來源/化妝品財經(jīng)在線

作者/柳佳惠

5月14日下午，上海家化發(fā)布人事變動公告:潘秋生因個人原因辭去了董事長、首席執(zhí)行官等相關(guān)職位。董事會決定聘請林小海為公司首席執(zhí)行官兼總經(jīng)理，自2024年6月1日起生效；同時，提名林小海為第八屆董事會董事候選人的，將提交公司股東大會審議。

林小海畢業(yè)于華南理工大學(xué)，在中國快銷行業(yè)有30年的線下線上管理經(jīng)驗:1995年至2016年20多年，負責(zé)口腔護理、母嬰服務(wù)、大客戶團隊、渠道營銷、電商團隊、營銷部門等多個部門。并于2014年開始擔(dān)任大中華區(qū)營銷總裁的寶潔(中國)營銷有限公司；2016年加入阿里集團控股有限公司，擔(dān)任副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理；2020年至2024年3月，任高鑫零售有限公司執(zhí)行董事兼CEO。

“林小海先生擁有多年跨國消費品公司和中國快速消費品行業(yè)管理經(jīng)驗，善于驅(qū)動轉(zhuǎn)型變革，具有較強的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。我相信，在林小海先生的帶領(lǐng)下，上海家化將積極擁抱零售消費趨勢的新變化，加快變革和轉(zhuǎn)型的步伐。公司團結(jié)互助，勇往直前，再攀高峰?！鄙虾＜一聲@位新領(lǐng)導(dǎo)人進行了評價。

●林小海

“潘秋生在任職期間，促進了組織結(jié)構(gòu)改革、品牌建設(shè)和ESG可持續(xù)發(fā)展”，上海家化董事會表示。

潘秋生于2020年4月22日接力張東方，成為上海家化的第三任職業(yè)經(jīng)理。當時上海家化業(yè)績處于壓力之下。2020年第一季度財務(wù)報告顯示，在疫情等多種因素的影響下，集團凈收入雙降，達到近三年的低點。有中國平安、歐萊雅、美泰集團就職經(jīng)驗，成功引領(lǐng)巴黎歐萊雅、美寶蓮渠道轉(zhuǎn)型，幫助美泰實現(xiàn)全方位業(yè)務(wù)改進，大幅減少損失的新教練，被集團和市場寄予厚望。

任職期間，潘秋生大力推進集團內(nèi)部改革，推進組織結(jié)構(gòu)改革、品牌建設(shè)和ESG可持續(xù)發(fā)展。從2023年第二季度開始，家庭化開始調(diào)整經(jīng)營策略，增加品牌營銷投入，幫助高毛利護膚品恢復(fù)增長，逐步確定向高毛利、高增長、高品牌溢價品類戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的道路。

在組織結(jié)構(gòu)上，從原來的職能系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛擅廊葑o膚和母嬰業(yè)務(wù)部、個人護理和清潔業(yè)務(wù)部、海外業(yè)務(wù)部組成的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。改革后的業(yè)務(wù)系統(tǒng)以品類為決策主體，塑造品牌與銷售的協(xié)調(diào)，線上線下協(xié)調(diào)，加強中臺部門跨品類能力的共享，加強后臺部門的專業(yè)管理水平，加快品類閉環(huán)決策速度和對市場的反應(yīng)速度。

●潘秋生

在數(shù)智美容時代，科技創(chuàng)新和賦能幫助上海家化完成了“可持續(xù)創(chuàng)新”的研發(fā)。截至2023年底，上海家化共獲得國家發(fā)明專利102項授權(quán)有效專利423項，榮獲國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)榮譽稱號。

在強大R&D實力的支持下，集團品牌建設(shè)能力增強，百草集升級御齡系列，玉澤首次為油/干敏感肌群精準設(shè)計開發(fā)油敏霜和干敏霜，初期推出夏季冰霜，六神推出戶外“驅(qū)蚊蛋”和“冰蛋”，產(chǎn)品線日益豐富。

值得注意的是，上海家化繼續(xù)深化ESG領(lǐng)域，率先將ESG責(zé)任管理機制引入國內(nèi)美容日化行業(yè)，公司MSCI ESG評級連續(xù)兩年跳躍4級躍升至A級，成為美妝日化行業(yè)中排名最高的企業(yè)。

上海家化在2023年實現(xiàn)營業(yè)收入65.98億元，全年實現(xiàn)歸母凈利5億元，同比增長5.93%。第一季度，上海家化實現(xiàn)營業(yè)收入19.05億元，毛利率上升至63.27%。；實現(xiàn)歸母凈利潤2.56億元，比去年同期增長11.18%，創(chuàng)下33個季度以來的最高值。在潘秋生推動的戰(zhàn)略方向的指導(dǎo)下，上海家化的業(yè)務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，上海家化董事會也對其在任期內(nèi)的貢獻表示感謝。

值得注意的是，上海家化已經(jīng)被珀萊雅趕超，失去了中國美妝第一的寶座。和以前的領(lǐng)導(dǎo)一樣，林小海也面臨著業(yè)績考驗。當前，上海家化力求將海外業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榈诙鲩L曲線，為海外事業(yè)部制定“2B” 2C集成兩翼運營模式，2024年以來新增4個品牌和100多個SKU，新增10多家經(jīng)銷商和客戶擴展到5個大洲和11個國家和地區(qū)，同時推動主要電商平臺布局。但是，2024年第一季度，由于英國市場整體下滑、營銷投入下降等因素，海外業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)。

新教練林小海將如何引領(lǐng)上海家化轉(zhuǎn)型，業(yè)界對此持期待態(tài)度。

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