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Temu踢了東南亞的鐵板。

2024-05-20

在歐美,Temu大殺四方,在東南亞變成了小碎步。


根據(jù)Temu過去的“脾性”,它一旦選擇了一個區(qū)域市場,就像天女散花一樣,立刻把網(wǎng)站開到這個地區(qū)的各個國家。


Temu在歐洲就是這么做的,在很短的時間內(nèi),德國、荷蘭、意大利、法國、西方等網(wǎng)站密集推出,甚至連塞浦路斯、冰島等弱國網(wǎng)站都沒有放過。


但是,在東南亞這個大市場,Temu卻一反常態(tài),變得步履蹣跚,慢如蝸牛。


Temu菲律賓站于2023年8月上線,馬來西亞站于同年9月上線。一般情況下,Temu會像颶風一樣推出更多東南亞網(wǎng)站。


但是,半年過去了,Temu在東南亞基本上沒有什么新的大動作,仿佛忘記了這個市場。原來有傳言說泰國站將于2024年1月上線,但消息逐漸消失。


同時,Temu征集東南亞商家(供應商),聲音也很弱。一位從事東南亞市場的資深商家向「藍海億觀」據(jù)透露,Temu通常對其它市場的投資活動非常高調(diào),但是賣家很少聽到它對東南亞市場的投資信息。


如此低調(diào)遲緩的作派,似乎與Temu大開大合、狂飆突進的脾氣完全不符。


東南亞是一個“非常低價”的市場。可以合理地說,Temu以超低的價格橫掃全球,需要在這個市場如魚得水,但事實并非如此。


那是因為Temu在東南亞踢鐵板。


01 東南亞的Temu悄悄地


在東南亞,Temu相當孤獨。


這是一個以美國、日本和歐洲為主的“神話”。


在這些國家中,美國和日本為Temu提供了最大的流量份額,占了17%以上,而其他國家的網(wǎng)站占了個位。


圖表/各國為Temu提供的流量比例和Temu在該國的排名


當Temu進入東南亞時,第一站是菲律賓,因為菲律賓的電子商務增長率在2023年位居世界第一(24.1%),同時也是東南亞第二大人口大國(約1.14億),其中約60%是30歲以下的年輕人。


但是,面對這樣一個擁有巨大流量紅利的國家,Temu并沒有獲得多少流量。


數(shù)據(jù)顯示,菲律賓為Temu提供的流量僅占Temu全球流量的0.3%,而且占比很小。


根據(jù)Temu每月4.46億全球流量(最近三個月的平均水平),菲律賓網(wǎng)站的流量估計在133.8萬左右,它基本上相當于一個較大規(guī)模的個人獨立站商家的規(guī)模,而且很難支持一個平臺,讓一批賣家在上面銷售。


圖片/菲律賓和其他國家為Temu提供的流量份額


所以,Temu菲律賓站在Temu其它網(wǎng)站上頻繁傳出爆單消息時,卻是安靜的。類似地,馬來西亞站也很少傳出消息。


現(xiàn)在,Temu在東南亞處于一種不冷不熱的狀態(tài),甚至是一種“半歇火”。


到底Temu遇到了什么?


02 Temu踢了東南亞的鐵板。


Temu在東南亞遇到了包括Shopeee在內(nèi)的一系列阻力、Lazada和TikTok嚴格防范Temu,“低價武器”失敗,宏觀政策對“低價”不友好等;


Shopee、TikTok對Lazada和TikTok的嚴格防守

Momentum 《東南亞電商平臺2023年報告》顯示,Shopee 和 Lazada 在大多數(shù)東南亞,中國占據(jù)主要市場份額,GMV基本排名前兩。最重要的是,兩個平臺已經(jīng)把價格降到了很低的水平,沒有太多的空間留給Temu。



在菲律賓、馬來西亞、印度尼西亞等國家,Shopee和Lazada已經(jīng)深耕多年,它構(gòu)成了一條寬闊的環(huán)城河。


第一,兩者流量巨大,基礎(chǔ)穩(wěn)定,自然流量免費(直接訪問) 自然化搜索)占了很大的比重。


比如菲律賓,Temu的第一站,目前,Shopee和Lazada的流量對Temu構(gòu)成了碾壓優(yōu)勢:Shopee菲律賓站最近三個月的平均瀏覽量約為5077萬,Lazada的平均瀏覽量為2591萬,遠遠超過Temu的133.8萬。


Temu在排名方面也嚴重落后于菲律賓。Shopee和Lazada各自排在第12位和第24位,而Temu排在第339位。


圖/Shopee、菲律賓站的Lazada流量和Temu全球流量(近三個月平均)


自然,流量呈現(xiàn)起伏,只是一種暫時的狀態(tài)。但是,衡量用戶粘性的各種數(shù)據(jù)維度(用戶停留時間、瀏覽頁碼、跳失率等),Shopee和Lazada也表現(xiàn)出色,甚至超過了Temu(全球平均水平)。


舉例來說,從客戶平均瀏覽停留時間維度來看,菲律賓站Shopee達到6分58秒,而Temu只有5分29秒。,Shopee在跳失率方面也以37.55%優(yōu)于Temu的38.9%。


Shopee在馬來西亞站的客戶平均瀏覽停留時間、瀏覽頁碼、跳失率等方面而且還和Temu拉開了很長的距離。,與Temu相比,Lazada沒有明顯的劣勢。


圖/Shopee、馬來西亞站的Lazada流量和Temu全球流量(最近三個月平均)


用戶使用時間是衡量用戶對電子商務平臺粘度的重要指標。Temu曾經(jīng)超過了亞馬遜,并且給它帶來了一定的壓力。但是在東南亞,Temu被Shopee蓋住了。


這意味著,Shopee憑借站內(nèi)價格低廉、SKU數(shù)量龐大、商品風格豐富等特點,第一個Temu形成了一條相對環(huán)城河,它牢牢地粘住了客戶(更好的瀏覽時間和訪問頁面)。


通過Shopee和Lazada的流量來源,我們可以看到它的用戶粘性。直接訪問流量(直接訪問域名)加上自然搜索產(chǎn)生的流量,也就是說,“免費流量”超過了50%的流量。相比之下,Temu才剛剛起步,要迅速推動菲律賓等東南亞國家的流量,就意味著需要密集燒錢,這將給Temu帶來巨大的成本負擔。


圖片/Shopee和Lazada在菲律賓站的流量組成


除菲律賓和馬來西亞外,Shopee、在印度尼西亞等網(wǎng)站上,Lazada也擁有巨大的流量。2023年12月,Shopee印尼站的瀏覽量達到2.4億,同時,Lazada達到了4860萬。


同時,TikTok和Tokopedia,在東南亞的月活用戶已經(jīng)超過3.25億,在印尼的月活超過1億,都將成為Temu的強大對手。


除流量方面的爭奪外,Shopee、Lazada、TikTok還與Temu進行了“方式之爭”,并推出了“全托管”,使得原本價格水平較低的東南電商市場,卷入了更加激烈的價格站。


通過這種方式,Temu在歐美市場“卷”死Dollarr。 像Tree這樣的廉價商店,在東南亞有點吃不下。


東南亞Temu的“低價核彈”失靈。

Temu最大的優(yōu)點,就是“穿透地板的低價”“令人驚訝的低價”。但是,在東南亞,Temu的價格不能“穿透地板”,也很難“驚訝”。


因為,東南亞電商市場的價格已經(jīng)足夠低了,消失了。特別是在Shopee和Lazada兩個“低價卷王”面前,費者也習慣了極低的價格。,Temu的低價優(yōu)勢并不十分明顯。


在Temu和Shopee菲律賓網(wǎng)站上,我們從消費者的角度,隨機搜索一些類別的關(guān)鍵字,自然搜索結(jié)果的第一頁顯示,很多Temu產(chǎn)品的價格,并不比Shopee更有利,甚至很多商品的價格都更高。


比如在搜索“女性泳衣”時,Temu的價格基本上在270-689比索(菲律賓貨幣單位,1元人民幣兌7.97比索)之間,而Shopee經(jīng)常能看到120比索、140比索甚至88比索的泳衣。


圖片:Temu女性泳衣的價格



圖片:Shopee女性泳衣


類似地,我們搜索了“男士皮鞋”等類別的關(guān)鍵字,也看到了Temu價格與Shopee相比并無明顯優(yōu)勢,許多商品甚至賣得更貴。


雖然隨機搜索并不具有嚴格的統(tǒng)計意義,但是從客戶的角度來看,看到自然搜索頁面,也有一定的參考作用。


現(xiàn)在,無論是Shopee還是Lazada、TikTok還推出了自己的“全托管”模式。在這種模式的推動下,兩個平臺的價格一次又一次的下跌。


一位商家向「藍海億觀」據(jù)透露,Lazada已在菲律賓、印尼等地上線。Choice“全托管渠道,主推低價,入駐商家得到了大量的流量支持。


在Lazada菲律賓,我們在“Choice”在頁面上,可以看到大量的從 4.3 比索(0.077 美金)到 159 比索(2.84 “極端特價商品”美金


與此同時,Shopee的第三方賣家和“全托管”也掀起了低價颶風,新客戶一元購包郵,以及各種穿透地板的低價,都比Temu上的許多商品更具成本效益。這樣的話,Temu的“低價”顯得蒼白無力。


圖片/Shopee菲律賓站的女裝產(chǎn)品頁面


東南亞國家對“外國和尚低價”不友好。

2023年,TikTok 由于中國商家直播帶貨的“集中推廣”方式,Shop在印尼的業(yè)務一度被關(guān)閉,帶來“全網(wǎng)恐怖價”“全網(wǎng)最低價”,許多印尼客戶紛紛涌入TikTok下訂單,導致印尼實體商家沒有生意可做。


印尼當?shù)貙嶓w商家和行業(yè)聯(lián)盟在此背景下,不斷向政府提出建議和不滿。最終,印尼度政府宣布關(guān)閉TikTok。 Shop。


與此同時,泰國、馬來西亞等國家對“外國和尚低價”的容忍度也在下降。


泰國工業(yè)部于2023年10月表示,將成立一個新的監(jiān)管部門,針對涌入泰國市場的廉價進口產(chǎn)品,保護當?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展,維護消費者權(quán)益。


原因在于,東南亞的工業(yè)體系還不發(fā)達,對國外特價商品對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的影響非常敏感。


Temu是一個喊著顯眼“低價”標簽的“外國和尚”。那么,如果它繼續(xù)在中國東南亞推廣,必然會受到很大的阻礙。


相比之下,歐美國家已完成產(chǎn)業(yè)升級,大量制造業(yè)已遷出,許多終端消費品本身無法生產(chǎn),因此,對于低價消費品的涌入,承受能力更大。。正因為如此,Temu才能在歐美市場以低價殺死四方,如無人之地。


但是,Temu在東南亞缺少這種土壤。


在印尼遭遇暫時的危機后,TikTok與GoTo旗下的本土平臺Tokopedia決定合作,成為其控股股東,雙方共同努力,有望贏得印尼電商市場40%的份額。



目前,TikTok 印尼業(yè)務Shop已經(jīng)恢復正常。


一個泉州商家告訴我「藍海億觀」,這是TikTok Shop商店的主體是印尼企業(yè),在當?shù)匕l(fā)貨,目前已恢復原有的訂單水平。


TikTok在印尼擁有超過1億的客戶,擁有更豐富的家庭財產(chǎn)。,所以,Tokopedia這樣的“殼”可以安全地登陸。


目前,Temu在東南亞的基礎(chǔ)還很淺,很難找到如此高質(zhì)量的“殼”并安全著陸。


商家對進入Temu不感興趣。

根據(jù)一些主要從事東南亞市場的商家的說法,東南亞平臺,如Shopee和Lazada,本來就有“低價”基因。許多商家已經(jīng)在這些平臺上一次又一次地壓低了產(chǎn)品價格,對Temu這一剛剛開始并不斷降低價格的平臺來說,進入市場并不感興趣。


與此同時,從運營層面來看,Shopee和Lazada等渠道已建立完善的生態(tài)系統(tǒng),包括促銷機制和直播購物系統(tǒng)等,但是在Temu的系統(tǒng)下,商家和Temu只是一種“供應合作關(guān)系”,缺乏運營自主權(quán),Temu站內(nèi)的系統(tǒng)也非常簡單,沒有直播等功能,許多商家感到不適應,導致進駐意愿不高。


除Shopee之外、Lazada、TikTok,Bliblibli仍然活躍在東南亞。、Tiki、JusTalk、Zalora、Qoo10、Goshop、像ezbuy這樣的本地平臺。這意味著Temu將面臨大大小小的競爭對手,在條塊分割的市場中,必須進行比歐美市場更激烈的流量競爭。


正如一位資深商家所說,Temu僅靠低價在東南亞站穩(wěn)腳跟是非常困難的,除非它能像TikTok一樣形成一條獨特的環(huán)城河,包括巨大的自有流量和生態(tài)閉環(huán),否則在東南亞比在歐美市場要困難得多。


上述各種原因,決定了Temu將在東南亞走上更艱難的道路。


本文來源于微信公眾號“藍海億觀網(wǎng)”(ID:egainnews),作者:藍海億觀,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。


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