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沉重!大連勞動爭議“連眾調(diào)” 第一批發(fā)布12個經(jīng)典案例(上)

2024-05-06

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近日,大連市勞動爭議“連眾調(diào)”經(jīng)典案例新聞發(fā)布會在大連市中級人民法院召開,市法院、市人力資源和社會保障局、市總工會聯(lián)合發(fā)布首批12個經(jīng)典案例。


就在“五一國際勞動節(jié)”到來之際,大連市中級人民法院將連續(xù)三天在官方微信微信官方賬號發(fā)布經(jīng)典案例的具體內(nèi)容。通知如下:


五月一日:多元化解勞動爭議的成功實踐與經(jīng)驗分享


案例一:甘井子區(qū)總工會與區(qū)勞動人事糾紛仲裁委員會聯(lián)動,為全某等7名員工處理討薪難


案例二:金普新區(qū)總工會、區(qū)勞動人事糾紛仲裁委員會、開發(fā)區(qū)法院充分發(fā)揮勞動人事糾紛一站式多元化解決平臺,共同解決呂某等37家電子公司追求勞動報酬和經(jīng)濟補償糾紛系列案件。


案例三:長興島法院利用示范訴訟機制一次性解決28起勞動爭議案件。


案例四:市法院堅持系統(tǒng)審判勞動爭議,堅持“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”的工作原則,實現(xiàn)勞動企業(yè)的“雙重保護”,為郝某等29名勞動者處理“無聊工資”。


五月二日:與勞動關(guān)系有關(guān)的簽署、履行情況


案例五:主播與其合作公司之間是否建立勞動關(guān)系的認定條件


案例六:勞動合同約定的工資待遇與用人單位規(guī)章制度的規(guī)定不一致時,如何確定勞動者的工資待遇?


案例七:“包薪制”下勞動者的加班時間,如何確定加班費?


案例八:集團公司的管理制度是否適用于下屬關(guān)聯(lián)公司?


五月三日:勞動合同解除相關(guān)責任認定,工傷待遇相關(guān)損失認定。


案例九:用人公司是否合法解除勞動關(guān)系的分析,應當以解除勞動合同通知中注明的事項為由進行審查。


案例十:勞動關(guān)系存續(xù)期間保護商業(yè)秘密義務(wù)人泄露公司技術(shù)秘密的,應當認定為在職期間違反保密義務(wù)的行為,用人公司無需支付經(jīng)濟補償。


案例十一:重殘工傷勞動者可參照殘疾人津貼和殘疾人護理費標準,在停工留薪期滿至固定殘疾期間給予生活津貼和護理費用。


案例十二:停工留薪期工資應計入未簽訂書面勞動合同的兩倍工資差額


今年,市法院與市人力資源和社會保障局、市總工會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于建立大連勞動人事糾紛“連眾調(diào)”工作機制的建議》,為充分發(fā)揮大連法院在勞動人事糾紛多元化解調(diào)解機制中的司法推進、推進和保障作用,召開全市勞動人事糾紛“連眾調(diào)”工作機制推進會,通過完善三方聯(lián)動工作體系,聚集矛盾糾紛防止解決協(xié)同努力,解決涉及民生的勞動糾紛案件。提升法治營商環(huán)境,繪制勞動爭議源頭治理,多元化解大連新“楓”景和“連眾調(diào)”工作機制,共同打造大連勞動人事爭議“連眾調(diào)”品牌,推動我市勞動爭議多元化調(diào)解解決整體工作再上新臺階。


資料顯示,2024年一季度,全市二級法院勞動爭議案件“連眾調(diào)”工作落實情況普遍較好。委托調(diào)解案件數(shù)量、委托調(diào)解案件成功數(shù)量明顯增加;勞動爭議案件審判質(zhì)量同比提高,一審案件上訴率明顯下降。共有1069起基層法院成功調(diào)解案件,同比增長143.31%。委托工會調(diào)解成功案件數(shù)量同比增長206.25%。通過與人力資源和社會保障局建立的“總對總”平臺,委托調(diào)解成功人數(shù)同比增長279.17%。市法院二審受理案件614起,比去年同期減少5.68%。同比增長48.78%的二審案件調(diào)解通過率。


勞動關(guān)系與民生、商業(yè)環(huán)境建設(shè)、社會和諧穩(wěn)定有關(guān)。總的來說,大連勞動人事糾紛“連眾調(diào)”工作取得了初步成效,全市法院審判質(zhì)量和效率有所提高,市中級人民法院對下指導更加順暢,二級法院、人力資源和社會仲裁、總工會聯(lián)系更加密切。下一步,大連法院將進一步加強與人力資源和社會保障部門、總工會的協(xié)調(diào)聯(lián)動,積極融入國家治理和社會治理,樹立能動司法、“抓前端、治未病”、以雙贏共贏為主要內(nèi)容的現(xiàn)代司法理念,加強“如我在訴”的理念,堅持將訴調(diào)對接的“調(diào)”向前延伸,做好訴源治理,加強對不同源頭的預防和解決。在源頭預防、非訴前、多元化解之前形成治理路徑。


多元化解勞動爭議的成功實踐和經(jīng)驗分享


案例一:甘井子區(qū)總工會與區(qū)勞動人事糾紛仲裁委員會聯(lián)動,為全某等7名員工處理討薪難


簡要案例:全某等7名員工加入某公司擔任司機。公司自2022年3月起陸續(xù)拖欠員工工資,全某等人數(shù)次要求不成功。所有其他人都別無選擇,只能向甘井子區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會(以下簡稱“甘井子區(qū)仲裁委員會”)申請仲裁,要求公司支付13萬多元的欠薪。接到上述案件后,甘井子區(qū)總工會駐甘井子區(qū)仲裁委員會調(diào)解員第一時間聯(lián)系了7名員工和公司負責人,根據(jù)每名員工的具體情況制定了不同的調(diào)解方案,并與公司進行了談判和討論。最終,公司在仲裁階段分別與7名員工達成了調(diào)解計劃。由于部分員工已經(jīng)到外地工作,無法及時重新簽訂調(diào)解協(xié)議并領(lǐng)取調(diào)解款,但申請仲裁的員工人數(shù)不足10人,未能滿足集體仲裁條件,無法選擇員工代表統(tǒng)一簽訂調(diào)解協(xié)議。為了解決這個問題,區(qū)總工會分別安排顧問律師與7名員工建立委托授權(quán)關(guān)系。在總工會和仲裁委員會的共同努力下,員工可以在第一時間收到調(diào)解款,無需親自到場即可達成調(diào)解協(xié)議,圓滿解決了外地員工的工資問題。


典型意義:總工會始終堅持“系統(tǒng)管理、多方聯(lián)動、共同管理”的基本原則,深化“調(diào)裁訴訟一體化”職工維權(quán)制度建設(shè)。解決多重糾紛的過程中,根據(jù)員工的具體情況,選擇合理合法的工作方式,既節(jié)約了員工維權(quán)成本,又提高了工作效率。今后,總工會將繼續(xù)加強員工法律援助維權(quán)服務(wù),切實保障員工合法權(quán)益,為企業(yè)和員工打造“綠色渠道”,調(diào)解勞動爭議和糾紛。


案例二:金普新區(qū)總工會、區(qū)勞動人事糾紛仲裁委員會、開發(fā)區(qū)法院充分發(fā)揮勞動人事糾紛一站式多元化解決平臺,共同解決呂某等37人和某公司追求勞動報酬和經(jīng)濟補償糾紛系列案件。


簡要案例:受疫情等多種因素影響,某公司近年來收到的生產(chǎn)訂單嚴重不足。到2023年11月,他們已經(jīng)陷入困境,無法按時支付員工工資,也無法按時支付供應商和配套企業(yè)的服務(wù)費。投資者決定提前破產(chǎn)或解散公司。金普新區(qū)總工會為37名員工申請維權(quán)。經(jīng)員工一致同意,金普新區(qū)總工會與金普新區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會(以下簡稱“金普新區(qū)仲裁委員會”)利用勞動人事爭議一站式多元化解決爭議平臺。、開發(fā)區(qū)有關(guān)部門聯(lián)合開展多元化調(diào)解工作。前期區(qū)總工會協(xié)助律師反復與企業(yè)投資者、公司訂單客戶溝通協(xié)調(diào),獲得了公司僅存的資金、訂單加工費、相關(guān)企業(yè)提供的特殊慰問金等調(diào)解資金。后來,在區(qū)總工會、仲裁委員會和開發(fā)區(qū)法院的聯(lián)合調(diào)解下,公司投資者和員工就欠款工資金額和解除勞動合同的經(jīng)濟補償達成協(xié)議,簽訂了調(diào)解協(xié)議。金普新區(qū)仲裁委員會將當場制作仲裁調(diào)解書,開發(fā)區(qū)法院將制定后續(xù)立案和強制執(zhí)行程序。經(jīng)過多方的穩(wěn)步推進,37名員工最終獲得了64萬多元的拖欠工資和經(jīng)濟補償。到目前為止,這一系列案件已經(jīng)得到了成功的解決。


典型意義:本系列案件是總工會、勞動人事爭議仲裁委員會、法院充分利用勞動爭議一站式多元化解決爭議平臺,緊密配合聯(lián)動,成功實現(xiàn)“調(diào)裁訴訟一體化”的典型案例,完成了勞動爭議訴源治理的社會效果,最大限度地維護了員工和企業(yè)的合法權(quán)益。


案例三:長興島法院利用示范訴訟機制一次性解決28起勞動爭議案件。


簡要案例:應某某為某單位后勤人員,在職期間,單位未繳納社保。應某某多次與單位溝通無果,便向法院提起訴訟。長興島法院速裁庭收案后,發(fā)現(xiàn)仍有20多人急需維權(quán)。如果每個案件都按照完整的程序進行審理,不僅需要時間和精力,而且不利于批量案件的高效處理。長興島法院經(jīng)分析判決,決定利用示范訴訟進行快速審理。法官根據(jù)當事人是否退休、是否自行繳納社保等情況進行分類整理。,形成初步案件報告,啟動勞動爭議案件聯(lián)席會議機制,由法院牽頭,集結(jié)區(qū)有關(guān)部門與當事人進行座談。經(jīng)過多次討論,解決方案終于實現(xiàn)。對未達到退休年齡且未自行繳納社保的,用人單位應當繳納社保;已自行繳納社保且未自行繳納社保但已達到退休年齡的,用人單位應當依法賠償經(jīng)濟損失。勞動者與用人單位達成一致調(diào)解意見,應當由某某等人撤回起訴。


典型意義:示范訴訟機制是指對具有代表性的案件進行先行審理、先行裁判,形成示范判決,為其他案件提供事實查明和法律適用的裁判參考。通過參考經(jīng)典案例的裁判結(jié)果,當事人可以“心中有底”其他類似糾紛的案件事實、法律適用和裁判結(jié)果。演示判決做出后,法官繼續(xù)組織“一攬子”調(diào)解工作,通過多元化調(diào)解、判后答疑等方式,可以更省時、更方便、更有效地處理批量糾紛。依托這種模式,長興島法院近年來通過示范訴訟的非訴訟方式,引導150多名當事人解決糾紛,解決了大量潛在糾紛,取得了良好的“一案審理、一片治理”效果。


案例四:市法院堅持系統(tǒng)審判勞動爭議,堅持“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”的工作原則,實現(xiàn)勞動企業(yè)的“雙重保護”,為郝某等29名勞動者處理“無聊工資”。


簡要案例:周某以A公司的名義雇傭了郝某等29名勞動者,并在B公司總承包的工程辦公室進行施工。項目結(jié)束后,周某仍然拖欠了幾個月的工資,經(jīng)過勞動者的幾次催促,周某向勞動者出具了工資欠條,并承諾償還時間。后周某未能在承諾的期限內(nèi)支付工資,也拒絕露面解決問題。29名勞動者別無選擇,只能向法院提起周某、A公司和B公司的訴訟,要求同時支付工資。一審期間,勞動者本人應訴。由于缺乏法律知識,他們主張第二公司承擔連帶責任,未能提供足夠的事實依據(jù)。周某拒絕參加訴訟,以推卸責任。一審法院根據(jù)借條由周某出具,判決由周某承擔工資責任。工人們認為周某沒有償付能力,堅持要求A。、B公司承擔連帶責任,提出上訴。市法院第五法院收案后,集中開庭審理,立即召開專業(yè)法官會議,整理案件,明確法律責任,研究擬處理方案。在充分了解案件的情況下,第五民族法院首次聯(lián)系了本系列案件的關(guān)鍵方A公司,多次解釋法律,列出了近年來類似案件的裁判意見,引導A公司認識到案件中的不當和可能的法律責任,使其協(xié)調(diào)解決勞動者的拖欠工資問題;另一方面,向勞動者解釋企業(yè)面臨的困難,及時通過調(diào)解解決糾紛的好處。最后雙方都有了調(diào)解的想法,A公司愿意先為勞動者墊付工資,然后再向周某追償。雙方最終確定了付款金額和付款時間,并在法院的組織下簽署了和解協(xié)議。A公司現(xiàn)場支付的工人拖欠工資總額超過50萬元,工人收到款項后撤回上訴。


典型意義:調(diào)解是一種高質(zhì)量的審判,是一種高效的審判,是一種高水平的司法能力。調(diào)解有助于及時有效地解決勞動爭議,加強和創(chuàng)新社會治理,構(gòu)建多元化的勞動爭議解決體系,維護勞動者和雇主的合法權(quán)益,促進勞動關(guān)系和諧,穩(wěn)定社會大局,具有重要意義。市法院高度重視專業(yè)調(diào)解在勞動爭議處理中的獨特優(yōu)勢和重要價值,在二審全過程中貫穿調(diào)解工作,充分把握建立和諧勞動關(guān)系的有利時機,探索勞動爭議訴源治理措施。通過系統(tǒng)的調(diào)解,不僅及時處理了勞動者的“無聊工資”,還引導企業(yè)合法經(jīng)營,防止疲勞,真正做到了調(diào)判結(jié)合和案結(jié)。實現(xiàn)有機統(tǒng)一的政治效果、社會效果和法律效果。


原題:“重磅!大連勞動爭議“連眾調(diào)” 第一批發(fā)布12個經(jīng)典案例(上)


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