20GB版本PS3的初始價(jià)格高達(dá)499美元,而60GB版本則高達(dá)599美元——這仍然是索尼虧本出售的情況。


Xbox同時(shí)在微軟上市 360的價(jià)格僅為299美元和399美元。


在這種情況下,PS3第一年只有360萬(wàn)臺(tái)出貨,這與索尼600萬(wàn)臺(tái)的預(yù)期相去甚遠(yuǎn)。昂貴的藍(lán)光光驅(qū)成為罪魁禍?zhǔn)字弧?/p>


雖然多年后藍(lán)光成功地?fù)魯×薍D DVD已經(jīng)成為主流解決方案,PS3也經(jīng)歷了歷次迭代收復(fù)失地;但由于初期市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,索尼在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一度陷入被動(dòng),直接導(dǎo)致索尼游戲機(jī)鼻祖久良木健辭職。


長(zhǎng)久良木健驕傲地展示PS3


在新技術(shù)誕生之初,就存在著成本過(guò)高的問(wèn)題,強(qiáng)制教育市場(chǎng)通常收效甚微。


因此,在消費(fèi)電子行業(yè),新技術(shù)的應(yīng)用通常來(lái)自于下游終端的“推動(dòng)”,而非上游零部件供應(yīng)商的“倒逼”。


OLED面板近年來(lái)發(fā)展迅速,是一個(gè)經(jīng)典案例。


蘋(píng)果在2017年新推出的iPhone X中第一次搭載有機(jī)發(fā)光二極管屏幕,10個(gè)月就賣(mài)出了6000萬(wàn)臺(tái)。從那以后,有機(jī)發(fā)光二極管屏幕逐漸成為旗艦智能手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。


超小型有機(jī)發(fā)光二極管面板的技術(shù)完善可以追溯到世紀(jì)初,世界上第一款使用有機(jī)發(fā)光二極管面板的手機(jī)是2008年發(fā)布的諾基亞N85。iPhone 通過(guò)巨大的銷售,X的功效大大加快了OLED面板的量產(chǎn)成本,使新技術(shù)更加便宜。


iPhone 隨后,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商加快轉(zhuǎn)型,面板公司迅速開(kāi)始了OLED的產(chǎn)能投資,進(jìn)一步降低了面板成本。


折疊屏也是如此。去年第四季度,BOE在折疊面板市場(chǎng)擊敗三星,很大程度上得益于Mate。 國(guó)產(chǎn)折疊手機(jī)如X5的出貨,提供持續(xù)的訂單。


終端設(shè)備中的大多數(shù)新技術(shù)都可以追溯到十幾年前的技術(shù)突破。許多新技術(shù)很難普及,因?yàn)樗鼈儾粔蛳冗M(jìn),但它們太先進(jìn)了。


殘酷


2022年,柔宇科技董事劉菁威發(fā)布了一封求助信。劉菁威介紹了柔宇的研究成果,篇幅接近三分之二,希望能贏得資金支持。


柔宇的技術(shù)實(shí)力確實(shí)很強(qiáng),但是在面板行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵詞是“成本”。


類似于存儲(chǔ),面板具有周期性、重資產(chǎn)、產(chǎn)品高度標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)——誰(shuí)買(mǎi)誰(shuí)便宜。


所以,面板行業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是“越虧越投”,在面板價(jià)格底部抵制虧損擴(kuò)大產(chǎn)能,熬死競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)份額。


在追逐日本公司的過(guò)程中,三星忍受了近12年的持續(xù)虧損。JD.COM經(jīng)常被質(zhì)疑“業(yè)績(jī)起伏”。華星光電是一個(gè)沒(méi)有損失的例外,因?yàn)槔洗蟾鏣CL可以繼續(xù)用自己的電視業(yè)務(wù)輸血。


所以,面板業(yè)主推一個(gè)靠?jī)|近人的故事。一家名叫JOLED的日本公司,柔宇的故事一定特別熟悉。



2015年,日本將松下和索尼的有機(jī)發(fā)光二極管業(yè)務(wù)提升為JOLED公司,以振興自己的面板產(chǎn)業(yè)。


JOLED可以說(shuō)是繼承了日本制造業(yè)最豐富的家庭財(cái)產(chǎn),其中之一就是一種名為“印刷OLED”的生產(chǎn)工藝。


與其它有機(jī)發(fā)光二極管生產(chǎn)工藝相比,印刷有機(jī)發(fā)光二極管的生產(chǎn)設(shè)備更加簡(jiǎn)單,成本更低,類似于柔宇的ULT-NSSP技術(shù)。


當(dāng)時(shí),日本媒體樂(lè)觀地認(rèn)為,高科技JOLED可能有與韓國(guó)LG競(jìng)爭(zhēng)的潛力。然而,JOLED的大幅擴(kuò)張很快就遇到了大規(guī)模生產(chǎn)的問(wèn)題。


面板公司的命運(yùn)在于,能否在對(duì)手有產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)的情況下,承擔(dān)損失,完成痛苦的產(chǎn)能攀升,實(shí)現(xiàn)成本競(jìng)爭(zhēng)力的超越。相應(yīng)的是天文數(shù)字的資本支出。BOE剛剛在成都建成的8.6代線總投資高達(dá)630億元。



京東方公司公告


但是,JOLED成立的原因,正是因?yàn)橄萑胩潛p的松下和索尼甩包袱,可以用來(lái)建設(shè)生產(chǎn)線的投資顯而易見(jiàn)。


2020年,完成中型有機(jī)發(fā)光二極管面板籌備的JOLED,賬戶已經(jīng)一貧如洗,連引進(jìn)大型面板設(shè)備的錢(qián)都湊不出來(lái)[9]。


危機(jī)之下,JOLED曾經(jīng)想模仿ARM的輕資產(chǎn)模式,從事技術(shù)授權(quán)合作——自己收取技術(shù)授權(quán)費(fèi),面板廠負(fù)責(zé)量產(chǎn)。并且找到了有經(jīng)驗(yàn)的華星光電作為合作伙伴。


但是ARM方法并不起作用,JOLED于2023年宣布破產(chǎn),其王牌技術(shù)“印刷OLED”也被華星光電收入囊中。


2021年3月,JOLED官網(wǎng)大事件止步。


到目前為止,JDI是日本唯一的面板行業(yè)。半導(dǎo)體領(lǐng)域最重要的細(xì)分行業(yè)幾乎消失在它的起源地。


柔宇陷入困境的方式與JOLED完全一樣。


2018年,柔宇完成了柔性屏幕生產(chǎn)線的建設(shè);但由于IPO失敗,柔宇的現(xiàn)金流出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,導(dǎo)致生產(chǎn)線無(wú)法正常運(yùn)行和生產(chǎn),更無(wú)法完成法國(guó)客車等商品訂單。


以前,劉自鴻在接受采訪時(shí),非常喜歡用“豆腐上建大廈”來(lái)形容[10]。


在表達(dá)柔性屏幕的技術(shù)路線上,他的初衷太特殊,缺乏產(chǎn)業(yè)鏈上下游的支持,沒(méi)想到一句話就成了預(yù)言。


尾聲


為數(shù)不多的劉自鴻公開(kāi)采訪中,曾多次提到對(duì)馬斯克的敬佩。


“創(chuàng)新就是敢于異想天開(kāi)地想象?!彼?jīng)說(shuō)過(guò):“如果他(馬斯克)沒(méi)有足夠的勇氣去想象,他怎么可能站在火箭發(fā)射領(lǐng)域的前沿?這是很多中國(guó)都不敢嘗試的領(lǐng)域。[4]"


2014年,拿到3億美元收購(gòu)合同的劉自鴻曾經(jīng)動(dòng)搖過(guò),“如果我簽了,這是一個(gè)可以讓我每天去馬爾代夫曬太陽(yáng)的offer[3]”。


但是如果給劉自鴻一個(gè)重新開(kāi)始的機(jī)會(huì),他也許同樣會(huì)拒絕這個(gè)邀請(qǐng)。


真正期待太陽(yáng)的人,永遠(yuǎn)只有一種生存方式——盡最大努力打造一對(duì)翅膀,盡管他們很可能會(huì)失敗。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展是建立在無(wú)數(shù)毀滅性的翅膀之上的。


來(lái)自ShotDeck的封面圖片


參考資料


[1] 天眼查


[2] 2020福布斯全球億萬(wàn)富翁榜中國(guó)子榜


[3] 屏幕后面的理想主義劉自鴻,日常人物。


[4] 中國(guó)青年報(bào)如何引導(dǎo)劉自鴻成長(zhǎng)最快的獨(dú)角獸公司?


[5] 采訪柔宇劉自鴻:折疊屏的成本只有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一半,界面新聞


[6] 胡春民是公司的思想


[7] 尷尬的柔宇:柔派銷量極其慘淡,碰瓷小米反而引起質(zhì)疑,砍柴網(wǎng)


[8] 拯救柔宇,劉菁威


[9] 日本JOLED與中國(guó)TCL聯(lián)合學(xué)習(xí)ARM,日經(jīng)中文網(wǎng)


[10] 采訪柔宇科技劉自鴻:柔性屏幕就像是在“豆腐上建大廈”,網(wǎng)易科技


本文來(lái)自微信微信官方賬號(hào)“遠(yuǎn)川研究所”(ID:YuanChuanInstitution),作者:葉子凌,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。


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